做好安監(jiān)工作要注重培養(yǎng)五種意識(shí)

1、 做好安監(jiān)工作要注重培養(yǎng)五種意識(shí) 平安生產(chǎn)工作具有長(zhǎng)期性、艱難性和簡(jiǎn)單性的特點(diǎn)，樂(lè)觀開(kāi)展訓(xùn)練活動(dòng)，不斷培育安監(jiān)工的進(jìn)展意識(shí)、重點(diǎn)意識(shí)、微觀意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、亮點(diǎn)意識(shí)，對(duì)樹(shù)立正確的思維方式，把握良好的工作方法，樂(lè)觀改進(jìn)工作作風(fēng)，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)特別重要。 一是進(jìn)展意識(shí)。現(xiàn)階段平安生產(chǎn)工作在總體趨穩(wěn)趨好的大勢(shì)下，各行業(yè)和各企業(yè)進(jìn)展還有不均衡、落實(shí)程度有差異等現(xiàn)象，加之隨著工作逐步深化，各種沖突和問(wèn)題不斷涌現(xiàn)，我們對(duì)新?tīng)顩r、新趨勢(shì)要敏感，要擅長(zhǎng)分析思索、快速應(yīng)對(duì)。用舊的思維模式思索問(wèn)題，用老的管理方法開(kāi)展工作，難免貽誤監(jiān)管時(shí)機(jī)，阻礙平安生產(chǎn)的進(jìn)一步深化。監(jiān)管與被監(jiān)管是一對(duì)沖突，客觀狀況變了，思維、

2、方法、措施也要變，關(guān)鍵是要抓住那些帶有苗頭性、傾向性的問(wèn)題，快速做出反應(yīng)，有針對(duì)性地實(shí)行措施，防患于未然。 二是重點(diǎn)意識(shí)。所謂重點(diǎn)，就是一個(gè)時(shí)期里影響制約平安生產(chǎn)的主要沖突和主要問(wèn)題。對(duì)平安生產(chǎn)工作來(lái)講，隱患排查治理始終是工作的重中之重；對(duì)一個(gè)地區(qū)、地方來(lái)講，礦山、危化、煙花爆竹、消防、交通、建筑施工等是平安監(jiān)管的重點(diǎn)行業(yè)；對(duì)平安生產(chǎn)監(jiān)管部門來(lái)講，每個(gè)科室、隊(duì)、所的監(jiān)管對(duì)象，有重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)。工作中只有找到重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，針對(duì)重點(diǎn)開(kāi)展針對(duì)性的監(jiān)管工作，就在肯定程度上把握了平安工作的主動(dòng)權(quán)。 三是微觀意識(shí)。要把平安生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓好，重在落實(shí)。落實(shí)在于細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)反映真實(shí)，細(xì)節(jié)打算成

3、效。平安工作不能只是原則性地提出要求，粗線條地做出部署，大而化之地進(jìn)行貫徹。很多次的實(shí)踐證明，任何微小環(huán)節(jié)上的疏漏，以及工作上的不到位，都可能造成不良后果。平安生產(chǎn)工作必需嚴(yán)謹(jǐn)周密，每一項(xiàng)任務(wù)都要結(jié)合實(shí)際詳細(xì)化，盡可能細(xì)化分解，責(zé)任到人頭；布置了的工作，不但要要跟蹤檢查，保證不折不扣進(jìn)行落實(shí)，還要不斷從微小之處總結(jié)升華。 四是協(xié)作意識(shí)。平安生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作涉及面廣，工作簡(jiǎn)單，需要各方面的通力合作，形成齊抓共管的局面。外部，要搞好和各行業(yè)部門、各鎮(zhèn)辦的協(xié)調(diào)協(xié)作；內(nèi)部，要搞好科室、隊(duì)、所的協(xié)調(diào)協(xié)作，搞好每個(gè)同志之間的協(xié)調(diào)協(xié)作。今后還要在工作實(shí)踐中不斷探究閱歷，進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，綜合發(fā)揮各方面樂(lè)觀作用，齊抓共管，共同行動(dòng)，集中解決一批重大問(wèn)題和突出沖突，提高執(zhí)法的權(quán)威性和時(shí)效性。 五是亮點(diǎn)意識(shí)。平安生產(chǎn)工作的新事物、新?tīng)顩r、新閱歷層出不窮，工作中要不斷更新觀念，擅長(zhǎng)討論