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文檔簡介
1、宿松縣墨煙至二郎鎮(zhèn)人民路改建道路工程 旁站監(jiān)理方案宿松縣墨煙至二郎鎮(zhèn)人民路改建道路工程項目旁站監(jiān)理方案編制人: 葉文淵 審批人: 余金華 安徽省公路工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司宿松縣墨煙至二郎鎮(zhèn)建設(shè)工程項目第一監(jiān)理部二零一二年八月十日目 錄一、工程概況二、編制依據(jù)三、監(jiān)理人員配備四、旁站程序五、旁站監(jiān)理人員主要職責(zé)六、旁站監(jiān)理的基本要求七、旁站監(jiān)理的基本范圍八、旁站監(jiān)理的方法九、旁站監(jiān)理記錄表的填寫一、工程概況工程名稱:宿松縣墨煙至二郎鎮(zhèn)人民路改建道路工程 工程地點(diǎn):宿松縣二郎鎮(zhèn)人民路建設(shè)單位:宿松縣二郎鎮(zhèn)人民政府 宿松縣地方公路管理局設(shè)計單位:中北交通勘察設(shè)計有限公司施工單位:宿松縣環(huán)達(dá)路橋工程
2、有限責(zé)任公司監(jiān)理單位:安徽省公路工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 人民路為二郎鎮(zhèn)一條繁華重要交通要道,本工程包括道路工程、排水工程等。路基、路面:K9+050K10+180路基寬7.5m,路面寬6.5m、K10+180K10+200為過渡段、K10+200K11+120路基寬11.0m,路面寬度9.0m、K11+120K11+140為過渡段、K11+140K12+000路基寬7.5m,路面寬6.5m,全長2.950m。公路設(shè)計荷載級,公路等級三級,設(shè)計速度30公路/小時。二、編制依據(jù)1、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)。2、政府為業(yè)主建設(shè)項目所下達(dá)的文件(項目審批文件)。3、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的有關(guān)文件。4
3、、設(shè)計、勘察系列文件。5、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、施工驗收規(guī)范規(guī)程等。主要的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)見表1-2。6、經(jīng)公司批準(zhǔn)同意的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則和其他圖、表、文件資料等。7、經(jīng)批準(zhǔn)的實施性施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、施工方案等。三、監(jiān)理人員配備為確保工程質(zhì)量,項目監(jiān)理部在工程質(zhì)量監(jiān)理過程中注重施工過程的質(zhì)量控制(事中控制),對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,安排有豐富現(xiàn)場施工監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理人員進(jìn)行旁站。在工程施工監(jiān)理中監(jiān)理部一直注重加強(qiáng)對現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查,及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計要求,不按施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象,對不符合質(zhì)量要求的要及時進(jìn)行糾正和
4、嚴(yán)格控制。根據(jù)本工程的特點(diǎn)和工程進(jìn)展情況,項目監(jiān)理部將在每個標(biāo)段配備多名專職監(jiān)理員,必要時總監(jiān)可安排專業(yè)監(jiān)理工程師實施旁站。需旁站的施工部位在實施前由項目總監(jiān)向旁站員進(jìn)行交底,并要求如實、準(zhǔn)確做好旁站監(jiān)理記錄。四、旁站程序1按要求編制旁站監(jiān)理方案;2向建設(shè)單位和施工單位送達(dá)“旁站監(jiān)理方案”;3施工單位在關(guān)鍵工序施工前24小時,書面通知監(jiān)理單位;4監(jiān)理單位按計劃實施施工全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督;5按工序做好旁站記錄;6發(fā)現(xiàn)問題,提出處理意見;7旁站記錄未經(jīng)施工單位質(zhì)檢員簽字或問題未處理,不得進(jìn)入下道工序施工。五、 旁站監(jiān)理人員主要職責(zé)1檢查承包商現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊操作人員持證上崗及主要機(jī)械、材料、
