第一次監(jiān)理例會(huì)

1、鳳凰郡工程第一次工地會(huì)議紀(jì)要會(huì)議時(shí)間：2017年4月1日會(huì)議地點(diǎn)：哈馬碧項(xiàng)目部會(huì)議室參加人員：詳見(jiàn)簽到表 會(huì)議首先由建設(shè)單位王春輝經(jīng)理介紹承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自住現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工：建設(shè)單位：現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表胡漢橋總工，王春輝工程部經(jīng)理，張曉進(jìn)安裝工程師監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師陳海平、總監(jiān)代表丁生銀、土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師夏亞?wèn)|、監(jiān)理員馮寶馴。承包單位：總經(jīng)理錢(qián)榮慶、項(xiàng)目經(jīng)理康峰。 一、業(yè)主代表王春輝介紹工程概況現(xiàn)場(chǎng)目前樁基工程已經(jīng)完成，具備挖土開(kāi)工的和條件。本項(xiàng)目包括哈馬碧9號(hào)樓約4000平方及地下車(chē)庫(kù)7000平方。圖審意見(jiàn)書(shū)4月5日出來(lái)；臨時(shí)用地、臨時(shí)水電的已到位。 二、施工單位介

2、紹開(kāi)工準(zhǔn)備工作： 1現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖正在準(zhǔn)備報(bào)審，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理審核通過(guò)后嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)布置圖安排施工。 2塔吊基礎(chǔ)先施工，明天開(kāi)挖，將抓緊時(shí)間安裝。 3現(xiàn)場(chǎng)管理人員基本到位。 4施工組織設(shè)計(jì)正在編制。三、總監(jiān)理工程師監(jiān)理交底：例會(huì)時(shí)間為每周四下午三點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)施工單位會(huì)議室進(jìn)行，不再另行通知。例會(huì)前施工單位應(yīng)將周進(jìn)度計(jì)劃書(shū)面報(bào)送監(jiān)理。有事必須有事先請(qǐng)假，否則按合同規(guī)定進(jìn)行處罰。施工方案編制的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不能出錯(cuò)。施工過(guò)程中嚴(yán)挌按照審核后的方案施工?，F(xiàn)場(chǎng)管理班子必須健全，管理人員必須按備案要求到位。工序報(bào)驗(yàn)必須提前，資料必須及時(shí)。統(tǒng)一使用江蘇省建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)使用用表第五版。每周進(jìn)行一次安全檢查。時(shí)間另行通知。施工

3、場(chǎng)地內(nèi)有一小橋要縫堵防止外來(lái)人員隨意進(jìn)出, 不安全。請(qǐng)業(yè)主盡快辦理施工許可證。（具體見(jiàn)監(jiān)理工作交底，附后）15哈馬碧生態(tài)花園一期工程監(jiān)理交底目錄一、 開(kāi)工前的有關(guān)工作要求二、 施工過(guò)程中的相關(guān)要求三、 關(guān)于安全方面的監(jiān)理四、 關(guān)于工程聯(lián)系單五、 進(jìn)度款的支付六、 監(jiān)理方式七、 關(guān)于監(jiān)理指令八、 工作例會(huì)九、 遵守職業(yè)道德、廉潔自律、勤奮工作十、 本工程項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)情況 致哈馬碧生態(tài)花園一期工程施工項(xiàng)目部： 我公司東臺(tái)哈馬碧置業(yè)有限公司的委托，依據(jù)委托監(jiān)理合同和規(guī)范要求對(duì)哈馬珀碧生態(tài)花園一期工程實(shí)施施工階段的全過(guò)程監(jiān)理。對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四大目標(biāo)實(shí)施控制，以及進(jìn)行合同管理和相關(guān)協(xié)

