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文檔簡介
1、中國石油西南化工銷售公司重慶倉儲中心項目環(huán)氧地坪漆施工方案編制人:審批人:日期:編制單位:四川乾亨建設工程有限公司目錄一、工程概況及項目特點2二、項目組織機構2項目管理機構組成表4三、分部分項工程的主要施工方法4四、確保工程質量的技術組織措施8五、施工進度保證措施方案及施工進度計劃表10六、安全生產、文明施工的技術組織措施11七、成品保護及相關保證措施14八、相關單位協調配合措施14九、項目臨時停電的處理措施及方案16十、特殊期間的施工措施17十一、工程保修17十二、現場文明施工19十三、減少環(huán)境污染和噪音污染的措施20一、工程概況及項目特點工程名稱:中國石油天然氣股份有限公司西南化工銷售分公
2、司倉儲環(huán)氧地坪工程地址:重慶沙坪壩區(qū)土主鎮(zhèn)現代物流園區(qū)工程規(guī)模:地坪漆面積約33000平方米、項目組織機構(一)現場管理組織機構設置如下:施工負責人安全員材料員本工程采用項目負責制。按軸線管理方法,責任到人。組成本項目組的管理人員,均為施工管理經驗豐富、業(yè)務素質出眾、多年承接類似工程的人員。(二)崗位職責1、項目經理崗位職責 主持項目管理的全面工作,全面履行項目合同,對工程質量、安全、工期和成本控制負全責; 協調與總包方、各分包方的關系; 負責安全、文明施工、生產進度、資源配置和隊伍管理;負責項目組內部考勤。2、技術負責人崗位職責全面負責工程技術指導,編制施工技術交底,對工程質量、安全、工期負
3、責;組織施工工序、分項工程技術施工; 協助技術資料員編制工程日報、周報、提供所需資料; 控制檢查調整外包隊伍對周計劃的實施,確保月計劃的完成,從而保證階段目標的實現。3、安全質量員的崗位職責負責安全文明施工的組織和管理,對操作工人進行安全意識教育,填好施工日志;對施工全過程的質量進行檢查,監(jiān)督技術交底和變更、洽商的落實情況,控制施工進度;4、材料員的崗位職責保管好本項目的所有料具,包括機具的設備、辦公用品等;編制材料、設備供應計劃,及時報項目組長;整理保管好一切材料、相關設備的資料和報告證件等,建立管理臺帳,做好各項材料消耗和庫存統(tǒng)計工作;填寫并保持公司質量手冊規(guī)定的各種記錄。及時向總包方或監(jiān)
4、理進行隱蔽工程的報驗工作。5、預算員的崗位職責根據工程施工進度,編制進度款上報表;負責現場發(fā)生的經濟變法的簽證與核算;辦理工程預結算。6、資料員的崗位職責負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作;收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料;嚴格按照ISO9001;2000國際質量管理體系要求,及時填寫和管理技術資料。 各專業(yè)工程師了解工程進度、隨時關注工程進展情況,即時編寫竣工資料; 程完工后對竣工圖的編制。(三)項目管理班子一覽表項目管理機構組成表職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級別證號專業(yè)項目經理鄧穎秋工程師建造師證貳級)12510910218
5、68建筑技術負責人熊勇助理工程師建造師證貳級)1251070917581機電施工負責人/施工員證/0922000100314工民建資料員劉秋/資料員證/1010000600924工民建安全管理員劉澤/安全員證/川建安C(2010)0006507工民建材料員彭龍/材料員證/0911000602515工民建三、分部分項工程的主要施工方法(一)材料使用及混合攪拌場所預先用塑料布鋪設,以確保施工現場環(huán)境的清潔及施工品質。 攪拌使用的容器一般為20升以上的圓形桶。 材料開封后倒入拌料容器,固化劑應預先倒入桶內,再次倒入主劑并同時使用攪拌機充分混合?;旌蠑嚢钑r攪拌劑應緩慢移動,使材料攪拌均勻,時間約3-5
