路燈改造施工組織實施方案

1、 工程施工組織實施方案編制： 單位： 1、服務(wù)措施總體概述； （1）、工程概況及施工總體目標(biāo) 工程概況：該 小區(qū)路燈改造工程，總計更換路燈280套，道路為小區(qū)內(nèi)部道路。路燈位于兩側(cè)路肩外，緊靠道路。采用原路燈基位。路燈為3米直立不銹鋼燈桿。 為使本工程達到“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的預(yù)期目標(biāo)，我單位擬成立“歐洲花園小區(qū)路燈改造工程”項目經(jīng)理部，全權(quán)代表我公司負責(zé)本工程項目的組織、實施及管理。為了加強現(xiàn)場管理，項目經(jīng)理部擬設(shè)置在本工程施工現(xiàn)場附近。根據(jù)本合同段工程的施工特點和現(xiàn)場施工條件，我們將組建強有力現(xiàn)場項目經(jīng)理部和專業(yè)施工隊伍，投入先進的施工機械設(shè)備，采用多點流水作業(yè)，合理安排工期，科學(xué)管理，（

2、2） 、按招標(biāo)文件的要求： 計劃開工日期為待定，竣工日期為待定， 要求工期15日歷天，為確保本合同工程在15個日歷天內(nèi)完工。（3）、施工總體布署目標(biāo)如下： 質(zhì)量管理目標(biāo)：確保全部工程達到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準并滿足業(yè)主針對本工程制定的有關(guān)規(guī)定和要求。標(biāo)段工程竣工驗收的質(zhì)量評定為合格；竣工驗收的質(zhì)量評定為合格。 安全管理目標(biāo)：全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，實現(xiàn)“三無，一杜絕，一創(chuàng)建”即無重傷、交通、火災(zāi)事故，杜絕傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地的安全管理目標(biāo)。 工期管理目標(biāo)：加大資源投入，優(yōu)化施工方案，加強科學(xué)管理，確保本合同段全部工程在15個日歷天內(nèi)完成。 文明施工目標(biāo)：維護

3、施工區(qū)域周邊環(huán)境，無人為破壞環(huán)境情況的發(fā)生；無新污染源發(fā)生；加強施工現(xiàn)場及生活區(qū)衛(wèi)生，保持清潔；加強施工現(xiàn)場積水抽排和材料機具管理，保證施工環(huán)境良好。2、技術(shù)人員配備計劃為便于協(xié)調(diào)我公司的內(nèi)部施工機械、設(shè)備、物質(zhì)、資金、人員及技術(shù)各項資源，更好地為該工程服務(wù)，我公司擬在現(xiàn)場成立“歐洲花園小區(qū)路燈改造工程”項目經(jīng)理部。本工程擬成立的項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一名，項目部下設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、機械物資部、綜合辦公室，分別負責(zé)本合同工程項目的施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、計劃、機具、材料、醫(yī)療急救、日常行政管理、對外協(xié)調(diào)工作；全面保證本合同工程建設(shè)任務(wù)的優(yōu)質(zhì)、高效完成。 根據(jù)本合同段工程結(jié)構(gòu)特點及工程內(nèi)容，

4、為了有針對性地組織施工，項目經(jīng)理部將組建各施工班組，分別負責(zé)燈桿、基礎(chǔ)與防護工程等工作。各作業(yè)班組采取動態(tài)模式進行勞動力管理，根據(jù)施工進度計劃安排，在各時期的勞力數(shù)量根據(jù)各工作面的施工需要進行調(diào)整。3、確保施工質(zhì)量的組織措施 施工準備過程的質(zhì)量控制（1）、 技術(shù)文件準備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合本工程的實際情況，編制施工組織設(shè)計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗計劃。（2）、 管理文件準備：編制項目質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量職責(zé)，確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。（3）、 圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設(shè)計

5、技術(shù)要求，對關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。（4）、 對材料供應(yīng)商進行評估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應(yīng)商。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應(yīng)由材料員及試驗員負責(zé)進行，材料員負責(zé)材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可留用。（5）、 擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。材料進場后應(yīng)做好標(biāo)識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期，進場原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進行專人專處保管。（6）、 合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質(zhì)量。（7）、 采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變