4、調(diào)工作。為了更好的實(shí)現(xiàn)本工程的預(yù)期目標(biāo)，保證監(jiān)理工作的順利開(kāi)展，特交底如下：一、 開(kāi)工前的有關(guān)工作要求1.本工程采用工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表第五版的A、B、C類(lèi)表格。2.本工程施工中涉及到多家相關(guān)單位，工程聯(lián)系單的格式應(yīng)按業(yè)主、監(jiān)理、施工方共同確定的統(tǒng)一格式使用。3.提供已方有關(guān)人員的聯(lián)系電話(huà)已便工作聯(lián)系。4.開(kāi)工前施工方必須上報(bào)的資料：（1） 施工組織設(shè)計(jì)（專(zhuān)項(xiàng)方案）的報(bào)審：工程開(kāi)工前 7 天，施工單位應(yīng)把經(jīng)施工單位相關(guān)技術(shù)部門(mén)審批并蓋公司技術(shù)章施工組織設(shè)計(jì)，包括總進(jìn)度計(jì)劃表及相關(guān)施工專(zhuān)項(xiàng)方案，提交監(jiān)理公司審查。施工組織設(shè)計(jì)（方案）應(yīng)根據(jù)本工程特點(diǎn)進(jìn)行編制，要求有針對(duì)性及可

5、操作性。其它專(zhuān)項(xiàng)方案實(shí)施前報(bào)審。施工單位必須按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工，并接受監(jiān)理方的檢查、監(jiān)督。報(bào)驗(yàn)表格用B0.1施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表。（2） 項(xiàng)目管理人員及特殊人員名單及上崗資格證書(shū)復(fù)印件：項(xiàng)目管理工作人員應(yīng)按投標(biāo)文件中的人員上報(bào)并具體到崗，若另有原因需調(diào)整的，所調(diào)換人員資格不得低于標(biāo)書(shū)中確定的人員資格，且必須以書(shū)面形式上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主方審查批準(zhǔn)，其中項(xiàng)目經(jīng)理更換尚需到招標(biāo)辦辦理相關(guān)手續(xù)。上崗資格證書(shū)復(fù)印件必須在證書(shū)有效期內(nèi)，并加蓋公司章確認(rèn)，外聘人員應(yīng)有相關(guān)手續(xù)。（3） 施工測(cè)量放線(xiàn)表：報(bào)驗(yàn)表格：B1.2施工測(cè)量放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)單（4） 開(kāi)工所需材料/設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)：對(duì)開(kāi)工所需的材料，應(yīng)提前進(jìn)

6、場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，并按規(guī)定取樣復(fù)試。報(bào)驗(yàn)表格：B1.3工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表（5）“兩材兩塊”等試驗(yàn)見(jiàn)證委托單： 施工方開(kāi)工前應(yīng)確定試驗(yàn)單位，并將試驗(yàn)單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資格證書(shū)復(fù)印件報(bào)監(jiān)理方審核，及時(shí)辦理試驗(yàn)見(jiàn)證委托手續(xù)。（6） 分包單位資格報(bào)審：若本工程存在專(zhuān)業(yè)分包單位，施工方應(yīng)在專(zhuān)業(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)前就分包單位進(jìn)場(chǎng)前就分包單位的資格向監(jiān)理方進(jìn)行報(bào)審，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)場(chǎng)施工。報(bào)審表格：B0.4分包單位資格報(bào)審表（7） 施工單位質(zhì)保體系審驗(yàn)表：應(yīng)提供表內(nèi)所列管理制度文件（8） 施工許可證復(fù)印件（9） 開(kāi)工報(bào)告：開(kāi)工條件具備后，施工方應(yīng)及時(shí)提出開(kāi)工申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理方審查批準(zhǔn)后方可正式進(jìn)行施工。 報(bào)審表格：B0.

