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文檔簡(jiǎn)介
1、 淺談電力企業(yè)安全管理 一、電力企業(yè)平安管理概述 電力企業(yè)的平安管理是指管理者運(yùn)用等各種手段,對(duì)人物和環(huán)境等各種管理對(duì)象施加影響和掌握,排解擔(dān)心全的因素,以達(dá)到平安生產(chǎn)和平安施工的目的。 平安生產(chǎn)是我們電力企業(yè)最根本的效益所在,它關(guān)系到國(guó)家的財(cái)產(chǎn)平安和職工群眾的安康,影響著電力企業(yè)員工的切身利益和企業(yè)本身的內(nèi)形狀象。我們對(duì)平安的重視可以說已達(dá)到年年講、月月講、每天講的程度。但是,在電力系統(tǒng)的生產(chǎn)過程中,平安事故仍時(shí)有發(fā)生,而這
2、些事故發(fā)生多是由于忽視平安生產(chǎn)、責(zé)任心不強(qiáng)和違章所致。近期人身傷亡時(shí)有發(fā)生,因此,當(dāng)前電力生產(chǎn)平安問題不容忽視。發(fā)生事故造成的經(jīng)濟(jì)損失和折射到家庭和個(gè)人安危等狀況也是嚴(yán)峻的。如何預(yù)防事故發(fā)生,杜絕事故發(fā)生,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從不同層次和角度來分析,確保平安生產(chǎn)。 二、電力企業(yè)平安管理存在的問題 (一) 忽視“平安生產(chǎn)、以人為本”的原則 人是平安生產(chǎn)中最活
3、躍和最關(guān)健的因素,是企業(yè)管理者實(shí)施平安調(diào)控最重要的對(duì)象。加強(qiáng)平安訓(xùn)練,增加全員的平安意識(shí),提高生產(chǎn)人員的平安技能水平是確保平安的重要手段。平安工作真正落實(shí)到實(shí)處,關(guān)鍵在人,在于人的平安意識(shí)、平安責(zé)任感、平安操作技能和平安防護(hù)力量。假如不能夠重視這些基礎(chǔ)管理,全部的平安都是空談,更談不上文明生產(chǎn),創(chuàng)效增收,此外,我們貫徹落實(shí)“平安生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針時(shí),應(yīng)避開淡薄第一,放松了預(yù)防,在生產(chǎn)與平安的砝碼上,自覺不自覺地向生產(chǎn)傾斜的狀況發(fā)生,要有居安思危,切實(shí)將平安生產(chǎn)落實(shí)到人的思想,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。 (二)習(xí)慣性違章
4、屢禁不止 “十次事故九違章”。在生產(chǎn)實(shí)踐中,的確有相當(dāng)一部分職工存在著三種習(xí)慣。一種是安規(guī)不熟。有些參與工作不久的職工,對(duì)安規(guī)知之不多,以似懂非懂的狀態(tài)投入工作,這就是無知者無畏;其次種是有些職工為了圖省事,怕麻煩,對(duì)該檢查、試驗(yàn)、維護(hù)、核對(duì)、監(jiān)護(hù)程序要求等走捷徑,就是不嚴(yán)格根據(jù)平安操作規(guī)程去做;第三種是憑閱歷做事。有的職工在某工作崗位上時(shí)間長(zhǎng)了,思想麻痹,在工作中憑閱歷、想當(dāng)然。這些習(xí)慣都是平安生產(chǎn)中最大潛在危急。
5、 (三)責(zé)任心不強(qiáng) 電力生產(chǎn)中發(fā)生的事故都有一個(gè)共同點(diǎn),即責(zé)任心不強(qiáng)。有的對(duì)平安生產(chǎn)馬虎大意,滿不在乎;有的班組,工作崗位和崗位之間缺乏聯(lián)系,各行其事遺留一些間接隱患;有的是懶散,不履行規(guī)程的程序,隨便簡(jiǎn)化手續(xù);有的不把平安規(guī)程記在心上,不按科學(xué)規(guī)律辦事,錯(cuò)誤推斷,自作主見;有的好人主義嚴(yán)峻,在一起工作發(fā)覺問題缺乏提示、批判、訂正和制止的士氣等,這些都是責(zé)任心不強(qiáng)的體現(xiàn),對(duì)平安生產(chǎn)起到了極大的危害作用。 三、如何做好電力企業(yè)平安
6、管理 (一)“平安第一,預(yù)防為主” “平安第一,預(yù)防為主”是電力企業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)的基本方針,它揭示了電力行業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的客觀規(guī)律,也是平安生產(chǎn)必需堅(jiān)持的準(zhǔn)則。從理論上講,無論做什么事情,必需了解事情的性質(zhì)和規(guī)律性,堅(jiān)持根據(jù)規(guī)律辦事,才能取得事半功倍的效果。提前做出防范措施,才能防止事故的發(fā)生或?qū)⑹鹿蕮p失削減到最小程度。否則待事故發(fā)生后再去抓,將只能是接受教訓(xùn),而無彌補(bǔ)已造成的事故損失。因此,我們要做好以下幾點(diǎn):
