仁安廣場(chǎng)施工項(xiàng)目策劃書(shū)

1、仁安廣場(chǎng)施工籌劃書(shū)一、工程概況工程名稱(chēng)仁安廣場(chǎng)工程工程地址懷仁懷安大街與仁人大街交匯處建設(shè)單位市明達(dá)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有 限責(zé)任公司勘察單位設(shè)計(jì)單位市華青建筑設(shè)計(jì)有限 責(zé)任公司監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督 部門(mén)市質(zhì)量監(jiān)督站總包單位六建集團(tuán)合同總工期日歷天開(kāi)工日期工程主要功 能或用途高級(jí)商住樓、地下停車(chē)庫(kù)竣工日期總建筑面 積85601.67m2占地面積212021.25 m樓號(hào)地上建筑面積層數(shù)/層 高建筑咼度住宅樓29872.80m226F/80.0m商業(yè)樓22980.0 m25F/25.0m酒店10094.07 m221F/80.0m公寓樓22654.80 m223F/80.0m本工程地下室為整體地下車(chē)庫(kù)，面積約

2、 16500吊二、工程目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：按照國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)實(shí)施，到達(dá)合格。2、工期目標(biāo)：3、 平安目標(biāo)：杜絕死亡事故，重傷事故、輕傷負(fù)傷頻率控制在10%o 以。4、文明施工目標(biāo)：5、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：6、其它目標(biāo)：三、施工部署一組織工程經(jīng)理：工程副經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：專(zhuān)職平安員：施工員：材料員：機(jī)械員：以工程經(jīng)理為主的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)全面工作。工程部組織圖工程經(jīng)理1r工程副經(jīng)理1!技術(shù)負(fù)責(zé)人*I+lf*技術(shù)員 施工員平安員J預(yù)算員資料員機(jī)械員L材料員一nJn-1/主體勞務(wù)隊(duì)一裝修勞務(wù)隊(duì)水暖勞務(wù)隊(duì)電氣勞務(wù)隊(duì)一二施工組織管理1、開(kāi)工準(zhǔn)備：工程開(kāi)工時(shí)必須有?工程開(kāi)工報(bào)告?、?施工許可證?，應(yīng)編制?施工組 織設(shè)

3、計(jì)?、?平安施工組織設(shè)計(jì)?、?臨電方案?、?腳手架方案?、?模板方案? 和?施工籌劃書(shū)?；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況繪制“施工總平面布置圖，報(bào)公司 確認(rèn)后，工程部嚴(yán)格按圖施工。組織工程全體人員對(duì)施工合同、分包合同以及各類(lèi)施工方案學(xué)習(xí)和 交底。工程部成員必須參與班組合同的簽訂2、需配備的設(shè)備儀器:工程部必須配備_2_臺(tái)數(shù)碼相機(jī)，_2_臺(tái)數(shù)碼攝像機(jī)，必須有_5_臺(tái)可上 網(wǎng)計(jì)算機(jī)，確保及時(shí)獲得最新信息及和外界溝通。全站儀丄臺(tái)，經(jīng)緯儀_2_臺(tái)，水準(zhǔn)儀4_臺(tái)，4_套檢測(cè)尺、扭力扳手、 游標(biāo)卡尺、接地電阻測(cè)試儀、兆歐表，以上儀器都必須經(jīng)檢測(cè)合格前方可 使用。配備一臺(tái)電視機(jī)、影碟機(jī)，平安教育片，在食堂播放平安教育篇，

4、設(shè) 置農(nóng)民工夜校。3、工程分包管理：本工程中需由專(zhuān)業(yè)化公司實(shí)施的分局部項(xiàng)工程有地基處理、電梯工程、消防工程、外墻保溫及門(mén)窗工程?？偡职芾韲?yán)格按公司總分包管理規(guī)定執(zhí)行，在滿(mǎn)足總包合同要求條 件下簽訂分包合同，根據(jù)所分包工程圖紙及規(guī)要求，對(duì)分包商進(jìn)行技術(shù)交 底、審查其施工指導(dǎo)性文件，對(duì)施工過(guò)程“人、機(jī)、料、法、環(huán)等進(jìn)行 監(jiān)督控制。合同簽訂的法人假設(shè)不能到位，分包單位現(xiàn)場(chǎng)的管理人員必須向工程部 出具現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任的法人書(shū)面委托函件。4、勞務(wù)班組的選擇及管理：勞務(wù)班組的選擇必須經(jīng)工程部考察，具備完成其分包施工任務(wù)的能力 方可進(jìn)場(chǎng)施工。工人工資必須按政府有關(guān)規(guī)定發(fā)放。工人工資造冊(cè)發(fā)放， 發(fā)放情況統(tǒng)一

5、榜公布。5、材料管理本工程大宗材料，鋼材、水泥、商品混凝土等由工程部采購(gòu)，采購(gòu)的 材料必須符合合同、設(shè)計(jì)及環(huán)保的要求。6、文件、資料的管理：主動(dòng)收集、整理工程各類(lèi)書(shū)面、影像資料，對(duì)業(yè)主、監(jiān)理等單位的來(lái) 函、投訴應(yīng)及時(shí)回函、處理。對(duì)業(yè)主或設(shè)計(jì)院的口頭變更通知及時(shí)補(bǔ)齊書(shū) 面資料，對(duì)于重大的設(shè)計(jì)變更及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門(mén)。與甲方往來(lái)文件必須注意其有效性，發(fā)往甲方的函件最好在原件上簽 收。7、迎檢工作及整改工作：認(rèn)真做好日常各項(xiàng)管理工作，做好各類(lèi)檢查的迎檢工作；工程部針對(duì)檢查提出的問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真整改落實(shí)，對(duì)存在重大平安隱患應(yīng) 立即整改，服從分公司月檢、公司季度施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)檢查、技術(shù)質(zhì)量 大檢查的獎(jiǎng)懲決定