7、2工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表二、 施工過(guò)程的相關(guān)要求1、 關(guān)于材料構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)：對(duì)于用于本工程所使用的材料（構(gòu)配件、設(shè)備）必須在進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)向監(jiān)理方進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理方驗(yàn)收合格后方可投入使用。對(duì)暫定價(jià)材料或飾面材料，施工方必須先報(bào)送樣品附質(zhì)量證明材料、品牌、規(guī)格及價(jià)格，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主方同意并書(shū)面鑒證后方可進(jìn)行采購(gòu)。材料（構(gòu)配件、設(shè)備）必須于進(jìn)場(chǎng)當(dāng)日如實(shí)填寫(xiě)“材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”（B1.3）向監(jiān)理方進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，附相關(guān)的質(zhì)量證明材料。監(jiān)理方在收到“材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”后對(duì)其報(bào)審的質(zhì)量證明材料審查通過(guò)后進(jìn)行材料（構(gòu)配件、設(shè)備）的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。須現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢的施工方，必須在監(jiān)理方的見(jiàn)證下進(jìn)行抽樣并陪同送

8、檢。擅自取樣品的試驗(yàn)后果將不予認(rèn)可。在監(jiān)理書(shū)面簽證該批材料（構(gòu)配件、設(shè)備）準(zhǔn)予使用的條件下，施工方可將該批材料（構(gòu)配件、設(shè)備）用于工程。對(duì)于不合格材料，必須在監(jiān)理方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)清退出場(chǎng)。2、 關(guān)于工程試驗(yàn)：（1）施工過(guò)程中的取樣制樣必須在監(jiān)理見(jiàn)證的情況下進(jìn)行。（2）應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)見(jiàn)證委托單（3）涉及到第三方檢測(cè)試驗(yàn)的項(xiàng)目，取樣部位應(yīng)具代表性、不應(yīng)集中在某個(gè)部位。（4）第三方檢測(cè)單位的資格，必須符合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)的要求（5）同條件養(yǎng)護(hù)的試塊，應(yīng)與取樣構(gòu)件同條件下養(yǎng)護(hù)。（6）試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)及時(shí)向試驗(yàn)單位索取，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理單位。3、 關(guān)于工序質(zhì)量的控制：主要是兩方面的內(nèi)容：一是技術(shù)復(fù)核、檢驗(yàn)批、隱蔽工程的

9、驗(yàn)收，二是關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。關(guān)于技術(shù)復(fù)核、檢驗(yàn)批與隱蔽工程驗(yàn)收：（1）該部位已施工完畢（2）施工方必須自驗(yàn)通過(guò)（3）填寫(xiě)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”（B1.4）向監(jiān)理方提出報(bào)驗(yàn)，同時(shí)附上技術(shù)復(fù)核單、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表、隱蔽工程驗(yàn)收記錄表等，需要注意的是相關(guān)表格填寫(xiě)要齊全、符合要求，特別是驗(yàn)收人員簽字資格問(wèn)題尤要重視。（4）監(jiān)理方在對(duì)報(bào)驗(yàn)資料中涉內(nèi)容及相關(guān)程序（簽字、蓋章）基本符合的情況下，對(duì)所報(bào)驗(yàn)的工程實(shí)體進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，合格后書(shū)面簽證。（5）經(jīng)監(jiān)理方驗(yàn)收合格且書(shū)面簽證后方可進(jìn)入下道工序施工。（6）對(duì)于混凝土澆筑，施工方應(yīng)先填寫(xiě)混凝土澆筑申報(bào)表（B1.5），報(bào)監(jiān)理方審核，在監(jiān)理方簽發(fā)混凝土澆筑令后方可進(jìn)行

10、混凝土澆筑。關(guān)于關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理：我方將對(duì)本工程的樁基工程、土方回填工程、梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽工程。（1）凝土澆筑工程、防水工程、鋼結(jié)構(gòu)安裝等關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理。（2）施工方應(yīng)在上述部位施工前提前半天通知我方，以便我方安排人員實(shí)施旁站監(jiān)理（3）施工方施工員或質(zhì)量員必須與旁站監(jiān)理人員共同進(jìn)行旁站監(jiān)督。（4）旁站結(jié)束后，雙方均應(yīng)在旁站記錄上進(jìn)行簽字。4、 關(guān)于分項(xiàng)/分部/單位工程質(zhì)量驗(yàn)收：（1）該分項(xiàng)/分部/單位工程完成，若單位工程驗(yàn)收涉及到甩項(xiàng)時(shí)，施工方應(yīng)事先以書(shū)面報(bào)告形式上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主方并獲批準(zhǔn)。（2）填報(bào)書(shū)面報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（B1.6表），并附下列資料：質(zhì)量保證資料匯總表功能性檢測(cè)報(bào)告分

