藍(lán)萊科技互聯(lián)網(wǎng)公司商業(yè)計(jì)劃書

1、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書重慶藍(lán)萊科技有限公司目錄1、 公司概況2、 產(chǎn)品介紹3、 技術(shù)與服務(wù)4、 市場分析五可行性分析6、 盈利模式7、 營銷策略8、 企業(yè)管理9、 投資與財(cái)務(wù)10、 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案11、 附件一：技術(shù)可行性分析一、公司概況公司名稱：重慶藍(lán)萊科技有限公司公司LOGO：公司宗旨：社交、電商、資訊一體化 公司文化：一個(gè)能讓人慢下來的旅游社交電商平臺。本平臺在旅游社交方面還會融入Virtual Realit。對部分景區(qū)或者漫游地點(diǎn)，平臺方會將會使用360度VR全景視頻，讓人在虛擬世界同樣可以感受到視覺環(huán)境帶來的精彩，同時(shí)在全民向?qū)О鍓K。對向?qū)蟼鹘榻B也會建議使用全方位的個(gè)人展示方案。公司使命：慢旅游

2、文化、旅游電商，旅游用戶溝通,一種讓人慢下來的旅行生活方式。公司愿景：打造慢游、電商、社交、資訊平臺。公司簡介：公司成立于2015年7月，公司初期發(fā)展以電商運(yùn)營服務(wù)為主，后逐步發(fā)展到獨(dú)立開發(fā)平臺。公司以平臺的“慢旅游”概念為核心。打造一種慢慢的旅行和生活方式。通過互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)上網(wǎng)用戶提供更方便的一體化社交、資訊平臺。整個(gè)平臺的特點(diǎn)是游客主動參與，要社區(qū)參與的，要人人獲益的，能參與進(jìn)來，跟游客互動，變成好朋友，讓目的地的人民非常自豪的把日常生活里的美好事物盡量展示出來。二、介紹產(chǎn)品概述來慢游是一個(gè)能讓人慢下來的旅游社交電商平臺。這里的游可以是游蕩，也可以是旅游，也可以是停下來。（可以按照地區(qū)進(jìn)行

3、分類）1、 慢旅游文化。每個(gè)地區(qū)都有自己的旅游文化，而慢游文化，也是一種能讓人靜靜的停下來的文化，他可能是旅游文化的一部分，也可能是來自游者心中的一種想法，也有可能是這個(gè)地方的全部。通過對地方的慢游文化宣傳，宣傳小眾的慢游方式。2、 慢旅游電商。慢旅游電商主要是針對每個(gè)地方的特色手工藝品或者是純手工制作的各項(xiàng)美食及特色產(chǎn)品。對于慢旅游電商的用戶，應(yīng)該是對旅游環(huán)境的旅游產(chǎn)品有更高的要求。因此，慢旅游電商的產(chǎn)品的選擇也是重點(diǎn)。3、 慢旅游地點(diǎn)。 每個(gè)城市都應(yīng)該有慢旅游的地點(diǎn)。有些是輕酒吧，有些是特色的茶道，也有的是很少有人到達(dá)的景區(qū)，或是未開發(fā)的自然景觀，也有可能是少數(shù)民族文化的聚集地。只要是我們

4、發(fā)現(xiàn)的慢旅游地，都會在平臺上給與介紹和推薦。4、 慢旅游交流展示。慢游很多時(shí)候會選擇孤獨(dú)的慢游，慢游很多時(shí)候都是想放松一下疲憊的心靈，在這個(gè)時(shí)候很多時(shí)候人是喜歡孤獨(dú)的，也可能是喜歡交往一些陌生的朋友。交流板塊的開出，就是為了當(dāng)?shù)氐娜丝梢园l(fā)布陪游的信息，有需要的人也可以發(fā)布求伴的信息。與其他產(chǎn)品的比較我們的目標(biāo)是做一個(gè)能讓人慢下來的平臺，慢旅游，慢生活，慢慢的待著，靜靜的思考。是一種帶著旅游特點(diǎn)的慢文化。暫時(shí)同行業(yè)中的旅游平臺更對以購買行程為主，通過特價(jià)和各類促銷信息吸引用戶參與旅游，對旅游文化和旅游過程宣傳很少。短期內(nèi)市場有強(qiáng)大的差異化純在。獨(dú)特的用戶往往會青睞獨(dú)特的平臺。后期做好文化及概念的

