




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、車聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新機(jī)會(huì),從日本的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)日本是全球車聯(lián)網(wǎng)最發(fā)達(dá)的國(guó)家之一,對(duì)汽車用戶生活和習(xí)慣的影響最廣泛、改造最深入,非常值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。車聯(lián)網(wǎng)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在汽車行業(yè)的新興應(yīng)用,利用RFID、GPS、移動(dòng)通信、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)等接入技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)支撐技術(shù),實(shí)現(xiàn)人、車、路、環(huán)境之間的智能協(xié)同,電子化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化是汽車差異化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。車聯(lián)網(wǎng)極大地提高了汽車安全性、減少了交通擁堵、油耗和環(huán)境污染,提升了用戶的體驗(yàn)和增強(qiáng)了粘性,而且還是Always On全時(shí)體驗(yàn)環(huán)節(jié)中的一個(gè)重要入口場(chǎng)景。車聯(lián)網(wǎng)還B2B延伸至物流、保險(xiǎn)和汽車后服務(wù)等,按照“賣什么”來(lái)分商業(yè)模式,有三種東西可賣:設(shè)備、服務(wù)和數(shù)據(jù),賣數(shù)據(jù)
2、方式最具有互聯(lián)網(wǎng)思維,UBI保險(xiǎn)和汽車后服務(wù)就是其中的經(jīng)典應(yīng)用。羊毛出在豬身上,除了傳統(tǒng)的向最終用戶收費(fèi),未來(lái)主要還是挖掘車聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在價(jià)值,向物流、保險(xiǎn)和汽車后服務(wù)等垂直領(lǐng)域收費(fèi),免費(fèi)模式也會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。日本是全球車聯(lián)網(wǎng)最發(fā)達(dá)的國(guó)家之一,對(duì)汽車用戶生活和習(xí)慣的影響最廣泛、改造最深入,非常值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。中日兩國(guó)的車聯(lián)網(wǎng)都會(huì)經(jīng)歷探索期、市場(chǎng)啟動(dòng)期、高速發(fā)展期和應(yīng)用成熟期,其AMC曲線大致相同,但整體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)落后日本2-3年,預(yù)計(jì)2015年將突破10%的臨界點(diǎn)進(jìn)入高速發(fā)展。日本車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概況日本是全球車聯(lián)網(wǎng)的先行者。1981年本田汽車公司與日本消費(fèi)電子廠商阿爾派合作共同研發(fā),推出了世界第一款陀
3、螺儀車載導(dǎo)航,并搭載在銷量經(jīng)久不衰的雅閣汽車上,開(kāi)啟了汽車電子化、娛樂(lè)化和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化之門。97年本田公司又在車載導(dǎo)航上,率先推出了車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)Internavi,與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相融合,增強(qiáng)汽車用戶的黏性。汽車巨頭豐田和日產(chǎn)公司也相繼開(kāi)始自己的車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)G-Book和CarWings。車聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了什么?安全據(jù)日本警察廳的統(tǒng)計(jì),1995年開(kāi)始日本交通事故的死亡人數(shù)逐年下降,2013年下降至4,373人同比減少0.9%。車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)安全類的功能一般分為危險(xiǎn)信息提供和事故緊急救援兩種,危險(xiǎn)消息提供是指通過(guò)V2X和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等,向汽車用戶推送容易引發(fā)事故的危險(xiǎn)信息,如大數(shù)據(jù)挖掘出來(lái)的事故多發(fā)地段、遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)出