11、項(xiàng)/分部/單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表（3）監(jiān)理方先對(duì)上報(bào)資料進(jìn)行核查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行全面預(yù)驗(yàn)，認(rèn)為符合驗(yàn)收條件與各方商定具體驗(yàn)收時(shí)間后，由相應(yīng)單位組織驗(yàn)收。三、 關(guān)于安全方面的監(jiān)理：1、 需要上報(bào)的有關(guān)資料（1）專(zhuān)職安全員的崗位證書(shū)及特種作業(yè)人員操作資格證書(shū)復(fù)印件。（2）涉及安全生產(chǎn)的有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)施工方案并具安全驗(yàn)算結(jié)果。A、 現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工的技術(shù)措施B、 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電C、 基坑支綁與降水工程D、 土方開(kāi)挖工程E、 模板工程F、 起重吊裝工程G、 腳手架工程H、 拆除、爆破工程對(duì)于上述專(zhuān)項(xiàng)方案，施工方應(yīng)予實(shí)施前編制并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后及時(shí)上報(bào)監(jiān)理方審查，審查通過(guò)后必須按所定方案由專(zhuān)職安全和

12、產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施。（3）日常施工中的安全監(jiān)理監(jiān)理方在實(shí)施工程監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的將以口頭或書(shū)面指令的形式通知施工單位進(jìn)行整改。施工單位必須在監(jiān)理方要求的時(shí)間內(nèi)整改完畢并通知監(jiān)理方復(fù)查，若發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴(yán)重的，監(jiān)理方有權(quán)要求施工單位停止施工，并及時(shí)報(bào)行業(yè)主方，以及時(shí)采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大，消除安全隱患。當(dāng)施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理方將及時(shí)上報(bào)有關(guān)主管部門(mén)。四、 關(guān)于工程聯(lián)系單：1.對(duì)需書(shū)面明確關(guān)于工程技術(shù)或配合等事項(xiàng)，施工方可簽發(fā)工程聯(lián)系單。2.監(jiān)理方根據(jù)收到的聯(lián)系單上陳述的內(nèi)容及事實(shí)情況進(jìn)行審核簽復(fù)，需業(yè)主方確認(rèn)或解決的事項(xiàng)，由監(jiān)理方上報(bào)業(yè)主方確認(rèn)。

13、3.需現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的內(nèi)容（如工程量等），施工方應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)，對(duì)量測(cè)的原始數(shù)據(jù)由施工方與監(jiān)理方現(xiàn)場(chǎng)理測(cè)人員簽字確認(rèn)。逾期上報(bào)收起量測(cè)困難的，監(jiān)理方將不承擔(dān)任何責(zé)任。4.施工方應(yīng)按聯(lián)系單上簽復(fù)意見(jiàn)進(jìn)行實(shí)施。5.聯(lián)系單工作流程：上報(bào) 上報(bào)施工方 監(jiān)理方 業(yè)主方（設(shè)計(jì)）回復(fù) 五、進(jìn)度款的支付：1、進(jìn)度款的支付時(shí)間應(yīng)根據(jù)施工承包合同的規(guī)定或甲乙雙方其他書(shū)面形式約定的支付方法進(jìn)行。2、施工方填寫(xiě)工程款支付申請(qǐng)表（B2.1）及附件（工程量清單、計(jì)算方法）向監(jiān)理方提出申請(qǐng)3、監(jiān)理方在收到工程支付申請(qǐng)表（B2.1）后5天內(nèi)對(duì)施工方提出的支付申請(qǐng)進(jìn)行審核，并簽署工程款支付證書(shū)（B2.3）上報(bào)業(yè)主。4、

