異地行政人事助理工作指引

1、.行政人事助理工作指引編寫部門：事業(yè)部人力資源部編寫時間：2013年12月發(fā)布時間：版 本：編 寫：彭川渝審 核：王佳2022-3-7.3目目 錄錄行政人事助理基礎(chǔ)工作行政人事助理基礎(chǔ)工作Part 1 Part 1 招聘與錄用招聘與錄用Part 2Part 2入職須知入職須知Part 3Part 3員工轉(zhuǎn)正員工轉(zhuǎn)正Part 4 Part 4 薪酬福利薪酬福利Part 5 Part 5 績效如何考核績效如何考核Part 6 Part 6 員工成長員工成長Part 7 Part 7 員工離職員工離職Part 8Part 8合同續(xù)簽合同續(xù)簽Part 9Part 9每月報表及考核標(biāo)準(zhǔn)每月報表及考核標(biāo)準(zhǔn)

2、Part 10Part 10人事檔案人事檔案Part 11 Part 11 人力軟件人力軟件Part 12 Part 12 企業(yè)文化企業(yè)文化Part 13Part 13其它其它人事助理主要基礎(chǔ)工作及要點(diǎn).4p員工分類：Z系與C系？ Z 系員工：包括客服人員、項(xiàng)目職員、職能部門職員及各部門督察級（含）以上管理人員； C 系員工：包括秩序維護(hù)員、設(shè)施設(shè)備維護(hù)員、廚工、環(huán)境類作業(yè)人員；行政人事助理基礎(chǔ)工作行政人事助理基礎(chǔ)工作Part 1 Part 1 招聘與錄用招聘與錄用人事助理主要基礎(chǔ)工作及要點(diǎn)p招聘權(quán)限劃分 總辦招聘：招聘主要責(zé)任人； 部門人事助理：可以主動招聘總辦復(fù)試 可以發(fā)動內(nèi)部推薦總辦復(fù)試

3、 可以組織內(nèi)部競聘打通內(nèi)部人才流2022-3-7.1 1、簽署合同分類簽署合同分類 勞動合同 勞務(wù)協(xié)議 實(shí)習(xí)生協(xié)議2 2、其它需要簽訂的文本、其它需要簽訂的文本 薪酬協(xié)議 肖像使用協(xié)議 勞動合同簽署申明等； 提交相關(guān)證件的原件備查 提供復(fù)印件存檔 行政人事助理應(yīng)于一個月內(nèi)返還已蓋章的合同/協(xié)議。并必須有員工書面簽字記錄行政人事助理基礎(chǔ)工作行政人事助理基礎(chǔ)工作Part 1 Part 1 招聘與錄用招聘與錄用 入職手續(xù)辦理：入職手續(xù)辦理： 時間節(jié)點(diǎn)時間節(jié)點(diǎn)入職入職1 1月以內(nèi)月以內(nèi)人事助理主要基礎(chǔ)工作及要點(diǎn).6標(biāo) 題 二 ： 入 職 須 知標(biāo) 題 二 ： 入 職 須 知為員工作入職引導(dǎo)，并要求員工

4、在為員工作入職引導(dǎo)，并要求員工在入職引導(dǎo)表上簽字確認(rèn)。入職引導(dǎo)表上簽字確認(rèn)。( (見入職引導(dǎo)表見入職引導(dǎo)表) ) 入職體檢及費(fèi)用入職體檢及費(fèi)用 所有員工入職前須到指定醫(yī)院體檢，費(fèi)用由暫時員工本人承擔(dān)。如轉(zhuǎn)正則報銷。(體檢各格方可通知入職) 4040歲以下：異地根據(jù)實(shí)際添加歲以下：異地根據(jù)實(shí)際添加 4040歲歲( (含含) )以上：各地根據(jù)實(shí)際添加以上：各地根據(jù)實(shí)際添加.7n招聘錄用審批流程： 1、經(jīng)理級(含)以上人員：事業(yè)本部審批到副總裁 2、主管級人員：各分子公司總經(jīng)辦審批到分管領(lǐng)導(dǎo) 3、主管級以下人員：各分子公司總經(jīng)辦審批到總辦主任 。n特殊情況審批：1、勞務(wù)人員、特殊關(guān)系、40周歲以上的

