滴灌施工組織設(shè)計

1、精品七、施工組織設(shè)計第一章施工組織設(shè)計綜合說明一、標(biāo)書說明我公司能獲得業(yè)主單位信任有幸參與本次投標(biāo)感到非常榮幸，在此深表謝意，我們將充分運用我公司以往在同類工程建筑中所積累的成功經(jīng)驗，先進(jìn)的施工組織管理措施，精湛的施工技術(shù)和熱誠周到的服務(wù)，全力以赴來回報業(yè)主單位對我公司的信任和支持。我公司按照金塔縣林業(yè)局2017年胡楊大道滴灌架設(shè)及配套設(shè)施采購項目（以下簡稱本工程）的招標(biāo)文件中有關(guān)要求，就如何高水平、高質(zhì)量、高效率地建好本工程，仔細(xì)深入研究了投標(biāo)文件及招標(biāo)工程量清單，綜合分析了本工程的特點、施工要點和難點，通過深入細(xì)致的研究，我們有充分的信心和能力完成本工程的施工任務(wù)，為本工程的順利完成奉獻(xiàn)我

2、們的智慧，憑著真誠、守信、合作的原則，現(xiàn)就本工程的投標(biāo)向業(yè)主單位作如下綜合說明：（一）編制依據(jù)和原則1. 編制依據(jù)1.1 招標(biāo)文件及圖紙日期2017 年 2月27日名稱酒泉市金塔縣林業(yè)局2017年胡楊大道西側(cè)造林綠化項目灌溉工程（A包）招標(biāo)文件1.2 工程施工合同2. 編制原則2.1 堅持質(zhì)量第一、用戶至上的宗旨，切實貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，采用先進(jìn)的施工設(shè)備和先進(jìn)的管理模式，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全原則。2.2 嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢，精心施工，科學(xué)管理，加快施工進(jìn)度，提高勞動生產(chǎn)率，努力降低工程成本，提高項目的經(jīng)濟(jì)效益原則。2.3 嚴(yán)格遵守國家及當(dāng)?shù)卣?/p>

3、府有關(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)和消防要求，采取有效措施，確保施工現(xiàn)場文明整潔，減少環(huán)境污染，降低噪音原則。2.4 滿足設(shè)計文件對工程質(zhì)量、使用功能、使用年限等方面要求為原則。3. 編制說明3.1 本施工組織設(shè)計是我公司在詳細(xì)考查施工現(xiàn)場后經(jīng)過認(rèn)真策劃，按照科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行的原則來編制，用以指導(dǎo)本工程施工。3.2 一些重要的分部分項工程、本施工組織設(shè)計中沒有編制的分部分項工程，將在以后的實際工作中編制“專項施工方案”的形式逐一加以深化，形成具有指導(dǎo)性的分部分項工程施工方案。3.3 本施工組織設(shè)計未詳細(xì)之處，均以國家現(xiàn)行施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝標(biāo)準(zhǔn)理解執(zhí)行。（二）施工組織管理公司派遣優(yōu)秀項目經(jīng)

4、理及施工管理人員，根據(jù)招標(biāo)文件要求，明確我公司在承包范圍內(nèi)的所有義務(wù)、職責(zé)。在工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面向業(yè)主單位負(fù)全責(zé)，對實現(xiàn)我公司的各項承諾作實質(zhì)性的保證。對施工操作做統(tǒng)籌管理，充分做好準(zhǔn)備工作，保證工程總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。加強(qiáng)機(jī)械化施工力度，充分利用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，合理地、科學(xué)地建立嚴(yán)密的各項施工計劃，確保工程順利進(jìn)行；加強(qiáng)材料檢查驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，合理地組織材料供應(yīng)，確保工程正常進(jìn)行。（三）優(yōu)質(zhì)服務(wù)我公司在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時竭誠為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中各項條款，盡量滿足業(yè)主對工程建設(shè)的各種要求，密切配合業(yè)主工作，自覺接受業(yè)主單位、質(zhì)監(jiān)

5、部門、監(jiān)理公司的監(jiān)督和指導(dǎo)，認(rèn)真主動做好城市建設(shè)管理部門要求的各項工作，并絕對保證現(xiàn)場施工文明、安全。（四）對招標(biāo)的承諾本工程若由我公司中標(biāo)施工，我公司將向業(yè)主作以下各項承諾，并將每項承諾作為合同條件予以全面履行。諾招標(biāo)文件中的所有要約文件，并將其作為承包商全面履行責(zé)任和義務(wù)的合同條件。質(zhì)量目標(biāo)為：合格并達(dá)到國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工期計劃目標(biāo)為：15日歷天安全目標(biāo)為：合格本工程的管理目標(biāo)：確保達(dá)到市內(nèi)一流管理水平，整個工程的管理全部按照ISO9001-2000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并進(jìn)行電子信息現(xiàn)代化綜合管理。我公司將委派具有豐富類似工作經(jīng)驗的項目經(jīng)理出任。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人接受公司法人代表的授權(quán)書，代表本公司在

6、現(xiàn)場承擔(dān)所有要約文件，并授權(quán)處理合同未盡事宜。凡列入項目部名單的所有管理人員一律進(jìn)駐現(xiàn)場，到崗率100%以上。本公司已備足工程所需設(shè)備，并備好開工前必需資金,一旦中標(biāo)將以良好的設(shè)備，高素質(zhì)的人員，充足的備用資金全力以赴確保準(zhǔn)時開工。若中標(biāo)，愿意與業(yè)主、監(jiān)理共同配合，搞好在施工過程中的安全、治安、保衛(wèi)、消防等現(xiàn)場管理。在施工過程中，尊重業(yè)主、尊重設(shè)計、尊重監(jiān)理，搞好外界關(guān)系和內(nèi)部管理。若我方中標(biāo)，將認(rèn)真按照本施工組織設(shè)計進(jìn)行施工，嚴(yán)格履行甲乙雙方合同的責(zé)任義務(wù)。（五）實現(xiàn)承諾的主要依據(jù)和措施本工程建設(shè)規(guī)模，重要程度和有關(guān)方面的重視，是我公司實現(xiàn)承諾的又一重大保證，而單體的相對獨立性，對工程的總進(jìn)

