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1、高品質(zhì)文檔2022年創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境經(jīng)驗(yàn)交流材料 近年來(lái),××縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展環(huán)境明顯好轉(zhuǎn),××年該縣政務(wù)環(huán)境評(píng)比在全市排名第一。環(huán)境好了,招商引資工作凸顯成效。××年,全縣實(shí)際利用外資XX萬(wàn)美元,增長(zhǎng)15%,引進(jìn)市外工業(yè)資金13.7億元,增長(zhǎng)42%,其中引進(jìn)億元以上項(xiàng)目5個(gè)。今年該縣招商引資工作又呈現(xiàn)良好開(kāi)局,第一季度全縣共簽約內(nèi)資22.12億元,其中超億元項(xiàng)目3個(gè),實(shí)際利用外資310萬(wàn)美元,另有兩個(gè)總投資達(dá) 1.2億美元的項(xiàng)目正在洽談中。××縣創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展環(huán)境,主要得益于“1+1+1”的工作模式的推行,即:一種理
2、念、一套制度和一股無(wú)窮的力氣。、 一種理念深化人心“××最大的品牌是環(huán)境!” 經(jīng)濟(jì)要進(jìn)展,環(huán)境要先行,觀念是關(guān)鍵。××縣從XX年開(kāi)頭在全縣上下開(kāi)展了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的思想大解放活動(dòng),充分利用會(huì)議、板報(bào)、宣揚(yáng)欄等形式,發(fā)揮廣播、電視等新聞媒體的作用,大力開(kāi)展“我與××同行,人人都是環(huán)境”的主題訓(xùn)練活動(dòng),以此提高廣闊干部群眾的熟悉和參加熱忱。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐后,全縣上下?tīng)I(yíng)造出一種“××進(jìn)展我有責(zé)”、“××輝煌我驕傲”的深厚氛圍,××人消失了前所未有的仆人翁態(tài)度。該縣康樂(lè)街道十字布村
3、青年農(nóng)夫林長(zhǎng)生得知××聲佳電子有限公司部分職工因離家遠(yuǎn)而未解決住宿問(wèn)題時(shí),主動(dòng)騰出自家樓房的二、三層,無(wú)償供應(yīng)給聲佳公司使用。此事雖小,卻折射出×ד環(huán)境也是生產(chǎn)力”、“環(huán)境是最大的品牌”的觀念已經(jīng)深化人心。 “沒(méi)想到××的干部這么敬業(yè)!沒(méi)想到××的服務(wù)這么周到!沒(méi)想到××的辦事效率這么高!××的投資環(huán)境是一流的!”這是××縣聲佳電子有限公司董事長(zhǎng)鄭漢水對(duì)××政務(wù)環(huán)境的評(píng)價(jià)。他這三個(gè)“沒(méi)想到”,不僅代表了外商的心聲,更是對(duì)×&
4、#215;人的高度評(píng)價(jià)。一套制度五年不變“一年倒數(shù)作書(shū)面檢查、兩年倒數(shù)熒屏曝光、三年倒數(shù)摘掉烏紗帽!” 為大力提高政府各部門(mén)依法行政和為民服務(wù)水平,進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,該縣特地制定了一套“五年不變”的制度,即從XX年開(kāi)頭,在全縣廣泛開(kāi)展政務(wù)環(huán)境“雙百雙評(píng)”活動(dòng)。活動(dòng)由縣紀(jì)委、監(jiān)察局組織實(shí)施,在全縣范圍內(nèi)隨機(jī)抽取100名企業(yè)家代表、100名群眾代表(含人大代表、政協(xié)委員、縣四套班子領(lǐng)導(dǎo))對(duì)公安、城管等26個(gè)執(zhí)法部門(mén),發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委等25個(gè)綜合管理部門(mén),郵政、電信等19個(gè)窗口服務(wù)行業(yè)進(jìn)行評(píng)議評(píng)價(jià)。對(duì)每個(gè)測(cè)評(píng)系列總評(píng)進(jìn)入前三名的單位進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),并授予流淌紅旗,單位“一把手”直接評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員;每個(gè)
