《標準化企業(yè)運營環(huán)境實訓》教學大綱

1、標準化企業(yè)運營環(huán)境實訓教學大綱【課程名稱】標準化企業(yè)運營環(huán)境實訓【課程簡介】標準化企業(yè)運營環(huán)境實訓是會計學專業(yè)提高性實踐教學環(huán)節(jié)。涉及標準化企業(yè)建立基本程序、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場預測、全面預算、財務運作、企業(yè)運營關鍵流程等多學科理論知識與實踐技能，是培養(yǎng)學生在模擬真實標準化企業(yè)運營環(huán)境下，實踐運用所學財務管理各模塊知識的重要組成部分?！菊n程編碼】6362S012【學 分】1學分【學 時】18學時【課程類別】提高性實踐課程【適用專業(yè)】財務管理專業(yè)學生【修讀學期】第七學期一、課程性質與任務標準化企業(yè)運營環(huán)境實訓是會計學專業(yè)提高性實踐教學環(huán)節(jié)，屬專業(yè)必修課程。通過本實訓教學環(huán)節(jié)，將學生置身于標準化企業(yè)

2、環(huán)境之中，模擬標準化企業(yè)從初創(chuàng)到運營的主要流程，并可以根據(jù)實時的實踐調研數(shù)據(jù)，對企業(yè)運營各組成要素（人財物）進行分析決策，通過對標準化企業(yè)運營的全方位認識、參與，從而激發(fā)學生學習興趣，變被動學習為主動學習、自主學習的目的。更重要的是可以有效地培養(yǎng)學生獨立思考問題、分析問題、解決問題的能力，促進學生知識、能力、素質的全方位提高，為將來勝任企業(yè)管理工作打下基礎。二、課程教學目標1.知識目標（1）了解企業(yè)內外部環(huán)境構成；（2）了解企業(yè)初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期、衰退期等不同運營環(huán)境變化情況；（3）理解企業(yè)財務運營標準化的內容；（4）理解企業(yè)工作環(huán)境、業(yè)務流程、信息流程、資金流程、業(yè)務數(shù)據(jù)；（5）掌握組織

3、管理基本原理、企業(yè)戰(zhàn)略基本原理、財務管理基本原理、生產(chǎn)管理基本原理、銷售管理基本原理、物流管理基本原理。2.能力目標（1）要求學生能夠對經(jīng)濟業(yè)務作出正確職業(yè)判斷；（2）要求學生能夠通過標準化企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃確定短、中、長期企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標；（3）要求學生能夠理解企業(yè)運營流程及合理進行各崗位之間的協(xié)作分工；（4）要求學生通過財務報告推導各項財務指標及合理區(qū)間；（5）要求學生通過任務驅動，角色扮演等方式，理解企業(yè)運營環(huán)境與財務處理的邏輯關系，進而形成標準化財務思維與職業(yè)素養(yǎng)；3.素質目標（1）實事求是的工作作風，腳踏實地的工作態(tài)度，良好的職業(yè)道德和組織紀律觀念；（2）培養(yǎng)學審愛崗敬業(yè)的職業(yè)品質，提高其

4、綜合職業(yè)能力，做好上崗的零過渡準備。（3）培養(yǎng)學生樹立正確的人生觀、價值觀，明確自己所從事的工作與社會發(fā)展的關系，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和團隊協(xié)作意識，具備處理工作中突發(fā)問題和協(xié)調各方面關系的能力。（4）激發(fā)學生學習興趣，變被動學習為主動學習、自主學習的目的，有效地培養(yǎng)學生獨立思考問題、分析問題、解決問題的能力，促進學生知識、能力、素質的全方位提高。三、主要崗位及任務1.主要崗位標準化案例企業(yè)的企劃管理、財務管理（出納、會計、財務經(jīng)理）、生產(chǎn)管理、銷售管理、物流管理等相關崗位。2.主要任務實訓方式采用多媒體集中演示授課+學生自主參與分組模擬運營+藍墨云課下線上自學相結合的方式。在教師的指導下學生分