5、創(chuàng)新是黏住用戶的重要手段.快節(jié)奏、高效率無孔不入，就連站在工作對立面、旨在放松身心的休閑旅游也不能幸免。在景區(qū)、餐廳和酒店，急行軍式的團(tuán)隊(duì)游客隨處可見，他們步履匆匆，不時(shí)被導(dǎo)游催促趕往下一個(gè)景點(diǎn)或購物店?！白唏R觀花”成了這種旅游的代名詞，“上車睡覺，下車撒尿，到了景區(qū)，啪啪亂照，回來一問，啥不知道”是他們的生動寫照。對時(shí)間的深度利用，對效率的極致追求，使這種形式的休閑旅游失去了應(yīng)有的意義。這就突出了慢旅游發(fā)展的意義，有以下幾點(diǎn)： 1、符合低碳、生態(tài)旅游發(fā)展 隨著全球氣候變暖，資源與環(huán)境的矛盾日益激化，旅游景區(qū)開始尋求低碳、生態(tài)的發(fā)展方式。慢理念注重對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)以及宜居的生態(tài)環(huán)境的營造，強(qiáng)調(diào)

6、可持續(xù)發(fā)展路徑，符合這一時(shí)代的基本要求。2、有利于塑造旅游目的地的個(gè)性 慢理念追求對自身特色的保持和文化氛圍的塑造，強(qiáng)調(diào)對傳統(tǒng)生活的回歸。能有效保持旅游目的地的地方特色，有利于對旅游目的地文化傳統(tǒng)原真性的保持，使旅游目的地具有獨(dú)特的地方感。3、符合休閑經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場需求 在都市快節(jié)奏生活壓抑下的人們，對慢休閑的追求日益顯現(xiàn)。在旅游需求從觀光走向休閑度假的大趨勢下，慢理念的旅游開發(fā)具有巨大的市場需求，且逐漸形成一個(gè)世界范圍內(nèi)的聯(lián)盟，網(wǎng)布全球，有利于市場營銷。4、創(chuàng)建慢旅游的最佳目的地 雖然慢旅行理念對生活、游憩行為的追求恰恰符合實(shí)踐慢旅行的游客的需求。慢旅行中的游憩行為，實(shí)際就是慢旅游的一種表現(xiàn)

7、形式，且慢理念的旅游目的地開發(fā)必須圍繞慢旅游來進(jìn)行，否則其本質(zhì)有可能在市場的漩渦中消失。3、 技術(shù)與服務(wù) 四大板塊注冊板塊登錄購買支付用戶信息發(fā)布交流評價(jià)回復(fù) 四大特色手機(jī)驗(yàn)證碼注冊微信支付寶支付 一鍵分享到微信、微博、QQ空間互動交友發(fā)布下單詳細(xì)技術(shù)分析見附件1.四、市場分析慢旅游市場發(fā)展分析信息社會的激素發(fā)展給旅游兩個(gè)方面沖擊和激變，走馬觀花地觀光游變成了用心體驗(yàn)的深度游，旅行社包辦一條龍的服務(wù)變成了旅游者利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐的自行安排，由此，慢旅游和云旅游應(yīng)運(yùn)而生，并且一呼百應(yīng)，旅游市場上自由行和半自由行收到了極度的熱捧。結(jié)合這一現(xiàn)象，從慢旅游和云旅游中找到自由行和半自由行旅游的消費(fèi)訴求，構(gòu)

8、建新型自由行和半自由行旅游模式。 1、自由行和半自由行模式的依托條件 通過平臺打造基于“來慢游”平臺所推出的旅游資訊的互動運(yùn)營平臺，為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶提供隨時(shí)隨地的以慢旅游為核心方式的休閑度假游樂全程全網(wǎng)服務(wù)。平臺提供通過注冊審核的向?qū)?，為用戶提供一對一服?wù)，打破用戶對目的地不熟悉導(dǎo)致的缺乏安全感的心理。其次，信息來源渠道窄。旅行社作為專業(yè)的旅行資訊和組織機(jī)構(gòu)，在信息的收集和掌握方面占有優(yōu)勢。但是慢旅行的用戶和普通的旅行用戶略有區(qū)別，很多時(shí)候慢旅行的用戶所到達(dá)的景點(diǎn)并非是書本上的景點(diǎn)?；蛘呤切》秶褂玫木包c(diǎn)或度假環(huán)境。因此，專業(yè)的平臺需要根據(jù)用戶的需求來找到適合用戶的景點(diǎn)以及住宿。 最后，小眾