5、人員商業(yè)物業(yè)總經(jīng)理審批；2、重入職須總經(jīng)理審批 條件：離開公司6月以上方可， 重入職：見習(xí)與入職前不同職位，須有見習(xí)期， 行政人事助理基礎(chǔ)工作行政人事助理基礎(chǔ)工作Part 1 Part 1 招聘與錄用招聘與錄用人事助理主要基礎(chǔ)工作及要點(diǎn).8標(biāo) 題 二 ： 入 職 須 知標(biāo) 題 二 ： 入 職 須 知1 1、員工入職時工作的相關(guān)辦公用品、物資、辦公設(shè)、員工入職時工作的相關(guān)辦公用品、物資、辦公設(shè)備準(zhǔn)備好了嗎？備準(zhǔn)備好了嗎？ 2 2、帶領(lǐng)員工到所屬團(tuán)隊、帶領(lǐng)員工到所屬團(tuán)隊 員工如何盡快融入團(tuán)隊，認(rèn)識和了解同事？員工如何盡快融入團(tuán)隊，認(rèn)識和了解同事？ -指定公共部分的入職引導(dǎo)人指定公共部分的入職引導(dǎo)人

6、 員工要從哪里知道工作要求？員工要從哪里知道工作要求？ -指定專業(yè)部分的入職引導(dǎo)人指定專業(yè)部分的入職引導(dǎo)人 .9標(biāo) 題 二 ： 入 職 須 知標(biāo) 題 二 ： 入 職 須 知考勤：有哪些假？考勤：有哪些假？ 事假、病假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、考試假、婚假、喪假事假、病假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、考試假、婚假、喪假 加班如何處理？加班如何處理？ 加班要事先申請或根據(jù)公司的安排；事后要進(jìn)行加班確認(rèn)審批；加班要事先申請或根據(jù)公司的安排；事后要進(jìn)行加班確認(rèn)審批； Z Z系員工一般換休，若發(fā)放加班工資必須進(jìn)行審批；系員工一般換休，若發(fā)放加班工資必須進(jìn)行審批；C C系員工計算加系員工計算加班工資；班工資； 類別類別上班時間上

7、班時間排班要求排班要求備注備注業(yè)務(wù)部門客服類（主管以下）8小時/天綜合計算工時，倒班加班換休業(yè)務(wù)部門安全類（主管以下）8/12小時/班綜合計算工時，三/兩班倒加班計算加班工資或換休業(yè)務(wù)部門維修類（主管以下）8小時/班綜合計算工時，高低壓管理需夜間倒班值班加班計算加班工資或換休營運(yùn)管理8小時/班綜合計算工時，倒班加班換休售樓部基層員工8小時/班綜合計算工時，倒班加班計算加班工資或換休其他8小時/天/加班換休.10標(biāo) 題 二 ： 入 職 須 知標(biāo) 題 二 ： 入 職 須 知怎么繳納社保？怎么繳納社保？( (請根據(jù)各地實(shí)際修改請根據(jù)各地實(shí)際修改) ) 、基本保險、基本保險1類：類： 養(yǎng)老：單位：20

8、% 個人8% 醫(yī)療：單位：6.5% 個人2% 失業(yè)：單位：2% 個人1% 工傷：單位：1% 生育：單位：0.6% 大?。簡挝唬?% 每月扣229.812、基本保險3類:外地農(nóng)業(yè)戶口人員 養(yǎng)老：單位：12% 個人8% 醫(yī)療：單位：4.5% 失業(yè)：單位：2% 工傷：單位：1% 生育：單位：0.6% 大?。簡挝唬?% 每月扣172.48 社保基數(shù)：社?；鶖?shù)：1 1、普通員工：按當(dāng)?shù)?、普通員工：按當(dāng)?shù)厣缙焦べY最低比例或最社平工資最低比例或最低工資標(biāo)準(zhǔn)；低工資標(biāo)準(zhǔn)；2 2、主管、主管25002500；3 3、經(jīng)理、經(jīng)理35003500。 社保是、公積金社保是、公積金購買時間：購買時間：當(dāng)月當(dāng)月1515日