4、來(lái)的汽車故障隱患等。危險(xiǎn)信息提供主要是防患于未然,降低交通事故的發(fā)生率,而事故緊急救援則著眼于降低事故發(fā)生后的死亡率。如豐田T-Connect車聯(lián)網(wǎng)的緊急救援,當(dāng)事故發(fā)生后,汽車用戶可以通過(guò)HelpNet一鍵聯(lián)系到后臺(tái)工作人員,GPS全球定位后救護(hù)人員和警察會(huì)迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)事故嚴(yán)重時(shí)不需要按鍵車聯(lián)網(wǎng)自己就能夠直接聯(lián)系到后臺(tái)。減少交通擁堵、油耗和環(huán)境污染!傳統(tǒng)的車載導(dǎo)航主要是基于地圖上靜態(tài)的道路信息來(lái)推薦路徑,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上交通信息瞬息萬(wàn)變的動(dòng)態(tài)變化。車聯(lián)網(wǎng)的導(dǎo)航則大不相同,如本田汽車公司的Internavi 車聯(lián)網(wǎng)可以根據(jù)全日本的VICS(Vehicle Information
5、and Communication System)信息、本田汽車內(nèi)部存儲(chǔ)的FCD(Floating Car Data)和交通堵塞統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),來(lái)計(jì)算出堵塞的路徑。在路線推薦的時(shí)候,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)回避這些堵塞的路徑,使用戶能更快速、更準(zhǔn)確地到達(dá)目的地。同時(shí),交通堵塞的回避也大幅度減少了用戶在路上的停滯時(shí)間,汽車的油耗和尾氣排放量也大大減少,從而可以改善空氣質(zhì)量,如比起傳統(tǒng)的車載導(dǎo)航,Internavi的交通堵塞回避不僅縮減了近20%的駕駛時(shí)間,還減少了15.8%的CO2排放量。Internavi的環(huán)保路徑服務(wù)主要是通過(guò)本田汽車公司內(nèi)部存儲(chǔ)的FCD,計(jì)算出每條路徑的油耗,再依次累加到設(shè)定的目的地
6、,從中推薦消耗量最少的環(huán)保路徑。如從橫濱市到東京府中市,環(huán)保路徑雖然多耗時(shí)5分鐘,但油耗減少0.8升、CO2排放量減少17.8%。除此之外,車聯(lián)網(wǎng)的B2C應(yīng)用還包括汽車遠(yuǎn)程控制、維修保養(yǎng)提醒、智能停車等。B2B延伸至物流、保險(xiǎn)、汽車后服務(wù)等除了極大地提升了汽車用戶的體驗(yàn),車聯(lián)網(wǎng)還延伸至物流等商用車領(lǐng)域,提供高效精細(xì)的車隊(duì)管理方案,主要功能包括油耗管理、駕駛行為評(píng)估、視頻監(jiān)控、信息互聯(lián)、電子圍欄和偏線報(bào)警等。車聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大功能使得物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)“高服務(wù)質(zhì)量、嚴(yán)格的準(zhǔn)時(shí)率、極小的貨損率、較低的物流成本”的目標(biāo)成為可能。車聯(lián)網(wǎng)按照“賣什么”來(lái)分商業(yè)模式,有三種東西可賣:設(shè)備、服務(wù)和數(shù)據(jù),賣數(shù)據(jù)方式最具有
7、互聯(lián)網(wǎng)思維,UBI(Usage Based Insurance)保險(xiǎn)就是其中的一個(gè)經(jīng)典應(yīng)用。不同的駕駛習(xí)慣有不同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),可以從獲取的汽車OBD數(shù)據(jù)中挖掘出用戶的駕駛習(xí)慣,進(jìn)而提供個(gè)性化保險(xiǎn),如損保Japan公司的DriLog保險(xiǎn)。汽車4S產(chǎn)業(yè)正從賣車向后服務(wù)轉(zhuǎn)型(精品、保養(yǎng)、維修、二手車、租賃、金融貸款、融資租賃等),整個(gè)行業(yè)進(jìn)入長(zhǎng)尾收益,零部件是整車總價(jià)格的8-12倍。通過(guò)車況檢測(cè)功能和在線客服,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)引導(dǎo)用戶及時(shí)回到4S店進(jìn)行車輛維修保養(yǎng)。通過(guò)車聯(lián)網(wǎng)功能的實(shí)現(xiàn)以及構(gòu)建新型的主體關(guān)系將扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)汽車服務(wù)業(yè)客戶關(guān)系管理(CRM)維護(hù)的模式?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代得入口者得天下,成為入口意味著獲得巨