9、化化的旅游環(huán)境是所有用戶共同分享產(chǎn)生，所有用戶都可以將自身的慢旅游過程及地點(diǎn)進(jìn)行分享。在網(wǎng)絡(luò)迎來越來越多受眾的背景之下，“來慢游”打通了客源地和目的地之間的信息障礙，讓空間和時(shí)間的阻隔通過社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的連接盡可能縮小。為解決上述問題打開了通道。2、自由行和半自由行模式的現(xiàn)狀 以上兩種旅游方式的誕生，為構(gòu)建新型自由行和半自由行旅游提供了可能，在理念和技術(shù)上支撐新的旅游模式的構(gòu)建。 首先，在理念上，慢旅游在游憩時(shí)代成為主導(dǎo)的理念，為人們追求體驗(yàn)和休閑提供了最好的承載。慢旅游倡導(dǎo)的“用心體會游程中的點(diǎn)滴”，構(gòu)成了自由行和半自由行產(chǎn)品中文化內(nèi)涵，同時(shí)，也為目的地打造自身特色文化提供了更好的理念支撐。 其次

10、，在技術(shù)上，“來慢游”在打通“線上線下”的時(shí)空阻隔的同時(shí)，為自由行和半自由行的實(shí)踐提供強(qiáng)有力的保障。 再次，市場前景上，由慢旅游和“來慢游”的對接構(gòu)建的半自由行和自由行產(chǎn)品有著廣闊的市場。無論是慢旅游休閑體驗(yàn)性還是云旅游的信息暢游性，都是 80 后、90 后所首先倡導(dǎo)和推行的。并且，這一年齡層的人群一直也是旅游最大的市場來源，新型的旅游模式的構(gòu)建所面臨最大的市場自然也就是這部分旅游者。最后，新產(chǎn)品的延伸和開發(fā)上。這一新型的旅游模式容易組合和推廣，容易整合更多類型的旅游資源。在未來的推廣和發(fā)展過程中會有更大的前景，休閑時(shí)代的到來，會使越來越多的人們選擇在有足夠的支撐條件情況下，自己主導(dǎo)旅游活動和

11、整個(gè)游程的安排。同時(shí)，從旅游目的地的角度來說，自由行和半自由行的產(chǎn)品的靈活性大，易容納和整合不同類型的旅游產(chǎn)品，從而在束縛旅游發(fā)展的產(chǎn)品創(chuàng)新問題上得以突破。3、自由行滋生行程規(guī)劃類個(gè)性定制平臺“小眾用戶”，為特定需求的人群規(guī)劃特有的行程隨著年輕一代消費(fèi)群體的成長，出境自由行時(shí)代到來，旅游無疑呈現(xiàn)移動化、散客化和個(gè)性化的趨勢。移動互聯(lián)網(wǎng)的到來改變了傳統(tǒng)旅游行業(yè)的效率，技術(shù)的驅(qū)動能夠讓旅行中的行程規(guī)劃變成一件簡單而有趣的事情。而我們需要通過平臺的分享功能，然每個(gè)人都可以分享到?；ヂ?lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)市場分析1. 互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)市場規(guī)模新浪科技訊 1月7日下午消息，國內(nèi)移動數(shù)據(jù)服務(wù)商QuestMobil

12、e發(fā)布了2015年中國移動互聯(lián)網(wǎng)研究報(bào)告，報(bào)告顯示：截止到2015年12月，國內(nèi)在網(wǎng)活躍移動智能設(shè)備數(shù)量達(dá)到8.99億，設(shè)備用戶年齡構(gòu)成中80后接近8成。同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)使用上，4G在2015年取得了飛速發(fā)展，對比2014年底， 4G增長了25個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到了32.3%，而且4G在網(wǎng)用戶人均月度使用流量突破了222.9MB、人均單日聯(lián)網(wǎng)時(shí)間超過62分鐘，2G、3G分別下降了10、15個(gè)百分點(diǎn)，甚至是WIFI，都下降了3個(gè)百分點(diǎn)，這也顯示出“提速降費(fèi)”的巨大潛力?！斑@是國內(nèi)首次從國內(nèi)移動網(wǎng)民數(shù)量與構(gòu)成、移動網(wǎng)民地域特征、移動設(shè)備數(shù)量構(gòu)成、APP排名與標(biāo)簽特征等維度，揭示移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀?！盦ues