6、為事前控制，達到“預(yù)防為主”的目的。 施工過程中的質(zhì)量控制（1）、 嚴把材質(zhì)關(guān)，堅持“三先三后三統(tǒng)一”的原則?！叭热蟆奔矗合日{(diào)查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認證的材料；進場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。需要進場復(fù)驗的材料必面進行復(fù)驗。（2）、 優(yōu)選工作隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的考核要由項目和公司共同進行，做好入場教育和取證培訓(xùn)工作，除對業(yè)績進行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其

7、取舍，不合格隊伍堅決退出場。（3）、 把好關(guān)鍵工序關(guān)。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴格處于受控狀態(tài)。（4）、 把好細部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對通病，分析產(chǎn)生的原因，落實細部操作要求，嚴格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導(dǎo)書操作，不合格部位堅決返工，做好質(zhì)量記錄，為復(fù)檢和獎罰提供依據(jù)。（5）、 嚴格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。（6）、 做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔

8、、蓋、封等防護措施，將保護責(zé)任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。（7）、 工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試，測試工作由項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員參加，測試合格后由項目經(jīng)理組織對工程進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進行內(nèi)部初驗，內(nèi)部初驗合格后報業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。（8）、 對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。（9）、 做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。（10）、 接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。（11）、 認真做好工程的驗收交付。（12）、 嚴格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工，并認真按公司質(zhì)量體系文件運作，嚴格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的

9、控制。（13）、 做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。（14）、 及時準確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術(shù)資料。4、確保施工周期的組織措施（1）、 在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下，必要時組織連續(xù)施工，以充分利用有限時間。 制訂工期控制計劃；按現(xiàn)場指揮部確定的工期進度計劃，每天進行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。(2)、 實行工期承包制；各工種要按下達的施工任務(wù)單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰。(3)、 根據(jù)施工現(xiàn)場

10、需要，隨時另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場用工。成立專項施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目負責(zé)人參加支持與監(jiān)督項目施工部，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，如有問題，由專項領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決的措施, 限期解決確保工期的按時或提前完成。（4）、 施工班組，若完成不了規(guī)定的工期，則對其進行相應(yīng)罰款。（5）、 工程進度款作為?？顚Ｓ?，不能用于其它方面的開支。5、工程投資控制措施（1）、 質(zhì)比價采購工程的材料，降低材料采購成本。（2）、 細核算施工用料，實行限額發(fā)料，搞好計劃用料，減少材料損失，降低材料耗用成本。（3）、 做好機具設(shè)備管理、使用、維護，加強機具使用計劃、減少現(xiàn)場停留時間，降低機具使用

11、費。（4）、 加強勞動力管理，合理安排人員的進出場，加強勞動紀律，提高機械化作業(yè)水平，降低人工費用開支。 合理布置現(xiàn)場的臨時設(shè)施及施工用水、用電，節(jié)約臨時設(shè)施的開支。（5）、 精心施工，各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復(fù)作業(yè)。（6）、 半成品保護及現(xiàn)場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費用。（7）、 做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗合格，減少管理費用開支。（8）、 合理開支行政辦公費用。（9）、 加強工具、設(shè)備的使用管理，做到誰使用，誰負責(zé)維修，減少損失，節(jié)約工具使用費。 做好技術(shù)超前工作，以免因技術(shù)、機具、材料、組織、協(xié)等因素影響和

12、干擾造成經(jīng)濟損失。6、工程施工及工程竣工驗收期間等各個階段的服務(wù)措施（1）、施工中采用以下流程：拆除原路燈破碎原路燈基礎(chǔ)、垃圾運輸測量、定燈位挖基礎(chǔ)埋管澆筑路燈基礎(chǔ)敷設(shè)電線電纜安裝路燈控制柜絕緣測試路燈安裝實驗、調(diào)試自檢竣工驗收（2）施工方法 拆除原路燈，破碎原路燈基礎(chǔ)，拆除原路燈，清除垃圾。定燈位：按照施工圖及現(xiàn)場情況，以原燈位間距為基準確定路燈安裝位置。澆注路燈基礎(chǔ)澆注：按原路燈基礎(chǔ)預(yù)制金屬構(gòu)件開挖相應(yīng)尺寸的基坑，金屬構(gòu)件進行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準有關(guān)規(guī)定。新增電纜應(yīng)符合下列要求：排列整齊，無機械損傷，標(biāo)志牌齊全、正確、清晰；電纜的固定、間距、彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)定；電纜接頭良

