2022年企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析(下)

1、高品質(zhì)文檔2022年企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析(下) 目前，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難、問(wèn)題： （1）城鄉(xiāng)輸電線路樹(shù)障影響正常供電。由于部分輸電線距離樹(shù)木較近，刮風(fēng)下雨常常發(fā)生樹(shù)梢與電線相接，影響正常供電。（2）公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照未辦理下來(lái)。2021年3月，烏蘇電力公司由奎屯電力公司移交到塔城地區(qū)電力總公司，在變更隸屬關(guān)系過(guò)程中，由于烏蘇電力公司資產(chǎn)不明確，工商部門未能賜予辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，企業(yè)近兩年來(lái)屬無(wú)證經(jīng)營(yíng)。(3)供電量比方案削減的緣由主要是今年實(shí)際用電比預(yù)期的要少，原定的幾個(gè)工業(yè)技改項(xiàng)目，如麥科特紡織烏蘇有限公司和星光棉麻紡織有限公司1萬(wàn)錠技改項(xiàng)目都未能按方案實(shí)施。6、西域?yàn)跆K市水泥有限公司18月累計(jì)生產(chǎn)水

2、泥2.51萬(wàn)噸，完成年方案的50%，同比下降2%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）528萬(wàn)元，同比下降14.8%，完成年方案的42.6%，銷售收入526萬(wàn)元，同比下降17.5%，完成年方案的42.07%，虧損113萬(wàn)元,同比增虧67萬(wàn)元。 企業(yè)生產(chǎn)下降,虧損增加的主要緣由：一是外地水泥（主要是沙灣屯河水泥）實(shí)行降價(jià)策略，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，我市水泥為了保住市場(chǎng)，被迫降價(jià)，去年325水泥平均每噸280元左右，今年7月以來(lái)只能達(dá)到180元/噸。平均每銷售1噸水泥虧損45元；二是外地市場(chǎng)如精河、博樂(lè)等地實(shí)行對(duì)外地水泥逐車進(jìn)行質(zhì)檢，只使用當(dāng)?shù)厮嗟仁侄芜M(jìn)行地方愛(ài)護(hù)，造成我市水泥銷售市場(chǎng)逐步縮小，銷售困難。7、烏蘇市永

3、達(dá)紙業(yè)包裝有限責(zé)任公司18月實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）933萬(wàn)元，完成年方案的97%，同比下降30%，銷售收入756.5萬(wàn)元，同比下降39%，完成年方案的79%，累計(jì)虧損154萬(wàn)元，同比減利增虧233萬(wàn)元。企業(yè)生產(chǎn)下降，由盈轉(zhuǎn)虧的主要緣由：一是今年春夏期間因非典型肺炎的緣由對(duì)食品箱的銷售影響較大；二是由于啤酒銷售下降，同時(shí)啤酒廠使用熱塑膜進(jìn)行包裝，削減對(duì)紙箱的需求，烏啤烏蘇分公司進(jìn)一步改制后，大宗原材料、包裝物的選購(gòu)都按市場(chǎng)化的要求，根據(jù)ISO9000認(rèn)證的規(guī)定，進(jìn)行了公開(kāi)招投標(biāo)的方法，進(jìn)行選購(gòu)，石河子、昌吉兩家紙箱廠參加競(jìng)爭(zhēng)，平分了啤酒箱的用量，使紙箱價(jià)格每平方下降0.2元；三是為了保住紙箱市場(chǎng)

4、，瓜果箱以成本價(jià)銷售；四是電價(jià)居高不下，生產(chǎn)成本難以降低，因電價(jià)上升全年生產(chǎn)成本增加約30萬(wàn)元。8、萬(wàn)康油脂有限公司18月完成工業(yè)總產(chǎn)值733萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)7.8%，實(shí)現(xiàn)銷售收入874萬(wàn)元，生產(chǎn)植物油812噸，同比下降31%。當(dāng)前，正是收購(gòu)原料的時(shí)候。現(xiàn)在的收購(gòu)價(jià)葵花籽2.352.5元/公斤，棉籽1.30元/公斤（去年分別是2元/公斤、0.81.15元/公斤），價(jià)格均有所上漲。目前，該公司已簽訂油品1000噸，粕類20000噸的銷售合同。公司主要問(wèn)題是流淌資金不足，造成原料選購(gòu)不足，無(wú)法保證企業(yè)正常生產(chǎn)，假如按生產(chǎn)力量計(jì)算，需要流淌資金1500萬(wàn)元。9、星光棉麻紡織有限公司18月，生產(chǎn)棉紗30