7、; 1、進(jìn)行超前防范。俗話說:“水將來時(shí)先筑壩”,當(dāng)新職工參與工作時(shí),就要對(duì)其進(jìn)行平安思想訓(xùn)練。提高他們的平安觀念和技術(shù)素養(yǎng),培育他們自覺遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。 2、抓住擔(dān)心全苗頭,把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。任何事故的發(fā)生,事前都有征兆,發(fā)覺了苗頭要準(zhǔn)時(shí)整改。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),尤其是各級(jí)的平安第一責(zé)任人,應(yīng)具有很強(qiáng)的預(yù)見性,發(fā)覺苗頭,早抓快抓,盡快鏟除。確保平安時(shí)刻處于“在控和可控”狀態(tài)。
8、 3、摸索規(guī)律,舉一反三。任何事故都有肯定的規(guī)律性和必定性,我們應(yīng)擅長(zhǎng)發(fā)覺、熟悉和把握這一規(guī)律,不斷總結(jié)閱歷。對(duì)違章作業(yè)造成的人身或設(shè)備事故,要本著“四不放過”的原則,充分進(jìn)行調(diào)查分析,查清事故緣由、性質(zhì),決不能大事化小,小事化了,以防止再消失類似的事故。 (二)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力 各種平安生產(chǎn)制度是多年工作的總結(jié),是以生命和鮮血換來的綱領(lǐng)法則。平安工作是無處不在,無時(shí)不在。只要有人在工作就存著平安問題。電力企業(yè)
9、的領(lǐng)導(dǎo),既是平安生產(chǎn)的組織者和指揮者,又是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人。因此,我們要把平安工作當(dāng)成份內(nèi)之事,賜予高度重視。只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)發(fā)揮好模范帶頭作用,才能帶動(dòng)職工重視平安,才能讓職工更好的執(zhí)行平安規(guī)章制度。因此,要加強(qiáng)平安生產(chǎn)制度執(zhí)行力必需做好以下幾點(diǎn): 1、在思想上維護(hù)平安規(guī)定的嚴(yán)厲性。要嚴(yán)格要求廣闊職工在各自的崗位上,必需把“兩票三制”等平安管理制度作為法規(guī)來規(guī)范各自的行為。 2、在組織上保證平安規(guī)定的強(qiáng)制性。安規(guī)是法定性規(guī)
10、程,是非照辦不行的,如違規(guī)造成損失,不僅要按“四不放過”的原則來嚴(yán)厲處理,若造成重大,特大事故時(shí)還要擔(dān)當(dāng)法律責(zé)任。 3、在個(gè)人行動(dòng)上強(qiáng)化執(zhí)行安規(guī)的自覺性。每個(gè)職工必需遵章辦事,只有自覺地、不折不扣地貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,才能從根本上保證平安生產(chǎn)落到實(shí)處。 4、要掌握人的擔(dān)心全行為,還要依靠健全的制度。作為供電企業(yè),對(duì)平安生產(chǎn)法、電力法、電業(yè)平安工作規(guī)程等法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必需要嚴(yán)格執(zhí)行之外,還要結(jié)合自身實(shí)際狀況完善相關(guān)措施,落
11、實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,逐級(jí)簽訂平安責(zé)任書。 (三)重視企業(yè)平安文化建設(shè) 企業(yè)平安文化是企業(yè)文化的重要組成部分,是企業(yè)文明和素養(yǎng)的重要標(biāo)志。加強(qiáng)企業(yè)平安文化建設(shè)是堅(jiān)持以人為本、關(guān)注民生、全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)工作方針的重要基礎(chǔ)。通過平安文化建設(shè),充分體現(xiàn)對(duì)人的高度重視、高度敬重、高度負(fù)責(zé)和企業(yè)“以人為本”的管理理念,從而促進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)局面的長(zhǎng)期保持,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)和平安進(jìn)展目標(biāo)。企業(yè)文化建設(shè)要做好以下幾點(diǎn): 1、齊抓共管。企業(yè)平安文化建設(shè)是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的系統(tǒng)工程
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