6、分鐘。 完成樹脂材料混合后,依照施工骨料混合比例慢速添加并充分攪拌。 已打開包裝但未使用的主劑和固化劑必須密封保存并嚴禁使用煙火。 材料攪拌區(qū)及存放區(qū)必須嚴禁煙火并加以警示。骨料等材料存放區(qū)需保持干燥并架高存放。各項材料主劑及固化劑需加以嚴格分類,嚴禁混合交叉使用。輔料必須保持干燥,如水分浸濕骨料,不可使用。(二)主要施工方法1、富思特環(huán)氧砂漿地坪漆系統(tǒng)施工方法及步驟第一步素地處理用打磨機清除表面浮漿;地面凸出物用砂盤機或刮鏟磨平鏟平;地面裂縫需預先切V型槽用富思特溶濟型中涂漆加石英砂或石英粉灌縫補平; 排水口及固定設施與待施工區(qū)域交接部分須預先進行隔離防護; 施工前測試基面含水率小于10%方
7、可進行施工,并保持干燥;使用打磨機處理:a.使用打磨機前應計劃好施工路線及相關電源連接設施;b.電源使用220V電壓,使用功率在7KWtZ內;c.操作人員嚴格按照打磨機的使用說明及安全注意事項操作;d.打磨效果以達到施工要求的素地為原則;處理時需注意施工時所造成的粉塵污染,應使用工業(yè)吸塵器進行除塵,必要時需對作業(yè)區(qū)域進行封閉;第二步底涂層的施工(施工厚度0.2mm)施工前需計算材料使用量,依照施工方向及區(qū)域選定材料攪拌區(qū)及材料配置區(qū);在材料攪拌區(qū)內,將富思特溶劑型環(huán)氧底漆的材料,按主劑與固化劑(8:4)的正確比例混合,并充分攪拌均勻;將攪拌好的材料送至施工區(qū)域內,攪拌后的材料應在可規(guī)定使用時間
8、內使用,以免材料固化;用滾筒均勻地滾涂富思特溶劑型環(huán)氧底漆2遍,使其對基面具有良好的封閉及附著性能,無漏涂(門邊、墻角、墻腳、機腳等使用毛刷刷涂);在施工中發(fā)現沙?;螂s質應立即去除第三步中涂砂漿層的施工(中涂材料+石英砂)(施工厚度0.7mm)施工前計算材料的使用量,依照施工方向及區(qū)域,選定攪拌區(qū)及材料配置區(qū);在材料攪拌區(qū)內,將富思特溶劑型環(huán)氧中涂的材料,按主劑與固化劑的(18:2.6),并添加適量的并充分攪拌均勻; 材料混合后,依(18:2.6:1.2)將適量的填料(石英砂)緩慢加入,并攪拌均勻; 材料攪拌均勻后,用批刀整體滿刮富思特溶劑型環(huán)氧中涂砂漿層1至2遍,增強表面耐磨耐壓性,重點是填
9、補地面的坑洞缺陷處; 涂布中涂材減少施工結合縫; 施工涂布時應注意施工溫度,低于5c時環(huán)氧樹脂不能固化; 混合后的材料應在規(guī)定使用時間內涂布完畢,并注意前后組材料的銜接; 施工中發(fā)現雜質應立即去除;待固化后,打磨批刀痕等缺陷處,并清理干凈。施工期間及養(yǎng)護時間內管制人員進出,如施工時溫度在1015c時,養(yǎng)護時間為2448小時;第四步膩子層的施工(中涂材料+滑石粉)(施工厚度0.3mm) 施工前計算材料的使用量,依照施工方向及區(qū)域,選定攪拌區(qū)及材料配置區(qū); 在材料攪拌區(qū)內,將富思特溶劑型環(huán)氧中涂的材料,按主劑與固化劑(18:2.6)的正確比例混合,并添加適量的并充分攪拌均勻; 材料混合后,依(18
