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文檔簡介
1、新起點(diǎn)新征程-公司2022年年會(huì)致辭新起點(diǎn)新征程各位同事、朋友們:一年一度的春節(jié)就要來到了,值此之際,請(qǐng)?jiān)试S我代表公司及我本人向一年來奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位的全體同事及你們的家人,向在座的各位朋友致以誠摯的問候和衷心的祝福!剛剛走過的2022年,是康普頓發(fā)展進(jìn)程中極不平凡、極不尋常的一年,也是大家共克時(shí)艱、共享成功的一年。在這一年里,我們積極應(yīng)對(duì)百年一遇的金融危機(jī),齊心協(xié)力,迎難而上,取得了公司有史以來的最佳業(yè)績,提前一個(gè)月完成了全年經(jīng)營目標(biāo),銷售量增長40%,高端產(chǎn)品和防凍液銷售實(shí)現(xiàn)了翻番增長,取得了公司有史以來最輝煌的業(yè)績。這些成績的取得,一方面得益于中國汽車市場高增長的大環(huán)境,更重要的是我們各方
2、面的政策更加貼近市場、公司各部門精誠合作、廣大員工努力拼搏的結(jié)果。在基礎(chǔ)工作和創(chuàng)新工作兩手抓的思想指導(dǎo)下,2022年,公司各部門齊頭并進(jìn),捷報(bào)頻傳,銷售部門用汗水換回了一個(gè)個(gè)訂單,后勤部門用心完成了一件件工作,點(diǎn)點(diǎn)滴滴鑄就了一個(gè)又一個(gè)輝煌。借此機(jī)會(huì),我對(duì)大家取得的優(yōu)異成績表示熱烈的祝賀!對(duì)大家所作的努力和貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!到2022年底,公司已經(jīng)整整走過了20年,我們實(shí)現(xiàn)了公司成立20年來的連年持續(xù)增長,邁上了一個(gè)新臺(tái)階。20年是企業(yè)生命中的一個(gè)重要里程碑。中國企業(yè)的平均壽命是7年,國際500強(qiáng)企業(yè)的平均壽命是40年,絕大多數(shù)企業(yè)都夭折于20年以前。經(jīng)過二十年的耕耘,我們?cè)谄放?、渠道、技術(shù)積
3、累和產(chǎn)品開發(fā)等諸多方面都取得了豐碩的成果,在許多區(qū)域市場,康普頓和路邦已經(jīng)成為當(dāng)?shù)氐牡谝黄放啤9臼冀K以“誠信”作為核心價(jià)值觀和企業(yè)文化精髓,我們通過“誠信產(chǎn)品”、“誠信經(jīng)營”、“誠信服務(wù)”,打造了康普頓和路邦的“誠信品牌”,堅(jiān)持以人品鑄造產(chǎn)品,以產(chǎn)品質(zhì)量贏得人心,贏得了客戶的信賴,靠堅(jiān)守誠信取得了企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。近幾年來,伴隨著潤滑油和汽車養(yǎng)護(hù)品市場競爭的加劇,市場格局發(fā)生了很大變化。公司堅(jiān)持在競爭中不斷完善自我,開拓創(chuàng)新,不斷建立起新的競爭優(yōu)勢。2022年,康普頓車用油開展了以 “推高端、我能” 為主題的貫穿全年的營銷活動(dòng),提高了sl、cg-4及以上級(jí)別高端產(chǎn)品的市場占有率,提升了康
4、普頓品牌地位,推動(dòng)了銷售的大幅度增長;康普頓工業(yè)油按行業(yè)設(shè)置產(chǎn)品線,對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重新規(guī)劃,目前已經(jīng)形成以水泥、電力、橡膠三大行業(yè)為核心的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開創(chuàng)了工作新局面;路邦產(chǎn)品在多個(gè)方面取得突破性進(jìn)展,vi系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)提升,全系列產(chǎn)品進(jìn)行了包裝更新,我公司主持制定了三項(xiàng)中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn),參與制定了三項(xiàng)汽車養(yǎng)護(hù)品的國家標(biāo)準(zhǔn),占領(lǐng)了行業(yè)的技術(shù)制高點(diǎn),銷售工作有了新思路,正在駛?cè)氚l(fā)展的快車道。這些創(chuàng)新工作都對(duì)公司的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用,也為2022年及以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同志們,2022年,一個(gè)新的起點(diǎn),是新的五年規(guī)劃的元年。我們已經(jīng)制訂2022-20XX五年發(fā)展規(guī)劃,到20XX年,年
