安全工作要治五種“常見病”

1、 安全工作要治五種“常見病” 抓平安工作要治五種"常見病'，分別是失之于寬、失之于松、失之于虛、失之于軟、失之于昏昏然。對此，我深以為然。 在我們?nèi)粘Ｆ桨补芾砉ぷ髦?，平安工作每天講，每天抓，表面上一派全員抓平安的景象，有時卻是收效甚微，按下葫蘆起了瓢違章操作行為層出不窮，平安事故時有發(fā)生。我認(rèn)為，存在這種現(xiàn)象正是五種"常見病'在作祟。失之于寬：病根在于制度執(zhí)行不嚴(yán)。有章不循、有令不行，平安管理氛圍寬松，管理人員圖省事怕得罪人，工作重心偏移，一味圖完成任務(wù)，抓產(chǎn)量、搶進度，沒有嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，對平安管理工作泛泛而談沒有落到實處，為違章制造了潛在條件。失之

2、于松：病根在于執(zhí)行不得力。平安管理工作松懈，沒有在思想上樹立高度平安生產(chǎn)的意識，擔(dān)負(fù)現(xiàn)場平安管理工作責(zé)任的管理人員對平安工作缺乏有效的監(jiān)督，一團和氣脆弱無力，對違章蠻干行為心存僥幸心理，沒有準(zhǔn)時制止，管理上麻痹大意對發(fā)覺的隱患沒有準(zhǔn)時進行整改，滋生了違章作業(yè)的心理。失之于虛：病根在于管理不到位。平安管理體制混亂不完善，管理人員缺乏腳踏實地的管理作風(fēng)，沒有形成有效的平安管理措施，平安管理部門和人員之間缺乏互動溝通，沒有針對現(xiàn)場實際狀況制定相應(yīng)的管理手段。管理人員缺乏實際工作管理水平，工作作風(fēng)飄浮，責(zé)任心不強，是事故隱患形成的源頭。失之于軟：病根在于懲罰不徹底。平安管理部門對發(fā)生的平安事故及發(fā)覺的

3、平安隱患，追查時的責(zé)任的劃分不明確及處理不堅決，沒有一個嚴(yán)格的事故追查處理機制，甚至于因人而異。反"三違'的訓(xùn)練懲罰力度不夠沒有觸及違章人員的靈魂，使其對自己的違章行為所造成的嚴(yán)峻危害思想上沒有深刻的熟悉，沒有達到應(yīng)有的訓(xùn)練效果，形成了習(xí)慣性違章的思維。失之于昏昏然：病根在于對平安工作取得的成果和一段時間無事故沒有確立糊涂的熟悉。閱歷告知我們，在平安生產(chǎn)上，永久不能慶功。只要一慶起功來，人們便簡單昏昏然，平安的弦不再緊繃了，進而事故找上門來，釀成悲劇。很快慶功會就有可能開成事故調(diào)查會、反思會，因此，永久不要那種令人沉醉的慶功會。抓平安猶如醫(yī)生治病，要想做到平安生產(chǎn)的有序可控，就必需從嚴(yán)要求，規(guī)范管理