10、:2.6:0.8)將適量的填料石英粉緩慢加入,并攪拌均勻; 材料攪拌均勻后,用批刀批刮富思特溶劑型環(huán)氧中涂膩子層2遍,填補砂眼及凹處,改善局部平整度,重點是填補地面的坑洞缺陷處; 涂布中涂材減少施工結合縫; 施工涂布時應注意施工溫度,低于5c時環(huán)氧樹脂不能固化; 混合后的材料應在規(guī)定使用時間內涂布完畢,并注意前后組材料的銜接; 施工中發(fā)現雜質應立即去除;待固化后,打磨批刀痕等缺陷處,用吸塵器、雞毛彈、擰干的濕毛巾等清理干凈; 施工期間及養(yǎng)護時間內管制人員進出,如施工時溫度在1015c時,養(yǎng)護時間為2448小時;第五步面漆層的施工(施工厚度0.3mm) 施工前計算材料的使用量,依照施工方向及區(qū)域
11、,選定攪拌區(qū)及材料配置區(qū); 在材料攪拌區(qū)內,將富思特溶劑型環(huán)氧面漆的材料,按主劑與固化劑(14:2.9)的正確比例混合,并充分攪拌均勻; 攪拌均勻的材料需盡快送到施工區(qū)域內,依照施工程序施工; 涂布面涂材料時,用滾筒均勻地滾涂富思特溶劑型環(huán)氧樹脂面漆2遍;施工涂布時應盡量減少施工結合縫; 施工涂布時應注意施工溫度,低于5c時環(huán)氧樹脂不能固化; 混合后的材料應在規(guī)定使用時間內涂布完畢,并注意前后組材料的銜接; 施工中發(fā)現雜質應立即去除; 施工期間及養(yǎng)護時間內管制人員進出,如施工時溫度在1015c時,養(yǎng)護時間為24-48小時。 、富思特挨縫施工方法及步驟1 .將分隔縫填充物進行清除,并采用氣壓將縫
12、內剩余建渣進行清理;2 .清理干凈后涂刷溶劑型環(huán)氧底漆,達到成膜;3 .采用無溶劑型環(huán)氧中涂漆并加入石英砂,攪拌均勻后灌縫。4.待第一遍灌縫完全干燥后,繼續(xù)采用無溶劑型環(huán)氧中涂加石英砂灌縫達到平整。四、確保工程質量的技術組織措施(一)材料質量控制措施1、按相關要求報送專項施工方案。2、在接到發(fā)包方中標通知書后15日內向發(fā)包方和監(jiān)理報送詳實的成品保護計劃和措施,成品保護直到工程竣工驗收移交發(fā)包方指定的物業(yè)管理公司為止。3、加強對施工隊伍的現場管理,認真落實各項質量、安全技術管理,并做好相應書面記錄,若施工隊伍進場后,經監(jiān)理或發(fā)包方抽查,發(fā)現未進行此項工作或未有相應記錄或弄虛作假的,相應施工隊伍必
13、須立即停止所有施工工作,待承包方完善相關工作和手續(xù)后方能繼續(xù)施工。4、在施工管理過程中必須切實貫徹“三檢制”,達到建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001)、整體地坪工程技術規(guī)程(CECS3282012標準)及有關的施工驗收規(guī)范的有關規(guī)定的。5、對能施工樣板的工程項目,必須堅持“樣板先行”的原則,當樣板間或樣板工程項目得到發(fā)包方和監(jiān)理簽字認可后,方能組織大面積施工,且大面積施工的施工質量必須和樣板工程保持一致。6、行或按設計施工圖紙、設計技術交底紀要審核批準的施工組織設計、施工方案以及現行施工驗收規(guī)范和施工操作規(guī)程施工。7、所有進場材料進入施工現場時,提供真實有效的產品合格證、實
14、驗檢驗報告外,還按相應規(guī)程規(guī)范取樣送檢。8、地坪漆施工時的稠度必須加以控制,專人配料,保證均勻;9、不得將灰塵、油污帶入地坪漆中,所有工具設備要事先清潔;10、同一工程所用材料盡量一次備足以便產生色差和保證工期。11、工程施工完成后,經自檢達到了相關驗收規(guī)范的要求后,通知相關單位進行驗收,若不能一次通過驗收的,承包方除無條件整改外。(二)操作環(huán)境的控制1、操作環(huán)境要求清潔,不允許塵土飛揚,對存在隱患的部位進行封閉;2、操作溫度不能低于地坪漆成膜的最低施工溫度,氣溫低,地坪漆粘度大,不易涂刷;如氣溫高,地坪漆粘度小,易涂刷,但如操作溫度太高,也會影響漆膜的性能;3、地坪漆固化期嚴禁人員進出,采取