7、度甚為有利。采取超常規(guī)的機(jī)械投入措施，配合各單體作業(yè)，使各單體能發(fā)揮最大的效能。公司選派優(yōu)秀項目經(jīng)理出任，項目經(jīng)理具有很強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和豐富的類似工程施工管理經(jīng)驗，對實現(xiàn)我公司的各項承諾，具有實質(zhì)性的保證作用。第二章指導(dǎo)思想與組織結(jié)構(gòu)公司本著“質(zhì)量第一”的方針，為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，為政府投資非經(jīng)營性項目建設(shè)和發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、項目法施工實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等全部負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精

8、心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在質(zhì)量要求達(dá)到合格的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到質(zhì)量優(yōu)勢的目標(biāo)。在本工程施工中實施項目法管理，項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。項目經(jīng)理部對工程項目進(jìn)行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進(jìn)度計劃和經(jīng)濟(jì)計劃，項

9、目經(jīng)理部的進(jìn)度計劃包括：施工總進(jìn)度計劃，分部分項工程進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度計劃控制，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃，竣工驗收和交付使用計劃。經(jīng)濟(jì)計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計劃，施工機(jī)具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。二、組建項目經(jīng)理部本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、材料主管和工程質(zhì)量員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、

10、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對個生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。第三章工程總體概況一、概述建設(shè)單位：金塔縣林業(yè)局工程名稱：酒泉市金塔縣林業(yè)局2017年胡楊大道西側(cè)造林綠化項目灌溉工程（A包）質(zhì)量：合格并達(dá)到國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)二、總體概況1.工程概況滴灌系統(tǒng)室外管道總計4000畝，最大管徑D160，最小管徑D20，平均管徑D70，該系統(tǒng)采用半自動化控制，管道材質(zhì)為UPVC管、PE管。3. 施工條件3.1 現(xiàn)場施工條件本工程施工現(xiàn)場交通方便，水源、電源在

11、施工現(xiàn)場附近?，F(xiàn)場可布置作業(yè)區(qū)及材料堆場等，建筑材料及施工機(jī)械均可直接運入工地。工人宿舍及辦公用房可在現(xiàn)場布置。3.2 氣候條件酒泉地區(qū)屬大陸性干旱氣候，干燥寒冷，降水奇缺。從東到西海拔1500-1100米，年均溫3.9C9.3C,無霜期127158天。夏季干熱而較短促，冬季寒冷而較漫長，但春季升溫迅速。酒泉市屬半沙漠干旱性氣候，其特點為氣候干旱降水少，蒸發(fā)強(qiáng)烈日照長，冬冷夏熱溫差大，秋涼春旱多風(fēng)沙。氣溫：常年最高溫度37,最低為零下31.6，年均溫7.9，一月氣溫-9.9度，七月氣溫22.2度，晝夜溫差大。風(fēng)向：全年主導(dǎo)風(fēng)向是西南風(fēng)，其次是東風(fēng)和西北風(fēng)。最大風(fēng)速26米/秒，平均風(fēng)速2.3米/

12、秒。雨量：年平均降雨量84毫米，最大降雨量158毫米，集中在6-10月，年平均降雨日數(shù)62天。年平均蒸發(fā)量2141.4毫米，超過降雨量27.3倍。相對濕度：最高56%，年平均46%。積雪：最大積雪深度為14毫米。冰凍：最冷時凍土深度為1.32米，冰凍期一般在11月至次年4月。日照：年平均日照時數(shù)為3056.4小時,日照百分率平均69%，10月份多達(dá)78%。4. 工程目標(biāo)4.1 質(zhì)量目標(biāo)精心施工，確保工程質(zhì)量合格，工程質(zhì)量全面達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2013)及建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50210-2001)。4.2 安全目標(biāo)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的

13、方針，避免死亡和重傷事故，杜絕火災(zāi)、設(shè)備事故，安全事故頻率控制在1%。以內(nèi)，實現(xiàn)“五無”，即“無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災(zāi)”。工程安全管理目標(biāo)為達(dá)標(biāo)。4.3 工期目標(biāo)本工程工期按照施工合同工期為準(zhǔn)。施工中合理安排各施工工序、各工種的勞動力，有計劃的、及時的組織各種機(jī)械設(shè)備、工具、材料進(jìn)場，按期保質(zhì)全面完成招標(biāo)文件規(guī)定的全部工程項目。4.4 環(huán)境管理目標(biāo)：根據(jù)公司的環(huán)境方針，本項目部制定的環(huán)境目標(biāo)如下:4.4.1 施工噪音場界限值符合國家標(biāo)準(zhǔn)(GB12523-1990)土方施工噪聲控制：晝間結(jié)構(gòu)施工噪聲控制：晝間裝修施工噪聲控制：晝間高考期間噪聲控制：晝間<75dB，夜間<

14、55dB，<65dB，夜間<55dB，<65dB，夜間<55dB，<55dB，夜間停止施工。4.4.2 現(xiàn)場無揚(yáng)塵，道路運輸無遺灑，現(xiàn)場主要運輸?shù)缆酚不蔬_(dá)100%。4.4.3 生產(chǎn)、生活污水排放達(dá)標(biāo)。4.4.4 固體廢棄物實現(xiàn)分類管理，盡量回收利用，逐步實現(xiàn)資源化、無害化、減量化。4.4.5 節(jié)能降耗，減少資源浪費。4.5 服務(wù)目標(biāo)施工業(yè)主滿意工程。4.6 施工保修承諾根據(jù)中華人民共和國建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，保修期限按合同約定執(zhí)行。對保修期內(nèi)由于施工原因而引起的其它缺陷，在收到業(yè)主通知后，以最快的速度進(jìn)行保修。3.1施工準(zhǔn)備施工前應(yīng)核對原規(guī)劃設(shè)計是否

15、與項目區(qū)地形、水源、作物種植等相符，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與設(shè)計部門協(xié)商，提出合理修改方案。編制施工計劃，擬定各項施工順序和技術(shù)要求：編制勞力、工種、材料、設(shè)備、工程進(jìn)度計劃，制定質(zhì)量檢查方法和安全措施。3.2滴灌工程施工3.2.1 管道施工管道輸水具有工程隱蔽性投資較大、使用時間長等特點。為了保證工程投入使用后正常運行，必須從設(shè)計、施工和運行管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。設(shè)計是基礎(chǔ)，安裝施工是保證，運行管理是關(guān)鍵，發(fā)揮效益是目的。施工安裝具有承上啟下的作用，實施時必須制定詳細(xì)的施工計劃，嚴(yán)格按照施工程序，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計意圖，精心施工，為今后的運行管理和效益發(fā)揮提供保證。管道施工程序熟悉圖紙和技術(shù)資料測量放線