8、量的用戶?;ヂ?lián)網(wǎng)先驅(qū)們做瀏覽器、做資訊門戶、做搜索、做社交,背后隱藏的都是對(duì)用戶入口的明爭(zhēng)暗斗。而車聯(lián)網(wǎng)是Always On全時(shí)體驗(yàn)環(huán)節(jié)中的一個(gè)重要入口場(chǎng)景,以Waze為例,根據(jù)雅虎數(shù)據(jù)截至2013年6月?lián)碛?000萬(wàn)用戶,Google的收購(gòu)價(jià)格為11.5億美元,折合用戶價(jià)值高達(dá)23美元。電子化是日本汽車的核心競(jìng)爭(zhēng)力作為汽車工業(yè)的后起之秀,如何形成對(duì)堅(jiān)固的德國(guó)車和舒適的美國(guó)車的優(yōu)勢(shì),對(duì)于日本汽車廠商電子化無(wú)疑是一個(gè)有效的競(jìng)爭(zhēng)手段。豐田、本田和日產(chǎn)等汽車巨頭從上世紀(jì)80年代開(kāi)始,積極與電子廠商合作,共同研發(fā)了車體電子控制、車載電子信息等裝置,提高日本汽車的電子化程度。汽車電子是車體電子控制和車載
9、電子信息裝置的總稱,車體電子控制裝置,包括發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤和車身電子控制系統(tǒng)(ECU:Electronic Control Unit)。車載電子信息裝置是在汽車環(huán)境下能夠獨(dú)立使用的電子裝置,與汽車本身的性能并無(wú)直接關(guān)系。它們包括汽車信息(行車電腦)、導(dǎo)航、汽車音響及電視娛樂(lè)、車載通信系統(tǒng)、上網(wǎng)設(shè)備等。世界銷量第一豐田汽車的電子元器件成本占比1980年以前僅僅只有3%,大力推廣汽車電子化后,ECU等電子元器件大量植入傳統(tǒng)汽車。07年這一占比已經(jīng)平均上升到了20%,高級(jí)車皇冠占比30%,最新混合動(dòng)力車普瑞斯甚至50%左右,預(yù)計(jì)15年平均占比將達(dá)到40%。由汽車巨頭與IT巨頭主導(dǎo)日本車聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展初期主要
10、由豐田、本田和日產(chǎn)等汽車巨頭所推進(jìn),其目的是提升汽車用戶的體驗(yàn)和增強(qiáng)用戶的黏性。隨著高速移動(dòng)通信4G的普及和汽車大數(shù)據(jù)的自動(dòng)化采集,日立、Docomo和NEC等日本IT 巨頭也紛紛進(jìn)軍車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。車聯(lián)網(wǎng)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在汽車行業(yè)的一個(gè)重大應(yīng)用,也是汽車電子領(lǐng)域的一個(gè)新興應(yīng)用。車聯(lián)網(wǎng)通過(guò)各種信息傳感設(shè)備,利用RFID、GPS、移動(dòng)通信、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)等接入技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)支撐技術(shù),實(shí)現(xiàn)人、車、路、環(huán)境之間的智能協(xié)同,實(shí)現(xiàn)在信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上對(duì)汽車的屬性和靜動(dòng)態(tài)信息,進(jìn)行提取、利用并提供綜合服務(wù)。日本汽車廠商都紛紛成立了獨(dú)立的研發(fā)部門,主導(dǎo)全球車聯(lián)網(wǎng)整體框架的構(gòu)筑。首先,汽車廠商會(huì)在各地建立TSP(Telemat
11、ics Service Provider)中心,負(fù)責(zé)車聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)服務(wù)。然后制定車聯(lián)網(wǎng)的硬件終端和服務(wù)內(nèi)容的規(guī)格,分發(fā)給車載終端和內(nèi)容供應(yīng)商定制開(kāi)發(fā)。最后提供車載終端給用戶,每月收取一定服務(wù)費(fèi)用。由于4G更快網(wǎng)絡(luò)的普及和汽車大數(shù)據(jù)的興起, 傳統(tǒng)的車聯(lián)網(wǎng)也正在悄然起變化。汽車廠商不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),也不具備互聯(lián)網(wǎng)的基因,如汽車以安全性為致命因素,所有研發(fā)都以慎重為主,反復(fù)驗(yàn)證后再逐步推進(jìn)。這顯然與爭(zhēng)分奪秒的互聯(lián)網(wǎng)思維格格不入,因此給日本互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍車聯(lián)網(wǎng)一次非常不錯(cuò)的契機(jī)。日本車聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀和趨勢(shì)本土巨頭控制車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈可以分拆為汽車廠商、TSP、車載終端供應(yīng)商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商等環(huán)節(jié)。本土車載