9、前入職，當(dāng)月日前入職，當(dāng)月購買；當(dāng)月購買；當(dāng)月1515日入職，日入職，次月購買次月購買公積金基數(shù)：公積金基數(shù)：按月度固定收入金額購按月度固定收入金額購買買.11標(biāo) 題 二 ： 入 職 須 知標(biāo) 題 二 ： 入 職 須 知社保享受：社保享受： 退休領(lǐng)取養(yǎng)老金；退休領(lǐng)取養(yǎng)老金； 住院報銷；住院報銷； 生育保險報銷生育保險報銷( (男員工、女員工男員工、女員工) )；怎么繳納公積金？怎么繳納公積金？ 1 1、轉(zhuǎn)正后可從入職起補(bǔ)買、轉(zhuǎn)正后可從入職起補(bǔ)買 、標(biāo)準(zhǔn)工資的、標(biāo)準(zhǔn)工資的6%6%，公司、員工各交一半存入公積金，公司、員工各交一半存入公積金專管銀行；專管銀行； 3 3、每年只調(diào)整一次繳存基數(shù)、每年

10、只調(diào)整一次繳存基數(shù).12標(biāo) 題 三 ： 員 工 轉(zhuǎn) 正標(biāo) 題 三 ： 員 工 轉(zhuǎn) 正試用期時間試用期時間 Z Z系系( (除客服人員除客服人員)3)3個月，個月，C C系系+ +客服人員為客服人員為2 2個月個月在什么時間提出轉(zhuǎn)正申請在什么時間提出轉(zhuǎn)正申請 員工轉(zhuǎn)正到期須提前半個月提出申請，并于一周內(nèi)辦員工轉(zhuǎn)正到期須提前半個月提出申請，并于一周內(nèi)辦完相關(guān)手續(xù)。如不轉(zhuǎn)正，提前半個月書面通知員工。完相關(guān)手續(xù)。如不轉(zhuǎn)正，提前半個月書面通知員工。怎么辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)？怎么辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)？ 人事專員或行政人事助理通知員工填寫轉(zhuǎn)正申請表，人事專員或行政人事助理通知員工填寫轉(zhuǎn)正申請表，并由主管以上直接上級進(jìn)行面談

11、；主管并由主管以上直接上級進(jìn)行面談；主管( (含含) )以上人員及出以上人員及出納、行政人事助理轉(zhuǎn)正須寫轉(zhuǎn)正報告納、行政人事助理轉(zhuǎn)正須寫轉(zhuǎn)正報告 行政人事助理統(tǒng)一走轉(zhuǎn)正測評申請流程審批。行政人事助理統(tǒng)一走轉(zhuǎn)正測評申請流程審批。.13標(biāo) 題 三 ： 員 工 轉(zhuǎn) 正標(biāo) 題 三 ： 員 工 轉(zhuǎn) 正要多少分才能轉(zhuǎn)正？要多少分才能轉(zhuǎn)正？ 轉(zhuǎn)正測評：轉(zhuǎn)正測評： A A、新員工入職培訓(xùn)考試占、新員工入職培訓(xùn)考試占30%30%； B B、業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)檢查占、業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)檢查占20%20%； 總分總分100100分分 C C、上級評價占、上級評價占50%50% 解聘 降級轉(zhuǎn)崗延期 合格 良好 優(yōu)秀 6060分分 707

12、0分分 8080分分 9090分分上級需要給員工做轉(zhuǎn)正面談上級需要給員工做轉(zhuǎn)正面談 測評結(jié)果、薪酬定位、工作評價、下一步工作溝通、員工測評結(jié)果、薪酬定位、工作評價、下一步工作溝通、員工 對部門建議等；主管級以上人員須就轉(zhuǎn)正報告進(jìn)行溝通。對部門建議等；主管級以上人員須就轉(zhuǎn)正報告進(jìn)行溝通。 必須形成書面記錄必須形成書面記錄.14標(biāo) 題 三 ： 員 工 轉(zhuǎn) 正標(biāo) 題 三 ： 員 工 轉(zhuǎn) 正可以提前轉(zhuǎn)正嗎？可以提前轉(zhuǎn)正嗎？ 可以可以! ! 第一、試用期表現(xiàn)突出第一、試用期表現(xiàn)突出!管理人員須提前管理人員須提前與人力資源部門進(jìn)行溝通與人力資源部門進(jìn)行溝通 第二、測評分?jǐn)?shù)達(dá)到第二、測評分?jǐn)?shù)達(dá)到90分以上分