5、1噸，完成工業(yè)總產(chǎn)值375萬(wàn)元，完成年方案的11%，銷售收入266萬(wàn)元，完成年方案的6.7%。該公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的主要問(wèn)題一是原料緊急。因收購(gòu)籽棉特別困難，生產(chǎn)用棉花供應(yīng)不足。二是目前市場(chǎng)棉花價(jià)格高，棉紗價(jià)格低，生產(chǎn)多虧損就多。該公司生產(chǎn)的16支棉紗價(jià)格為13000元/噸，而生產(chǎn)成本為12500元/噸，生產(chǎn)成本已接近產(chǎn)品銷售價(jià)格，已無(wú)利可圖。另企業(yè)每生產(chǎn)1噸棉紗，因電費(fèi)漲價(jià)的因素就多支付150元。該公司也是因?yàn)殡妰r(jià)高等因素取消了年初確定的1萬(wàn)錠技改方案。 10、烏蘇市供排水公司18月累計(jì)生產(chǎn)自來(lái)水129萬(wàn)立方米，同比增長(zhǎng)11%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值178萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)9%，銷售收入194萬(wàn)元，同

6、比增長(zhǎng)16%。目前，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難、問(wèn)題：（1）資金周轉(zhuǎn)困難。主要緣由是20212021年，進(jìn)行二水廠建設(shè)過(guò)程中，總投資約3200萬(wàn)元，其中，國(guó)家撥款1600萬(wàn)元，企業(yè)貸款1000萬(wàn)元，在政府財(cái)政緊急無(wú)力支持的狀況下，企業(yè)又自籌資金600萬(wàn)元，估計(jì)今年底能夠完成二水廠擴(kuò)建工程。但因企業(yè)投入資金數(shù)額較大，且要背負(fù)每月3-4萬(wàn)元的貸款利息，以致資金周轉(zhuǎn)發(fā)生困難。另一方面，有關(guān)部門、單位長(zhǎng)期拖欠水費(fèi)，企業(yè)資金不能準(zhǔn)時(shí)回籠，也是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難的重要因素。 （2）自備水源管理不到位。 由于部分企業(yè)自備水源未如期關(guān)閉，在東工業(yè)區(qū)新建的監(jiān)獄還違規(guī)新建了自備水源井，導(dǎo)致供排水公司供水增長(zhǎng)緩慢。 （

7、3）水表出戶、戶外抄表問(wèn)題。 近年來(lái)，為了進(jìn)行規(guī)范化管理，加快資金回籠，提高企業(yè)效益，自來(lái)水公司加大了管理力度，與開(kāi)發(fā)商和物業(yè)管理部門協(xié)商，爭(zhēng)取抄表到戶，實(shí)行戶外抄表，直接對(duì)用戶進(jìn)行收費(fèi)，削減中間環(huán)節(jié)、降低成本。而從目前狀況來(lái)看，我市現(xiàn)有樓房，尤其是一些老樓，存在嚴(yán)峻的管道老化，對(duì)管道改造每戶約需要1000元以上，這筆費(fèi)用物業(yè)管理部門、用戶都不情愿擔(dān)當(dāng)，而供排水公司也無(wú)力擔(dān)當(dāng)。11、宏光玻璃有限公司18月完成工業(yè)總產(chǎn)值183萬(wàn)元，同比下降5.6%,完成方案的61%，實(shí)現(xiàn)銷售收入224萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)2倍,完成方案的64%。目前該公司生產(chǎn)銷售狀況較好，產(chǎn)、銷兩旺，估計(jì)可完成全年方案。宏光玻璃有限公