12、終端巨頭不僅占據(jù)了日本汽車廠商的市場(chǎng)份額,還牢牢控制著歐美高端汽車廠商如奔馳、寶馬和奧迪等的整個(gè)產(chǎn)品線。日本的車載導(dǎo)航和音響有七大巨頭,豐田汽車系的松下和富士通天、本田系的阿爾派、先鋒電子和三菱電機(jī)、日產(chǎn)系的歌樂(lè)以及一般市場(chǎng)的JVC健伍。除了日本汽車廠商以外,松下還是奔馳、阿爾派是寶馬和戴姆勒、歌樂(lè)是福特汽車公司的車載導(dǎo)航的供應(yīng)商,長(zhǎng)年的密切合作關(guān)系也使其成為了車聯(lián)網(wǎng)的重要參與者。車載導(dǎo)航早已不是傳統(tǒng)意義的導(dǎo)航儀,而是一個(gè)承載汽車電子信息的終端。導(dǎo)航廠商也早已不是單純的硬件供應(yīng)商,而是一個(gè)提供解決方案的軟硬件集成商,日本的車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)正是由于車載導(dǎo)航廠商的參與而飛速發(fā)展,如阿爾派不僅向本田汽車公
13、司提供導(dǎo)航,也與本田汽車一起共同研發(fā)構(gòu)筑了車聯(lián)網(wǎng)Internavi的整體框架。日本的電子元器件產(chǎn)業(yè)依舊保持著很強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和很高的市場(chǎng)份額,日本企業(yè)一直在中小型液晶面板中保持很高技術(shù)優(yōu)勢(shì)。日本電子元器件廠商具備優(yōu)秀的創(chuàng)新能力、快速響應(yīng)下游和卓越的大批量制造工藝和管理,這些形成很高的進(jìn)入壁壘,且產(chǎn)品是諸多細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)的必備關(guān)鍵零部件。產(chǎn)業(yè)鏈的下游對(duì)其形成一定的依賴性,而且還可以跟隨下游新產(chǎn)品周期的擴(kuò)張而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)率的穩(wěn)定。百花齊放的車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)日本各大汽車廠商都紛紛推出了自己的車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)來(lái)增強(qiáng)用戶的粘性,一時(shí)呈現(xiàn)出百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的產(chǎn)業(yè)格局,其服務(wù)內(nèi)容也逐漸同質(zhì)化。車聯(lián)網(wǎng)功能一般分為安全、
14、駕駛、娛樂(lè)和服務(wù)4大類:安全類功能除了事故緊急救援以外,還包括故障道路救援、汽車遠(yuǎn)程控制和防盜追蹤等。駕駛類功能除了交通阻塞預(yù)測(cè)的智能導(dǎo)航以外,還包括安全駕駛提醒、語(yǔ)音識(shí)別控制和倒車影像顯示。娛樂(lè)類功能主要是在汽車高速移動(dòng)的空間內(nèi)向用戶提供上網(wǎng)瀏覽和音視頻內(nèi)容的共享,當(dāng)多網(wǎng)絡(luò)和多終端發(fā)展到一定程度,應(yīng)用服務(wù)內(nèi)容都能夠無(wú)縫地使用達(dá)到一致的體驗(yàn)。服務(wù)類功能除了汽車自身保養(yǎng)提醒以外,還包括汽車狀況檢測(cè)、交通違章查詢和酒店車票預(yù)訂等日本車載OneSegment電視是多屏多網(wǎng)合一的一個(gè)經(jīng)典應(yīng)用,由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),很多電視節(jié)目錯(cuò)過(guò)后不得不付費(fèi)觀看,但通過(guò)車載電視即使是回家的途中,也能及時(shí)收看精彩的電視劇
