2022年《郵差弗雷德》讀后感

1、高品質(zhì)文檔2022年郵差弗雷德讀后感 開頭，我是帶著任務(wù)讀郵差弗雷德這本書的，但慢慢的,我被書中的人物所感染、激勵。 弗雷德不是天生英才,而是和千千萬萬個你我一樣的一般人。但是，他卻在平凡的崗位做出了不平凡的成果。 子曰：“君子素位其正而行，上不怨天，下不憂人?！闭且?yàn)橛兴螅?，所以能把握命運(yùn)，始終布滿一種樂觀進(jìn)取精神和充溢身心的愉悅。人是要有一點(diǎn)精神的，一個企業(yè)也是這樣。 “弗雷德”是一個提示,他提示我們選擇正確榜樣的重要性?！案ダ椎隆彼麄?yōu)樽约旱墓尽⒔M織、同事和顧客樹立了感動人心的樣板。當(dāng)其他人看到在工作中制造卓越和無限精彩的可能性，他也會情愿做一個“弗雷德”。緊接著，妙不行言的

2、事情就要發(fā)生：你曾一度失去的精力和干勁會恢復(fù)過來，憤世嫉俗會變成滿腔熱忱，得過且過會變成雷厲風(fēng)行。做一個“弗雷德” 所得到的回饋被承認(rèn)與滿意感將成為推動你持續(xù)努力的大燃料。 物欲的極度膨脹令越來越多的人把追求物質(zhì)的豐富當(dāng)成了生活的全部，自私、狹隘、冷漠的風(fēng)氣漸長，正直、忠誠、熱忱離我們漸遠(yuǎn)，責(zé)任感的弱化讓人們學(xué)會了查找借口，隨之而來的是誠信的稀缺。對于員工的私心、功利性、有用性、拜金拜權(quán)的思想，我們不能僅簡潔的反對，還要樂觀引導(dǎo)改造他們。對于企業(yè)中的 “弗雷德”，或“準(zhǔn)弗雷德”，我們要挖掘熟悉他們，確定宣揚(yáng)他們。我們要設(shè)立一種獎項(xiàng)，對他們進(jìn)行精神和物質(zhì)的嘉獎，而不是每年形式上的“先進(jìn)個人”“先

3、進(jìn)工”有其名無其實(shí)。要讓這種獎項(xiàng)真能物得其所，名副其實(shí)?；蛟S，“弗雷德”們最初的踐行并不想獲得怎樣的回報(bào)。但企業(yè)管理者不能這樣想，要擅長做一個伯樂，發(fā)覺他們承認(rèn)他們，要讓他們知道自己的行為得到了觀賞和重視。并且，管理者要大張旗鼓的宣揚(yáng)他們，報(bào)道他們。千萬不要忽視了宣揚(yáng)的重要性。俗話說，三人成虎，我們就要通過宣揚(yáng)報(bào)道來深化擴(kuò)大“弗雷德”的影響并不斷重復(fù)這一過程。漸而久之，企業(yè)中就能形成“弗雷德”文化。 一個現(xiàn)代化的企業(yè)要想永久立于不敗之地，就是要培育自己的企業(yè)文化。唯有如此，員工才能有一種歸宿感。讓每一位員工都融入到公司文化的大范疇里，使其精髓滲透浸染到每一個人的日常行為中，進(jìn)而影響到每個人的工作生活，使大家自覺不自覺地根據(jù)“弗雷德”精神做事做人。當(dāng)“弗雷德”由個體行為上升為群體行為時(shí)，其也就成為企業(yè)文化的一部分。當(dāng)我們具有了發(fā)自內(nèi)心的力氣的召喚，我們就有了無限的動力。而企業(yè)有了主動進(jìn)取，忠誠敬業(yè)的員工，那我們的企業(yè)就會無往而不勝。 記得馬丁?路德金說過：“假如一個人是清潔工，那么他就應(yīng)當(dāng)象米開朗基羅繪畫，象貝多芬譜曲，象莎士比亞寫詩那樣，以同樣的心情打掃街道。”努力工作只是稱職，專心工作才是優(yōu)秀。只要根據(jù)書中供應(yīng)的思路和方案專心實(shí)踐，我們每個人都能有所作為，成為具有樂觀思想、勝利事業(yè)以及漂亮心靈的“弗雷德”。人