三原縣新興中學(xué)寄宿制建設(shè)工作匯報

1、 以人為本 積極探索 大膽實踐 力求創(chuàng)新 努力創(chuàng)建塬區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校新興中學(xué)在寄宿制學(xué)?，F(xiàn)場會上的發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!今天，三原縣寄宿制學(xué)校建設(shè)現(xiàn)場會隆重召開，我代表新興中學(xué)在這里發(fā)言，感到非常榮幸。同時，作為首批寄宿制學(xué)校也感到了責(zé)任重大。 2010年，柏社中學(xué)并入新興中學(xué)，我校成為一所寄宿制學(xué)校。目前我校有十個教學(xué)班，在校學(xué)生五百余人，住校教師72人，住校學(xué)生238人，啟動學(xué)生公寓一座，分層供男女住宿，其中住宿男生118人，女生120人。一年多來，在縣教育局的鼎力支持下，先后投資上千萬元，對我校的基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)行了全面升級，學(xué)校的整體發(fā)生了巨大變化。也給我們學(xué)校的發(fā)展提出了新的課題，

2、特別是寄宿制學(xué)校的確立，給我們帶來了全新的任務(wù)。我校領(lǐng)導(dǎo)班子先后到南郊中學(xué)、北城中學(xué)、東郊中學(xué)及閻良的兄弟學(xué)校就住宿生管理進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，并結(jié)合我校實際，不斷摸索、探討管理方法。我們在寄宿制建設(shè)方面做了大量的工作，基本達(dá)到了設(shè)施上水平，管理科學(xué)化、規(guī)范化、人性化，師生住校安全、舒適。下面我就寄宿制建設(shè)方面所做的一些工作，給大家做以簡單匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出寶貴意見。 一、高度重視寄宿制學(xué)校建設(shè)工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入。安居方能樂業(yè)，我校始終把寄宿制建設(shè)擺在各項工作的重要位置。合校以來，在縣局加大投入基礎(chǔ)建設(shè)的同時，我校也積極投入，不斷完善配套設(shè)施設(shè)備。1、 按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，改造師生餐廳 兵

3、馬未動，糧草先行，我們先后配備圓形餐桌30套、冰柜兩個、消毒柜兩個、安裝換氣扇四套、修建沖洗池，安裝新鍋爐等設(shè)施，保障師生飲食供應(yīng)，堅持每周灶具、餐具進(jìn)行一次高溫消毒，每天餐具進(jìn)行臭氧消毒。2、 加固學(xué)生公寓內(nèi)部設(shè)施一是加強(qiáng)安全設(shè)施。給學(xué)生公寓樓加裝防盜門，把公寓樓改造成兩層相對獨(dú)立的宿舍，加裝防護(hù)網(wǎng)，配備了滅火器。二是完善內(nèi)部設(shè)施。安裝窗簾 、更換宿舍門、加固儲物柜、定制文明標(biāo)語、制作宿舍門牌、安裝帶罩風(fēng)扇、配備消毒設(shè)施、改造室內(nèi)電路、室外加裝照明燈。三是安裝監(jiān)控設(shè)備。對教學(xué)樓、大門口、學(xué)生宿舍出入口、宿舍樓道安裝了監(jiān)控設(shè)備，實現(xiàn)人防和技防相結(jié)合，便利了學(xué)生管理，也大大保證了師生人身安全和校

4、產(chǎn)安全。2、 不斷探索、積極實踐、努力做好寄宿學(xué)生的管護(hù)工作。 在寄宿制學(xué)校管理方面，我們可以說是摸著石頭過河，怎樣能給師生提供一個學(xué)習(xí)、生活、課余三位一體的和諧環(huán)境，是一個大問題。就此項工作，校委會一幫人從上學(xué)年伊始就作為要務(wù)來抓，每項措施都要經(jīng)過論證討論后才實施，每次召開班子會，住宿是每次必談的議題。我們成立了寄宿生管理機(jī)構(gòu)，分工明確，責(zé)任到人。1、組建公寓管理組，由政教處主管。 一是根據(jù)實際情況，設(shè)兩名專職宿管負(fù)責(zé)人，督查公寓管理員的工作履行情況，負(fù)責(zé)突發(fā)事件處理及信息上報工作，做到每日必到，每日必查。下設(shè)四名專職管理員（男女各兩人），24小時在宿舍值班，管理宿舍的所有具體事務(wù)。在共同管

