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文檔簡(jiǎn)介
1、 以人為本 積極探索 大膽實(shí)踐 力求創(chuàng)新 努力創(chuàng)建塬區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校新興中學(xué)在寄宿制學(xué)?,F(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!今天,三原縣寄宿制學(xué)校建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)隆重召開(kāi),我代表新興中學(xué)在這里發(fā)言,感到非常榮幸。同時(shí),作為首批寄宿制學(xué)校也感到了責(zé)任重大。 2010年,柏社中學(xué)并入新興中學(xué),我校成為一所寄宿制學(xué)校。目前我校有十個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生五百余人,住校教師72人,住校學(xué)生238人,啟動(dòng)學(xué)生公寓一座,分層供男女住宿,其中住宿男生118人,女生120人。一年多來(lái),在縣教育局的鼎力支持下,先后投資上千萬(wàn)元,對(duì)我校的基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)行了全面升級(jí),學(xué)校的整體發(fā)生了巨大變化。也給我們學(xué)校的發(fā)展提出了新的課題,
2、特別是寄宿制學(xué)校的確立,給我們帶來(lái)了全新的任務(wù)。我校領(lǐng)導(dǎo)班子先后到南郊中學(xué)、北城中學(xué)、東郊中學(xué)及閻良的兄弟學(xué)校就住宿生管理進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),并結(jié)合我校實(shí)際,不斷摸索、探討管理方法。我們?cè)诩乃拗平ㄔO(shè)方面做了大量的工作,基本達(dá)到了設(shè)施上水平,管理科學(xué)化、規(guī)范化、人性化,師生住校安全、舒適。下面我就寄宿制建設(shè)方面所做的一些工作,給大家做以簡(jiǎn)單匯報(bào),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出寶貴意見(jiàn)。 一、高度重視寄宿制學(xué)校建設(shè)工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大投入。安居方能樂(lè)業(yè),我校始終把寄宿制建設(shè)擺在各項(xiàng)工作的重要位置。合校以來(lái),在縣局加大投入基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí),我校也積極投入,不斷完善配套設(shè)施設(shè)備。1、 按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),改造師生餐廳 兵
3、馬未動(dòng),糧草先行,我們先后配備圓形餐桌30套、冰柜兩個(gè)、消毒柜兩個(gè)、安裝換氣扇四套、修建沖洗池,安裝新鍋爐等設(shè)施,保障師生飲食供應(yīng),堅(jiān)持每周灶具、餐具進(jìn)行一次高溫消毒,每天餐具進(jìn)行臭氧消毒。2、 加固學(xué)生公寓內(nèi)部設(shè)施一是加強(qiáng)安全設(shè)施。給學(xué)生公寓樓加裝防盜門(mén),把公寓樓改造成兩層相對(duì)獨(dú)立的宿舍,加裝防護(hù)網(wǎng),配備了滅火器。二是完善內(nèi)部設(shè)施。安裝窗簾 、更換宿舍門(mén)、加固儲(chǔ)物柜、定制文明標(biāo)語(yǔ)、制作宿舍門(mén)牌、安裝帶罩風(fēng)扇、配備消毒設(shè)施、改造室內(nèi)電路、室外加裝照明燈。三是安裝監(jiān)控設(shè)備。對(duì)教學(xué)樓、大門(mén)口、學(xué)生宿舍出入口、宿舍樓道安裝了監(jiān)控設(shè)備,實(shí)現(xiàn)人防和技防相結(jié)合,便利了學(xué)生管理,也大大保證了師生人身安全和校
