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1、高品質(zhì)文檔2022年圍繞中心 發(fā)揮作用 帶領(lǐng)青工在企業(yè)建設(shè)中建功成才 圍繞中心 發(fā)揮作用 帶領(lǐng)青工在企業(yè)建設(shè)中建功成才 中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司第五七四廠團(tuán)委 年以來,五七四廠團(tuán)委始終堅(jiān)持建功與育人的有機(jī)統(tǒng)一,結(jié)合集團(tuán)公司團(tuán)委要求和工廠建設(shè)進(jìn)展實(shí)際,把團(tuán)的工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,在企業(yè)的建設(shè)與進(jìn)展中發(fā)揮了樂觀作用。 一、全面開展“抱負(fù)與奉獻(xiàn)”主題訓(xùn)練活動(dòng),促進(jìn)了團(tuán)員青年思想素養(yǎng)的提高 深化開展理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)爭(zhēng)論、學(xué)問競(jìng)賽、專題講座等團(tuán)員青年喜聞樂見的形式,有方案地組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)黨章、鄧小平理論、共青團(tuán)xx大精神等。用科學(xué)理論武裝青年頭腦,構(gòu)筑青年健康成長的精神支柱,用黨的跨世紀(jì)奮
2、斗目標(biāo)激勵(lì)鼓舞青年,堅(jiān)決了青年的政治信仰,明確了政治方向。為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)青工學(xué)習(xí)文化學(xué)問的樂觀性,有效提高青工素養(yǎng),我們還制定了“跨世紀(jì)青年讀書方案”,開展了青年讀書日活動(dòng),提倡青年多讀書、讀好書,拓寬了青年的學(xué)問面,提高了青年的理論水平。 加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)訓(xùn)練。針對(duì)工廠軍品任務(wù)銳減,部分青工對(duì)工廠的進(jìn)展信念不足這一狀況,我們以“三愛一創(chuàng)”(愛廠、愛崗、愛產(chǎn)品,創(chuàng)一流工作業(yè)績)為主要內(nèi)容,先后在青工中開展了“工廠的進(jìn)展與青年人的責(zé)任”大爭(zhēng)論活動(dòng);以 “五四精神-我心中的一面旗幟”為主題的系列征文活動(dòng),舉辦了主題演講競(jìng)賽等;以工廠加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī),堅(jiān)持用“航空?qǐng)?bào)國,追求第一”的集團(tuán)理念武裝廣闊
3、團(tuán)員青年的頭腦,堅(jiān)決了青工立足平凡崗位,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的信念,使青工成為企業(yè)參加改革,支持改革,促進(jìn)進(jìn)展,保持穩(wěn)定的樂觀力氣。 深化青年志愿者活動(dòng)。三月份組織青年志愿者在工廠家屬區(qū)開展了“弘雷鋒精神,創(chuàng)文明社區(qū)”學(xué)雷鋒便民服務(wù)日活動(dòng),增加了團(tuán)員服務(wù)他人,奉獻(xiàn)社會(huì)的意識(shí)。在年非典肆虐時(shí)期,針對(duì)防治非典對(duì)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的特別要求,多次組織全廠團(tuán)員開展大型環(huán)境衛(wèi)生清理義務(wù)獻(xiàn)工活動(dòng),在工廠防治非典和環(huán)境整治工作中發(fā)揮了樂觀作用。同時(shí)工廠團(tuán)委還圍繞廠區(qū)綠化,組織團(tuán)員植樹造林活動(dòng),去年共植樹XX余棵,創(chuàng)建了工廠的青年林。在青年志愿者 “獻(xiàn)愛心,送暖和”一助一活動(dòng)中,以團(tuán)支部一助一的形式對(duì)7名孤寡老人、12名貧
4、困學(xué)生、3戶貧困家庭進(jìn)行了包保,定期為他們送衣送藥,捐資助學(xué),在肯定程度上為他們解決了生活困難。 開展了豐富多彩的文化活動(dòng)。年,為紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)84周年,組織開展了先后開展了“五四文化月”、“青年才藝大賽”、“讓青春在工廠跨越式進(jìn)展中閃光”主題電視演講競(jìng)賽、主題征文、座談會(huì)等活動(dòng),十一期間舉辦了“慶金秋” 文藝匯演,用有益的活動(dòng)吸引分散青年,達(dá)到了寓教于樂的目的。 二、加大青年人才培育力度,為工廠培育合格人才 開展多種形式的青工技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。去年年初正式啟動(dòng)了第四屆青工拜師學(xué)藝活動(dòng),有60對(duì)師徒參與了這項(xiàng)活動(dòng),活動(dòng)中師徒教學(xué)仔細(xì),我們也加大了考核指導(dǎo)力度,確?;顒?dòng)不走過場(chǎng),務(wù)求實(shí)效。4月份,組織