8、司前身是市平板玻璃廠，于今年4月完成改制。原玻璃廠自1996年10月建成投產(chǎn)以來(lái)，累計(jì)上交稅金200多萬(wàn)元，并且安置職工105名。該廠的產(chǎn)品市場(chǎng)穩(wěn)定，銷售到北疆各地，深受用戶的歡迎。 存在的主要問(wèn)題，一是由于該公司屬于國(guó)家產(chǎn)業(yè)進(jìn)展規(guī)劃中取消的五小企業(yè)，每年工商部門都不予年檢，經(jīng)協(xié)調(diào)后才予以年檢，給企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了極大的困難。二是資金緊急。現(xiàn)有的熔化大爐和制品生產(chǎn)線已趨于報(bào)廢，進(jìn)行技術(shù)改造需300萬(wàn)元，因公司屬五小企業(yè)銀行不予貸款。12、金山陶粒廠18月完成工業(yè)總產(chǎn)值212萬(wàn)元，同比下降62%,完成方案的38%，實(shí)現(xiàn)銷售收入159萬(wàn)元，同比下降44%,完成方案的40%，生產(chǎn)陶粒、砌塊100

9、00立方米，完成方案的33%。該廠受市場(chǎng)、運(yùn)輸?shù)纫蛩氐挠绊?，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不抱負(fù)。生產(chǎn)下降的緣由一是今年建筑工程量較上年少，對(duì)建材的需要削減。二是該廠產(chǎn)品往東銷售到烏魯木齊，向西到伊犁，目前運(yùn)管部門對(duì)汽車超載進(jìn)行檢查，按目前運(yùn)價(jià)，不超載司機(jī)就無(wú)利可圖，因此司機(jī)不愿運(yùn)輸，影響企業(yè)銷售。13、北方新科有限公司18月完成工業(yè)總產(chǎn)值311萬(wàn)元，完成方案的35%，銷售收入267萬(wàn)元，完成方案的28%，估計(jì)可完成全年方案的80%。14、廣豐密封件有限公司18月完成工業(yè)總產(chǎn)值290萬(wàn)元，同比完成方案的39%，銷售收入306萬(wàn)元，完成方案的51%，產(chǎn)量完成了44噸，完成方案的38%，估計(jì)全年可完成年方案的80%。該

10、公司產(chǎn)品主要為靜密封系列、彈簧機(jī)械密封、UK機(jī)械密封及石油化工配件，銷往克拉瑪依油田企業(yè)。在銷售中，因油田公司商務(wù)中心不給辦理入網(wǎng)證，從而極大地影響產(chǎn)品銷售。該企業(yè)位于天山一隊(duì)，一是遠(yuǎn)離市區(qū)，職工上下班不便利，二是道路狀況差，需要搬遷，但缺少搬遷費(fèi)用。15、機(jī)械廠18月完成工業(yè)總產(chǎn)值142萬(wàn)元，完成方案的57%，銷售收入76萬(wàn)元，完成方案的38%。該廠主要問(wèn)題一是負(fù)擔(dān)重。目前企業(yè)有退休職工91人，下崗職工42人，在職職工74人，同時(shí)還負(fù)擔(dān)二輕企業(yè)原農(nóng)具廠分流的19人的生活費(fèi)和工資，以上費(fèi)用每年需支付約26萬(wàn)元。二是流淌資金不足。急需協(xié)調(diào)的事項(xiàng)：1、烏啤烏蘇分公司需要協(xié)調(diào)解決一是責(zé)成工商部門制止

11、市場(chǎng)低價(jià)傾銷的不正值競(jìng)爭(zhēng)行為，維護(hù)正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。二是環(huán)保局常常對(duì)公司污水處理廠進(jìn)行抽檢和收費(fèi)，影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。三是盡快實(shí)行兩部制電價(jià)，降低大綜工業(yè)用電價(jià)格。2、麥科特紡織烏蘇有限公司需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題是降低大綜工業(yè)用電價(jià)格。3、屯河烏蘇番茄制品分公司需要協(xié)調(diào)的解決的問(wèn)題是，公司方案再上一條日處理鮮番茄1500噸的生產(chǎn)線，但必需保證原料供應(yīng)，確保810萬(wàn)畝的番茄種植面積。4、四棵樹(shù)煤炭有限責(zé)任公司需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題：目前煤炭銷售旺季已經(jīng)到來(lái)，而運(yùn)煤道路不暢嚴(yán)峻影響煤炭銷售，建議交通部門督促修路單位務(wù)必于10月15日前將烏蘇市至西大溝的道路修通。 5、電力公司需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題： 一是