15、和體育比賽的實(shí)況轉(zhuǎn)播。2006年車載電視開(kāi)始普及,在日本政府和廣播電視局的共同努力下,信號(hào)覆蓋率和家用數(shù)字電視相同達(dá)到97%以上。日本車載電視同時(shí)也提供了一個(gè)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)以外的新通道,通過(guò)OneSegment可以向用戶及時(shí)傳遞信息和數(shù)據(jù),也可以推送更豐富的車載增值服務(wù),例如,3.11日本大地震移動(dòng)通信和固定網(wǎng)絡(luò)瞬間無(wú)法正常工作,很多信息傳遞不得不依靠車載電視。大數(shù)據(jù)使得汽車電子的應(yīng)用大大豐富本田汽車公司是第一個(gè)把車載導(dǎo)航引入了汽車,現(xiàn)在又率先把大數(shù)據(jù)云服務(wù)引入了車聯(lián)網(wǎng)。在用戶駕駛過(guò)程中,各種車載電子元器件無(wú)時(shí)無(wú)刻不都產(chǎn)生著大量非常重要的數(shù)據(jù),F(xiàn)CD就是其中的一部分采集到的Probe數(shù)據(jù)。本田汽
16、車公司靈敏的嗅覺(jué)最早發(fā)現(xiàn)了這些大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值,2003年9月在世界上率先推出了車聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)云服務(wù)Floating Car System。通過(guò)植入的無(wú)線通信芯片和廉價(jià)的虛擬運(yùn)營(yíng)商服務(wù),各輛汽車的FCD會(huì)自動(dòng)上載到本田汽車公司的Internavi 信息中心。這些數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)深度挖掘后,可以提煉出許多非常有價(jià)值的道路交通信息,如從GPS數(shù)據(jù)可以得到位置信息,從車速、方向盤和剎車數(shù)據(jù)可以得到行駛信息,從車內(nèi)空調(diào)和雨刮器數(shù)據(jù)可以得到道路的天氣信息等。Internavi信息中心把這些提煉出來(lái)的道路交通信息、與全日本的VICS信息和統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)相結(jié)合,率先推出了交通堵塞預(yù)測(cè)、環(huán)保路徑等動(dòng)態(tài)智能導(dǎo)航服務(wù)。這些
17、車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)并不僅僅局限于車載終端,而是基于網(wǎng)絡(luò)推送的云端服務(wù),能夠在手機(jī)和電腦等多終端間享受到同樣的高品質(zhì)服務(wù)。車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)應(yīng)用的拓展:與外部數(shù)據(jù)結(jié)合日本VICS實(shí)時(shí)信息主要是用高速和干線道路上的路側(cè)裝置來(lái)推送的,但在沒(méi)有路側(cè)裝置的支線道路上就只能依靠地圖上的靜態(tài)信息,而實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)采集到的FCD正好補(bǔ)齊了這一塊短板。即使在支線道路上,通過(guò)Internavi 信息中心推送來(lái)的道路交通信息,也能達(dá)到高速和干線道路同樣的效果,極大地?cái)U(kuò)大了智能交通的道路范圍。除了智能導(dǎo)航以外,本田汽車還推出了許多非常有特色的車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。如根據(jù)FCD的位置信息在地圖上自動(dòng)繪制新開(kāi)通的道路,根據(jù)急剎車的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)標(biāo)識(shí)出事故多發(fā)
18、地段并語(yǔ)音提醒用戶注意等。本田不僅積極利用自己采集到的FCD,而且也非常擅長(zhǎng)利用公開(kāi)的大數(shù)據(jù),如天氣對(duì)汽車用戶至關(guān)重要,暴雨、結(jié)冰和大雪所采取的措施截然不同。本田汽車使自己的Internavi 信息中心與日本氣象協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)接,使自己的FCD與實(shí)時(shí)以及預(yù)測(cè)的天氣信息對(duì)接,推出了更加細(xì)致、更加體貼的車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。作為大數(shù)據(jù)是一門新興的學(xué)科,有著非常廣闊的利用空間,作為一個(gè)汽車廠商的利用是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因此本田汽車公司公開(kāi)了3.11日本大地震時(shí)的實(shí)際行駛地圖,以供有關(guān)部門和研究人員深度挖掘。本田汽車還和日本琦玉縣政府合作,整治急剎車多發(fā)地段,如修剪遮擋視線的行道樹(shù)、設(shè)置清晰的路面標(biāo)識(shí)等,使急剎車次數(shù)