5、度銷售收入計(jì)劃突破15億元,使公司成為合作伙伴信賴、員工得到提升、股東滿意的著名企業(yè),把康普頓打造成具有國際先進(jìn)水平的高檔潤滑油品牌,把路邦建設(shè)成中國最大的汽車養(yǎng)護(hù)品生產(chǎn)基地,綜合競爭實(shí)力進(jìn)入全國前三名。2022年,公司的銷售目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)33%的增長。從目前合同簽訂情況看,合同額已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過年度目標(biāo),公司各部門的工作都緊緊圍繞著年度目標(biāo)緊張而有序的推進(jìn),每個(gè)部門的工作都有新舉措、新氣象。我們欣喜地看到,目前,整個(gè)公司的面貌就好像是一片塔吊林立的開發(fā)區(qū),熱火朝天,生機(jī)勃發(fā)。在這里我很高興的告訴大家,在剛剛過去的一月份,我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了開門紅,與去年1、2月份捆綁比較,我們的整體銷售目標(biāo)達(dá)成率為112
6、%,實(shí)現(xiàn)了15%的同比增長。已經(jīng)有種種跡象表明,2022年中國汽車產(chǎn)業(yè)將會(huì)繼續(xù)在國際市場上一枝獨(dú)秀,保持2022年強(qiáng)勁增長的勢頭。在這種形勢下,作為汽車消費(fèi)市場領(lǐng)域,潤滑油及汽車養(yǎng)護(hù)品的市場容量將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大,這是一個(gè)千載難逢的機(jī)遇。但是,隨著市場競爭的大浪淘沙,能夠在市場中占有一席之地的對(duì)手越來越少但也越來越強(qiáng)悍,我們?nèi)绾伪W‖F(xiàn)有的市場?如何爭取新增的市場份額?還有大量具體的、艱苦的工作等待著我們。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前,我們也已經(jīng)做好了乘風(fēng)破浪,取得新勝利的準(zhǔn)備。做為新的五年發(fā)展規(guī)劃的第一年,2022年,將是公司綜合實(shí)力大提升、大發(fā)展的一年,是一個(gè)更新的、也是一個(gè)更高的起點(diǎn)。2022年,我們將重
7、點(diǎn)抓好三方面的工作。一是要解決過去的工作中存在的問題,縮小或消滅差距。各部門、各崗位都要查找問題,分析p 我們與競爭者、其他部門、其它崗位的差距。這些問題和差距就是我們工作的提升空間,要拿出措施解決問題,縮小或消滅差距。解決問題的過程就是一個(gè)進(jìn)步的過程。二是要將2022年作為公司的“管理提升年”。管理的提升最重要的是人力資的提升,要建立起人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和引進(jìn)機(jī)制,搭建人才脫穎而出的平臺(tái),形成人力資優(yōu)勢。公司的發(fā)展為每個(gè)崗位人員的工作水平提出了更高的要求。希望每個(gè)人都要不斷提升自己,要做公司整體工作的推動(dòng)者,而不是適應(yīng)者、順應(yīng)者或跟隨者,每個(gè)人都要做動(dòng)車組中的動(dòng)力車,與其他崗位一道共同推動(dòng)公司前
8、進(jìn),不要成為附掛車,依靠其他動(dòng)力車的拖動(dòng),去消耗公司發(fā)展的動(dòng)力。三是既要繼續(xù)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,又要重視開拓創(chuàng)新。大家在新一年的工作中,既要打開思路,用心智去工作,又要腳踏實(shí)地,從眼前做起,抓好細(xì)節(jié)。每個(gè)人的工作都可以分成兩大類,一類是例行性的基礎(chǔ)工作,另一類是開拓性的創(chuàng)新工作,二者缺一不可。例行性工作是所有工作的基礎(chǔ),必須踏踏實(shí)實(shí)地做好。但僅僅一般性地做了例行性的基礎(chǔ)工作只能是原地踏步,只有在基礎(chǔ)工作做得更加完善的前提下做好開拓創(chuàng)新,才會(huì)取得突破性進(jìn)步,也就是孫子兵法講的“以正合,以奇勝”。開拓創(chuàng)新,一方面是在原來已經(jīng)做過的基礎(chǔ)工作上進(jìn)行提升,另一方面是擺脫思維定勢,用新思維、新方法去把基礎(chǔ)工作做得更好,再一層含義就是拓展新的領(lǐng)域,建立更多的工作基礎(chǔ)和競爭優(yōu)勢。只有開拓創(chuàng)新,才能出奇制勝。新的一年里,我倡議,每個(gè)部門都要建立自己的目標(biāo),形成口號(hào),并將口號(hào)上墻,營造奮發(fā)上進(jìn)的氣勢;每個(gè)部門要至少發(fā)起一項(xiàng)對(duì)公司有意義、有貢獻(xiàn)的活動(dòng);。公司每月要對(duì)各部門的上述活動(dòng)進(jìn)行檢查和評(píng)比,對(duì)優(yōu)勝者發(fā)放流動(dòng)紅旗,在年終進(jìn)行綜合評(píng)比,對(duì)“
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