16、管槽開挖管道鋪設(shè)與安裝管道與設(shè)備連接首部工程安裝試壓及沖洗試運行竣工驗收二、管道施工應(yīng)具備的條件（ 1）設(shè)計圖紙及其他技術(shù)文件完整齊全，確認(rèn)具備施工要求。（ 2）臨時供水、供電等設(shè)施已能滿足施工要求。（ 3）定的施工計劃和方案已確認(rèn)可行，技術(shù)交底和必要的技術(shù)培訓(xùn)工作已經(jīng)完成，并以作記錄。（ 4）管材、管件及其他設(shè)備已備齊，并經(jīng)檢驗符合設(shè)計要求。（ 5）與管道安裝有關(guān)的施工機(jī)具已經(jīng)就位，且能滿足施工技術(shù)及進(jìn)度要求。三、管道安裝的一般規(guī)定（ 1）管道安裝前要認(rèn)真復(fù)測管槽、建筑物基坑是否符合圖紙要求。（ 2）管道安裝時，如遇地下水或積水，應(yīng)采取排水措施。（ 3）檢查地基的承載能力和穩(wěn)定性，對不符合設(shè)

17、計要求的地方應(yīng)進(jìn)行處理，然后再進(jìn)行安裝。（ 4）管道穿越公路、溝道等處時，應(yīng)采取加套管、砌筑涵洞或架空等措施加以保護(hù)。（ 5）附屬設(shè)備（如閘閥、水表等）與管道連接后，應(yīng)墊置加固支撐，避免設(shè)備的重量加壓在管道上。（ 6）管道安裝施工過程中，及時填寫施工記錄并分施工內(nèi)容進(jìn)行階段驗收，尤其對一些意外情況的處理應(yīng)填寫清楚。（ 7）管道安裝工作間斷期間，應(yīng)及時封閉敞開的管口。（ 8）管道連接時，應(yīng)嚴(yán)格按照已定的施工方法和程序進(jìn)行。確需變更時，必須經(jīng)技術(shù)主管簽字，同意后方可實施，并記錄在案。（ 9）管道工程完工后，及時整理施工記錄，繪制竣工圖，編寫竣工報告等，以備竣工驗收。四、施工組織與準(zhǔn)備1、施工組織加

18、強(qiáng)施工組織管理，對于正確實施設(shè)計，近期完成施工任務(wù)，保證施工質(zhì)量，降低工程成本具有重要的意義。因此必須根據(jù)工程需要建立健全必要的施工組織、制定詳細(xì)的施工計劃，做好施工準(zhǔn)備工作。根據(jù)工程需要成立由領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員組成的施工組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)各項工作，編制詳細(xì)的施工計劃，培訓(xùn)技術(shù)人員、料物調(diào)配、組織施工隊伍，指導(dǎo)現(xiàn)場施工等工作。2、施工準(zhǔn)備（ 1）施工人員培訓(xùn)。施工前，要對施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)和思想教育。在技術(shù)上，要使施工人員熟悉設(shè)計圖紙、掌握施工方法和程序；在思想上，使施工人員認(rèn)識到施工對整個工程的重要性。（ 2）料物準(zhǔn)備。保證工程順利施工，施工前應(yīng)做好料物及施工設(shè)備的采購供應(yīng)工作。嚴(yán)格按設(shè)

19、計要求采購、驗收、保管和供應(yīng)。（ 3）施工過程中的管理。施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按管道安裝規(guī)定要求，把好材料驗收、施工質(zhì)量等各環(huán)節(jié)，避免留下隱患，影響工程運行。第四章工程施工部署一、部署思路1. 施工任務(wù)明確后，首先召開管理班子人員研討會，根據(jù)建設(shè)單位要求，將管理人員按需要陸續(xù)分批進(jìn)場準(zhǔn)備。并做好與前期施工的交接手續(xù)。2. 按人員分工，施工技術(shù)人員熟悉施工圖紙，根據(jù)施工進(jìn)度總計劃倒排工序編制分部分項工程進(jìn)度計劃，計劃備料，明確材料進(jìn)場日程。3. 材料人員訂貨，采購施工所需各種施工材料，按施工先后需要分批進(jìn)場或入庫。從數(shù)量上滿足各項施工需要，質(zhì)量上按照圖紙或標(biāo)書上規(guī)定的材料名稱、規(guī)格型號等參數(shù)采購進(jìn)料。

20、4. 組織各種技術(shù)力量，按進(jìn)度計劃分組分工種陸續(xù)進(jìn)場，做到人員精干，工種齊全，技術(shù)熟練，施工素質(zhì)好，人員配備齊全的龍頭施工隊伍。5. 為確保施工工期實行分段組合施工，每一工種由大組分小組，負(fù)責(zé)一個部位段同步施工，班組有分有合，又可統(tǒng)一調(diào)度。6. 每個部位段必須做到分段按施工順序進(jìn)行施工，可根據(jù)實際情況進(jìn)行交叉作業(yè)。7. 為了施工順利進(jìn)行，各部位、各工種可以進(jìn)行流水作業(yè)，一切從有利于質(zhì)量和工期出發(fā)，在施工過程中具體由項目經(jīng)理及施工員與班組長商研后進(jìn)行。8. 備足施工需要的各種機(jī)具，立足于數(shù)量足、規(guī)格品種全，滿足與各部位和各工種的用量（詳見主要施工機(jī)械設(shè)備表）9. 在施工過程中，強(qiáng)調(diào)每班組的作業(yè)計

21、劃，如有發(fā)生人員不足，力量欠缺或有待料現(xiàn)象應(yīng)及時采取措施，在順序上或?qū)娱g上作靈活機(jī)動，跟上進(jìn)度計劃。10. 在質(zhì)量上重視施工前的技術(shù)交底、施工中各班組對施工工序的交接，加強(qiáng)日常的質(zhì)量檢查與驗收手續(xù)，嚴(yán)防中途返工重做現(xiàn)象出現(xiàn)。11. 保護(hù)前期工程已完項目，象愛護(hù)自己的勞動成果一樣。施工期間對各工種所完成分項工程，互相保護(hù)，不任意損壞，要象愛護(hù)自己的眼睛一樣。12. 邊施工邊做好成品保護(hù)工作。第五章工程特點、難點及應(yīng)對措施一、工程特點：本工程為酒泉市金塔縣林業(yè)局2017年胡楊大道西側(cè)造林綠化項目灌溉工程采購項目，該工程工期比較緊，工程量比較大，由于UPVC管材脆性比較大，埋地時應(yīng)保護(hù)好管道不被破壞