15、封閉施工。(三)操作質量控制1、地坪漆要求基層表面應具有一定的強度和堅固性,無酥松、脫皮、起殼、粉化等缺陷,施工前首先要消除基層表面粘附物,使基層表面整潔,以提高地坪漆與基層的粘結性,對大型打磨機施工不到的部位如墻角等地方需用手持式打磨機進行打磨,以保證所有地面的粘接強度。2、成品保護:加強成品保護意識,嚴禁人為破壞和污染;作業(yè)時有小面積污染時,應立即清洗干凈,恢復原狀;使用不同顏色地坪漆時,應采用分格紙粘貼,預防交叉污染,確保產品質量;(四)工序質量控制1、嚴格按施工工藝執(zhí)行施工,實行層層把好質量關,做好分部工程驗收工作;2、對施工中上道工序要先自檢合格,方可上報業(yè)主進行驗收,合格后才可進行
16、下道工序施工;3、做好隱蔽記錄和施工日志;4、每道工序施工前,認真作好技術交底,對所用材料的性能和工法細節(jié),提出明確的質量控制目標要求。(五)技術保證措施1、建立以工程技術人員及生產骨干為核心的現場技術攻關組,每天對施工現場進行巡回檢查和突擊抽查,發(fā)現問題及時解決,力求將質量事故消滅在萌芽狀態(tài);2、及時整理包括產品質保書、檢測報告、質量管理文件等一系列資料;(六)工程質量獎罰制度1、根據“誰施工,誰負責”的原則對施工班組進行全面質量管理,并根據質量獎罰制度進行處理;2、施工班組在施工過程中如違反操作規(guī)程,不按圖施工發(fā)生質量問題,公司將對施工班組進行處罰,對連續(xù)出現2次質量問題的班組進行清退另行
17、安排人員;3、施工班組按圖規(guī)范施工、質量達到優(yōu)良標準公司將進行獎勵。五、施工進度保證措施方案及施工進度計劃表(一)施工進度安排嚴格遵守工程進度計劃進行施工及按時完成承包工程。詳細的施工進度計劃表將按要求在本承包合同簽訂后十五日內在不改變合同總工期的前提下向業(yè)主方提供,包括材料到場的詳細日期、物料加工的確切進度以及詳細的涂裝期限。施工計劃包括:施工周期內各月勞動力計劃;施工周期內各月周材、設備計劃;主材、甲供材料、甲指乙供材料、暫定價材料的進場計劃(含進場時間和數量)。該進度計劃表在實際實施過程中如有改動,隨時向業(yè)主方提交一份按實際情況調整后的進度表,并明確說明該調整進度表仍能控制在總工期期限內
18、。(二)施工進度保證措施及方案本工程質量要求高,工作面廣,施工工期要求緊,在甲方要求適度趕工期時保證按質保量完成,在組織管理到技術管理上都要有科學的管理手段,針對工程特點,分段流水施工,擬采取以下措施保證施工工期。 提前做好一切施工準備工作,施工前制訂好各分部分項工程的施工作業(yè)指導書,安排好施工材料的運輸和采購,選用先進合理的施工機具,組織好各專業(yè)工種的交叉配合。 施工周期內,根據總計劃結合當時現場的實際情況于每周向發(fā)包方和監(jiān)理報送下周進度計劃,經審核后嚴格實施。 施工周期內于每周三定期參加監(jiān)理組織各分包單位開進度協調會,在總進度計劃的基礎上結合現場實際情況共同規(guī)劃下周進度計劃,統(tǒng)籌考慮自身情
19、況后結合進度協調會精神擬定下月進度計劃,須滿足精裝修施工進度需要的各項工程計劃。經報送的各項工程進度計劃需單位負責人簽認,以便總承包方管理和控制 組織一個有權威性的現場指揮部,配備強有力的管理班子,實行統(tǒng)一領導,分項工作專人專管,加強各方協調。 積極采用新工藝、新技術,突破常規(guī)的施工速度。 強化通訊、聯絡、交通、調度的手段,以高效、科學地組織施工。 選用技術素質好、責任性強的施工班組進行施工。 依據科學的施工方案,擬出詳細的該工程所需的施工機械、主要材料、構配件需要量的資源計劃,做到各種材料、機具早報計劃、早進場,確保工程施工進度不受影響。 放棄節(jié)假日休假,增加有效工作日,必要時增加夜間施工。