13、以上! 以上條件缺一不可以上條件缺一不可! !.15標(biāo)題四：員工的標(biāo)題四：員工的薪酬薪酬福利福利工資是怎么組成的？工資是怎么組成的？( (如何拆分詳見薪酬制度如何拆分詳見薪酬制度) ) 基本工資、職務(wù)工資、崗位津貼、績效風(fēng)險工資、加班基本工資、職務(wù)工資、崗位津貼、績效風(fēng)險工資、加班工資、月度績效考核、餐貼工資、月度績效考核、餐貼( (秩序除外秩序除外) )。 崗位津貼、遠(yuǎn)郊補(bǔ)貼等待特別的補(bǔ)貼必須有審批流程崗位津貼、遠(yuǎn)郊補(bǔ)貼等待特別的補(bǔ)貼必須有審批流程工資怎樣才能增長？工資怎樣才能增長？ 轉(zhuǎn)正、晉升、取得崗位認(rèn)證、星級考核、轉(zhuǎn)崗。轉(zhuǎn)正、晉升、取得崗位認(rèn)證、星級考核、轉(zhuǎn)崗。工資每月工資每月1515

14、日發(fā)放；遇節(jié)假日提前。日發(fā)放；遇節(jié)假日提前。請假工資的計算請假工資的計算( (詳見薪酬制度詳見薪酬制度) )2020號前發(fā)放工資條號前發(fā)放工資條.16標(biāo)題四：員工的標(biāo)題四：員工的薪酬薪酬福利福利員工有哪些福利？員工有哪些福利？ 社保、公積金、獨(dú)子費(fèi)、社保、公積金、獨(dú)子費(fèi)、 防暑降溫費(fèi)、節(jié)日防暑降溫費(fèi)、節(jié)日慰問、秩序員春節(jié)特別回饋、結(jié)婚禮金、生育禮金、慰問、秩序員春節(jié)特別回饋、結(jié)婚禮金、生育禮金、喪葬補(bǔ)助金、住院慰問、員工健康福利、員工關(guān)懷喪葬補(bǔ)助金、住院慰問、員工健康福利、員工關(guān)懷經(jīng)費(fèi)、內(nèi)部購房優(yōu)惠、培訓(xùn)、全帶薪假期經(jīng)費(fèi)、內(nèi)部購房優(yōu)惠、培訓(xùn)、全帶薪假期(年假、陪年假、陪產(chǎn)假、考試假。產(chǎn)假、考試

15、假。)(詳見福利制度詳見福利制度) .17標(biāo)題五：績效如何標(biāo)題五：績效如何考考核核績效考核有哪些？績效考核有哪些？( (詳見績效考核制度詳見績效考核制度) ) 月度業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)檢查、上級評價、物業(yè)費(fèi)收繳率、維修月度業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)檢查、上級評價、物業(yè)費(fèi)收繳率、維修及時率、質(zhì)量事故、工作計劃完成情況、獎罰等及時率、質(zhì)量事故、工作計劃完成情況、獎罰等月度考核是怎么進(jìn)行的？月度考核是怎么進(jìn)行的？ 各業(yè)務(wù)端口不同、職務(wù)不同，考核的指標(biāo)不同各業(yè)務(wù)端口不同、職務(wù)不同，考核的指標(biāo)不同( (見考核見考核制度制度) )績效考核與哪些方面有關(guān)？績效考核與哪些方面有關(guān)？ 績效考核與員工轉(zhuǎn)正、晉升、薪酬異動息息相關(guān)績效考核與員工