13、tMobile負(fù)責(zé)人周煜成表示，此次報(bào)告試圖從全維度的層面展示國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展圖景，囊括了移動網(wǎng)民標(biāo)簽特征、各地域與城市移動網(wǎng)民數(shù)量與特征、手機(jī)廠商在網(wǎng)設(shè)備數(shù)量排名、各細(xì)分領(lǐng)域APP活躍用戶數(shù)排名等內(nèi)容。1）智能終端活躍設(shè)備數(shù)2015年12月，移動互聯(lián)網(wǎng)智能終端設(shè)備活躍數(shù)達(dá)到8.99億。2）性別結(jié)構(gòu)性別結(jié)構(gòu)上看，從2014年底到2015年底，男性用戶比例出現(xiàn)了略微攀升。3）年齡結(jié)構(gòu)年齡結(jié)構(gòu)上看，80后占了近80%。9）接入網(wǎng)絡(luò)類型不同網(wǎng)絡(luò)類型的用戶滲透率，4G作為新生代，非常搶眼，不過由于資費(fèi)等方面因素，4G的使用還受壓抑。對比一下去年底，到2015年底，4G增長了25個(gè)百分點(diǎn)，2G、3G分

14、別下降了10、15個(gè)百分點(diǎn)，甚至是WIFI，都下降了3個(gè)百分點(diǎn)。3）人均月總2G/3G/4G/WIFI聯(lián)網(wǎng)時(shí)間互聯(lián)網(wǎng)時(shí)間上看，4G已經(jīng)僅次于WIFI了。分析這兩極的人群，我們發(fā)現(xiàn)，在使用頻率較高的人群中，以維系老友關(guān)系，打發(fā)時(shí)間，玩游戲?yàn)槟康牡挠脩艟佣?。在每天都使用的人群中，以打發(fā)時(shí)間為目的的用戶比例占到54.8%，比例最高；每天多次和每天登錄一次的用戶中以玩游戲?yàn)槟康牡挠脩舴謩e達(dá)到30.9%和31.1%，在不同使用頻率的用戶中橫向比較的比例較高。在每周或更長時(shí)間使用一次的用戶，即使用頻率較低的這部分用戶中，玩游戲和打發(fā)時(shí)間的目的并不突出，以學(xué)習(xí)知識為目的的比例為26.6%，屬于較高水平。五可

15、行性分析整個(gè)項(xiàng)目的可行性分析將從項(xiàng)目的可行性和團(tuán)隊(duì)的綜合能力進(jìn)行共同分析。項(xiàng)目可行性項(xiàng)目可行性主要包括技術(shù)條件、市場潛力、競爭狀況以及盈利能力四部分。技術(shù)條件數(shù)據(jù)庫管理服務(wù)器管理安全問題數(shù)據(jù)挖掘市場潛力旅行的意義正在發(fā)生變化現(xiàn)代科技的發(fā)展給生活帶來極大方便，同時(shí)也加快了人們的生活節(jié)奏。生活質(zhì)量在效率至上的漩渦中失去了原本的味道。而當(dāng)下國內(nèi)旅游景區(qū)在開發(fā)過程中，盲目的市場跟風(fēng)已使景區(qū)在某種程度上脫離了對休閑本質(zhì)的追求。千篇一律、走馬觀花似的旅游體驗(yàn)成為景區(qū)健康發(fā)展的巨大威脅。慢旅游所推崇的新理念，但在旅游領(lǐng)域更為人所關(guān)注。慢旅游實(shí)際上是對這些現(xiàn)象的一種反抗，而這種反抗無疑引領(lǐng)了一場休閑革命，也為