22、。施工過程中與綠化施工交叉，應(yīng)搞好相互之間的協(xié)調(diào)。1. 工期的主要保證措施（ 1）認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)程序，嚴(yán)格“三檢制”，嚴(yán)格工序交接檢查，保證工程質(zhì)量，避免因質(zhì)量問題造成的返工。（ 2）搞好項目排隊，保證重點，統(tǒng)籌安排。按總進(jìn)度計劃制定控制節(jié)點，優(yōu)化施工方案，合理安排各工序的作業(yè)時間，按月度控制、周計劃進(jìn)行落實，分部分項責(zé)任到人。（ 3）遵守施工工藝及其技術(shù)規(guī)程，合理的安排施工程序和施工工藝。（ 4）采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工。（ 5）提高建筑工業(yè)化程度。（ 6）盡量采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工。（ 7）技術(shù)和科學(xué)管理方法。（ 8）盡量減少暫設(shè)工程。（ 9）每周召開進(jìn)度分

23、析會，使各方都了解當(dāng)前的進(jìn)度情況，及時解決施工中存在的問題，協(xié)調(diào)、調(diào)度整個工程施工按計劃、有步驟地進(jìn)行。（ 10）做好材料供應(yīng)工作，不能因材料短缺或不到位造成怠工。第六章主要分項工程施工方案和技術(shù)措施最小0.3m以外處。第一節(jié)、管道工程根據(jù)本工招標(biāo)文件及圖紙設(shè)計內(nèi)容，結(jié)合技術(shù)人員對施工現(xiàn)場踏勘記錄資料，本著“適用、安全、經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)”的原則，制定編制以下施工流向及施工方案，實現(xiàn)按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。一、土方工程1 、施工前準(zhǔn)備及主要施工設(shè)備1）技術(shù)準(zhǔn)備工作2 ）首先熟悉土方換填工程的范圍、區(qū)域和高程，弄清運輸?shù)缆泛椭車鷳B(tài)環(huán)境。3 ）對施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底,加強(qiáng)安

24、全意識。4 ）踏勘施工現(xiàn)場,熟悉周圍環(huán)境、場地、道路、水電設(shè)備管路、建筑物內(nèi)部構(gòu)造情況等。（2）現(xiàn)場準(zhǔn)備1）清理施工場地，保證運輸?shù)缆窌惩ā?）搭設(shè)臨時防護(hù)設(shè)施，避免施工時的灰塵飛揚(yáng)和噪音影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。在開挖區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)志和安全標(biāo)識。接引好施工用臨時電源、水源，保證施工時水電暢通。2、開挖原則遵循“安靜生產(chǎn)、清潔施工”的環(huán)保方針，選擇低噪聲、低揚(yáng)塵的施工方法，減小噪聲。3、施工部署（ 1）作業(yè)人員是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者，公司選擇專業(yè)施工隊的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識，具有較高的技術(shù)等級，具有相關(guān)工程施工經(jīng)驗。（ 2）開挖機(jī)械人員在開挖前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)培，項目

25、部應(yīng)組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計、安全技術(shù)交底和有關(guān)的安全操作規(guī)程，施工人員必須遵守有關(guān)規(guī)定，不得違章冒險作業(yè)。（ 3）施工計劃和人員安排項目部根據(jù)石方開挖施工計劃，確定各施工段勞動力日平均數(shù)，進(jìn)行人員平衡調(diào)配，合理的劃分施工區(qū)域，確保工程需要。二、施工順序1 、本工程采用機(jī)械平整，施工程序應(yīng)從上至下，分別平整夯實。（ 1）根據(jù)工程量，對現(xiàn)場平整區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識，以免在平整過程當(dāng)中出錯。（ 2）開挖前認(rèn)真做好技術(shù)交底，對公園道路進(jìn)行保護(hù)，發(fā)現(xiàn)破壞性的拆除，立即制止并糾正。（ 3）施工過程當(dāng)中，項目部相關(guān)人員現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。（ 4）施工時要注意對樹木和渠道進(jìn)行保護(hù)。（ 5）進(jìn)行空間開挖時必須有專人

26、在現(xiàn)場指揮操作，制定好切實可靠的施工順序。2、進(jìn)場前的各項準(zhǔn)備（ 1）土方工程施工前，施工人員須經(jīng)過三級安全教育后，方可進(jìn)入現(xiàn)場施工，特殊工種必須經(jīng)過培訓(xùn)，并持證上崗。（ 2）項目部應(yīng)組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計和有關(guān)的安全操作規(guī)程，做好安全交底工作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。3、施工時的各項要求（ 1）項目部設(shè)專職安全員，在施工現(xiàn)場巡回檢查，對各種不安全因素（如工人不正確佩戴安全帽等），及時提出整改意見。（ 2）施工隊設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助項目專職安全員的工作并負(fù)責(zé)各自的安全檢查等日常管理工作。（ 3）現(xiàn)場所有施工人員必須按要求配戴安全防護(hù)用品，項目部指定專人檢查施工人員安全防護(hù)用品的使用和維護(hù)情況

27、。三、土方工程安全措施1、建立項目安全組織保證體系，落實安全施工崗位責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，成立安全管理小組。2、施工現(xiàn)場必須設(shè)置醒目的警示標(biāo)志，采取警戒措施派專人負(fù)責(zé)。其他不得隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場。3、施工現(xiàn)場必須有技術(shù)人員統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格遵循開挖方法和開挖程序。4、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，扣緊帽帶。5、現(xiàn)場施工人員，必須經(jīng)過行業(yè)主管部門指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，并取得資格證方可施工。6、土方換填受自然氣候、環(huán)境影響較大，每個工作日結(jié)束后，工程技術(shù)人員必須去現(xiàn)場檢查，確認(rèn)道路完好，做到安全無隱患。四、土方工程施工方法1、測量放線本工程關(guān)鍵要控制土方開挖區(qū)域和標(biāo)高，其主要方法如下