13、好，絕緣應(yīng)符合規(guī)定；保護管的連接、防腐應(yīng)符合規(guī)定；（3）路燈安裝規(guī)定同道路的路燈安裝高度（從光源到地面）、仰角、裝燈方向宜保持一致。基礎(chǔ)坑開挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，基礎(chǔ)混凝土強度等級不應(yīng)低于C20，澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致，燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行，緊固后目測應(yīng)無歪斜。燈頭固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計調(diào)整至正確位置，燈頭接線應(yīng)符合下列規(guī)定：在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200mm。路燈材料其中268個路燈的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓等金屬構(gòu)件采用不銹鋼材料，其中12個路燈

14、采用鍍鋅鋼管材料，其防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準有關(guān)規(guī)定。各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。 有隱蔽工程，應(yīng)提前通知業(yè)主，經(jīng)業(yè)主檢查驗收合格后方可進行下一道工序。路燈調(diào)試時須有詳細記錄。、 施工前作好技術(shù)交底，吃透圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，配合其它專業(yè)工作，要作好成品保護及各專業(yè)協(xié)調(diào)。、安裝前，應(yīng)進行電氣性能試驗，合格后方可施工。電纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)其走向、規(guī)格合理安排順序、一般不應(yīng)有交叉。導(dǎo)線在出口處應(yīng)裝有護線套，并用500V絕緣電阻應(yīng)大于1M，同時作好記錄、 需開孔的配電箱（柜），必須用開孔機開孔，嚴禁氣焊等切割開孔。電線進入配電箱、接線盒等應(yīng)有護管帽。穿線前應(yīng)有防止外物落

15、入措施。、 安裝完成后進行檢查，確認無誤，方可進行分項調(diào)試，并作好調(diào)試記錄。 各分項調(diào)試完成后，可進行系統(tǒng)調(diào)試，聯(lián)動調(diào)試，試運行并作好記錄。7、服務(wù)承諾。、 開工、竣工報告（含停工報告、復(fù)工報告）存檔的資料逐份填寫，蓋章簽名齊全。實際開工、竣工日期欄填寫清楚。、 變更通知單：如業(yè)主需求變更時，必須經(jīng)業(yè)主單位批準，并有簽證手續(xù)。、 施工組織設(shè)計：視工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度、工期等確定設(shè)計的內(nèi)容和深度，內(nèi)容完整，滿足施工組織和指導(dǎo)施工的需要。符合歸檔要求的施工組織設(shè)計還具備審批、審核簽名齊全，蓋有公章。、 施工技術(shù)總結(jié)：涉及采用的施工方法，主要的技術(shù)措施和實施效果，采用的先進技術(shù)、工藝的經(jīng)濟比較

16、結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)問題，與國內(nèi)外先進技術(shù)相比達到的先進程度，突出的經(jīng)驗教訓(xùn)和體會，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，技術(shù)經(jīng)濟效益對比等，要詳細敘述。、 技術(shù)核定通知單、工程聯(lián)系單：在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求以及合理化建設(shè)等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位提出技術(shù)核定單，核定內(nèi)容應(yīng)一事一單，對存在問題處理地意見填寫確切，必要時附圖說明，簽名手續(xù)完備。、材料出廠合格證、試驗報告資料：材料出廠必須要有合格證，如果是復(fù)印件，提供生產(chǎn)單位必須要加蓋公章。如有焊接則需提供 焊接（劑）合格證資料，不能用抄件代替。 設(shè)備、構(gòu)件合格證需有出廠合格證，及企業(yè)出廠合格證或質(zhì)量檢查評定、質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項目施工進度同步，從工程簽訂合約及施工準備工作開始，即應(yīng)開始進行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量要求，對填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負責(zé)。項目資料員負責(zé)對日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進行核查；有權(quán)要求資料責(zé)任部