20、六、安全生產、文明施工的技術組織措施(一)安全施工為了安全生產,生產必須安全,無死亡、無重傷、無火災是我公司本次裝修施工的安全管理目標。1、建立安全生產制作制:認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關政策法令和規(guī)章制度,以項目經理為首建立安全責任制,逐級落實,各負其責,杜絕傷亡事故和火災事故的發(fā)生。2、建立安全生產教育、培訓和安全交底制度:施工利用標語、會議等各種形式,經常進行安全宣傳教育,做到人人重視安全。工人進場,應進行入場教育,安排生產任務,必須進行安全技術交底(口頭交底、書面記錄)。3、所有進入施工地盤的作業(yè)隊伍,必須嚴格遵守公司和項目部制定的系列管理制度,服從項目的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理和同意組織協調
21、。4、在施工地盤內實行封閉施工,施工人員必須配證上崗,禁止穿拖鞋或光腳,閑雜人員不準進入施工現場。5、嚴禁違章操作,安全生產人人有責。遵守國家有關安全操作規(guī)程的規(guī)定,在顯要位置設置醒目的有關安全文明生產標志牌,各種施工機具專人管理,檢查,非操作人員不得操作。6、認真制定并嚴格遵守消防、防火、防盜的各項管理規(guī)定。施工現場內嚴禁吸煙,嚴禁使用點火爐及煤氣爐;施工生產各種火源要遠離易燃物;施工班組應指定專人領料,并加強在使用過程中的管理,丟失材料照價賠償。7、加強安全用電的管理按規(guī)定設配電盤,配有離合裝置并有接地裝置;開關和插座必須加蓋; 臨時用電的電線架設高度應高于2.4M; 機械動力用電和臨時用
22、電的布置及漏電事故的排除,均應由項目指定的專業(yè)人員負責,其它人員不能亂拉、亂接、亂搭線; 常檢查用電線路,消除可能發(fā)生的隱患。8、項目施工班組在每班安排工作時須做好安全交底,排好安全值日,檢查各安全措施及用具是否可靠落實,做好口安記錄,確保各項安全措施的貫徹執(zhí)行(二)現場文明施工為加強現場文明施工管理,爭創(chuàng)標準化文明施工現場,根據有關規(guī)定,結合施工現場文明要求,項目經理部必須嚴格執(zhí)行下列文明施工規(guī)定:1、項目經理部在統(tǒng)一規(guī)劃原則下,合理進行各區(qū)域平面布置,并配專人對總平面圖實施管理。項目經理定期檢查現場文明,實施措施落實情況;2、施工現場和臨設井然有條,建設垃圾不得隨意傾倒和堆放,每天清理,并
23、安排專人管理;3、材料、工具、設備及時回收、利用、歸庫、維護保養(yǎng),做到工完料盡、場清;4、嚴格遵守甲方制定的各項規(guī)章制度;5、嚴禁在現場賭博、酗酒、打架、斗毆,違者給予開除;6、遵守社會公德、職業(yè)道德及職業(yè)紀律,妥善處理周邊關系,控制施工噪音,盡量做到施工不擾民。(三)減少環(huán)境污染和噪音污染的措施1、減少環(huán)境污染的措施 場區(qū)內生活及施工道路都要采用硬化路面,其厚度和強度應滿足施工和行車需要,并配專人隨時清掃,未能硬地化的部位應采取灑水的辦法,保持場區(qū)清潔衛(wèi)生,避免塵土飛揚。 在場區(qū)門口設洗車處,出場車輛必須干凈清潔,以免影響外部居住環(huán)境。如外出車輛對場區(qū)周邊道路進行了污染,派工作人員及時清理。