5、測(cè)評(píng)系列年終總評(píng)為最終一名的單位予以全縣通報(bào)批判,并取消其綜合評(píng)先評(píng)優(yōu)資格;第一年年終總評(píng)分為倒數(shù)第一名的,單位“一把手”向縣委、縣政府寫(xiě)出書(shū)面檢查;連續(xù)兩年年終總評(píng)為倒數(shù)第一名的,單位“一把手”在電視上向全縣人民作檢查;連續(xù)三年年終總評(píng)為倒數(shù)第一名的,單位“一把手”主動(dòng)向縣委、縣政府辭職,屬條管部門(mén)的單位“一把手”確定為“××人民不歡迎的人”,并向其上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。 這一套制度制定出臺(tái)以后,該縣掀起了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)進(jìn)展環(huán)境的熱潮。如縣國(guó)稅局樂(lè)觀開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),廣泛征求意見(jiàn)和建議,很快在全系統(tǒng)形成了“人人都是窗口”的良好氛圍;縣供水公司創(chuàng)建特色服務(wù),設(shè)立孤寡老人免費(fèi)服務(wù)、特困家庭
6、優(yōu)待服務(wù)、拆遷群體特地服務(wù)、重要場(chǎng)所蹲點(diǎn)服務(wù)等特色項(xiàng)目;縣食品藥品監(jiān)督管理局第一時(shí)間回應(yīng)群眾反映的問(wèn)題,樹(shù)立了“親民、為民、護(hù)民”的藥監(jiān)良好形象。去年,該縣對(duì)9家榮獲“雙百雙評(píng)”的先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰,對(duì)測(cè)評(píng)最終一名的3家單位進(jìn)行了通報(bào)。 一股力氣眾志成城“良好作風(fēng)作保證,干群協(xié)力為客商!” “紀(jì)檢監(jiān)察工作要為經(jīng)濟(jì)進(jìn)展保駕護(hù)航,嚴(yán)厲查處各種腐敗行為,努力訂正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng),轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),打造良好進(jìn)展環(huán)境?!边@是××縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)拓展職能,服務(wù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的真實(shí)寫(xiě)照。 XX年,該縣紀(jì)委痛下決心,立說(shuō)立行,對(duì)縣工商行政管理局城鎮(zhèn)分局、縣汽車(chē)站等6起行政不作為、行政亂作為影響經(jīng)濟(jì)進(jìn)
7、展環(huán)境的典型案件進(jìn)行了立案查處并向全縣通報(bào)。這一舉動(dòng)在全縣引起劇烈反響。××年,該縣紀(jì)委監(jiān)察局面對(duì)社會(huì)聘請(qǐng)?zhí)匮O(jiān)督員,特地收集群眾對(duì)干部的意見(jiàn)和建議,取到明顯效果。僅××年,監(jiān)督員向社會(huì)發(fā)放征求意見(jiàn)函2500余份,共收集意見(jiàn)建議120多條,縣紀(jì)委將群眾反映的問(wèn)題以書(shū)面形式分別發(fā)到各有關(guān)單位或個(gè)人,并責(zé)成限期整改。今年,該縣連續(xù)深化開(kāi)展以“剎五風(fēng)、樹(shù)正氣”為主題的機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)整頓活動(dòng),制定“中午接待不上酒、用餐掌握一小時(shí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)五天四夜制、如有賭博嚴(yán)查處”的規(guī)定,廣闊機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)明顯增加。 好的思想作風(fēng),使廣闊黨
8、員干部與群眾打成一片,干愛(ài)群、群擁干,干群協(xié)力分散了一股無(wú)窮的力氣,成就了一番事業(yè)。廣東客商胡俊于××年7月中旬在××考察后,對(duì)××的干部作風(fēng)留下了深刻而美妙的印象。不幸的是,他在返粵途經(jīng)南康時(shí)發(fā)生車(chē)禍。人生地不熟的他第一個(gè)想到的是××干部。該縣獲悉此事后,快速派出了由招商辦、工業(yè)園等單位干部組成的工作組趕赴南康事故現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)處理相關(guān)事宜,并親人般悉心照看胡俊和其已懷胎數(shù)月的妻子,令他們感動(dòng)不已。XX年,聲佳電子有限公司落戶(hù)××后,企業(yè)面臨的最大困難是聘請(qǐng)一批高素養(yǎng)的員工。縣領(lǐng)導(dǎo)得知企業(yè)的擔(dān)憂后,馬上動(dòng)員全縣廣闊干部力氣,在短短一周之內(nèi),通過(guò)電視宣揚(yáng)、發(fā)布
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