16、轉(zhuǎn)正、晉升、薪酬異動息息相關(guān).18標(biāo)題五：績效如何標(biāo)題五：績效如何考考核核獎罰獎罰公司的獎勵與處罰有哪些形式？公司的獎勵與處罰有哪些形式？ 口頭表揚(yáng)、經(jīng)濟(jì)獎勵、部門通報表揚(yáng)、公司通報表揚(yáng)、外派交流、口頭表揚(yáng)、經(jīng)濟(jì)獎勵、部門通報表揚(yáng)、公司通報表揚(yáng)、外派交流、培訓(xùn)、考察、調(diào)薪、晉升。培訓(xùn)、考察、調(diào)薪、晉升。 口頭批評、經(jīng)濟(jì)處罰、下發(fā)口頭批評、經(jīng)濟(jì)處罰、下發(fā)過失通知書過失通知書、下發(fā)、下發(fā)警告通知警告通知書書、部門通報批評、公司通報批評、降職、降薪、解除勞動合同。、部門通報批評、公司通報批評、降職、降薪、解除勞動合同。哪些行為會受到獎勵？哪些行為會受到獎勵？ 共共2424項(xiàng)：拾到貴重物品及時主動上交

17、；受到客戶口頭或書面表揚(yáng)項(xiàng)：拾到貴重物品及時主動上交；受到客戶口頭或書面表揚(yáng)查證屬實(shí)；提出合理化建議，經(jīng)實(shí)施有顯著成效；在專業(yè)上作出突出查證屬實(shí)；提出合理化建議，經(jīng)實(shí)施有顯著成效；在專業(yè)上作出突出貢獻(xiàn)；保護(hù)公共財產(chǎn)安全等等貢獻(xiàn)；保護(hù)公共財產(chǎn)安全等等.19標(biāo)題五：績效如何標(biāo)題五：績效如何考考核核獎罰獎罰哪些行為會受到處罰？哪些行為會受到處罰？ 違反公司紅線、黃線標(biāo)準(zhǔn)；違反職業(yè)道德；違反五條禁令；違違反公司紅線、黃線標(biāo)準(zhǔn)；違反職業(yè)道德；違反五條禁令；違反公司管理制度等。反公司管理制度等。如果處罰我覺得不合理，怎么申訴？如果處罰我覺得不合理，怎么申訴？ 工作面談、工作面談、RTXRTX、ERPERP

18、、員工關(guān)系專員電話、員工意見箱等、員工關(guān)系專員電話、員工意見箱等.20標(biāo)題六：員工成長標(biāo)題六：員工成長內(nèi)在因素： 工作心態(tài)、 學(xué)習(xí)能力、 付出努力、 .外在因素： 培訓(xùn)提升、 團(tuán)隊關(guān)懷、 公平平臺、 .21標(biāo)題六：員工成長標(biāo)題六：員工成長職職業(yè)發(fā)展路徑業(yè)發(fā)展路徑合格的基層員工安全領(lǐng)班安全主管項(xiàng)目經(jīng)理客服人員客服主管品質(zhì)管理項(xiàng)目管理安全領(lǐng)班安全主管專業(yè)經(jīng)理.22標(biāo)題六：員工成長標(biāo)題六：員工成長職職業(yè)發(fā)展路徑業(yè)發(fā)展路徑怎樣才能晉升？怎樣才能晉升？ 工作表現(xiàn)優(yōu)秀是前提；有新項(xiàng)目或新職位；人員有提升；工作表現(xiàn)優(yōu)秀是前提；有新項(xiàng)目或新職位；人員有提升；多種方式多種方式 ：領(lǐng)導(dǎo)提名：領(lǐng)導(dǎo)提名 、自我推薦、

