如何做好道路交通運輸安全生產(chǎn)管理

1、 如何做好道路交通運輸安全生產(chǎn)管理 道路運輸平安生產(chǎn)管理，是各級交通主管部門及其道路運輸管理機構(gòu),依照國家的相關(guān)平安法律法規(guī),為預(yù)防和削減平安事故的發(fā)生、降低事故造成的損失，結(jié)合行業(yè)的特點和要求,對道路運輸企業(yè)和客運站生產(chǎn)經(jīng)營場所、從業(yè)人員和設(shè)施設(shè)備等的平安狀況,進行猜測可能發(fā)生事故的各種擔心全因素，從而確保道路運輸平安、有序的開展。道路運輸平安生產(chǎn)管理，必定涉及到平安檢查，從很大程度上來講，做好了平安檢查，就搞好了道路運輸平安生產(chǎn)管理。平安檢查包括查制度、查紀律、查現(xiàn)場、查管理、查措施、查隱患等多項內(nèi)容，其種類有常常性、專項性、定期性、季節(jié)性和臨時性平安檢查五大類；平安檢查的基本方法有自檢自

2、查、交叉檢查、抽查、幫助檢查等。 平安檢查是一項綜合性的平安管理措施，通過檢查，可以達到相互學(xué)習(xí)，提高熟悉，了解狀況，發(fā)覺問題，排查隱患，增加方法措施，增加防范力量，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，強化管理，促進平安生產(chǎn)，促進進展的目的?！捌桨藏熑沃赜谔┥健?。盡管上級對平安檢查的形式內(nèi)容和作用都作了嚴格的強調(diào)、要求，檢查者本身也對檢查的方法和效果做了不少的完善和改進，但平安檢查所要達到的效果總是不很明顯，避重就輕，走馬觀花式的各類檢查，總是不同程度地存在,以至平安檢查的發(fā)覺、督促、指導(dǎo)、警示作用沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮。本人作為單位專職平安管理員，結(jié)合平安管理工作中的實踐，談一下平安檢查工作的一點熟悉和體會。一

3、、首先要明確平安檢查的目的平安檢查是建立良好的平安作業(yè)環(huán)境和秩序，是保障經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定進展的重要手段之一。平安檢查是手段，其目的在于發(fā)覺擔心全因素的存在狀況，這是檢查者首先要解決的思想熟悉問題。每次檢查，要檢查什么，通過檢查要達到什么目的，產(chǎn)生什么樣的效果，作為檢查人員，應(yīng)當先做到心中有數(shù)。在平安檢查中，常有這樣一種狀況，被檢查者只知道要檢查的也許內(nèi)容，檢查者對參加的那次檢查的目的、意義并不非常清晰。這樣一來，隨著時間的推移，檢查的次數(shù)多了，檢查者習(xí)慣了，被檢查者松懈了、麻痹了、厭倦了，認為檢查就是那么一回事。因此，每次檢查之前，可以采納現(xiàn)場動員和談心等方式，結(jié)合實際講明檢查的目的意義，讓每個參加者目的明確，做到心中有數(shù)。 的美女編輯們二、其次要明確檢查的內(nèi)容道路運輸平安生產(chǎn)管理，主要是“三關(guān)一監(jiān)督”（嚴把運輸經(jīng)營者市場準入關(guān)、嚴把營運車輛技術(shù)狀況關(guān)、嚴把營運駕駛員從業(yè)資格關(guān)、搞好汽車客運站平安監(jiān)督）。對道路運輸企業(yè)來說，檢查項目大致可分為：平安管理組織機構(gòu)建立狀況；平安生產(chǎn)責任制落實狀況；平安管理制度與落實狀況；平安保障與監(jiān)督狀況；平安宣揚訓(xùn)練培訓(xùn)開展狀況；駕駛員管理狀況；營運車輛管理狀況等。對汽車客運站來說，檢查項目一般包括：平安管理機構(gòu)人員設(shè)置狀況；平安管理制度與落實狀況；