14、若施工方質(zhì)量安全問(wèn)題整改不及時(shí)或進(jìn)度嚴(yán)重滯后，監(jiān)理方將請(qǐng)業(yè)主暫緩支付該期進(jìn)度款。六：監(jiān)理方式：1、監(jiān)理方通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站監(jiān)理、取樣試驗(yàn)見(jiàn)證、檢查驗(yàn)收等方式對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理。2、監(jiān)理方在現(xiàn)場(chǎng)巡視過(guò)程中，項(xiàng)目部盡可能派員陪同，以便現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)通過(guò)項(xiàng)目部管理人員落實(shí)到操作人員，以減少環(huán)節(jié)。七、關(guān)于監(jiān)理指令1.監(jiān)理方在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，可向施工方發(fā)出口頭或書(shū)面指令（監(jiān)理工程師通知單、整改單等）。施工方若對(duì)監(jiān)理的指令無(wú)異議，則必須無(wú)條件執(zhí)行，并在規(guī)定期限完成。若有異議，可進(jìn)行陳述。2.書(shū)面指令施工方必須書(shū)面回復(fù)。3.監(jiān)理工程師對(duì)基些質(zhì)量有疑問(wèn)而要求施工單位復(fù)測(cè)時(shí)，施工單位應(yīng)給予積極配合；若發(fā)生費(fèi)用

15、和有關(guān)責(zé)任時(shí)，按施工合同規(guī)定的原則處理。4.現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)質(zhì)量事故后，施工方應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，重大事故應(yīng)提交事故報(bào)告，并嚴(yán)格按照共同商定的方案進(jìn)行處理。任何質(zhì)量缺陷不得自行處理。八、關(guān)于監(jiān)理例會(huì)本工程定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，業(yè)主方、監(jiān)理方的主要負(fù)責(zé)人、施工方的項(xiàng)目部管理人員均應(yīng)參加。時(shí)間為每個(gè)星期四下午3點(diǎn)。每次例會(huì)一天前，各施工單位必須將上次全會(huì)以來(lái)的工程實(shí)施情況（質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面），對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)有原因分析及措施，下一步的工作安排情況，以及其他單位配合解決的問(wèn)題，以書(shū)面形式上報(bào)監(jiān)理方（一式兩份），以便在例會(huì)上有針對(duì)性的討論解決。九、遵守職業(yè)道德、廉潔自律、勤奮工作。1、監(jiān)理方將確保不向承包商

16、推銷(xiāo)任何材料、設(shè)備，如有吃、拿、卡、要，故意刁難及工作不作為等行為可直接向公司舉報(bào)。2、工程有關(guān)各方應(yīng)相互尊重，及時(shí)溝通，解決工程中有關(guān)矛盾和問(wèn)題。十、本工程項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)情況： 總 監(jiān)：陳海平 電話(huà)監(jiān)代表：丁生銀 電話(huà)建專(zhuān)監(jiān)：夏亞?wèn)| 電話(huà)理員：馮寶馴 電話(huà)電專(zhuān)監(jiān)：練桿根東 電話(huà)第一次工地例會(huì)上的相關(guān)要求一、 質(zhì)量控制要求 1、 施工技術(shù)交底要求2、 原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度3、 分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度4、 重要分項(xiàng)、分

17、部工程須有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工的制度5、 建立施工試驗(yàn)制度6、 監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制措施：二、 進(jìn)度控制要求三、 投資控制要求1、 工作量計(jì)量程序2、 合同總價(jià)外的項(xiàng)目的簽證3、 合同總價(jià)內(nèi)的項(xiàng)目的增減四、 安全、文明施工管理辦法1、 安全管理的一般規(guī)定2、 安全教育3、 安全文明的一般規(guī)定4、 安全技術(shù)管理5、 安全事故調(diào)查與處理五、 召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)的有關(guān)要求六、 提出幾點(diǎn)要求和做出幾條規(guī)定 一、 質(zhì)量控制要求1、 施工技術(shù)交底制度：技術(shù)交底是承包商極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)

