現(xiàn)代社會(huì)的安全哲學(xué)觀念

1、 現(xiàn)代社會(huì)的安全哲學(xué)觀念 觀念，簡(jiǎn)稱觀，它是一種熟悉的表現(xiàn)，是思想的基礎(chǔ)，行為的準(zhǔn)則。它是方法和策略的基礎(chǔ)，是活動(dòng)藝術(shù)和技巧的靈魂。進(jìn)行現(xiàn)代的平安活動(dòng)，需要有正確的平安觀指導(dǎo)，只有對(duì)人類(lèi)的平安態(tài)度和觀念有著正確的理解和熟悉，并具備了高超的平安行動(dòng)藝術(shù)和技巧，人類(lèi)的平安活動(dòng)才算走入了文明時(shí)代。那么現(xiàn)代社會(huì)需要什么樣的平安觀念文化呢? 1"平安第一'的哲學(xué)觀"平安第一'是一個(gè)相對(duì)、辯證的概念，它是在人類(lèi)活動(dòng)的方式上(或生產(chǎn)技術(shù)的層次上)相對(duì)于其他方式或手段而言的，并是在與之發(fā)生沖突時(shí)必需遵循的原則。"平安第一'的原則通過(guò)如下方式體現(xiàn)：在思想熟悉

2、上平安高于其他工作；在組織機(jī)構(gòu)上平安權(quán)威大于其他組織或部門(mén)；在資金支配上，平安強(qiáng)度的重視程度重于其他工作所需的資金；在學(xué)問(wèn)更新上，平安學(xué)問(wèn)(規(guī)章)學(xué)習(xí)先于其他學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；在檢查考評(píng)上，平安的檢查評(píng)比嚴(yán)于其他考核工作；當(dāng)平安與生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、效益發(fā)生沖突時(shí)，平安優(yōu)先。平安既是企業(yè)的目標(biāo)，又是各項(xiàng)工作(技術(shù)、效益、生產(chǎn)等)的基礎(chǔ)。建立起辯證的"平安第一'哲學(xué)觀，就能處理好平安與生產(chǎn)、平安與效益的關(guān)系，才能做好企業(yè)的平安工作。2重視生命的情感觀平安維系人的生命平安與健康，"生命只有一次'、"健康是人生之本'；反之，事故對(duì)人類(lèi)平安的毀滅，則意味著生

3、存、康樂(lè)、幸福、美妙的毀滅。由此，充分熟悉人的生命與健康的價(jià)值，強(qiáng)化"善待生命，珍惜健康'之理，是我們社會(huì)每一個(gè)人應(yīng)當(dāng)建立的情感觀。不同的人應(yīng)有不同層次的情感體現(xiàn)，員工或一般公民的平安情感主要是通過(guò)"愛(ài)人、愛(ài)己'、"有德、無(wú)違'。而對(duì)于管理者和組織領(lǐng)導(dǎo)，則應(yīng)表現(xiàn)為：用"熱忱'的宣揚(yáng)訓(xùn)練激勵(lì)職工；用"衷情'的服務(wù)支持平安技術(shù)人員；用"深情'的關(guān)懷愛(ài)護(hù)和暖和職工；用"柔情'的舉措規(guī)范職工平安行為；用"絕情'的管理愛(ài)惜職工；用"無(wú)情'的事故

4、啟發(fā)眾人。以人為本，敬重與愛(ài)惜職工是企業(yè)法人代表或雇主應(yīng)有的情感觀。3平安效益的經(jīng)濟(jì)觀實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，愛(ài)護(hù)職工的生命平安與健康，不僅是企業(yè)的工作責(zé)任和任務(wù)，而且是保障生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行、企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)的基本備件。"平安就是效益'、"平安不僅能減損而且能增值'，這是企業(yè)法人代表應(yīng)建立的平安經(jīng)濟(jì)觀。平安的投入不僅能給企業(yè)帶來(lái)間接的回報(bào)，而且能產(chǎn)生直接的效益。詳細(xì)的討論數(shù)據(jù)見(jiàn)第一節(jié)中依據(jù)平安經(jīng)濟(jì)學(xué)結(jié)淪部分。4預(yù)防為主的科學(xué)觀要高效、高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平安生產(chǎn)，必需走預(yù)防為主之路，必需采納超前管理、預(yù)期型管理的方法，這是生產(chǎn)實(shí)踐證明的科學(xué)真理。現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)是人造系統(tǒng)，這種客觀存在的現(xiàn)象給預(yù)防事故供應(yīng)了基本的前提。所以說(shuō)，任何事故從理論和客觀上講，都是可預(yù)防的。因此，人類(lèi)應(yīng)當(dāng)通過(guò)各種合理的對(duì)策和努力，從根本上消退事故發(fā)生的隱患，把工業(yè)事故的發(fā)生率降低到最小限度。采納現(xiàn)代化的平安管理技術(shù)，變縱向單因素管理為橫向綜合管理；變事后處理為預(yù)先分析；變事故管理為隱患管理；變管理的對(duì)象為管理的動(dòng)力；變靜態(tài)被動(dòng)管理為動(dòng)態(tài)主動(dòng)