5、護(hù)的同時各有側(cè)重，其中男女各一人負(fù)責(zé)學(xué)生日常事務(wù)工作，每天堅持三檢查，督促學(xué)生作息，整理舍務(wù)等；另兩名負(fù)責(zé)學(xué)生生活工作，主要指導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會獨(dú)立生活的能力，教會學(xué)生飲食營養(yǎng)搭配，以及根據(jù)天氣變化，更換衣物、被褥等，對學(xué)生進(jìn)行生活照顧，關(guān)注每位學(xué)生的心理變化，及時輔導(dǎo)和關(guān)愛，讓學(xué)生感受到家的溫暖，親人的關(guān)懷。在七年級新生剛?cè)雽W(xué)時，由于學(xué)生年幼，缺乏獨(dú)立住宿能力，有的還在晚上哭鼻子、想家，生活老師就發(fā)揮了很大的作用，使學(xué)生很快適應(yīng)環(huán)境，進(jìn)入正常的生活軌跡。由于平時指導(dǎo)到位，學(xué)生的季節(jié)病發(fā)生率也明顯減少，不再像剛開始住宿時一換季就有一批學(xué)生感冒發(fā)燒。 二是建章立制，促使管理科學(xué)化、制度化。我校先后制

6、定了新興中學(xué)公寓管理制度、新興中學(xué)公寓管理員職責(zé)、新興中學(xué)學(xué)生住宿制度、新興中學(xué)學(xué)生公寓監(jiān)控室制度、在實踐和學(xué)習(xí)中制定了新興中學(xué)公寓管理辦法等制度，并在實踐中不斷修訂，促使管理有章可循，科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)，管理暢通。 三是細(xì)化過程管理，每個宿舍都有學(xué)生信息牌，對學(xué)生床位進(jìn)行編號定位，根據(jù)作息時間制定了詳盡的公寓管理流程，明確了工作時間，工作任務(wù)，每天由兩位負(fù)責(zé)人對管理員的工作三次進(jìn)行督查，公寓管理員從早到晚，什么時候干什么，都有明確的要求。早上督促學(xué)生起床，整理舍務(wù)，進(jìn)行清宿，中午管理學(xué)生打水、吃飯，晚上督促學(xué)生按時就寢，檢查人數(shù)。如有未到學(xué)生，及時通知班主任查明情況。每周由班主任對本班學(xué)生宿舍進(jìn)行一次

7、檢查，每月由生活老師對學(xué)生進(jìn)行一次生活技能培訓(xùn)，每學(xué)期由政教處組織一次學(xué)生生活技能比賽，培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。四是狠抓安全管理，在實踐中將容易出現(xiàn)的事故劃分為八類情況，制定了一套行之有效的公寓突發(fā)事件處置預(yù)案流程，實施三層防護(hù)，保證信息暢通，第一層防護(hù)是公寓管理員、門衛(wèi)、學(xué)生干部，這樣保證了有問題第一時間發(fā)現(xiàn)，第一時間處理，及時上報；第二層是公寓負(fù)責(zé)人和班主任，保證了能控制事態(tài)擴(kuò)展和很快的通知家長；第三層為學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)，保證了重大事件能及時做出處理意見和解決方法。比如，去年一名學(xué)生患腮腺炎，在宿管人員查夜時發(fā)現(xiàn)學(xué)生身體不適，報管理員后立即送醫(yī)院治療，并要求其在家治療，同時給宿舍消毒，對同宿學(xué)生體檢