19、參加競聘等、自我推薦、參加競聘等 晉升后有見習(xí)期！當(dāng)然特別優(yōu)秀的也可以一次性到位！晉升后有見習(xí)期！當(dāng)然特別優(yōu)秀的也可以一次性到位！ 見習(xí)期結(jié)束的考核方式同新員工轉(zhuǎn)正一樣。見習(xí)期結(jié)束的考核方式同新員工轉(zhuǎn)正一樣。競聘流程？競聘流程？ 組織競聘申請組織競聘申請-競聘人報名競聘人報名-資格初審資格初審競聘組織競聘組織-試題判答試題判答結(jié)結(jié)果報批果報批申請發(fā)布任命。申請發(fā)布任命。 班長級全部競聘產(chǎn)生，若未競聘產(chǎn)生是班長級全部競聘產(chǎn)生，若未競聘產(chǎn)生是 由公司級審批。由公司級審批。.23標(biāo)題六：員工成長標(biāo)題六：員工成長職職業(yè)發(fā)展路徑業(yè)發(fā)展路徑員工可以參加培訓(xùn)：員工可以參加培訓(xùn)：有哪些培訓(xùn)？有哪些培訓(xùn)？ 專業(yè)

20、課程專業(yè)課程( (如如MTPMTP、安全骨干員工培訓(xùn)、行政人事助理月度培訓(xùn)、安全骨干員工培訓(xùn)、行政人事助理月度培訓(xùn)) )、 公共課程公共課程( (如拓展培訓(xùn)、管理課程如拓展培訓(xùn)、管理課程) )、遠(yuǎn)程教育、上級指導(dǎo)等、遠(yuǎn)程教育、上級指導(dǎo)等 員工也可以自學(xué)：如學(xué)歷提升員工也可以自學(xué)：如學(xué)歷提升 .24標(biāo)題七：員工離職標(biāo)題七：員工離職員工離職，需要提前多久提出申請呢？員工離職，需要提前多久提出申請呢？ 試用期員工提前三天，轉(zhuǎn)正員工提前一個月書面提起。試用期員工提前三天，轉(zhuǎn)正員工提前一個月書面提起。主管要跟員工做離職面談形成書面記錄主管要跟員工做離職面談形成書面記錄 真誠溝通：離職原因、公司或部門建議

21、、下一步打算等。真誠溝通：離職原因、公司或部門建議、下一步打算等。怎么辦理離職手續(xù)？怎么辦理離職手續(xù)？ 填寫離職申請表、工作交接、歸還物資資產(chǎn)、結(jié)算工資。填寫離職申請表、工作交接、歸還物資資產(chǎn)、結(jié)算工資。不要不辭而別！不要不辭而別！.25標(biāo)題七：員工離職標(biāo)題七：員工離職如果員工再重新回到公司上班，有哪些條件？如果員工再重新回到公司上班，有哪些條件？主動離職員工需間隔時間在六個月以上；如時間短于六個月須通主動離職員工需間隔時間在六個月以上；如時間短于六個月須通過過ERPERP流程特殊申請。離職當(dāng)年考核成績?yōu)楹细窦耙韵碌膯T工不流程特殊申請。離職當(dāng)年考核成績?yōu)楹细窦耙韵碌膯T工不得重入職。不辭而別的員

22、工禁止再次入職公司。得重入職。不辭而別的員工禁止再次入職公司。不辭而別會怎么處理？不辭而別會怎么處理？ 無假不歸、連續(xù)曠工超過三天視為不辭而別無假不歸、連續(xù)曠工超過三天視為不辭而別 A A、公司通報、公司通報 B B、寄送解除勞動合同關(guān)系通知書至身份證所在地、寄送解除勞動合同關(guān)系通知書至身份證所在地 C C、每天處罰三倍日工資、每天處罰三倍日工資 D D、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行賠償、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行賠償 不要不辭而別！不要不辭而別！.26標(biāo)題七：員工離職標(biāo)題七：員工離職員工離職了，多久能拿到工資？員工離職了，多久能拿到工資？ 單獨(dú)走離職結(jié)算流程，每月兩次，分別為當(dāng)月單獨(dú)走離職結(jié)算流程，每