28、：（1）平面控制：首先應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位給定的定位坐標(biāo)紅線圖，按照施工圖的平面形狀及軸線尺寸進(jìn)行定位放線。采用網(wǎng)格法進(jìn)行控制。將±0.000基準(zhǔn)點測設(shè)至有利于永久保存的建筑物或其它物體上。2、土方開挖施工方案施工工藝流程：定位放線土方開挖及運輸土方回填平面夯實驗收。（1）施工準(zhǔn)備1 ）放出土方開挖區(qū)域邊線和監(jiān)控用網(wǎng)格軸線2）土方采取自然放坡，邊坡坡度取1:0.75。3） 確保現(xiàn)場供水供電管線暢通。4）對選用的反鏟挖掘機(jī)、自卸汽車及各種輔助設(shè)備進(jìn)行維修檢查、試運轉(zhuǎn)。5）施工機(jī)械的配備：反鏟挖掘機(jī)1臺、裝載機(jī)1臺、雙橋自卸汽車20輛。3、土方工程施工方法（ 1）、場地平整、開挖砂石及運輸工程

29、平整場地的工作是將原來高低不平的、比較破碎的地形按設(shè)計要求整理成為平坦的場地。平整場地常用格網(wǎng)法。用經(jīng)緯儀將圖紙上的方格測設(shè)到地面上，并在每個焦點處打下木樁，邊界上的木樁依圖紙要求設(shè)置。場地整平應(yīng)設(shè)10mX10m,在各方格點上做控制樁，并測出各標(biāo)段的自然地形標(biāo)高，作為計算挖、填土方量和施工控制的依據(jù)。對建筑物應(yīng)做定位軸線的控制測量和校核。灰線、標(biāo)高、軸線應(yīng)進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核無誤后，方可進(jìn)行場地整平。機(jī)械施工時一定注意現(xiàn)場地下光纜管線及地上物線的安全，在開始施工前，做好地下光纜管線的標(biāo)記。（ 2）、土方回填施工、采用自卸車與平地機(jī)方式進(jìn)行。、綠化用地土方回填：依據(jù)種植要求，選擇合格的種植土進(jìn)行回填，

30、采取分層回填方式隨壓實保證回填土有一定的堅實度，確保工程效果。、綠化用地土方填筑：綠化區(qū)域以滿足種植要求為原則，建筑區(qū)域以穩(wěn)定地基為原則，確保土方填筑滿足工程質(zhì)量要求。、土方工程施工完畢自檢合格后，報請有關(guān)部門驗收核準(zhǔn)。（ 3）、滴灌架設(shè)用地施工現(xiàn)場整理、整理現(xiàn)場：按照招標(biāo)文件有關(guān)規(guī)定，結(jié)合苗木的生長特性和生態(tài)學(xué)特征及土壤立地條件類型，對回填好土后施工現(xiàn)場進(jìn)行清理整治，清除包括雜草、灰土、礫石等雜物。清理完畢自檢合格后，報請有關(guān)部門驗收并繼續(xù)進(jìn)行施工。、地形處理放線完畢，自檢合格后，報請驗收。同時遞交開挖鋪設(shè)表土工程開工申請，并出具土樣檢驗報告及計劃書，經(jīng)有關(guān)部門核準(zhǔn)后進(jìn)行下道工序施工。、為確

31、保工程進(jìn)度和質(zhì)量，采取機(jī)械作業(yè)和人工作業(yè)相的方式。對易于機(jī)械施工的區(qū)段，采取挖掘機(jī)和裝載機(jī)配合施工作業(yè)。對機(jī)械施工后精修細(xì)整和機(jī)械無法施工的區(qū)段，采取人工修整施工。、對施工地進(jìn)行全面的平整、清除雜物。在整地過程中根據(jù)施工圖進(jìn)行地形的處理改造，并用石磙壓平，凸凹保證不大于2cm。確保地形處理符合設(shè)計思想，符合設(shè)計高程和坡度要求，滿足景觀需要。在處理的過程中使土壤具有良好的排水透氣性和保水保肥能力。土壤結(jié)構(gòu)保持團(tuán)粒狀態(tài)，PH值符合植物的生理習(xí)性，適合植物生長。一、工程施工1 .施工安裝規(guī)定（ 1）滴灌工程施工必須嚴(yán)格按設(shè)計進(jìn)行。修改設(shè)計應(yīng)先征得設(shè)計部門同意，經(jīng)協(xié)商取得一致意見后方可實施，必要時需經(jīng)

32、主管部門審批。（ 2）施工前應(yīng)檢查圖紙、文件等是否齊全，并核對設(shè)計是否與地形、水源、作物種植及首部樞紐位置等相符，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)與設(shè)計部門協(xié)商，提出合理修改方案。（ 3）施工前應(yīng)檢查現(xiàn)場，制定必要的安全措施，嚴(yán)防發(fā)生各種事故。（ 4）施工前應(yīng)嚴(yán)格按照工期要求制定計劃，確保工程質(zhì)量，并按期完成。（ 5）施工中應(yīng)隨時檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不符合要求的應(yīng)堅決返工，不留隱患。（ 6）施工中應(yīng)注意防洪排水保護(hù)農(nóng)田和林草植被，做好棄土處理。（ 7）在施工過程中應(yīng)做好施工記錄。對隱患工程必須填寫隱患工程記錄才能進(jìn)入下道工序施工。全部工程施工完成應(yīng)及時編制竣工報告。2 .施工前的準(zhǔn)備（ 1）應(yīng)檢查圖紙、文件等是否齊全，并

33、校對是否與灌區(qū)水源、地形、作物種植及首部位置相符，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)與設(shè)計部門協(xié)商，提出合理修改方案。（ 2）應(yīng)檢查現(xiàn)場，制定必要的安全措施，并嚴(yán)格按工期要求編制施工計劃。建立施工組織，擬定放樣、定線等各項施工順序，編制勞力、工種、材料、設(shè)備、工程進(jìn)度計劃，制定質(zhì)量檢查方法。（ 3）按設(shè)計要求檢查工程設(shè)備器材、準(zhǔn)備好施工工具。3 .施工程序（1）施工放樣，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)測量控制網(wǎng)，并應(yīng)保留到施工完畢。放樣包括首部樞紐和干、支管的管線測量。(2)基坑開挖，排水及基礎(chǔ)處理。(3)建筑物砌筑，混凝土、砌石、磚石建筑施工，可參照GBJ141給排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(4)回填，回填土應(yīng)干濕適宜，分層夯

