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1、創(chuàng)業(yè)定義: 創(chuàng)業(yè)是一個(gè)發(fā)現(xiàn)和把握商業(yè)時(shí)機(jī),通過創(chuàng)立企業(yè)或組織創(chuàng)新,籌集和配置資源, 創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或效勞,最終創(chuàng)造價(jià)值并承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)過程。創(chuàng)業(yè)特征:創(chuàng)新性 風(fēng)險(xiǎn)性 時(shí)機(jī)性 價(jià)值性 回報(bào)性Timmons 創(chuàng)業(yè)模型: 三要素平衡模型時(shí)機(jī)、資源、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人 企業(yè)家精神: 企業(yè)家精神是一種特制,是指在企業(yè)家的精神世界中具有開創(chuàng)性的思想、觀念、 個(gè)性、人格、意志、作風(fēng)和品質(zhì)等。強(qiáng)烈欲望 敏銳視眼 創(chuàng)新精神 冒險(xiǎn)精神 執(zhí)著精神 誠(chéng)心精神 共贏精神 創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī):1934年Schumpter:把資源創(chuàng)造性的結(jié)合起來,以滿足市場(chǎng)需求并創(chuàng)造價(jià)值的可 能性。2005年Shane:創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)是一些關(guān)于創(chuàng)造目前市場(chǎng)所缺

2、乏的物品或效勞的創(chuàng)意、 信念和行動(dòng)。本書認(rèn)為: 動(dòng)態(tài)觀點(diǎn), 創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)是指在新的市場(chǎng)上、 新的產(chǎn)出或者兩者關(guān)系的形 成過程中, 通過創(chuàng)造性的整合資源來滿足市場(chǎng)需求并傳遞價(jià)值的可能性, 是一個(gè) 不斷被發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造的動(dòng)態(tài)開展過程。創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的特征:吸引力 持續(xù)性 實(shí)時(shí)性 依附于為用戶創(chuàng)造或增加價(jià)值的產(chǎn)品、效勞或業(yè)務(wù)客觀性、相對(duì)性、均衡性與差異性、偶然與必要性、本錢性 分析方法宏觀 pest 分析:法律political 經(jīng)濟(jì)econo mic 社會(huì)文化sociocultural 技術(shù)tech no logical 微觀波特五力:供應(yīng)商、購(gòu)置者討價(jià)還價(jià)能力 新進(jìn)入者、替代品威脅 行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng) 爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)

3、者比擬分析、行業(yè)分析、行業(yè)生命周期、stp、 swot 分析等。創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的來源:技術(shù)時(shí)機(jī) 市場(chǎng)時(shí)機(jī) 顧客時(shí)機(jī) 政策時(shí)機(jī) 創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)評(píng)價(jià):行業(yè)與市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)因素 收獲條件 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 管理團(tuán)隊(duì) 致命缺陷 企業(yè)家 個(gè)人目標(biāo) 理性與現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略性差異企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 集中戰(zhàn)略 贏魚戰(zhàn)略 搶先戰(zhàn)略 引進(jìn)戰(zhàn)略 追 隨戰(zhàn)略 合作戰(zhàn)略商業(yè)模式:為了滿足顧客需求, 實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值, 確保企業(yè)持續(xù)盈利的有關(guān)企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、 產(chǎn) 品或效勞系統(tǒng)、客戶系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的整體運(yùn)行方案,商業(yè)模式包括盈利模式。 商業(yè)模式九大要素:客戶細(xì)分 價(jià)值主張 渠道通路 客戶關(guān)系 收入來源 核心資源 關(guān)鍵業(yè)務(wù) 合作伙伴 本錢結(jié)

4、構(gòu)商業(yè)模式設(shè)計(jì)式樣:非綁定式商業(yè)模式 長(zhǎng)尾式商業(yè)模式 多邊平臺(tái)式商業(yè)模式 免費(fèi)式商業(yè)模式 開放式商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì):少數(shù)具有技能互補(bǔ)的人組成, 他們認(rèn)同于一個(gè)共同目標(biāo)和一個(gè)能使他們彼此擔(dān)負(fù) 責(zé)任的程序, 相互交流的障礙較小比擬容易達(dá)成一致, 比擬容易形成凝聚力、 忠 誠(chéng)感和相互信賴感。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 5p 要素:目標(biāo) 人 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的定位 目標(biāo) 方案 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形成的根本條件: 樹立正確的團(tuán)隊(duì)理念確認(rèn)明確的團(tuán)隊(duì)開展目標(biāo) 建立全、職、利統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制 資產(chǎn):企業(yè)過去交易或者事項(xiàng)形成的、 由企業(yè)擁有或者控制的、 預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的資源。固定資產(chǎn):使用年限在 1 年以上,單位價(jià)值在固定標(biāo)準(zhǔn)以上, 在

5、使用過程中保持原來物體形 狀的資產(chǎn)。負(fù)債:過去的交易或者事項(xiàng)引起企業(yè)的現(xiàn)實(shí)義務(wù), 這種義務(wù)需要企業(yè)在未來轉(zhuǎn)移資產(chǎn)或 者提供勞務(wù)加以清償,從而引起未來經(jīng)濟(jì)利益的流出。收入:在日常生活中形成的、 會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的、 與所有者投入無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益 總投入。本錢:企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)消耗。費(fèi)用: 企業(yè)在銷售產(chǎn)品、提供勞務(wù)等日?;顒?dòng)中所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出。 財(cái)務(wù)恒等式:資產(chǎn) =負(fù)債+所有者權(quán)益收入 -費(fèi)用 =利潤(rùn)虧損啟動(dòng)資金預(yù)算:?jiǎn)?dòng)資金 =流動(dòng)資金投資 +建設(shè)投資固定資產(chǎn) +無形資產(chǎn) +其他資產(chǎn) 創(chuàng)業(yè)方案書:創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)書是公司、 企業(yè)或工程單位、 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為了到達(dá)招商融資和其他開展目 標(biāo)為目的,在經(jīng)過前期對(duì)工程科學(xué)地調(diào)研、 分析、收集和整理有關(guān)資料的根底上, 根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求來編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng) 目目前情況、未來開展?jié)摿Φ臅娌牧?。?chuàng)業(yè)方案書內(nèi)容錦城學(xué)院版 :封面標(biāo)題目錄 方案概要 創(chuàng)業(yè)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)

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