一體化管理工作方案

1、柴胡店鎮(zhèn)一體化管理工作整頓實(shí)施辦法為加強(qiáng)村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善衛(wèi)生組織一體化管理，鞏固農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療服 務(wù)網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)棗莊市人民政府關(guān)于印發(fā)棗莊市衛(wèi)生室管理辦法、滕州市人民政府 辦公室關(guān)于印發(fā)滕州市村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知要求，結(jié)合柴胡店 鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生工作實(shí)際，特制定本實(shí)施辦法。一、管理體制：衛(wèi)生室實(shí)行鎮(zhèn)衛(wèi)生院院 長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的衛(wèi)生室主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，法定代表人為所屬衛(wèi)生院院長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)人 為衛(wèi)生室具體負(fù)責(zé)人員。二、管理內(nèi)容：村衛(wèi)生室實(shí)行以二證、四制、四統(tǒng)一 為核心內(nèi)容的一體化管理。'二證即醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證、大輸液許可證;四制"即鄉(xiāng)村醫(yī)生人員聘任制、工資制、養(yǎng)老保險(xiǎn)制、考核

2、注冊(cè)制；''四統(tǒng)一 即人員統(tǒng)一調(diào)配、業(yè)務(wù)統(tǒng)一考核、藥品一調(diào)撥、財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理。三、衛(wèi)生室收入分 配管理：衛(wèi)生室所有業(yè)務(wù)收入全部交衛(wèi)生院財(cái)務(wù)科，當(dāng)月衛(wèi)生室的純收入為：業(yè)務(wù) 總收入減藥品支出、材料費(fèi)，藥品、材料價(jià)格按現(xiàn)行藥品統(tǒng)購分銷辦法執(zhí)行。當(dāng)月 衛(wèi)生室的純收入分配是：衛(wèi)生室發(fā)展基金占10% （用于本衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療環(huán) 境的改善和醫(yī)療設(shè)備更新和購置，由衛(wèi)生院建立帳戶，專款專用）；一體化管理成本 占5% （主要是用于一體化管理人員交通、生活、協(xié)調(diào)等方面的經(jīng)費(fèi)開支）；50元室 長(zhǎng)基金（衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人員的補(bǔ)助）；衛(wèi)生室日常開支占5%,其余部分是衛(wèi)生室人員 工資，分兩部分，一是基礎(chǔ)工資占4

3、0%,本衛(wèi)生室人員平均分配，2010年全鎮(zhèn)實(shí)行 一體化管理后，再由衛(wèi)生院統(tǒng)籌全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)分配；二是效益工資占60%,分配方案由 衛(wèi)生院和衛(wèi)生室制定，充分依據(jù)衛(wèi)生室人員意見，根據(jù)是：原衛(wèi)生室收入、現(xiàn)個(gè)人 工作量及個(gè)人對(duì)衛(wèi)生室貢獻(xiàn)大小、衛(wèi)生室考勤、衛(wèi)生院安排的其他衛(wèi)生工作完成情 況。個(gè)別情況可區(qū)別對(duì)待。lh四、鄉(xiāng)醫(yī)聘任：依法加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入管理，實(shí)行鄉(xiāng)村醫(yī)生聘任制度，由衛(wèi)生 院按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則聘任鄉(xiāng)醫(yī)，應(yīng)同時(shí)具備以下條件：（一）、服 從柴胡店鎮(zhèn)一體化管理辦公室工作安排，（二）、交納5000元藥品鋪墊金，原衛(wèi)生室 藥品按批發(fā)價(jià)作為現(xiàn)金使用，不足部分交現(xiàn)金。（三）、具備全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師、助理醫(yī)

4、 師或執(zhí)業(yè)護(hù)士資格；山東省鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書，（四）、通過鎮(zhèn)一體化管理辦公室組 織的考試和考評(píng)，（五）、近2年無重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生；無其他違法亂紀(jì)現(xiàn)象。五、室長(zhǎng)選聘：鎮(zhèn)一體化管理辦公室根據(jù)鄉(xiāng)醫(yī)德、能、勤、績(jī)，四個(gè)方面的表 現(xiàn)，選聘衛(wèi)生室室長(zhǎng)，通過走訪群眾、鄉(xiāng)醫(yī)；村干部推薦；參考衛(wèi)生院有關(guān)科室的 綜合評(píng)價(jià)；最后通過衛(wèi)生院組織的業(yè)務(wù)考試，來確定衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人的人選。六、落實(shí)綜合目標(biāo)管理：完善村衛(wèi)生室綜合目標(biāo)管理方案，制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作 標(biāo)準(zhǔn)，主要包括環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療護(hù)理、衛(wèi)生防疫、合作醫(yī)療、財(cái)務(wù)管理、藥品管理、 組織紀(jì)律7個(gè)方面，組織開展日常監(jiān)督和定期考核，根據(jù)考核結(jié)果確定效益工資， 使衛(wèi)生室管理制度化

5、、規(guī)范化。七、打擊非法行醫(yī)；鎮(zhèn)一體化管理委員會(huì)委員會(huì)組織綜治辦、派出所、工商所、 衛(wèi)生院等單位，嚴(yán)厲打擊各種非法行醫(yī)、所外行醫(yī)和非法行醫(yī)人員（包括明合暗分 的衛(wèi)生室），對(duì)構(gòu)成犯罪的要依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任，維護(hù)我鎮(zhèn)的正常醫(yī)療 秩序，保障一體化管理工作健康發(fā)展。八、本辦法自2009年7月1日起施行，辦法條款由柴胡店鎮(zhèn)一體化管理辦公室 負(fù)責(zé)解釋。附：柴胡店鎮(zhèn)一體化管理委員會(huì)人員名單柴胡店鎮(zhèn)一體化管理委員會(huì)2010. 3. 31柴胡店鎮(zhèn)一體化管理委員會(huì)人員名單組長(zhǎng)：孫茂勝鎮(zhèn)長(zhǎng)副組長(zhǎng)：張廷元副鎮(zhèn)長(zhǎng)王廣永綜治辦副主任成員：孔祥瑞鎮(zhèn)長(zhǎng)助理、派出所所長(zhǎng)宮慶坦鎮(zhèn)財(cái)政所所長(zhǎng)秦真華土管所所長(zhǎng)馬安東司法所所長(zhǎng)李士偉村建委辦公室主任楊政工商所所長(zhǎng)葉宗福衛(wèi)生院院長(zhǎng)張令偉柴胡店黨總支書記王廣永大官黨總支書記張杰楊橋黨總支書記鐘家橋劉村黨總支書記班級(jí)日志記錄表第周月日星期值日班長(zhǎng)值周班長(zhǎng)出勤 情況遲到曠課