4、產(chǎn)安全。2、 不斷探索、積極實(shí)踐、努力做好寄宿學(xué)生的管護(hù)工作。 在寄宿制學(xué)校管理方面,我們可以說(shuō)是摸著石頭過(guò)河,怎樣能給師生提供一個(gè)學(xué)習(xí)、生活、課余三位一體的和諧環(huán)境,是一個(gè)大問(wèn)題。就此項(xiàng)工作,校委會(huì)一幫人從上學(xué)年伊始就作為要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,每項(xiàng)措施都要經(jīng)過(guò)論證討論后才實(shí)施,每次召開(kāi)班子會(huì),住宿是每次必談的議題。我們成立了寄宿生管理機(jī)構(gòu),分工明確,責(zé)任到人。1、組建公寓管理組,由政教處主管。 一是根據(jù)實(shí)際情況,設(shè)兩名專(zhuān)職宿管負(fù)責(zé)人,督查公寓管理員的工作履行情況,負(fù)責(zé)突發(fā)事件處理及信息上報(bào)工作,做到每日必到,每日必查。下設(shè)四名專(zhuān)職管理員(男女各兩人),24小時(shí)在宿舍值班,管理宿舍的所有具體事務(wù)。在共同管
5、護(hù)的同時(shí)各有側(cè)重,其中男女各一人負(fù)責(zé)學(xué)生日常事務(wù)工作,每天堅(jiān)持三檢查,督促學(xué)生作息,整理舍務(wù)等;另兩名負(fù)責(zé)學(xué)生生活工作,主要指導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)獨(dú)立生活的能力,教會(huì)學(xué)生飲食營(yíng)養(yǎng)搭配,以及根據(jù)天氣變化,更換衣物、被褥等,對(duì)學(xué)生進(jìn)行生活照顧,關(guān)注每位學(xué)生的心理變化,及時(shí)輔導(dǎo)和關(guān)愛(ài),讓學(xué)生感受到家的溫暖,親人的關(guān)懷。在七年級(jí)新生剛?cè)雽W(xué)時(shí),由于學(xué)生年幼,缺乏獨(dú)立住宿能力,有的還在晚上哭鼻子、想家,生活老師就發(fā)揮了很大的作用,使學(xué)生很快適應(yīng)環(huán)境,進(jìn)入正常的生活軌跡。由于平時(shí)指導(dǎo)到位,學(xué)生的季節(jié)病發(fā)生率也明顯減少,不再像剛開(kāi)始住宿時(shí)一換季就有一批學(xué)生感冒發(fā)燒。 二是建章立制,促使管理科學(xué)化、制度化。我校先后制
6、定了新興中學(xué)公寓管理制度、新興中學(xué)公寓管理員職責(zé)、新興中學(xué)學(xué)生住宿制度、新興中學(xué)學(xué)生公寓監(jiān)控室制度、在實(shí)踐和學(xué)習(xí)中制定了新興中學(xué)公寓管理辦法等制度,并在實(shí)踐中不斷修訂,促使管理有章可循,科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn),管理暢通。 三是細(xì)化過(guò)程管理,每個(gè)宿舍都有學(xué)生信息牌,對(duì)學(xué)生床位進(jìn)行編號(hào)定位,根據(jù)作息時(shí)間制定了詳盡的公寓管理流程,明確了工作時(shí)間,工作任務(wù),每天由兩位負(fù)責(zé)人對(duì)管理員的工作三次進(jìn)行督查,公寓管理員從早到晚,什么時(shí)候干什么,都有明確的要求。早上督促學(xué)生起床,整理舍務(wù),進(jìn)行清宿,中午管理學(xué)生打水、吃飯,晚上督促學(xué)生按時(shí)就寢,檢查人數(shù)。如有未到學(xué)生,及時(shí)通知班主任查明情況。每周由班主任對(duì)本班學(xué)生宿舍進(jìn)行一次
7、檢查,每月由生活老師對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次生活技能培訓(xùn),每學(xué)期由政教處組織一次學(xué)生生活技能比賽,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。四是狠抓安全管理,在實(shí)踐中將容易出現(xiàn)的事故劃分為八類(lèi)情況,制定了一套行之有效的公寓突發(fā)事件處置預(yù)案流程,實(shí)施三層防護(hù),保證信息暢通,第一層防護(hù)是公寓管理員、門(mén)衛(wèi)、學(xué)生干部,這樣保證了有問(wèn)題第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),第一時(shí)間處理,及時(shí)上報(bào);第二層是公寓負(fù)責(zé)人和班主任,保證了能控制事態(tài)擴(kuò)展和很快的通知家長(zhǎng);第三層為學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo),保證了重大事件能及時(shí)做出處理意見(jiàn)和解決方法。比如,去年一名學(xué)生患腮腺炎,在宿管人員查夜時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生身體不適,報(bào)管理員后立即送醫(yī)院治療,并要求其在家治療,同時(shí)給宿舍消毒,對(duì)同宿學(xué)生體檢