18、要求、施工工藝及應(yīng)注意的問(wèn)題。根據(jù)建筑安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn)，承包商必須嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。建筑安裝工程從施工藍(lán)圖變成一個(gè)個(gè)工程實(shí)體，在工程施工組織與管理工作中，首先要使參與施工活動(dòng)的每一個(gè)技術(shù)人員，明確本工程的特點(diǎn)的施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對(duì)性的關(guān)鍵技術(shù)措施，系統(tǒng)掌握工程施工過(guò)程全貌和施工的關(guān)鍵部位，使工程施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于參與工程施工操作的每一個(gè)工人來(lái)說(shuō)，通過(guò)技術(shù)交底，了解自己所要完成的分部分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等，做到施工操作

19、人員任務(wù)明確，心中有數(shù)；通過(guò)技術(shù)交底，了解各工種這間配合協(xié)作和工充交接井井有條，達(dá)到有序地施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。因此，施工一項(xiàng)工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi)，進(jìn)行不同內(nèi)容重點(diǎn)和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對(duì)于工程重要部位、特殊工程的推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目，在技術(shù)交底時(shí)更需要作內(nèi)容全面、重點(diǎn)明確、具體而詳細(xì)的技術(shù)交底。程序是：設(shè)計(jì)交底 承包商總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）交底 各施工班組長(zhǎng) 操作人員；2、 原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度：首先承包商填寫(xiě)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單（B1.3表），要求附有三證生產(chǎn)許可證（或準(zhǔn)用證），出廠合格

20、證（合格證的復(fù)印件必須有資格的供貨單位加蓋公章），檢驗(yàn)報(bào)告單，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，承包商方可采購(gòu)和將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收，外觀，堆放，保管符合要求后，由承包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的旁站下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢，承包商及時(shí)將報(bào)告資料提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，理場(chǎng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)再次抽樣送其他試驗(yàn)單位復(fù)檢，合格后方可用于工程施工。3、 分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度：首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在本檢一評(píng)的基礎(chǔ)上施工班組自檢、工序交接檢查（互檢）、專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查（專(zhuān)檢）及質(zhì)量評(píng)定填

21、寫(xiě)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單（B1.4表），要求附有質(zhì)量保證資料，預(yù)檢（三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)或工序質(zhì)量控制）工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄，分項(xiàng)工程由總監(jiān)或總監(jiān)代表簽認(rèn)，監(jiān)理工程師除現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查外，必要時(shí)，對(duì)承包商的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽驗(yàn)，實(shí)際項(xiàng)目抽檢率與承包商自檢合格率之差大于10為不合格，需重新檢測(cè)認(rèn)定其質(zhì)量，不得進(jìn)行下道工序施工。業(yè)主指定的單位工程須達(dá)到合格，監(jiān)理以此標(biāo)準(zhǔn)要求簽認(rèn)質(zhì)量和輸承包商的計(jì)量支付。4、 重要分項(xiàng)、分部工程須有單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工的制度：（1）基槽（坑）開(kāi)挖完成后，必須經(jīng)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求和基底承受能力；必要時(shí)須進(jìn)行地基情況的有關(guān)檢測(cè)和試驗(yàn)

22、，以檢測(cè)數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔；（2）基礎(chǔ)施工完畢隱蔽工程驗(yàn)收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、勘察設(shè)計(jì)單位參加檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工完畢，同時(shí)還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料等達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求后，才能進(jìn)行上部工程施工；（3）樁基施工過(guò)程中及其施工完畢后，必須認(rèn)真依照規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求核驗(yàn)施工記錄，測(cè)試數(shù)據(jù)等，試樁方法必須按規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)單位確定認(rèn)可的方法及范圍所測(cè)定的數(shù)據(jù)方為有效，方可進(jìn)行下道工序施工：（4）鋼筋混凝土構(gòu)件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留預(yù)埋均須監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認(rèn)可后，由監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土澆灌令（B1.5表），方可進(jìn)行混凝土澆灌