16、旅游開發(fā)提供了一種嶄新的思路?，F(xiàn)如今，有的人卻早已拋棄上車睡覺、下車拍照、回到家什么都不知道，這樣的旅行方式，他們選擇在一個(gè)地方待上較長一段時(shí)間，深層地感受當(dāng)?shù)氐奈幕蜕罟?jié)奏。旅游不再是購買一些紀(jì)念品，拍幾張照片，而是要帶回來一個(gè)故事。競爭狀況慢游所涉及的板塊1、 大宗旅游平臺瘋狂發(fā)展，個(gè)性化旅游平臺相對較少。2、 市場逐步從粗曠的發(fā)展慢慢步入個(gè)性化小范圍發(fā)展。3、 手機(jī)端旅游平臺被所有用戶視為最方便使用方式。4、 個(gè)性化平臺將逐漸成為。六、盈利模式整個(gè)網(wǎng)站是一個(gè)在慢游、文化、精致工藝、陪游為展示核心的電商網(wǎng)站。具體如下：網(wǎng)站在對景點(diǎn)和旅館進(jìn)行宣傳以及對產(chǎn)品的介紹著重以對文化和概念的宣傳為主

17、，通過感性的介紹之后，讓人對所介紹的地點(diǎn)、人物、內(nèi)容有更深刻的了解之后，在商品的尾部推出購買鏈接，以引導(dǎo)購買為主?！奥糜巍痹陧?xiàng)目在初期是不具備盈利能力的，初期主要目的是聚攏用戶。因“慢旅游”平臺所涉及的幾大方面：1、 景區(qū)景點(diǎn)酒店類本板塊主要是介紹景區(qū)或者說是特色的地點(diǎn)，具有旅游觀賞游玩特色的功能的地方。包括原生態(tài)的一些地方。用戶或者平臺發(fā)發(fā)現(xiàn)之后，用戶可以通過后臺提交內(nèi)容，平臺審核調(diào)班后上線。特色的酒店，具有民族風(fēng)情的酒店同樣可以使用以上方式進(jìn)行?？梢詫?shí)現(xiàn)慢慢的欣賞與旅游，并能有效實(shí)現(xiàn)錯峰旅行。2、 度假物業(yè)租賃及度假村度假物業(yè)及度假村本事具有一定的休閑引流能力，通過平臺進(jìn)行系統(tǒng)的宣傳和文

18、化整理。幫助城市周邊的度假物業(yè)更具有休閑文化，讓用戶在去度假村之前，就對當(dāng)?shù)氐奈幕M(jìn)行了解。慢旅行也是對文化的汲取過程。3、 特色商品銷售類、個(gè)人創(chuàng)意展現(xiàn)類本板塊主要分為特色的手工制作商品：可以是食品，可以是工藝品，可以是生活用品、可以是飾品等都可以，只是需要商品是賣家通過手工藝慢工精致完成，由平臺方統(tǒng)一下單安排制作并發(fā)貨。個(gè)人創(chuàng)意展現(xiàn)類是為了凸顯當(dāng)?shù)厝藢β糜蔚臒釔郏彩菫榱送癸@個(gè)人的創(chuàng)意及創(chuàng)作水平。平臺允許用戶將商品發(fā)布在平臺上面銷售。平臺會對用戶的商品進(jìn)行審核。前期，平臺對用戶發(fā)布商品不收取費(fèi)用。最為戰(zhàn)略發(fā)展，未來平臺對用戶收取上線費(fèi)用。4、 向?qū)阌卧诰€交易類所有用戶都可以發(fā)布向?qū)У男畔?/p>

19、及求導(dǎo)的信息。用戶談定后，可以按照時(shí)間進(jìn)行陪游。用戶在確定向?qū)Ш?，平臺開始計(jì)算向?qū)У呐阌螘r(shí)間。根據(jù)時(shí)間，收取用戶費(fèi)用，在由平臺方對向?qū)нM(jìn)行付費(fèi)。前期，平臺對向?qū)Ш颓髮?dǎo)雙方不收取任何費(fèi)用。七、營銷策略營銷方案整體框架如下圖所示。1、 用戶營銷邀請碼注冊，向?qū)У呐琶群髸鶕?jù)邀請人數(shù)的多少進(jìn)行排序。通過平臺的功能增加用戶的粘度和忠誠度。讓每一個(gè)用戶都成為平臺的宣傳人員。以全民旅游為突破口進(jìn)行宣傳。2、 網(wǎng)絡(luò)權(quán)威推薦通過百度貼吧、問問、推薦，搜狗推薦。微博、微信等平臺配合宣傳。通過平臺視頻宣傳。對平臺合作方的聯(lián)合宣傳。3、 事件營銷結(jié)合當(dāng)?shù)芈糜螘r(shí)間。最美向?qū)нx拔賽。以及其他的旅游活動助推事件營銷。九