12、針對(duì)城鄉(xiāng)輸電線路樹(shù)障影響正常供電的狀況，責(zé)成鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)有關(guān)部門定期對(duì)樹(shù)木進(jìn)行修枝，削減影響供電狀況的發(fā)生，保證居民生產(chǎn)生活用電。二是電力公司長(zhǎng)期無(wú)證經(jīng)營(yíng)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照。6、西域水泥廠烏蘇分公司需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題： 一是建議愛(ài)護(hù)地方企業(yè)，城建部門在招投標(biāo)過(guò)程中以“同等價(jià)格、同等質(zhì)量水泥，優(yōu)先使用烏蘇水泥”為前提競(jìng)標(biāo)，同時(shí)要求質(zhì)檢站加強(qiáng)抽檢外地水泥，保證建筑質(zhì)量。二是盡快實(shí)行兩部制電價(jià)，降低大綜工業(yè)用電價(jià)格。7、永達(dá)紙業(yè)包裝有限公司烏蘇分公司需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題：盡快實(shí)行兩部制電價(jià)，降低大綜工業(yè)用電價(jià)格。8、萬(wàn)康油脂有限公司需要協(xié)調(diào)解決是流淌資金，請(qǐng)協(xié)調(diào)金融部門賜予大力支持。9、星光棉麻

13、紡織有限公司需要協(xié)調(diào)解決的一是允許公司跨鄉(xiāng)設(shè)立收購(gòu)點(diǎn)。二是將公司門前道路鋪成柏油路，便利職工，削減灰塵。經(jīng)調(diào)查經(jīng)過(guò)東工業(yè)區(qū)，在奎屯河?xùn)|岸和農(nóng)七師水管處沙石料場(chǎng)運(yùn)輸沙石料的是修建卡音迪科石油大路的車輛，為保證工業(yè)區(qū)和城區(qū)的道路平安，應(yīng)責(zé)成水利部門盡快拆除東干渠的違章橋梁。10、供排水公司需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題：根據(jù)國(guó)發(fā)200036號(hào)國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)城市供水節(jié)水和水污染防治工作的通知的規(guī)定，加強(qiáng)規(guī)范自備水源管理，一是不再批準(zhǔn)新建自備水源；二是加強(qiáng)對(duì)水資源費(fèi)征收，逐年關(guān)閉自備水源，同時(shí)嚴(yán)禁自備水源向其他單位和部門進(jìn)行供水。 依據(jù)我市已有樓房管道改造每戶需要1000元以上的實(shí)際狀況，為了解決水表出戶、戶外抄

14、表問(wèn)題，建議已有樓房根據(jù)原有管理模式進(jìn)行管理，對(duì)新建工程由城建部門在審查設(shè)計(jì)時(shí)，統(tǒng)一要求開(kāi)發(fā)商、建筑商設(shè)計(jì)安裝水表出戶管道，否則不批準(zhǔn)建設(shè)，不進(jìn)行驗(yàn)收。11、宏光玻璃有限公司需協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，一是公司雖屬五小企業(yè)，但產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量符合我區(qū)居民消費(fèi)水平要求，在市場(chǎng)上很受歡迎，但每年工商部門不予年檢，影響企業(yè)進(jìn)展，也影響投資商的投資信念，需協(xié)調(diào)徹底解決年檢問(wèn)題。二是該公司現(xiàn)已與兩位內(nèi)地客商進(jìn)行洽談，內(nèi)地客商情愿投資，進(jìn)行“格法”生產(chǎn)線技術(shù)改造，并享受招商引資減免稅優(yōu)待政策。12、金山陶粒廠需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題：一是對(duì)建筑企業(yè)施工在使用陶粒、砌塊時(shí)，加強(qiáng)檢查，確保質(zhì)量。二是在建筑設(shè)計(jì)中提高節(jié)能材料的使用，削減紅磚的使用。三是在招標(biāo)合同中，在同價(jià)格同質(zhì)量的前提下，強(qiáng)制要求使用當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品。13、北方新科有限公司方案利用市碳素