23、施工。5、 建立施工試驗(yàn)制度承包商為確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家或?qū)I(yè)部門(mén)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件，以及滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需進(jìn)行一系列的試驗(yàn)。地基（樁基）試驗(yàn)；回填土、道路、地坪等結(jié)構(gòu)層的密度試驗(yàn)；砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)；混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)；焊接試驗(yàn)；鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)；現(xiàn)場(chǎng)混凝土施工試驗(yàn)；使用功能試驗(yàn)；A、 浴室、廚、廁所等有防水要求的房間必須做蓄水檢驗(yàn)，蓄水時(shí)間不少于24小時(shí)；B、 屋面澆水試驗(yàn)，試驗(yàn)時(shí)間不少于2小時(shí)；C、 污水管道閉水試驗(yàn)；D、 給水管道試驗(yàn)；E、 道路、地坪的彎沉、平整度、粗糙度試驗(yàn)。6、 監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制措施：監(jiān)理部、承包商注意抓好事前預(yù)控、事中檢查、事后驗(yàn)收，

24、重點(diǎn)突出事前預(yù)、事中檢查以預(yù)防為主，從對(duì)質(zhì)量的事后把關(guān)，過(guò)渡到事前、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢查，過(guò)渡到對(duì)工作質(zhì)量檢查，對(duì)工序質(zhì)量檢查，對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施；監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的三個(gè)階段：1.施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗(yàn)是否符合要求；2.施工階段：旁站和巡視，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過(guò)程的原材料，半成品和成品進(jìn)行抽查。3.成品驗(yàn)收階段：通過(guò)檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和允許誤差范圍。監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制主要采取以下手段：）1.

25、旁站，這是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的一種主要的現(xiàn)場(chǎng)檢查形式。施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)的分項(xiàng)或分部實(shí)施旁站，檢查施工過(guò)程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查的分項(xiàng)或分部實(shí)施旁站，檢查施工過(guò)程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按標(biāo)準(zhǔn)的主案、技術(shù)規(guī)范施工；2.測(cè)量，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)幾何尺寸控制的重要手段，分為目測(cè)法摸（手感）、敲（音感）、照、實(shí)測(cè)法（靠、吊、量、套）。監(jiān)理工程師對(duì)建筑物軸線(xiàn)和工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求返工；3.試驗(yàn)，是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料、工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。對(duì)各種材料，混合料配合比，砼、砂漿強(qiáng)度等級(jí)主鋼筋焊接接頭先等，監(jiān)

26、理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件；4.指令文件，是監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量控制的一個(gè)不可缺少的手段。施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來(lái)，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，提請(qǐng)施工單位加以重視或修改。在施工過(guò)程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制外承包商還必須要有自己的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，自行進(jìn)行整改和返工，直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后才填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。二、 進(jìn)度控制要求1.總進(jìn)度計(jì)劃的審批，由承包商編制合同段（標(biāo)段）總進(jìn)度計(jì)劃，提交監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理部

27、審核，報(bào)業(yè)主代表審定批準(zhǔn)實(shí)施，總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，不得修改，特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意稍做調(diào)整。承包商必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施；2.承包商在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制月進(jìn)度計(jì)劃（附網(wǎng)絡(luò)圖），提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)或總監(jiān)代表審定，總監(jiān)或監(jiān)理代表應(yīng)組織監(jiān)理工程師和承包商對(duì)月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行分析、對(duì)比，及時(shí)采取相應(yīng)措施，特別是承包商的勞動(dòng)力數(shù)量、材料配備、機(jī)械設(shè)備要有較詳細(xì)的計(jì)劃和要求。確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。三、 投資控制要求1,工作量計(jì)量程序：由承包商按合同規(guī)定的形象進(jìn)度付款要求和監(jiān)理規(guī)定表格報(bào)已完工作量，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)的工作量進(jìn)行初審，且應(yīng)具備支付條件（分部、分項(xiàng)質(zhì)量已驗(yàn)