34、實與砌體接觸緊密。4.施工流程圖組織驗收5管槽施工（ 1）管槽施工應(yīng)符合下列要求：應(yīng)按施工放樣軸線和槽底設(shè)計高程開挖，使槽底坡度均勻，確保管道排空無積水，地埋管管槽設(shè)計開挖深1.0米，干、分干管槽寬（0.4+dn/1000）m。應(yīng)清除梢底部石塊雜物，并一次整平。管梢經(jīng)過卵石等硬基礎(chǔ)處，梢底超挖不應(yīng)小于10cm。清除礫石后用細(xì)土回填夯實至設(shè)計高程。開挖土料應(yīng)堆置管槽一側(cè)。固定墩坑、閥門井開挖宜與管梢開挖同時進(jìn)行。（ 2）管槽回填應(yīng)符合下列要求： 管及管件安裝過程中應(yīng)在管段無接縫處先覆土固定，待安裝完畢，經(jīng)沖洗試壓，全面檢查合格后方可回填。 回填前應(yīng)清除槽內(nèi)雜物，排凈積水，在管壁四周20cm內(nèi)的覆

35、土不應(yīng)有直徑大于2.5cm的礫石和直徑大于5cm的土塊，回填應(yīng)高于原地面以上10cm，并應(yīng)分層輕夯或踩實，每層厚20cm。 回填必須在管道兩側(cè)同時進(jìn)行，嚴(yán)禁單側(cè)回填。7.管線施工（ 1）入冬前能保證干管不存水的條件下，頂端埋深100mm，管溝開挖寬度，基槽應(yīng)平整順直，并應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行放坡，管溝縱坡應(yīng)大于0.002，以便將管中余水排入排水井或排水渠。（ 2）干管轉(zhuǎn)彎、三通、分岔和閥門處應(yīng)設(shè)固定墩。當(dāng)?shù)孛嫫露却笥?0%或管徑大于65mm時，宜每隔一定200米長度增設(shè)固定墩。（ 3）干管及管件安裝過程中，應(yīng)在管段無接縫處先覆土固定，待安裝完畢，經(jīng)沖洗試壓后，全面檢查質(zhì)量合格后，方可回填。（ 4）回填必

36、須在管道兩側(cè)同時進(jìn)行，嚴(yán)禁單側(cè)回填。、二、設(shè)備安裝1. 安裝前的準(zhǔn)備（ 1）安裝前工作人員應(yīng)全面了解各種設(shè)備性能，熟練掌握施工安裝技術(shù)的要求和方法（ 2）準(zhǔn)備好安裝用的各種工具和測試儀表：如緊繩器、打孔器、PVC膠、雙擴(kuò)口、壓力表、扳手、管鉗、手鉗等。（ 3）確定與設(shè)備安裝有關(guān)的土建工程已經(jīng)驗收合格，并按設(shè)計文件要求，全面核對設(shè)備規(guī)格、型號、數(shù)量和質(zhì)量，嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品。（ 4）量儀表和保護(hù)設(shè)備安裝要求。安裝前應(yīng)清除封口和接頭處的油污和雜物，壓力表應(yīng)接在環(huán)形連接管上。應(yīng)按設(shè)計要求和流向標(biāo)記水平安裝水表。按要求安裝逆止閥、進(jìn)排氣閥，保證其正常工作。（ 5）閥門、管件安裝規(guī)定法蘭中心線應(yīng)與管件軸

37、線重合，緊固螺栓齊全，能自由穿入孔內(nèi)，止水墊不得阻擋過水?dāng)嗝?。干、支管上安裝閥門時，確保連接牢固不漏水。鋁三通螺紋上纏繞塑膜，密封止水。管件及連接處不得有污物、油跡和毛刺。不得使用老化和直徑不合規(guī)格的管件。（ 6）施工暫停時應(yīng)采取下列保護(hù)措施機(jī)泵、閥門等設(shè)備應(yīng)放在室內(nèi)，在室外存放應(yīng)必須放置于高處，嚴(yán)禁曝曬、雨淋和積水浸泡。存放在室外的塑料管及管件應(yīng)加蓋防護(hù)，正在施工安裝的管道敞開端應(yīng)臨時封閉。應(yīng)切斷施工電源，妥善保管安裝工具。（ 7）安裝過程中等教育應(yīng)隨時檢查質(zhì)量。（ 8）各項檢測資料應(yīng)全部歸檔。3 .干管安裝（ 1）對塑料管規(guī)格和尺寸進(jìn)行復(fù)查，管內(nèi)保持清潔。（ 2）承插管安裝軸線應(yīng)對直重合，

38、承插深度應(yīng)為管外徑的1-1.5倍，粘合劑應(yīng)與管材匹配。插頭與承插口均涂粘合劑后，應(yīng)適時承插，并轉(zhuǎn)動管端使粘合劑填填滿空隙，粘結(jié)后24小時內(nèi)不得移動管道。（ 3）塑料管套接時，其套管與密封膠圈規(guī)格應(yīng)匹配，密封圈裝入套管槽內(nèi)不得扭曲和卷邊。（ 4）插頭外緣應(yīng)加工成斜口，并涂潤滑濟(jì)，正對密封膠圈，另一端用木錘輕輕打入套管內(nèi)至規(guī)定深度。4 .支管、付管安裝厚壁支管與付管鋪設(shè)時不宜過緊，應(yīng)鋪設(shè)1-2天后使其呈自由彎曲狀態(tài)，并在早8時前后測量打孔尺寸及位置，用按扣三通時，在付管上打孔應(yīng)垂直于地面。5 .毛管的鋪設(shè)安裝（ 1）鋪設(shè)毛管的播種機(jī)應(yīng)改裝正確，導(dǎo)向輪轉(zhuǎn)動靈活，使毛管在鋪設(shè)中不被掛傷或磨損。（ 2）