5、小組獨立完成,注重培養(yǎng)學生的分析問題與解決問題能力。要求實訓前認真準備，服從安排聽從指揮，實訓中嚴格按企業(yè)運營的標準來要求，認真準時簽到，實訓參與表現(xiàn)積極，有團隊合作意識。實訓后認真總結分析，書寫實訓報告。四、實習要求1.指導教師要求要求具有一定的會計實踐能力和理論教學水平的雙師雙能型教師；2.技術要求計算機實訓機房、網(wǎng)絡通信互聯(lián)設備。將所學專業(yè)理論與實習單位實際和企業(yè)實踐相結合；將思想品德修養(yǎng)同良好職業(yè)道德的培養(yǎng)相結合。在實習過程中要記好實訓日記，每天把實訓的內容、搜集的資料如實記錄，使日記成為撰寫實訓日志和實訓報告的主要資料依據(jù)。日志每周記錄一次，每次記錄后需交指導教師審閱。實訓結束后，要

6、寫出實訓報告。內容包括實訓目的、任務、實訓過程、收獲及心得體會。按照實訓大綱全面系統(tǒng)地總結實習收獲和心得體會，要求報告字數(shù)不少于1000字。五、實訓的內容、形式及時間安排序號實訓項目名稱內容提要學時每組人數(shù)實訓類型實訓要求1 實訓準備運營環(huán)境設置與規(guī)則45綜合必做2標準化運營過程與戰(zhàn)略規(guī)劃運營管理過程45綜合必做3標準化企業(yè)財務運營TOPBOSS財務運營85綜合必做4實訓總結研討總結25綜合必做小計16六、實習考核與成績評定本課程采用平時考核、期末考試來綜合評定學生的成績，著重考查學生基本操作的掌握程度、實訓結果的準確度、靈活運用所學知識分析、解決問題的能力及運用所學知識完成實訓的能力。實訓出

7、勤占總成績的40%，實訓資料的完整性及準確性占總成績的60%。實訓成績實行百分制，分為優(yōu)秀、良好、中等、及格、不及格等5級。量化標準詳見標準化企業(yè)運營環(huán)境實訓成績評定標準。大綱內容實訓一 實訓準備【實訓目的與要求】本實訓課程通過一系列的講解內容，引導同學認識并逐漸熟悉課程所使用的TOPBOSS財務運營模型。為在以后的實訓中完成企業(yè)財務決策和運作，將所學過的企業(yè)財務管理、會計核算、運營管理和市場營銷等知識進行綜合應用?！緦嵱栐怼磕M企業(yè)初創(chuàng)環(huán)境，確定行業(yè)與產(chǎn)品，學生分組成立公司，根據(jù)公司法模擬企業(yè)設立程序流程，確定外部環(huán)境規(guī)則。深入理解企業(yè)運營流程及各崗位之間的協(xié)作分工。【實訓步驟】1.了解實

8、訓基礎資料：實訓目的、要求、內容、組織；明確組織機構設置與主要崗位工作職責；熟悉企業(yè)的主要業(yè)務流程。2. 運用教材數(shù)據(jù)作為參照物，理解財務運營標準化的含義。【實訓主要儀器設備及材料】計算機系統(tǒng)、TOPBOSS軟件系統(tǒng)、相關業(yè)務數(shù)據(jù)信息實訓二 標準化運營過程與戰(zhàn)略規(guī)劃【實訓目的與要求】本部分的內容包括在課程使用的TOPBOSS財務運營模擬過程中將要運用的財務運營策略與技巧。共包括：組織管理（人力資源）、企劃管理（企業(yè)戰(zhàn)略）、財務管理（資源配置、決策依據(jù)）、生產(chǎn)管理（內部運營）、銷售管理、物流管理等?！緦嵱栐怼拷M織管理基本原理、企業(yè)戰(zhàn)略基本原理、財務管理基本原理、生產(chǎn)管理基本原理、銷售管理基本原

9、理、物流管理基本原理等?！緦嵱柌襟E】1. 根據(jù)各分組討論設置初期基本運營數(shù)據(jù)，確定決策依據(jù)。2. 通過標準化企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃確定短、中、長期企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標；根據(jù)標準化企業(yè)運營過程合理搭配人、財、物等構成要素；通過財務報告推導各項財務指標及合理區(qū)間?！緦嵱栔饕獌x器設備及材料】計算機系統(tǒng)、TOPBOSS軟件系統(tǒng)、相關業(yè)務數(shù)據(jù)信息實訓三 標準化企業(yè)財務運營【實訓目的與要求】本部分的實訓內容主要包括TOPBOSS完整周期的運營流程和財務結果，要求各分組學生在在實際運營中靈活有效地使用各種理論知識和實務策略，為本企業(yè)取得最佳效益?！緦嵱栐怼拷M織管理基本原理、企業(yè)戰(zhàn)略基本原理、財務管理基本原理、生產(chǎn)管理基