8、、監(jiān)控。因措施及時(shí)沒(méi)有形成任何傳染。住校學(xué)生晚上發(fā)病是很經(jīng)常的事,諸如此類(lèi)應(yīng)急事故我們都有完備的操作流程。 五是豐富宿舍文化,各個(gè)樓層都貼有文明、溫馨提示語(yǔ),每個(gè)宿舍都有標(biāo)語(yǔ)牌,每個(gè)宿舍門(mén)前都有本宿舍成員自己制定的宣傳語(yǔ),在學(xué)校整體布置的同時(shí),鼓勵(lì)學(xué)生動(dòng)手,發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造力對(duì)宿舍進(jìn)行布置,達(dá)到美化宿舍環(huán)境,充實(shí)宿舍文化,提高宿舍品位,盡力讓每名學(xué)生感到溫馨。同時(shí),我們也開(kāi)展了評(píng)優(yōu)樹(shù)?;顒?dòng),每周評(píng)選兩個(gè)文明宿舍,每月評(píng)選十名生活技能標(biāo)兵,每學(xué)期評(píng)選二十名文明住宿生。2、給學(xué)生提供豐富多彩的校園生活,結(jié)合學(xué)校特色創(chuàng)建,有效引導(dǎo),提供活動(dòng)空間,釋放學(xué)生的青春能量,此項(xiàng)工作由副校長(zhǎng)牽頭,體育組具體負(fù)責(zé)。
9、 一是購(gòu)買(mǎi)跳繩、毽子、呼啦圈等一些傳統(tǒng)體育用品發(fā)放到班級(jí),便于學(xué)生課間活動(dòng),隨用隨取。 二是成立了?;@球隊(duì)、長(zhǎng)跑隊(duì)、武術(shù)愛(ài)好班每天進(jìn)行鍛煉,在學(xué)生中發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用。 三是每月組織一次趣味活動(dòng),例如素質(zhì)比拼、拔河比賽、接力推小車(chē)等。 四是豐富教師課余生活,每學(xué)期的開(kāi)展一次乒乓球賽、卡拉ok賽,每天下午組織教師做廣場(chǎng)操等,由于這些體育活動(dòng)的開(kāi)展,學(xué)生體質(zhì)健康得到發(fā)展,學(xué)生能量得以有效釋放,青春躁動(dòng)明顯緩解,打架等無(wú)事生非現(xiàn)象明顯減少,也使學(xué)生愛(ài)學(xué)校、愛(ài)宿舍、愛(ài)學(xué)習(xí)。3、 由教導(dǎo)處和教研處負(fù)責(zé),科學(xué)合理安排學(xué)生在校時(shí)間,豐富學(xué)生文化生活。一是給住校生開(kāi)設(shè)操前讀,安排專(zhuān)人進(jìn)行輔導(dǎo),這樣早起的學(xué)生得到
10、相應(yīng)的管護(hù)。二是加強(qiáng)課間管理,安排校委會(huì)人員每天輪流值班,做到課間巡查,處理學(xué)生問(wèn)題。三是開(kāi)設(shè)寄宿生晚自習(xí),安排專(zhuān)人對(duì)學(xué)生進(jìn)行管護(hù)和輔導(dǎo)。四是對(duì)通生制作出門(mén)證,實(shí)行半封閉管理。防止住校生隨意外出,發(fā)生意外。五是結(jié)合“書(shū)香校園”活動(dòng),開(kāi)設(shè)課外閱讀課、寫(xiě)字課,教導(dǎo)處安排語(yǔ)文組將圖書(shū)借發(fā)到班級(jí),便于學(xué)生閱讀。六是成立科學(xué)興趣小組、繪畫(huà)小組、科技制作小組、英語(yǔ)特長(zhǎng)小組等,這樣保證了學(xué)生個(gè)性發(fā)展。七是組織開(kāi)展系列活動(dòng),如演講賽、征文活動(dòng)、書(shū)信大賽、校園藝術(shù)節(jié)、文藝匯演、書(shū)畫(huà)展等活動(dòng)。有效引導(dǎo)學(xué)生興趣發(fā)展。4、由總務(wù)處負(fù)責(zé),做好后勤保障,提供舒適的生活環(huán)境。一是加大學(xué)校設(shè)施維修與管護(hù),保證各項(xiàng)工作正常開(kāi)展