8、、監(jiān)控。因措施及時沒有形成任何傳染。住校學(xué)生晚上發(fā)病是很經(jīng)常的事，諸如此類應(yīng)急事故我們都有完備的操作流程。 五是豐富宿舍文化，各個樓層都貼有文明、溫馨提示語，每個宿舍都有標(biāo)語牌，每個宿舍門前都有本宿舍成員自己制定的宣傳語，在學(xué)校整體布置的同時，鼓勵學(xué)生動手，發(fā)揮個人創(chuàng)造力對宿舍進(jìn)行布置，達(dá)到美化宿舍環(huán)境，充實宿舍文化，提高宿舍品位，盡力讓每名學(xué)生感到溫馨。同時，我們也開展了評優(yōu)樹?；顒樱恐茉u選兩個文明宿舍，每月評選十名生活技能標(biāo)兵，每學(xué)期評選二十名文明住宿生。2、給學(xué)生提供豐富多彩的校園生活，結(jié)合學(xué)校特色創(chuàng)建，有效引導(dǎo)，提供活動空間，釋放學(xué)生的青春能量，此項工作由副校長牽頭，體育組具體負(fù)責(zé)。

9、 一是購買跳繩、毽子、呼啦圈等一些傳統(tǒng)體育用品發(fā)放到班級，便于學(xué)生課間活動，隨用隨取。 二是成立了?；@球隊、長跑隊、武術(shù)愛好班每天進(jìn)行鍛煉，在學(xué)生中發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用。 三是每月組織一次趣味活動，例如素質(zhì)比拼、拔河比賽、接力推小車等。 四是豐富教師課余生活，每學(xué)期的開展一次乒乓球賽、卡拉ok賽，每天下午組織教師做廣場操等，由于這些體育活動的開展，學(xué)生體質(zhì)健康得到發(fā)展，學(xué)生能量得以有效釋放，青春躁動明顯緩解，打架等無事生非現(xiàn)象明顯減少，也使學(xué)生愛學(xué)校、愛宿舍、愛學(xué)習(xí)。3、 由教導(dǎo)處和教研處負(fù)責(zé)，科學(xué)合理安排學(xué)生在校時間，豐富學(xué)生文化生活。一是給住校生開設(shè)操前讀，安排專人進(jìn)行輔導(dǎo)，這樣早起的學(xué)生得到

10、相應(yīng)的管護(hù)。二是加強(qiáng)課間管理，安排校委會人員每天輪流值班，做到課間巡查，處理學(xué)生問題。三是開設(shè)寄宿生晚自習(xí)，安排專人對學(xué)生進(jìn)行管護(hù)和輔導(dǎo)。四是對通生制作出門證，實行半封閉管理。防止住校生隨意外出，發(fā)生意外。五是結(jié)合“書香校園”活動，開設(shè)課外閱讀課、寫字課，教導(dǎo)處安排語文組將圖書借發(fā)到班級，便于學(xué)生閱讀。六是成立科學(xué)興趣小組、繪畫小組、科技制作小組、英語特長小組等，這樣保證了學(xué)生個性發(fā)展。七是組織開展系列活動，如演講賽、征文活動、書信大賽、校園藝術(shù)節(jié)、文藝匯演、書畫展等活動。有效引導(dǎo)學(xué)生興趣發(fā)展。4、由總務(wù)處負(fù)責(zé)，做好后勤保障，提供舒適的生活環(huán)境。一是加大學(xué)校設(shè)施維修與管護(hù)，保證各項工作正常開展