24、現場不準焚燒可產生有毒氣體的物品;機動車輛尾氣排放符合國家排放標準;市區(qū)內的工程禁止使用燃煤,應使用清潔燃料。 固體廢棄物應分類存放,有組織進行清運,能回收地進行回收、能重復使用的重復使用;外運手續(xù)齊全,在清運垃圾前與有資格的運輸方簽訂協議。 制定消防管理制度,對易燃易爆物品或場所加強管理,配備消防設施、水源。 禁止使用污染、輻射超標建筑材料。 、防止擾民的措施本工程要對現場進行封閉,以保證外部人員誤入施工現場發(fā)生安全隱患。施工人員在進出施工場時要嚴格遵守現場人員管理制度,避免發(fā)生擾民現象,要積極維護工地秩序。同時我公司在施工過程中采取相關技術、管理措施,以避免擾民現象的發(fā)生,積極維護我公司及
25、業(yè)主的社會形象。 在進場前,對主要交通路徑及現場周邊進行考察,針對當地居民的分布情況及作息習慣采取不擾民措施,制定合理的材料運輸時段,在施工運輸中注意不影響居民的交通、生活及戶外活動等。在施工中,應執(zhí)行地方環(huán)保、防噪音、安全文明施工等條例,制定現場規(guī)章制度,如:打磨、切割、材料吊運等施工過程應采取防噪音措施或限制時段;生活垃圾、建筑垃圾等及文明存放,外運時加強覆蓋防止遺灑;施工現場污水有組織排放,保證不外流等等。盡量避免對當地居民的生活造成影響,以免發(fā)生擾民現象。此部分請閱“夜間施工措施”、“環(huán)境保護措施”、“安全文明施工措施”、“噪音預防措施”等詳細內容。 以進入施工前,積極協助建設單位對當
26、地人員作宣傳工作,令當地人員對本工程的施工加以理解。 如有居民投訴本工程在的施工中妨礙其生活、工作,我公司將盡力解決問題并對其做相應的賠償,以樹立本公司的形象、信譽。加強對隊伍的管理力度,杜絕打架斗毆、聚眾鬧事,以免對當地人員、居民造成惡劣影響。在出入施工現場時,不大聲喧嘩、嘻戲打鬧,并注意個人形象,給當地居民留下良好的印象。七、成品保護及相關保證措施(一)成品保護方法1、加強成品保護意識,嚴禁人為破壞和污染;2、作業(yè)時有小面積污染時,應立即清洗干凈,恢復原狀;3、使用不同顏色地坪漆時,應采用分格紙粘貼,預防交叉污染,確保產品質量;4、對主要通道口鋪設彩條布及木工板進行保護以減少對地面的破壞。
27、(二)成品保護措施1、施工中對專業(yè)工種應緊密配合,合理安排工序,嚴禁顛倒施工。2、所有進場施工人員樹立成品保護意識,即保護自身勞動成品及半成品,也要保護他人成品及半成品。3、加強成品保護教育,制定和貫徹以上的保護條例,對于損壞成品者實行罰款制度。4、所有工序操作者均需對本工序成品完成保護工作,才算本工序完成,才可以領到本工序工資。八、相關單位協調配合措施1、配合承諾保證按以下內容及措施,無條件的配合總包單位提出的任何合理性要求,接受總包單位的管理和協調,以優(yōu)良的服務使業(yè)主滿意,讓業(yè)主放心,通過良好的合作確保本工程承包合同全面履行。2、加強配合方面的措施1)工程內部的協調管理主要是圍繞工程建設本
28、身而確定的,主要有業(yè)主、總承包、監(jiān)理及各施工分包單位。2)建立完善的項目管理機構,確保工程施工有組織、有計劃地進行地坪漆經理部應協調好與業(yè)主、總承包之間的關系,通過良好的合作確保本工程承包合同全面履行,其主要表現在:定期參與業(yè)主、總承包的碰頭會,討論解決施工過程中出現的各種矛盾及問題,理順每一階段的關系;從施工角度和以往的施工經驗來為業(yè)主、總承包作一個好的參謀,及時為業(yè)主應工程本身而言使工程以最少的投資產生最好的效果;并在施工中為業(yè)主、總承包著想,達到業(yè)主、總承包提出的合理要求,從而建立起融洽的關系。3)與監(jiān)理單位進行緊密的合作。在整個工程的質量控制上共同努力,對施工全過程進行監(jiān)督檢查;同樣將