10、本原理、銷售管理基本原理、物流管理基本原理等。【實訓步驟】1.根據(jù)各分組討論確定的決策依據(jù)，制定相應的標準化企業(yè)籌資組合。2.材料供應與庫存決策：根據(jù)現(xiàn)有材料庫存、材料報廢率、下期計劃生產(chǎn)量、銷售量確定材料供應量。3.科學設置庫存資金量，計算資金使用成本以及在各部門的使用效率，保證資金平衡使用。4.標準化企業(yè)投資組合（根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進行固定資產(chǎn)投資決策、長期籌資方式）。5.生產(chǎn)管理MRP與JIT在標準化企業(yè)中的運用（包括人力資源）。6.研發(fā)決策。7.營銷戰(zhàn)略布局與不同周期的應用決策，市場調查、品牌戰(zhàn)略、質量戰(zhàn)略、差異化、定價策略與經(jīng)營成本。8.市場調查，了解前期市場潛能、市場銷售量、占有率

11、等預測本期和下一期的企業(yè)銷售目標。9.營銷戰(zhàn)略布局與不同周期的應用決策，市場調查、品牌戰(zhàn)略、質量戰(zhàn)略、差異化、定價策略與經(jīng)營成本。10.市場調查，了解前期市場潛能、市場銷售量、占有率等預測本期和下一期的企業(yè)銷售目標。11.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及資金流現(xiàn)狀，考慮利潤分配決策12.結合調研評價利潤形成的合理區(qū)間，分析企業(yè)財務成果是否符合企業(yè)的短、中、長期經(jīng)營戰(zhàn)略目標。【實訓主要儀器設備及材料】計算機系統(tǒng)、TOPBOSS軟件系統(tǒng)、相關業(yè)務數(shù)據(jù)信息實訓四 實訓總結研討【實訓目的與要求】本部分的內容包括總結研討在實訓中對專業(yè)知識的理解掌握和實訓運用相結合的問題和經(jīng)驗，以及對本實訓未來發(fā)展的創(chuàng)新性意見?！緦?/p>

12、訓原理】組織管理基本原理、企業(yè)戰(zhàn)略基本原理、財務管理基本原理、生產(chǎn)管理基本原理、銷售管理基本原理、物流管理基本原理等。【實訓步驟】1.實踐課程與理論知識點和討論2.標準化企業(yè)運營過程的驗證分析討論3.標準化企業(yè)數(shù)據(jù)設置與參考系的實證分析討論4.實踐能力、學習能力、思維方式、團隊合作等多項收獲討論?！緦嵱栔饕獌x器設備及材料】計算機系統(tǒng)、TOPBOSS軟件系統(tǒng)、相關業(yè)務數(shù)據(jù)信息標準化企業(yè)運營環(huán)境課程實驗成績評定標準等級優(yōu)秀良好中等及格不及格分值90-10080-8970-7960-6960以下評定標準1.預習充分，掌握實驗原理；2.設計性實驗方案基本正確，實驗任務明確；3.能正確使用儀器設備，獨立

13、、正確完成實驗操作；4.實驗過程中能自行發(fā)現(xiàn)并解決一般性的問題；5.實驗報告內容完整、敘述嚴謹、版面布局合理整潔、數(shù)據(jù)處理過程完整正確、實驗結論合理；6.能正確回答實驗思考題，實驗討論有一定的見解；7.遵守實驗操作規(guī)程，無違章現(xiàn)象發(fā)生。1.預習較充分，理解實驗原理；2.設計性實驗，能擬訂實驗方案，實驗任務明確；3.在教師指導下能正確使用儀器設備，獨立、正確完成實驗基本操作；4.實驗過程中能自行發(fā)現(xiàn)并解決簡單的問題；5.實驗報告內容完整、條理清晰、版面整潔、數(shù)據(jù)處理過程完整、實驗結論基本正確；6.報告有實驗討論內容；7.遵守實驗操作規(guī)程，無違章現(xiàn)象發(fā)生。1. 能進行預習，理解實驗基本原理，2. 設計性實驗，能擬訂實驗方案，實驗任務明確；3. 在教師指導下能基本正確使用儀器設備，獨立完成實驗基本操作；4. 實驗過程中能發(fā)現(xiàn)簡單問題；5. 實驗報告內容基本完整、書寫整潔、數(shù)據(jù)處理過程基本完整、實驗結論基本正確；6. 遵守實驗操作規(guī)程，無違章現(xiàn)象發(fā)生。1.