28、收認(rèn)可達(dá)到合同質(zhì)量要求），交計(jì)量工程師核實(shí)，由總監(jiān)或總監(jiān)代表審批后，提交業(yè)主審查支付；2.合同總價(jià)外的項(xiàng)目的簽證：凡必須發(fā)生的合同外項(xiàng)目，要求承包商先報(bào)批，報(bào)批時(shí)要附產(chǎn)生費(fèi)用、工期的計(jì)算資料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表批準(zhǔn)后才可實(shí)施。獲批準(zhǔn)后實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師 計(jì)量工程師 總監(jiān) 報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)進(jìn)入進(jìn)度支付款中；3.合同總價(jià)內(nèi)項(xiàng)目的增減：按業(yè)主批準(zhǔn)的簽證權(quán)限履行有關(guān)手續(xù)，但必須附有詳細(xì)的有關(guān)資料作為依據(jù)。四、 安全、文明施工管理辦法1.安全管理的一般規(guī)定承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工負(fù)全部管理責(zé)任。各承包單位進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)部門(mén)和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)程組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度

29、；各承包單位都要健全安全管理體系，和建立安全制度，從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素、防止事故發(fā)生；各承包單位的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)總工程師（或項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人）這安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，各單位均應(yīng)指定專(zhuān)人為現(xiàn)場(chǎng)安全員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查；施工安全管理的具體內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、勞動(dòng)保護(hù)、安全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個(gè)方面。2.安全教育承包單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各下屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)，消除只抓生產(chǎn)、重進(jìn)度而忽視安全施工的錯(cuò)誤思想。參加施工的工人上崗以前，均要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全教育，特種作業(yè)工

30、（電工、電焊工、吊車(chē)司機(jī)、腳手架工），還應(yīng)前往參加專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，持證上崗；要建立施工班組安全例會(huì)制度。要結(jié)合施工特點(diǎn)每周召開(kāi)一次安全會(huì)，并做好記錄施工班組長(zhǎng)在每天班前會(huì)上都要講安全。危險(xiǎn)部位施工，更要堅(jiān)持班前安全講評(píng)；各承包單位要在施工現(xiàn)場(chǎng)高立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌，在危險(xiǎn)部位設(shè)置安全標(biāo)志；3.安全文明施工檢查承包單位應(yīng)于每月中旬組織一次全面安全施工大檢查，承兇單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加，并按照建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。檢查衙將檢查結(jié)果局面報(bào)監(jiān)理部；監(jiān)理部將組織承包單位每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全文明施工大檢查（時(shí)間在承包單位自檢后）；4.安全技術(shù)管理編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，必

31、須結(jié)合工程特點(diǎn)，編制切料可行的安全技術(shù)措施。在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，必須交安全施工內(nèi)容。必須堅(jiān)持“三不施工”，即沒(méi)有安全技術(shù)措施不施工，沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工，危險(xiǎn)因素未排除不施工的原則；搞好文明施工，服從施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖管理?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材料擺放整齊，臨時(shí)設(shè)施、水、電管線(xiàn)布置合理。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范?，F(xiàn)場(chǎng)排水布局合理、流暢，施工用道路暢通；5.安全事故調(diào)查與處理安全事故的調(diào)查與處理，以事故責(zé)任單位為主。發(fā)生重大安全事故（按照60中勞護(hù)字第56號(hào)通知規(guī)定）應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)通知承包單位、監(jiān)理部，并按規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)。并按照國(guó)務(wù)院頒發(fā)的企業(yè)職工作

32、傷亡事故報(bào)告處理規(guī)定的要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理；五、 召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)的有關(guān)要求監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履行中存在的各種問(wèn)題，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織與主持的例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議。1.監(jiān)理例會(huì)定期組織召開(kāi)，每周一次，應(yīng)參加單位和人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。2.監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員監(jiān)理部總監(jiān)（或總監(jiān)代表）及有關(guān)監(jiān)理工程師承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員；業(yè)主駐地代表；根據(jù)會(huì)議議題的需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員參加。3.參會(huì)人員應(yīng)做好會(huì)前的資料準(zhǔn)備工作（包括周進(jìn)度計(jì)劃和有關(guān)問(wèn)題的收面報(bào)告），并將有關(guān)資料交監(jiān)理部，監(jiān)理部應(yīng)統(tǒng)計(jì)每周各參會(huì)單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關(guān)問(wèn)題，將有關(guān)情況及時(shí)在會(huì)上通報(bào)；3.參會(huì)人員應(yīng)明確該