23、月兩次，分別為當(dāng)月1515日及當(dāng)月底。日及當(dāng)月底。員工的社保、公積金怎么辦呢？員工的社保、公積金怎么辦呢？ 當(dāng)月當(dāng)月1515日前離職，當(dāng)月停止繳納社保、公積金；當(dāng)月日前離職，當(dāng)月停止繳納社保、公積金；當(dāng)月1515日后離職，次月停止繳納社保、公積金。日后離職，次月停止繳納社保、公積金。 公積金可轉(zhuǎn)移至員工新單位。公積金可轉(zhuǎn)移至員工新單位。不要不辭而別！不要不辭而別！.27標(biāo)題八：勞動合同繼簽標(biāo)題八：勞動合同繼簽 員工勞動合同員工勞動合同( (或勞務(wù)協(xié)議或勞務(wù)協(xié)議/ /實(shí)習(xí)生協(xié)議實(shí)習(xí)生協(xié)議) )到期到期前一個月內(nèi)，進(jìn)行續(xù)簽審批。審批完成后根據(jù)結(jié)前一個月內(nèi)，進(jìn)行續(xù)簽審批。審批完成后根據(jù)結(jié)果出具書面續(xù)

24、簽果出具書面續(xù)簽/ /不續(xù)簽勞動合同不續(xù)簽勞動合同( (勞務(wù)協(xié)議勞務(wù)協(xié)議/ /實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)生協(xié)議生協(xié)議) )通知書，員工必須在通知上書面簽名確認(rèn)。通知書，員工必須在通知上書面簽名確認(rèn)。并辦理相關(guān)手續(xù)。并辦理相關(guān)手續(xù)。 續(xù)簽合同續(xù)簽合同/ /協(xié)議的，行政人事助理應(yīng)于一個月協(xié)議的，行政人事助理應(yīng)于一個月內(nèi)返還已蓋章的合同內(nèi)返還已蓋章的合同/ /協(xié)議。協(xié)議。.28標(biāo)題九：每月提交報表標(biāo)題九：每月提交報表及及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)詳見附件：每月提交的報表詳見附件：每月提交的報表月度績效考核檢查標(biāo)準(zhǔn)表月度績效考核檢查標(biāo)準(zhǔn)表NoImage.29標(biāo)題十：人事檔案標(biāo)題十：人事檔案在職員工檔案齊全在職員工檔案齊全1 1、

25、根據(jù)花名冊要求檔案份數(shù)吻合；、根據(jù)花名冊要求檔案份數(shù)吻合；2 2、新員工檔案資料按檔案目錄要求歸檔，職位申請表、新員工檔案資料按檔案目錄要求歸檔，職位申請表（信息全面、緊急聯(lián)絡(luò)人、居住地址等填寫完善）、身（信息全面、緊急聯(lián)絡(luò)人、居住地址等填寫完善）、身份證明或戶籍證明、學(xué)歷及驗(yàn)證記錄、離職證明，資信份證明或戶籍證明、學(xué)歷及驗(yàn)證記錄、離職證明，資信證明、體檢合格記錄、中行存折證明、體檢合格記錄、中行存折/ /卡、勞動合同及簽署卡、勞動合同及簽署聲明、上崗證、薪酬確認(rèn)、社保資料（社會保險繳費(fèi)證聲明、上崗證、薪酬確認(rèn)、社保資料（社會保險繳費(fèi)證明，不購買社保申明）等明，不購買社保申明）等3 3、其他資料：員工各類面談表、員工轉(zhuǎn)正手續(xù)（包括、其他資料：員工各類面談表、員工轉(zhuǎn)正手續(xù)（包括ERPERP流程）、獎流程）、獎/ /懲記錄（月績除外）、異動手續(xù)（包括懲記錄（月績除外）、異動手續(xù)（包括ERPERP流程、工作交接表）等全部歸入員工檔案流程、工作交接表）等全部歸入員工檔案4 4、全部秩序員要求出具、全部秩序員要求出具無犯罪記錄證明無犯罪記錄證明，或項(xiàng)目，或項(xiàng)目統(tǒng)一到派出所出具證明。統(tǒng)一到派出所出具證明。.30標(biāo)題十一：人力軟件標(biāo)題十一：人力軟件1 1、新員工入職，及時為員工建議帳號并錄入員工資料、新員工入職，及時為員工建議帳號并錄入員工資料( (秩序及工程秩序及工程C C系員工不開系員工不