11、。二是加大師生食堂管理,剛合校時(shí)部分家長(zhǎng)埋怨,孩子住?;ㄤN(xiāo)大了,負(fù)擔(dān)重了,為了及時(shí)化解矛盾,在落實(shí)好蛋奶工程及寄宿生補(bǔ)貼的同時(shí),多次召開(kāi)食堂人員會(huì)議,進(jìn)行成本核算,公開(kāi)伙食價(jià)格,并且對(duì)教師進(jìn)行早餐補(bǔ)貼。最終使食品價(jià)格讓家長(zhǎng)、學(xué)生、教師均可接受。三是監(jiān)管食堂進(jìn)貨渠道,每一筆進(jìn)貨都做到詳細(xì)的檢查,從源頭上保證了食品安全。四是每學(xué)期召開(kāi)民主生活會(huì),征求意見(jiàn),改進(jìn)工作。現(xiàn)在食堂人員有一定的服務(wù)意識(shí),能及時(shí)供給師生飯菜,讓師生吃得放心,吃得滿意,達(dá)到廣大師生的要求。三、凝心聚力,加壓奮進(jìn),不斷提升寄宿制學(xué)校辦學(xué)層次1、積極改善辦學(xué)條件,努力打造良好的育人環(huán)境 我?,F(xiàn)有教師公寓樓一棟,學(xué)生公寓樓兩棟,實(shí)驗(yàn)
12、樓一棟,教學(xué)樓一棟,師生餐廳一座,標(biāo)準(zhǔn)化操場(chǎng)30余畝,活動(dòng)廣場(chǎng)等設(shè)施,后期還將建設(shè)教師周轉(zhuǎn)房等設(shè)施,我們將不斷加大配套設(shè)施的添置力度,做好校園綠化美化,更新管理理念和管理措施,調(diào)整人力、物力,使學(xué)校更加規(guī)范化、科學(xué)化、人性化,努力把學(xué)校建成一座家長(zhǎng)放心、師生舒心、社會(huì)滿意的好學(xué)校。從而使學(xué)校的辦學(xué)水平不斷提升。2、優(yōu)化學(xué)校管理,提高教學(xué)質(zhì)量。 在管理上我們始終堅(jiān)持:一是層次管理和網(wǎng)絡(luò)管理相結(jié)合,做到層網(wǎng)并建,使管理更加科學(xué)有效。二是強(qiáng)化職能,深入一線,實(shí)時(shí)掌握教學(xué)情況。三是強(qiáng)化制度約束,“細(xì)”字當(dāng)頭,從而為提高質(zhì)量創(chuàng)造了良好的人際關(guān)系和管理氛圍。我校把學(xué)生的終身發(fā)展,教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展作為教育的突破
13、口,把標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),作為推進(jìn)學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力,結(jié)合塬區(qū)特點(diǎn),提出了解放師生、主動(dòng)發(fā)展、彰顯特色的學(xué)校育人理念,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。3、德育為首,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展 狠抓德育和體育,促進(jìn)智育發(fā)展。在抓德育教育時(shí),我們把學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成,做為基礎(chǔ)工程來(lái)抓,學(xué)校結(jié)合當(dāng)?shù)貙W(xué)生狀況,制定了一系列的行為規(guī)范和要求,完善管理體系,其中主要是以學(xué)生自我管理為主,充分發(fā)揮班團(tuán)隊(duì)、班級(jí)文明監(jiān)督員的職能,提升學(xué)生自我約束、自我管理水平。定期組織召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),以及警校共建活動(dòng),達(dá)到了學(xué)校、家庭、社會(huì)共同關(guān)注的教育氛圍。搭建校園文化平臺(tái),以班報(bào)、板報(bào)、校園廣播為宣傳窗口,以大型活動(dòng)為契機(jī),從法紀(jì)教育周到感恩教育、從文明創(chuàng)建到標(biāo)兵的評(píng)選,從每周的班會(huì)到分級(jí)教育,從心理健康教育到安全教育,從值周每天值勤到班主任們的早來(lái)晚走,都已成為學(xué)生健康成長(zhǎng)的土壤。4、 目前的困難與問(wèn)題一是管理還需進(jìn)一步提升,一所高標(biāo)準(zhǔn)的寄宿制學(xué)校還未形成。二是學(xué)校正在建設(shè),整體環(huán)境還有待提升。三是資金欠缺,學(xué)生寄宿后,日常開(kāi)支加大,經(jīng)費(fèi)尤為緊張,初步設(shè)想給每個(gè)班級(jí)配備電視,讓寄宿生能看上新聞,文化廣場(chǎng)還需添置體育設(shè)施,目前還未到位。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),我們學(xué)校在寄宿制建設(shè)過(guò)程中也曾遇到不少困難,也曾舉步維艱
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