5、開展了青工科技創(chuàng)新成果鑒定會(huì),對(duì)全廠150多項(xiàng)青年科技創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)定,為青年技術(shù)人才制造了展現(xiàn)成果的舞臺(tái)。為提高青工的整體技術(shù)素養(yǎng),四季度組織開展了青工技術(shù)練兵活動(dòng),在對(duì)青工進(jìn)行各種形式的培訓(xùn)后,進(jìn)行了理論考試和實(shí)際操作考試,并將技術(shù)練兵考試成果作為評(píng)比市級(jí)青年崗位能手的主要依據(jù),較好地調(diào)動(dòng)了青工學(xué)練技術(shù)的樂觀性。 樂觀開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,各級(jí)團(tuán)組織以“青年科技協(xié)會(huì)”為載體,以“型號(hào)攻堅(jiān),青年?duì)幭取睘橹黝},把創(chuàng)新重點(diǎn)放在新機(jī)修理、擴(kuò)修復(fù)活、設(shè)備改造、新產(chǎn)品的開發(fā)等方面。通過 “青年百崗百課題科技創(chuàng)新”活動(dòng),把青年科技創(chuàng)新、“五小”攻關(guān)與工廠的重點(diǎn)科研項(xiàng)目、技術(shù)改造、產(chǎn)品
6、開發(fā)等工作做到了有機(jī)結(jié)合。僅年,科技攻關(guān)立項(xiàng)170余項(xiàng),完成154項(xiàng),制造價(jià)值290余萬元。 三、圍繞企業(yè)中心工作,樂觀發(fā)揮團(tuán)組織生力軍作用 樂觀開展提合理化建議活動(dòng)。為促進(jìn)工廠創(chuàng)新管理方法提高經(jīng)濟(jì)效益, 一年以來,針對(duì)工廠機(jī)構(gòu)改革和加強(qiáng)內(nèi)部管理,團(tuán)員青年圍繞獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共計(jì)提合理化建議1190余條,被工廠或車間接受270余條,為工廠全面深化改革和各項(xiàng)管理制度的進(jìn)一步完善起到了樂觀的促進(jìn)作用。 努力提高青工一手產(chǎn)品質(zhì)量。針對(duì)質(zhì)量平安工作,工廠團(tuán)委開展了“青工質(zhì)量百分達(dá)標(biāo)”和“青年平安生產(chǎn)示范崗”活動(dòng),通過舉辦青工質(zhì)量平安技能的培訓(xùn)和開展青工質(zhì)量平安意識(shí)訓(xùn)練,使青工的第一手產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯提高,制
7、造了青年飛機(jī)移交工段產(chǎn)品交檢合格率100%的佳績。 帶領(lǐng)青年節(jié)省挖潛、崗位建功。圍繞節(jié)省降耗,廠團(tuán)委組織開展了“公物還家,再塑仆人翁形象”、“節(jié)支降耗增效益,扭虧增盈做貢獻(xiàn)”等系列活動(dòng),有效降低了各種原材料、標(biāo)準(zhǔn)件的消耗。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),年共計(jì)節(jié)電98.7萬度、節(jié)水130余萬噸,標(biāo)準(zhǔn)件、原材料消耗量比上年同期下降6.5%,有效降低工廠生產(chǎn)成本。 適時(shí)組織生產(chǎn)突擊和義務(wù)獻(xiàn)工活動(dòng)。針對(duì)工廠不同時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì),開展各種形式的生產(chǎn)突擊、義務(wù)獻(xiàn)工等活動(dòng),各級(jí)團(tuán)組織共開展各種形式生產(chǎn)突擊140余次,完成工時(shí)達(dá)81000多小時(shí),為工廠順當(dāng)完成生產(chǎn)任務(wù)起到了樂觀的作用。在四季度工廠生產(chǎn)任務(wù)較為繁重時(shí)期,為保
8、證工廠飛機(jī)修理任務(wù)的生產(chǎn)進(jìn)度,在團(tuán)員青年中樂觀開展大干百天青年勞動(dòng)競(jìng)賽,組織團(tuán)員青年到生產(chǎn)任務(wù)最緊急的總裝車間開展義務(wù)獻(xiàn)工,為工廠全年生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成做出了貢獻(xiàn)。 四、全面加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),促進(jìn)團(tuán)的工作全面活躍 努力增加基層團(tuán)組織的分散力和戰(zhàn)斗力。組織團(tuán)干部進(jìn)行了“新時(shí)期應(yīng)如何做好共青團(tuán)工作”座談會(huì),準(zhǔn)時(shí)了解和把握基層團(tuán)組織的現(xiàn)狀,針對(duì)存在的問題和不足提出改進(jìn)意見,并下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)基層團(tuán)的組織建設(shè)的打算,定期按考核細(xì)則對(duì)各基層團(tuán)組織進(jìn)行檢查和考核,促進(jìn)了基層團(tuán)組織分散力的增加。 加強(qiáng)了團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。通過團(tuán)支部換屆改選和舉辦團(tuán)干部培訓(xùn)班,進(jìn)一步加強(qiáng)了團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)了團(tuán)干部整體素養(yǎng)的提高。在團(tuán)干部中實(shí)行上派到機(jī)關(guān)處室掛職熬煉制度,為團(tuán)干部的學(xué)習(xí)和成長增加了實(shí)踐的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),促進(jìn)了團(tuán)干部的成長。 加強(qiáng)了團(tuán)的陣地建設(shè)。為適應(yīng)新形勢(shì)的需要,拓寬團(tuán)的訓(xùn)練活動(dòng)陣地,建立了共青團(tuán)五七四廠網(wǎng)站,并成立了工廠團(tuán)校 ,在青工和團(tuán)干部中開展了英語、計(jì)
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