5、測量、檢(試)驗設(shè)備準(zhǔn)備情況。2跟班全過程監(jiān)督關(guān)鍵部位(工序)施工中執(zhí)行方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。3核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備及商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告,監(jiān)督承包商在現(xiàn)場進(jìn)行的檢(試)驗或委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗。4及時向項目總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告旁站過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和處理情況。發(fā)現(xiàn)承包商行為違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)時,有權(quán)責(zé)令其立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量時,立即向總監(jiān)報告,由總監(jiān)下達(dá)局部暫停施工指令或采取其他措施。5如實、準(zhǔn)確做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記。六、旁站監(jiān)理的基本要求1落實現(xiàn)場質(zhì)保體系,旁站人員應(yīng)檢查承包商的有關(guān)現(xiàn)項目監(jiān)理部應(yīng)督促承包場管理人員
6、、質(zhì)檢人員、特殊工種人員到位及持證上崗和施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。2在現(xiàn)場監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工中執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。3旁站監(jiān)理全過程必須有完整的旁站記錄可追溯。4發(fā)現(xiàn)施工中違反設(shè)計要求、規(guī)范要求和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的行為時,旁站監(jiān)理人員應(yīng)及時制止并責(zé)令整改。發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全隱患,應(yīng)按規(guī)定及時上報。必要時應(yīng)及時報告項目總監(jiān),發(fā)出工程暫停令或采取其他應(yīng)急措施。七、 旁站監(jiān)理的基本范圍道路排水管道:排水井基礎(chǔ)、關(guān)鍵或重點(diǎn)位置開挖、監(jiān)理結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境認(rèn)為重點(diǎn)的其他部位、工序;頂管施工的質(zhì)量監(jiān)理;“四新”(新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備)試驗的首件樣板工程的重要施工過程。八、 旁
7、站監(jiān)理的方法旁站監(jiān)理工作前的方法為三查二問一核對。所謂三查,一查交底記錄,二查儀器、設(shè)備、工具、備用材料等,三查人員及組織。目的是確認(rèn)承包單位在技術(shù)方案和文件上已完善,儀器、設(shè)備工作正常,所需工具和備用材料已齊備,操作人員持證上崗,人員有組織、有帶班,質(zhì)檢人員已到崗。通過三查掌握承包單位對本關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工準(zhǔn)備情況。保證組織上能夠應(yīng)對施工現(xiàn)場的整改或應(yīng)急措施。所謂二問,一問一線操作工人交底內(nèi)容,了解交底是否已完成三級交底,落實到了班組;二問施工技術(shù)文件有關(guān)內(nèi)容,以保證施工資料的及時、真實和可靠,保證施工試件等條件可靠。一核對則是指核對施工前必須辦理的手續(xù)是否齊全,滿足監(jiān)理程序要求。當(dāng)通
8、過三查二問一核對發(fā)現(xiàn)不具備或部分不具備施工條件時,旁站監(jiān)理人員有權(quán)延遲進(jìn)行施工作業(yè)。旁站監(jiān)理工作中的方法為一核查三監(jiān)督,以及處置、獲取原始資料。一核查是指核查進(jìn)場用于工程實體的材料是否與設(shè)計文件及報驗資料相吻合,凡不相吻合的,旁站監(jiān)理人員立即報告總監(jiān),由總監(jiān)決定暫停施工或采用何種應(yīng)急措施,并據(jù)總監(jiān)決定進(jìn)行緊急處置。三監(jiān)督是指現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況,監(jiān)督施工現(xiàn)場作業(yè)是否滿足合格工程驗收標(biāo)準(zhǔn)。如果監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)問題,旁站監(jiān)理人員有權(quán)不經(jīng)報告進(jìn)行處置,并務(wù)必留下原始資料。處置是對施工現(xiàn)場發(fā)生的各種異常情況作出明確的處理意見,并監(jiān)控處理過程,只要存在