19、迅速下降了70%。更快的網(wǎng)絡(luò):不出2年LTE就可以基本覆蓋日本電信運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)停止了2G通信,正在大力推廣和普及高速通信規(guī)格LTE的4G商用服務(wù),而且Wi-Fi成為移動(dòng)智能終端的標(biāo)配,Wi-Fi熱點(diǎn)也遍布全日本。2010年末Docomo正式推出LTE的商用服務(wù)Xi,12年日本電信運(yùn)營(yíng)商KDDI和軟銀也相繼開(kāi)始自己的LTE商業(yè)服務(wù)。日本電信運(yùn)營(yíng)商的套餐一般契約2年,LTE套餐的價(jià)格和3G相差無(wú)幾,而且智能終端市場(chǎng)基本上被LTE所占領(lǐng),因此移動(dòng)用戶契約滿期更換終端的時(shí)候都會(huì)選擇LTE,不出2年LTE就可以基本覆蓋日本大部分的移動(dòng)用戶。第三方進(jìn)入車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),開(kāi)辟“OBD+手機(jī)端App”新模式。2007
20、年以后生產(chǎn)的汽車都強(qiáng)制導(dǎo)入了OBD2系統(tǒng),可以自動(dòng)檢測(cè)如車燈、引擎熱交換器等設(shè)備的問(wèn)題故障,也可以監(jiān)測(cè)排氣傳感器、輪胎氣壓,電動(dòng)汽車的電池狀態(tài)等,還可以讀出車速、油耗、行駛里程等汽車數(shù)據(jù)。2011年7月日本汽車電子廠商TechTom和SDV Car Solutions公司合作共同研發(fā),率先推出了基于OBD的車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。汽車用戶把體積小巧的OBD設(shè)備插在汽車上并獲得電力供給,再通過(guò)植入的通信芯片實(shí)時(shí)向云端發(fā)送汽車數(shù)據(jù)。用戶可以用手機(jī)端App遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)汽車健康狀態(tài),TechTom公司也可以推送相應(yīng)的云端服務(wù),如異常狀態(tài)的警示提醒和定期維護(hù)的自動(dòng)預(yù)約等。與此同時(shí),TechTom公司還可以獲取這些大數(shù)據(jù),并從中挖掘潛在的商業(yè)價(jià)值,通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的OBD,就可以用低成本來(lái)實(shí)現(xiàn)初級(jí)的車聯(lián)網(wǎng)。云端的服務(wù)+多網(wǎng)多屏合一,殺手級(jí)應(yīng)用涌現(xiàn)。2013本田汽車公司在高端車謳歌上推出了基于云端的車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)“Acura Link”,包括緊急救援、車輛防盜、遠(yuǎn)程控制、遠(yuǎn)程診斷、保養(yǎng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年護(hù)色劑合作協(xié)議書(shū)
- 2025年高可靠性感應(yīng)式電度表合作協(xié)議書(shū)
- 農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖業(yè)綠色發(fā)展合作協(xié)議
- 咖啡廳營(yíng)業(yè)資金收支管理協(xié)議
- 2025年醫(yī)用超聲儀器合作協(xié)議書(shū)
- 企業(yè)跨地區(qū)供應(yīng)鏈協(xié)議
- 游戲外掛開(kāi)發(fā)者禁止合作協(xié)議
- 2025年提供施工設(shè)備服務(wù)合作協(xié)議書(shū)
- 食品加工業(yè)衛(wèi)生安全證明(6篇)
- 2025年行政管理學(xué)卷分析與試題
- 安徽省1號(hào)卷A10聯(lián)盟2025屆高三5月最后一卷生物試題及答案
- 網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)備案表(2025版)
- 共情研究的歷史發(fā)展及其當(dāng)前狀況分析
- 《綠色建筑評(píng)價(jià)》課件 - 邁向可持續(xù)建筑的未來(lái)
- 2025年湖南九年級(jí)物理(BEST湘西州聯(lián)考)(含答案)
- 山東省臨沂市2025年普通高等學(xué)校招生全國(guó)統(tǒng)一考試(模擬)語(yǔ)文及答案(臨沂二模)
- 以患者為中心的醫(yī)教融合模式在提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量中的應(yīng)用研究
- 制氫技術(shù)與工藝課件:液氫
- (2025)全國(guó)小學(xué)生“學(xué)憲法、講憲法”活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)及答案
- NB/T 11643-2024煤炭快速定量裝車系統(tǒng)通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 定額〔2025〕1號(hào)文-關(guān)于發(fā)布2018版電力建設(shè)工程概預(yù)算定額2024年度價(jià)格水平調(diào)整的通知
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論