20、、投資與財(cái)務(wù)項(xiàng)目初期財(cái)務(wù)分析項(xiàng)目初期，所需資金由團(tuán)隊(duì)成員自行籌集。項(xiàng)目初期是指注冊用戶在10萬人以內(nèi)的階段，預(yù)估時(shí)間是項(xiàng)目成立半年之內(nèi)。1 產(chǎn)品方案以及價(jià)格用戶免費(fèi)注冊，具備增值服務(wù)消費(fèi)。2 .投資及相關(guān)數(shù)據(jù)估算（1）辦公房間、辦公用品、辦公桌椅： 提供。（2）網(wǎng)站費(fèi)用域名費(fèi)用（.com域名）200元/年 服務(wù)器租借8000元/個(gè)/年*10個(gè)=8000元/年（3） 人員成本：初步計(jì)劃配置人員7人 23000元/月 前端設(shè)計(jì)：1人 3500元 網(wǎng)站運(yùn)營：1人 4000元 程序員：1人 4000元 服務(wù)器管理人員：1人 3000元 財(cái)務(wù)人員：1人 2500元 活動及外部推廣：2人 6000元 （4

21、）其它雜項(xiàng)開支：1800元/年3.收益與其他費(fèi)用初期收益為零.其它費(fèi)用不計(jì).總計(jì)5000元每半年。如下表所示：（半年投入）費(fèi)用類別辦公費(fèi)用網(wǎng)站費(fèi)用人員費(fèi)用其他費(fèi)用金額零4100138000900合計(jì)138000元發(fā)展期財(cái)務(wù)分析注冊用戶到達(dá)10萬之后，進(jìn)入發(fā)展期，此時(shí)需要引入風(fēng)險(xiǎn)投資。預(yù)估時(shí)間是項(xiàng)目成立之后半年到一年以內(nèi)。主要項(xiàng)目數(shù)據(jù)預(yù)測與估算1.投資及相關(guān)數(shù)據(jù)估算（1）辦公房間：黔江科技孵化器（免租金）（2）辦公用品（雜資費(fèi)用）3000元/月一年36000元。（3）網(wǎng)站費(fèi)用域名費(fèi)用：200元/年服務(wù)器費(fèi)用：10000元/個(gè)2、 員工工資費(fèi)用人均工資以及福利人數(shù)合計(jì)（月）技術(shù)研發(fā)人員320010

22、32000推廣人員1800+提成47200管理人員3200619200總計(jì)費(fèi)用為1649800元每年。如下表所示：費(fèi)用類別辦公場所租金辦公用品網(wǎng)站費(fèi)用人員工資金額零36000元100200元700800元金額合計(jì)837000元收益分析由前面盈利模式分析，可知不同階段盈利狀況如下：（每單購買交易盈利百分之10.下單人數(shù)為用戶量的百分之1即可實(shí)現(xiàn)銷售盈利，其他盈利不包含在內(nèi)）發(fā)展階段期限收益合計(jì)初始階段（0到10萬注冊用戶）第0.5年0發(fā)展初期（注冊用戶10萬到50萬）第1年10.2W/月發(fā)展中期（注冊用戶50萬到100萬）第1.25年33W/月發(fā)展后期（注冊用戶100萬到500萬）第2年165W

23、/月平臺期（注冊用戶500萬以上）第2年后660W/月由以上成本分析和收入分析可見，在項(xiàng)目初期一年之內(nèi)會虧損，但是在1年之后就會出現(xiàn)正現(xiàn)金流，開始實(shí)現(xiàn)盈利，而且盈利十分穩(wěn)定。十、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案潛在問題解決方案技術(shù)客戶端開發(fā)難度較高1. 盡早儲備 技術(shù)人才。2. 客戶端形成初期謹(jǐn)慎，后期做大膽修正，完善技術(shù)水平。團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)流動性高1. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。2. 提前儲備管理人才，防止斷層。3. 適當(dāng)時(shí)候吸收外來管理人員。團(tuán)隊(duì)成員能力不足1. 初期事必躬親，能夠很好鍛煉團(tuán)隊(duì)成員的能力。2. 尋求外界幫助如企業(yè)、學(xué)校、老師和同學(xué)們的幫戶。適當(dāng)時(shí)候吸收外來管理人員。用戶用戶Web端行為習(xí)慣難以改變1. 做好客戶端的功能營銷活動要能夠很好宣傳客戶端的優(yōu)勢用戶積累速度慢1