9、異常情況,為了便于事后分析,旁站監(jiān)理人員留存原始資料,避免事后出現(xiàn)不利于監(jiān)理單位的被動局面。為了現(xiàn)場及時處置和留原始資料的需要,對旁站監(jiān)理工作監(jiān)理部統(tǒng)一配工具袋和相應(yīng)的設(shè)備。旁站監(jiān)理人員隨身攜帶筆和文件夾,文件夾內(nèi)除旁站監(jiān)理記錄表外,還有相關(guān)的技術(shù)文件和工作記錄用表。作記錄按時間順序記錄,不論是否正常施工都記下每一時間段所處的施工位置和進(jìn)度。如旁站時間很長,必須進(jìn)行旁站監(jiān)理工作交接時,將工作記錄辦理移交,轉(zhuǎn)交下一旁站監(jiān)理人員,以保證某一關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序記錄內(nèi)容的完整和連續(xù),和保證旁站監(jiān)理工作的連貫性。旁站監(jiān)理人員隨身攜帶與旁站內(nèi)容相關(guān)的必要檢查工具,以量化所監(jiān)督情況。當(dāng)出現(xiàn)異常情況,檢查工具
10、尚不能說明問題的,選擇錄音、錄像、攝像等任何一種形式,進(jìn)行現(xiàn)場實錄。旁站監(jiān)理工作結(jié)束,及時填報旁站監(jiān)理記錄表,各方及時簽字認(rèn)可,本次旁站工作方視為結(jié)束。出現(xiàn)整改的、有處理措施的、存在問題的都如實記錄在案,作為質(zhì)量信息的重要組成部分留存歸檔。九、 旁站監(jiān)理記錄表的填寫旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理和工程施工過程等情況的真實記載。旁站監(jiān)理人員應(yīng)如實、準(zhǔn)確地填寫。 1.填寫旁站監(jiān)理記錄的要求旁站監(jiān)理記錄應(yīng)真實、準(zhǔn)確、全面反映關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程的有關(guān)情況。文字書寫應(yīng)工整、清晰,語言表達(dá)應(yīng)簡明扼要,措辭嚴(yán)謹(jǐn)。旁站記錄應(yīng)盡量采用專業(yè)術(shù)語,不用或少用修飾詞語,更不要夸大其詞。涉及到數(shù)量的地方,應(yīng)
11、寫清準(zhǔn)確的數(shù)字。2.旁站監(jiān)理記錄的主要內(nèi)容天氣情況:包括陰、晴、雨、雪和溫度變化(最高氣溫、最低氣溫)、風(fēng)況。旁站監(jiān)理起止時間應(yīng)記錄工程施工開始時間和結(jié)束時間。施工部位:應(yīng)寫清工程所在部位的里程、編號、軸線、標(biāo)高。施工情況。包括關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過程情況,試驗與檢驗情況,設(shè)備、材料的使用情況,質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況等。A關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過程情況:主要記述關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工方法、施工工藝及施工前承包商制定的質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況。B試驗與檢驗情況:主要記述旁站過程中所做的與旁站有關(guān)的試驗與檢驗情況。C機(jī)械設(shè)備使用情況:主要記述施工時使用的主要設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量,與承包商報驗并
12、經(jīng)監(jiān)理工程師審批的設(shè)備是否一致,施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。D.材料使用情況:主要記錄關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序使用的主要材料的名稱、型號、廠家、使用數(shù)量及其與施工報驗并經(jīng)監(jiān)理工程師審批的材料是否一致。E.質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況:主要記述旁站過程中承包商質(zhì)量保證體系的管理人員是否到位,是否按事先的要求對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查,是否對不符合操作要求的施工人員進(jìn)行督促,是否對出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正。F.若工程因意外情況發(fā)生停工,應(yīng)寫清停工原因及承包商所做的處理。監(jiān)理工作情況:包括旁站過程中監(jiān)理人員發(fā)出的指令,承包商提出的問題及監(jiān)理人員的回復(fù),各方指示,包括業(yè)主、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師對旁站監(jiān)理人員的指示都要記錄在旁站記錄中。3.旁站監(jiān)理記錄作為旁站監(jiān)理工作的真實記載,應(yīng)與監(jiān)理日志有所區(qū)別,因此,除在監(jiān)理日志中有所記載外,還應(yīng)單獨(dú)記錄,以便日后查閱。4.旁站監(jiān)理記錄由專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員填寫、由專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師日常抽查填寫情況,通過對旁站記錄的審閱,可以從中掌握關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的有關(guān)情況,針對出現(xiàn)的問題,分析原因,制定措
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