39、迷宮式滴灌帶鋪設(shè)時應(yīng)將流道迷宮向上。（ 3）毛管連接應(yīng)緊固、密封，兩支管間毛管應(yīng)從中間斷開。閥門井及配套工程1、測量放線閥門井基坑開挖前按照基坑放坡系數(shù)測量放線，撒石灰粉定挖坑槽范圍。2、修施工臨時便道為方便機(jī)械、材料進(jìn)場，修筑臨時便道，機(jī)械平整碾壓路基，攤鋪碎石土面層，厚度200mm.3、因施工現(xiàn)場無動力電源，采用柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電，埋設(shè)VV-4*10臨時電力電纜，安裝加鎖配電控制柜，設(shè)專人負(fù)責(zé)看管發(fā)電機(jī)、配電柜，保證用電安全。4、砌筑井筒、安裝圓形檢查井蓋MU10磚砌筑?700井筒，M10水泥砂漿240mm機(jī)制磚，深度按照現(xiàn)場實際需要尺寸確定，內(nèi)壁抹面1:2防水水泥砂漿20mm,安裝?640預(yù)

40、制鋼筋砼輕型圓形檢查井蓋、座。5、安裝閥門由專業(yè)廠家安裝、負(fù)責(zé)調(diào)試。6、回填土方機(jī)械回填土方，分層夯實，密實度達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。7、安全、文明施工施工期間，要加強(qiáng)安全防范，施工范圍要設(shè)置安全標(biāo)志、圍擋，夜間施工嚴(yán)格按照規(guī)定的時間，嚴(yán)禁擾民。工地出入口安排專人負(fù)責(zé)把守、指揮機(jī)械車輛進(jìn)出；施工人員必須佩帶安全帽、穿戴勞動保護(hù)服裝，電焊工佩戴電焊帽、防護(hù)眼鏡；電工穿戴絕緣手套、絕緣鞋，接線時斷電作業(yè)，嚴(yán)禁帶電作業(yè)；所有機(jī)械操作人員、專業(yè)人員必須持證上崗并進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)、交底，嚴(yán)禁無證操作。8、文明施工現(xiàn)場材料分類堆放、整齊有序，運輸車輛加蓋塑料布，防塵、防撒漏，及時清理出入口及道路上灑漏物質(zhì)，保持路面

41、整潔。9、竣工清理竣工時及時清運余土、垃圾，清運剩余材料，做到工完料凈場地清。第七章質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計劃建筑工程的質(zhì)量好與壞，反映了施工企業(yè)的管理水品，是企業(yè)各項管理的集中體現(xiàn),為此，制訂以下質(zhì)量保證措施。1 .質(zhì)量目標(biāo)在酒泉市金塔縣林業(yè)局2017年胡楊大道西側(cè)造林綠化項目灌溉工程（A包）工程上，我們的質(zhì)量目標(biāo)是：爭創(chuàng)金塔縣優(yōu)良工程。針對上述質(zhì)量目標(biāo)，我方將委派高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員組成工程項目管理班子，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項目管理模式，嚴(yán)格按照GB/T19002ISO9002模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運作，以專業(yè)管理和計算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理

42、體制，全面推行了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。一旦工程由我公司中標(biāo)，即將本工程作為本公司重點工程、品牌工程來抓施工，嚴(yán)格質(zhì)量管理，創(chuàng)優(yōu)良工程，以樹立我公司形象。2 .質(zhì)量保證制度2.1 建立工程質(zhì)量保證體系。2.1.1 本公司貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量管理體系，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文件和各類文件化的詳細(xì)作業(yè)指導(dǎo)書。2.1.2 本工程施工中，按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)要求，建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，對本工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制質(zhì)量計劃，落實并

43、加強(qiáng)質(zhì)量要素的管理，努力實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)。附圖：質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量控制點1 .確定質(zhì)量控制點2 .跟蹤管理質(zhì)量責(zé)任制1 .加強(qiáng)目標(biāo)管理2 .落實崗位責(zé)任制3 .各分項書面交底4 .上、下道工序書面認(rèn)可3.分析、改進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)保證工程質(zhì)量一次驗收合格100%工作質(zhì)量1 .抓人環(huán)料機(jī)法五大環(huán)節(jié)2 .現(xiàn)場開展以創(chuàng)全優(yōu)工程為主題 的QC、組活動檢查制度1 .加強(qiáng)自檢互檢專檢“三檢制”2 .過程檢查3 .落實整改措施4 .評定及獎罰2.1.3認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一，百年大計”的方針，堅持“管施工必須管質(zhì)量”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，運用全面質(zhì)量管理手段，加強(qiáng)質(zhì)量保證工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾、專職

44、與兼職相結(jié)合，及黨政工團(tuán)齊抓共管的全員管理、全過程管理、全面管理的質(zhì)量保證體系。2.2落實質(zhì)量責(zé)任制2.2.1 建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任依國家相關(guān)規(guī)定，建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。項目部全體人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定以及設(shè)計文件和施工合同的要求，對其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，增強(qiáng)全體施工人員的質(zhì)量意識，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，廣泛開展質(zhì)量宣傳工作，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的思想。2.2.2 施工單位和項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工管理人員持證上崗，建立項目經(jīng)理部各成員的質(zhì)量責(zé)任制。由項目經(jīng)理擔(dān)任質(zhì)量

45、管理小組組長，為工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任質(zhì)量管理小組的副組長，負(fù)責(zé)處理日常質(zhì)量管理工作。項目部設(shè)置專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)日常質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作。2.2.3 在組織施工過程中，必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，應(yīng)及時提出意見和建議。2.2.4 建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，應(yīng)通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位。必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定。2.2.5 對涉及的有關(guān)材料，應(yīng)在工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行

46、檢測。2.2.6 完善質(zhì)量體系，編制質(zhì)量計劃，建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度，設(shè)置高效、認(rèn)真負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證部門，建立工程監(jiān)督制度；從管理上確保質(zhì)量目標(biāo)的實施，推行全面質(zhì)量管理體系，運用科學(xué)的手段，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。進(jìn)行設(shè)計交底，圖紙會審，確定工藝流程，完善圖紙深化；審核將要采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料運用技術(shù)及范圍；對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時進(jìn)行返修。2.2.7 建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。2.2.8 工程竣工驗收后，在提交工程竣工驗收報告時，向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書。在保修書上，按照國家規(guī)定應(yīng)明確在正常使用條件下建設(shè)工程的保修范

47、圍、保修期限和保修責(zé)任。我們認(rèn)為，一個工程的質(zhì)量好壞、得獎與否固然反映了一個公司的品牌，但是，回訪保修工作更能體現(xiàn)一個公司的信譽(yù)和素質(zhì)。2.2.9 我公司在以往大量的工程施工中，建立了一整套有系統(tǒng)的工程質(zhì)量保修體系。我公司將在本工程的施工任務(wù)完成交工后，將在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，實施“用戶回訪制”，定期了解交工工程的使用情況。如果發(fā)生質(zhì)量問題做到隨叫隨到。我們把搞好工程的回訪保修工作視作與建設(shè)單位保持、發(fā)展友好合作關(guān)系的有效渠道，作為拓展市場的一個有效途徑。3施工過程質(zhì)量管理3.1 施工圖紙會審管理辦法3.1.1 進(jìn)場之后，即由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場管理人員學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，了解設(shè)計意圖。3.

