合鑫鋼鐵公司：“五字訣”抓安全生產(chǎn)

1、 合鑫鋼鐵公司：“五字訣”抓安全生產(chǎn) 林州市合鑫鋼鐵公司面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)形勢(shì)，堅(jiān)固樹立"平安是最大的節(jié)省，事故是最大的鋪張'的平安進(jìn)展理念， "全、實(shí)、廣、嚴(yán)、效'五字平安真訣抓平安生產(chǎn)工作，促進(jìn)了企業(yè)平安可持續(xù)進(jìn)展。 平安管理網(wǎng)絡(luò)突出"全' 公司下發(fā)了林合20215號(hào)文件，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各車間、科室單位負(fù)責(zé)人為成員的"打非治違'領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖、平安管理網(wǎng)絡(luò)圖、環(huán)境組織框架圖、聯(lián)?；ケＸ?zé)任追究制。把平安生產(chǎn)工作任務(wù)、平安責(zé)任細(xì)化量化到每個(gè)崗位、每位職工，形成了每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)場(chǎng)地、每

2、個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)都有人管、有人負(fù)責(zé)的局面，建立了從領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)職工人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有任務(wù)，責(zé)任到人，全員負(fù)責(zé)的平安管理責(zé)任體系。 隱患排查突出"實(shí)' 結(jié)合本公司實(shí)際，借鑒外地閱歷，建立了班組自查、領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、廠部專項(xiàng)檢查一整套行之有效的隱患排查治理制度，使各類隱患得到準(zhǔn)時(shí)排解，違規(guī)違章行為得到準(zhǔn)時(shí)訂正。一是班組全員自查。建立了班組隱患自查自糾制度，每個(gè)班組從上班開頭開展全員自查本崗位隱患活動(dòng)，每個(gè)工人同時(shí)也是平安員，要求能自己整改的自己當(dāng)即整改，不能當(dāng)即整改的上報(bào)班組或車間，較大隱患直至上報(bào)至廠部，由車間(班組)或廠部按隱患的類別建立臺(tái)帳，明確專人負(fù)責(zé)，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)

3、整改到位。二是廠部專項(xiàng)檢查。廠部由平安部牽頭，會(huì)同各車間、相關(guān)職能科室，每月逢3日組織三次全廠"會(huì)診式"專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查車間、班組特殊是上報(bào)廠部隱患治理狀況。三是領(lǐng)導(dǎo)帶班夜查。每天晚上由值班經(jīng)理帶隊(duì)，組織平安部、生產(chǎn)調(diào)度、平安保衛(wèi)科對(duì)各崗位平安生產(chǎn)工作狀況開展夜查，每次檢查不少于15個(gè)崗位，每次檢查由檢查員及崗位員工簽字，對(duì)發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)訂正，并在其次天公司會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)名通報(bào)批判。自今年"打非治違'活動(dòng)開展以來，共夜查隱患及各類違章行為30余處，并全部得到訂正。 訓(xùn)練培訓(xùn)突出"廣' 公司員工從進(jìn)廠的當(dāng)天必需接受公司、車間、班組三級(jí)平安訓(xùn)練

4、培訓(xùn)，并根據(jù)崗位要求進(jìn)行了嚴(yán)格考核，考核合格方可上崗，考核不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)再考核。再次考核不合格的堅(jiān)決辭退。同時(shí)，公司還充分利用黑板報(bào)、標(biāo)語、警示牌、班前班后會(huì)、"平安生產(chǎn)月'集中培訓(xùn)等多種形式開展平安訓(xùn)練培訓(xùn)，普及平安學(xué)問，講解平安應(yīng)知應(yīng)會(huì)，剖析典型案例。僅在平安生產(chǎn)月活動(dòng)期間，進(jìn)行了集中培訓(xùn)班20余次，培訓(xùn)人員800余人。 軟件管理突出"效' 在平安責(zé)任、規(guī)章制度、平安檢查、操作規(guī)程等方面建立了一套較為完善的平安工作檔案。同時(shí)在軟件管理中突出應(yīng)用性，一是制度上墻。每個(gè)車間的崗位責(zé)任制、操作規(guī)章、平安管理網(wǎng)絡(luò)圖、設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖等制度上墻，使員工對(duì)平安生產(chǎn)工作重點(diǎn)及本崗位平安生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)事項(xiàng)一目了然，明白在心。二是記錄完備。結(jié)合班組自查，車間廠部檢查，領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查，制定了特地的檢查表，實(shí)行雙簽字，由檢查組及被檢查者雙方簽字確認(rèn)，并由平安科留存?zhèn)洳?。三是建立臺(tái)帳。建立了職工平安臺(tái)帳，對(duì)每位職工的平安培訓(xùn)、崗位平安生產(chǎn)狀況建立了檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，納入年度考核。 責(zé)任追究突出"嚴(yán)' 對(duì)發(fā)覺的違規(guī)違章行為實(shí)行聯(lián)?；ケＸ?zé)任追究制，對(duì)發(fā)覺的違規(guī)違章行為準(zhǔn)時(shí)訂正，在職工大會(huì)上點(diǎn)名批判，以文件形式在全廠通報(bào)批判外，對(duì)責(zé)任單