29、會把在每個分項分部工程施工過程提交設計方有關的施工方案或作業(yè)指導書,并聽取監(jiān)理的意見;監(jiān)理在實施監(jiān)理工作時,在堅持其獨立性以外,將為其實施監(jiān)理工作提供必要的方便,配合監(jiān)理把監(jiān)理工作做好。4)將通過合同及協議明確與其他各分包方之間的責任,而將以各種合同作為施工總承包管理的依據。在施工中,將提供充分的施工作業(yè)面給各其他施工分包單位;提供文明施工的條件;制定切合實際的施工進度計劃,合理安排與其他各分包單位的施工流水節(jié)拍;并通過定期召開的協調會解決在施工過程中所出現及其他分包單位間的各種矛盾,以使整個工程能順利地完成,達到相應的各種指標。3、與甲方的配合1)加強溝通、緊密配合,從材料進場、場地占用、施
30、工、生活用水用電等各個環(huán)節(jié),及時同總包協商解決;自覺地服從總包的協調管理,并主動為總包提供有利于施工進度、能有效解決現場難題的合理化建議;同總包相互支持,共同確保工程總工期。2)地坪漆與土建的交叉作業(yè)出現沖突時,調節(jié)地坪漆的施工順序、施工進度。3)制定良好的配合計劃是做好配合工作的核心。地坪漆施工時提前將各階段的設備、材料進場清單、進場和施工計劃以及需要總包協助的配合計劃提供于總包單位,便于總包單位對施工通道、場地、機具使用進行及時協調。提供多種選擇:按照不同的安裝要求和配合深度,提出多種配合方案,便于有條不紊地安排施工進度。4)對施工中遇到的難題,與總包相互支持,并通力合作加以解決。5)協同
31、總承包單位完成工程施工技術資料的存檔備案。4、與業(yè)主單位的配合1)協調好與業(yè)主的關系,通過良好的合作確保本工程承包合同全面履行,其主要表現在:定期參與和召開與業(yè)主的聯席會,討論解決施工過程中出現的各種矛盾及問題,理順每一個階段的關系;并在施工中為業(yè)主著想,滿足業(yè)主提出的各種合理的要求,從而建立起融洽的關系2)按照與業(yè)主單位簽訂的施工合同,精心施工,確保工程中各項技術指標達到建設單位的要求。3)會同業(yè)主單位的工程技術人員做好施工過程中技術變更工作。4)主動接受業(yè)主單位施工過程中的監(jiān)督,定期向建設單位匯報工程進度情況;對于施工中需要業(yè)主單位協調的工作,應立即向有關負責人匯報并請求解決。5、與監(jiān)理公
32、司的配合1)與監(jiān)理單位緊密合作,在施工全過程中,嚴格按照經業(yè)主、總包、監(jiān)理批準的施工組織設計進行全面管理,以嚴格的施工管理程序,達到工程所要求的各項技術、質量、經濟指標。施工過程中所有的施工方案均要在施工前規(guī)定的時間內報送監(jiān)理等相關單位。2)按照監(jiān)理等相關單位的合理意見進行修改和完善后方可用來指導現場施工。現場的所有人員的資料均要在規(guī)定時間內報送監(jiān)理等相關單位以便于管理,若有改動將及時報批后才能進行。用于施工的各種材料設備進出均要在規(guī)定時間向監(jiān)理等相關單位報批。施工過程中在班組“自檢”和項目經理部“專檢”的基礎上,虛心接受和服從監(jiān)理的檢查和驗收,服從監(jiān)理的“三控”(質量控制、工期控制和造價控制
33、)、“兩管”(合同管理和資料管理)、監(jiān)督和協調,并按照監(jiān)理工程師提出的要求,予以改正,以便監(jiān)理工作順利進行。九、項目臨時停電的處理措施及方案(一)在接到臨時停電通知的情況下,項目經理應立即組織管理人員作好停電前的應變工作。(二)在沒有接到任何通知,突然發(fā)生停電,項目負責人應立即確認是內部故障停電還是外部停電,若系內部故障停電,應立即派相關人員查找原因采取措施;若系外部停電,一方面防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢停電情況,了解何時恢復供電,并通知項目管理人員。(三)項目部應詳細記錄停電始末時間,發(fā)生原因,應對措施以及造成的損失。(四)臨時停電的措施及方案:(1)配合總包有效地保證現場照