48、1.2 由公司技術(shù)部門組織圖紙自審，組織各專業(yè)共同核對圖紙，提出問題及不詳處，協(xié)商施工配合事宜，形成自審紀(jì)要后提交設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位。3.1.3 在圖紙自審的基礎(chǔ)上組織圖紙會審。圖紙會審時會同設(shè)計單位、監(jiān)理單位有關(guān)人員共同進(jìn)行。形成紀(jì)要后經(jīng)各方確認(rèn)并蓋章后組織實施。3.2 技術(shù)交底制度3.2.1 工程開工前，由公司總工程師對整體工程進(jìn)行技術(shù)交底。3.2.2 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分部工程的技術(shù)交底。3.2.3 分項工程開始之前，由施工員或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人要對班組進(jìn)行技術(shù)交底。3.2.4 分部和分項交底的內(nèi)容應(yīng)包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病的防治措施等。對關(guān)健部位施工要點和質(zhì)量要求要仔細(xì)

49、、有針對性交待。3.2.5 各項技術(shù)交底均要做好書面記錄。3.3 現(xiàn)場質(zhì)量檢查3.3.1 項目部每周組織不少于一次的工程質(zhì)量、安全檢查，通過現(xiàn)場黑板報和簡報公布檢查結(jié)果，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動現(xiàn)場施工人員的積極性。3.3.2 項目部專職質(zhì)量管理人員要將主要精力放在作業(yè)面的巡視檢查。項目部管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進(jìn)行檢查；必要時，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。3.3.3 現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法可采用目測法，實測法和試驗檢查。3.3.4 質(zhì)量檢查依據(jù)GB50026-2007、GB50202-2002、GB50203-2002、GB50204-2002、GB50207-2002、GB50208-2002、

50、GB50209-2002、GB50300-2013、GB50210-2001、GB50242-2002、GB50303-2002及設(shè)計圖紙等。3.5 隱蔽工程驗收與技術(shù)復(fù)核3.5.1 對具備覆蓋、掩蓋的部位的隱蔽工程驗收分項，在自檢、互檢、交接檢以及專業(yè)人員的檢查合格的前提下，提前通知監(jiān)理人員組織進(jìn)行驗收，未經(jīng)監(jiān)理復(fù)核審定不得進(jìn)入下道工序，并應(yīng)及時辦理檢查記錄，簽字齊全。3.5.2 工程施工過程中，應(yīng)按部位、按工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，未經(jīng)檢查驗收的分項不得進(jìn)入下道工序。3.6 三級檢查和工序交接檢查3.6.1 三級檢查制度，即班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)量員專檢。3.6.2 工序交接檢查，即由下道工

51、序操作人員對上道工序進(jìn)行檢查。上道工序未經(jīng)驗收合格，下道工序不得插入。3.6.3 對不合格工序、部位堅決予以返工，并將質(zhì)量問題進(jìn)行分析制定預(yù)控和防范措施，杜絕發(fā)生同樣質(zhì)量問題。第八章施工安全措施計劃1 安全管理體系堅持質(zhì)量第一、安全第一的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以恒地、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。1.1 安全生產(chǎn)管理體系1.1.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到五無目標(biāo)，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機(jī)械事故，無火災(zāi)，無中毒事故”。安全事故發(fā)生率“零”。1.1.2 安全生產(chǎn)管理體系公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工

52、作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對每個工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。1.1.3 安全檢查制度在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每

53、周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。1.1.4 安全教育制度按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)順序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展大下堅實的基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時在每道施工工序進(jìn)行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落

54、實。1.2 施工機(jī)械安全按操作規(guī)程使用，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理，做到常檢、常修、常保養(yǎng)，保持良好的工作狀態(tài)。1.3 安全用電電源采用三相五線制，設(shè)專用接地線?？偱潆娤浜头峙潆娤鋺?yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門鎖，同時設(shè)相應(yīng)漏電保護(hù)器。從底層通往樓層的電路及樓層施工用的電路一律采用質(zhì)量合格的電纜，并要正確架設(shè)。嚴(yán)格做到“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置”，一切電氣設(shè)備必須有良好的接地裝置。電動機(jī)械必須定機(jī)定人專門管理，使用小型手持電動工具時均使用帶漏電保護(hù)的閘箱。2 安全生產(chǎn)措施費計劃2.1 安全管理目標(biāo)杜絕死亡事故及重大機(jī)械交通事故，避免重傷事故，控制重傷事故存在，實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)順利達(dá)標(biāo)。2.2 安全保證體系為了做

55、到安全施工，本工程在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，成立安全防護(hù)管理小組，具體領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)本工地的安全工作。健全安全組織，強(qiáng)化安全機(jī)構(gòu)，充實安檢人員，完善工作制度。建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工安全的領(lǐng)導(dǎo)工作；1.1 ）安全管理部門督促施工全過程安全，糾正違章，配合有關(guān)部感謝下載載精品門排除不安全因素，進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。專職安全員負(fù)責(zé)安全管理業(yè)務(wù)，各工序開工前必須做好安全技術(shù)交底工作。2）各施工班組設(shè)置安全員；各有關(guān)業(yè)務(wù)的安全責(zé)任制，形成安全生產(chǎn)保證體系。3）在建立各級安全管理組織和設(shè)置專職人員的同時，明確項目施在質(zhì)量安全保證部內(nèi)聘用12名事業(yè)心強(qiáng)懂業(yè)務(wù)的專職安全監(jiān)察員，其中1名為分管日常