11、。二是加大師生食堂管理，剛合校時部分家長埋怨，孩子住?；ㄤN大了，負(fù)擔(dān)重了，為了及時化解矛盾，在落實好蛋奶工程及寄宿生補(bǔ)貼的同時，多次召開食堂人員會議，進(jìn)行成本核算，公開伙食價格，并且對教師進(jìn)行早餐補(bǔ)貼。最終使食品價格讓家長、學(xué)生、教師均可接受。三是監(jiān)管食堂進(jìn)貨渠道，每一筆進(jìn)貨都做到詳細(xì)的檢查，從源頭上保證了食品安全。四是每學(xué)期召開民主生活會，征求意見，改進(jìn)工作?，F(xiàn)在食堂人員有一定的服務(wù)意識，能及時供給師生飯菜，讓師生吃得放心，吃得滿意，達(dá)到廣大師生的要求。三、凝心聚力，加壓奮進(jìn)，不斷提升寄宿制學(xué)校辦學(xué)層次1、積極改善辦學(xué)條件，努力打造良好的育人環(huán)境 我?，F(xiàn)有教師公寓樓一棟，學(xué)生公寓樓兩棟，實驗

12、樓一棟，教學(xué)樓一棟，師生餐廳一座，標(biāo)準(zhǔn)化操場30余畝，活動廣場等設(shè)施，后期還將建設(shè)教師周轉(zhuǎn)房等設(shè)施，我們將不斷加大配套設(shè)施的添置力度，做好校園綠化美化，更新管理理念和管理措施，調(diào)整人力、物力，使學(xué)校更加規(guī)范化、科學(xué)化、人性化，努力把學(xué)校建成一座家長放心、師生舒心、社會滿意的好學(xué)校。從而使學(xué)校的辦學(xué)水平不斷提升。2、優(yōu)化學(xué)校管理，提高教學(xué)質(zhì)量。 在管理上我們始終堅持：一是層次管理和網(wǎng)絡(luò)管理相結(jié)合，做到層網(wǎng)并建，使管理更加科學(xué)有效。二是強(qiáng)化職能，深入一線，實時掌握教學(xué)情況。三是強(qiáng)化制度約束，“細(xì)”字當(dāng)頭，從而為提高質(zhì)量創(chuàng)造了良好的人際關(guān)系和管理氛圍。我校把學(xué)生的終身發(fā)展，教師專業(yè)發(fā)展作為教育的突破

13、口，把標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)，作為推進(jìn)學(xué)校發(fā)展的動力，結(jié)合塬區(qū)特點(diǎn)，提出了解放師生、主動發(fā)展、彰顯特色的學(xué)校育人理念，最終實現(xiàn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。3、德育為首，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展 狠抓德育和體育，促進(jìn)智育發(fā)展。在抓德育教育時，我們把學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成，做為基礎(chǔ)工程來抓，學(xué)校結(jié)合當(dāng)?shù)貙W(xué)生狀況，制定了一系列的行為規(guī)范和要求，完善管理體系，其中主要是以學(xué)生自我管理為主，充分發(fā)揮班團(tuán)隊、班級文明監(jiān)督員的職能，提升學(xué)生自我約束、自我管理水平。定期組織召開家長會，以及警校共建活動，達(dá)到了學(xué)校、家庭、社會共同關(guān)注的教育氛圍。搭建校園文化平臺，以班報、板報、校園廣播為宣傳窗口，以大型活動為契機(jī)，從法紀(jì)教育周到感恩教育、從文明創(chuàng)建到標(biāo)兵的評選，從每周的班會到分級教育，從心理健康教育到安全教育，從值周每天值勤到班主任們的早來晚走，都已成為學(xué)生健康成長的土壤。4、 目前的困難與問題一是管理還需進(jìn)一步提升，一所高標(biāo)準(zhǔn)的寄宿制學(xué)校還未形成。二是學(xué)校正在建設(shè)，整體環(huán)境還有待提升。三是資金欠缺，學(xué)生寄宿后，日常開支加大，經(jīng)費(fèi)尤為緊張，初步設(shè)想給每個班級配備電視，讓寄宿生能看上新聞，文化廣場還需添置體育設(shè)施，目前還未到位。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我們學(xué)校在寄宿制建設(shè)過程中也曾遇到不少困難，也曾舉步維艱