34、明,保證地下室照明。(2)充分了解可能恢復供電的時機。(3)有序地組織安全質量控制,避免造成嚴重的質量事故。(4)檢查工地供電線路和各種施工機械,確保供電后安全、有序地恢復工作。(5)檢查正在使用的各種小型機械待機情況,確保供電后安全、有序地恢復工作。十、特殊期間的施工措施1、夏季施工,需要合理的分配施工時間,當氣溫處于一天之中的相對低位,可以增加人手,盡快施工,避免陽光直射帶來的高溫,降低高溫對環(huán)氧樹脂地坪漆的負面影響。2、夏季容易突降雷陣雨,如果天氣突變,必須注意防范雨水對施工工地的影響,保證施工工地地面的干燥。等雨?;虻孛嫱耆稍镌龠M行施工。3、施工材料存放在干燥,陰涼處,避免陽光直射,
35、因為過高的溫度會直接影響環(huán)氧樹脂地坪漆的質量。4、夏季氣溫較高環(huán)氧地坪漆凝固速度相對比較快,一般3-6個小時,地坪漆就會出現表面干化現象,整體施工時間可能會適當的縮短,如果局部需要休整,盡量在這個時間內完成,保證工程的整體質量。十一、工程保修我公司不僅重視施工過程中的質量控制,而且也同樣重視對工程的保修服務。從工程交付之日起,我方的工程保修工作隨即展開。在保修期間,我公司將本著“對用戶服務,向業(yè)主負責,讓用戶滿意”的認真態(tài)度,以有效的制度、措施做保證,以優(yōu)質、迅速的維修服務用戶的利益。(一)回訪制度1、在保修期內,由施工企業(yè)的領導帶領有關人員組成工程質量回訪小組,向用戶征求對工程質量的意見,并
36、深入了解實際使用效果,從中發(fā)現工程質量存在的問題,分析原因,及時研究改進措施。2、保修期內回訪小組每個季度回訪一次。保修期外每年質量回訪一次。3、在回訪過程中,根據建設單位所提出的要求進行整改或維修。4、對用戶設立維修卡,卡上注明電話號碼和聯系人,以便及時聯系。(二)售后服務時限地坪漆工程保修期從工程竣工核定合格之日起計算,保修期為2年,在施工單位保修期內,由物業(yè)管理公司統(tǒng)一安排,施工單位負責保修,超過施工保修期的由物業(yè)管理公司負責維修。(三)出現問題的響應時間工程保修小組在接到貴單位維修要求后,7個工作日內到達故障現場與貴單位商定處理辦法,能自行處理的質量問題,保證在13天內給予解決。不能自
37、行處理的問題及時上報公司工程部迅速研究解決。對于一般質量問題,保修工作將在24小時內完成,較大的質量問題,保修工作將在35個工作日內完成。在保修期間,保修小組將充分聽取貴單位意見。對貴單位提出的質量問題,認真分析、研究、制定維修方案。對易損壞的部位,準備好配料和材料,隨時發(fā)生問題,隨時進行解決,確保維修質量。保修實施時認真做好成品及環(huán)境衛(wèi)生的保護工作,做到貴單位滿意。(四)售后回訪計劃和服務自本工程交付之日起每三個月組織回訪小組對該工程進行回訪,小組由公司主管經理或公司工程師帶隊,公司工程科、質檢科、技術科等參加。在回訪中,對貴單位提出的任何質量問題和意見,我方都將虛心聽取,認真對待,同時做好回訪記錄,對凡屬施工方面責任的質量缺陷,認真提出解決辦法并及時組織保修實施,對不屬于施工方面質量問題,也要耐心解釋,并熱心為貴單位提出解決辦法。6.認真制定并嚴格遵守消防、防火、防盜的各項管理規(guī)定。施工現場內嚴禁吸煙,嚴禁使用點火爐及煤氣爐;施工生產各種火源要遠離易燃物;施工班組應指定專人領料,并加強在使用過程中的管理,丟失材料照價賠償。7 .加強安全用電的管理 按規(guī)定設配電盤,配有離合裝置并有接地裝置;開關和插座必須加蓋; 臨時用電的電線架設高度應高于2.4M; 機械動力用電和臨時用電的布置及漏電事故的排除,均應由項目指定的專業(yè)人員負責,其它
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