6、。工程部應(yīng)保證質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系的有效實(shí)施，貫徹 公司?質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安手冊(cè)?及其它管理制度措施，保證工程 質(zhì)量、施工平安、環(huán)境保護(hù)符合法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)及施工總承包合同要求。加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)各項(xiàng)管理措施和規(guī)定，健全例會(huì)制度。&施工順序1 、本工程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況先開(kāi)南側(cè)兩棟住宅，后開(kāi)北側(cè)商場(chǎng)及酒店，最 后廣場(chǎng)施工2、施工起點(diǎn)流向：結(jié)構(gòu)施工遵循先地下后地上，先主體結(jié)構(gòu)后二次結(jié) 構(gòu)，二次結(jié)構(gòu)施工，自下而上。裝修施工遵循自上而下，從到外。3、根底施工順序：工程定位放線(xiàn)驗(yàn)線(xiàn)-驗(yàn)槽-墊層-鋼筋砼筏板 根底鋼筋、模板、混凝土養(yǎng)護(hù)f外墻防水層。4、主體結(jié)構(gòu)：砼墻體放線(xiàn)綁扎墻體鋼筋安裝墻體模板

7、墻體砼澆 注-安裝頂板模板-綁扎頂板鋼筋-頂板砼澆注-轉(zhuǎn)為下層施工。5、屋面工程：保溫層-找坡層-找平層-防水層-保護(hù)層6、室裝修：抄平放線(xiàn)二次結(jié)構(gòu)門(mén)窗框安裝室墻面抹灰、找平 樓地面門(mén)窗扇安裝水電設(shè)備安裝7、外裝修施工順序：遵循先上后下的原那么，進(jìn)行外墻抹灰，粉刷外墻 涂料。四、工程進(jìn)度方案控制本工程合同總工期680日歷天，方案開(kāi)工日期為年 月 日，竣工日 期為 年 月 日。根據(jù)控制工期和工程特點(diǎn)，本工程節(jié)點(diǎn)工期控制時(shí) 間為：根底工程：年月日至年月日主體工程：年月日至年月日裝飾工程：年月日至年月日根據(jù)該工程的特點(diǎn)工程必須采取的趕工措施：1、增加勞動(dòng)力。2、實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度以確保工期的

8、實(shí)現(xiàn)。工期延誤必須采取的措施：增加勞動(dòng)力、材料的投入、夜間加班作業(yè) 等。進(jìn)度方案應(yīng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，容包括：工程量、起止時(shí)間、工 作關(guān)系、資源提供、必要的目標(biāo)調(diào)整。工程部嚴(yán)格執(zhí)行控制工期，當(dāng)因業(yè)主原因、工程變更、不可抗力因素影響導(dǎo)致工期延誤時(shí)，工程部應(yīng)作好現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)，以利索賠。五、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備：1備齊本工程所需圖紙、各種圖集、規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。2熟悉與會(huì)審圖紙：由工程總工組織技術(shù)人員認(rèn)真審查施圖，了解設(shè)計(jì) 意圖及要求，對(duì)圖紙疑點(diǎn)進(jìn)行匯總，做好會(huì)審記錄，在設(shè)計(jì)交底時(shí)會(huì)同設(shè) 計(jì)、甲方、監(jiān)理單位一同解決。為施工掃除障礙。3編制施工組織設(shè)計(jì)，編制的原那么，容依據(jù)?程序文件?“施工組織控 制程

9、序編制分部、分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)交底，對(duì)其實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控。4依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，復(fù)核建筑物控制樁， 引入高程控制網(wǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)，并及時(shí)報(bào)驗(yàn)監(jiān)理，復(fù)測(cè)合格后，作為施工測(cè)量的 依據(jù)。2、方案管理：1施工方案：依據(jù)總方案的要求，工程部每月編制月進(jìn)度方案，并依據(jù) 方案對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制。2 試驗(yàn)工作方案：根據(jù)規(guī)和工程具體情況，對(duì)原材料、回填土、混凝土、 砂漿、鋼筋接頭等施工過(guò)程試驗(yàn)列出詳細(xì)方案。3樣板方案：主體施工階段，每一分項(xiàng)工程第一次施工的每道工序均為 樣板工序，經(jīng)工程總工、質(zhì)檢員及監(jiān)理部門(mén)驗(yàn)收到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)前方可展開(kāi) 施工；裝修階段，先做樣板戶(hù)間，經(jīng)監(jiān)理及工程部共同驗(yàn)收到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)

10、 前方可展開(kāi)施工。3、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備：1組建工程經(jīng)理部，落實(shí)各崗位人員，制定各種管理制度和管理職能， 責(zé)任到人。2組織勞力分批進(jìn)場(chǎng)，做好勞力的進(jìn)場(chǎng)教育和平安技術(shù)交底。4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：1施工道路及三類(lèi)搭設(shè)：依據(jù)施組平面布置，做好場(chǎng)地和道路的硬化及 臨設(shè)工程的搭設(shè)工作。2施工用水、用電、消防等平安設(shè)施準(zhǔn)備。5、物資設(shè)備準(zhǔn)備：1根據(jù)工作方針、目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)，制定本工程部物資設(shè)備工作方案。2按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全本工程部各項(xiàng)規(guī)章制度如工程部 物資設(shè)備采購(gòu)、核算、回收組織、及對(duì)勞務(wù)隊(duì)管理等方法臺(tái)帳、記錄、 報(bào)表等根底工作，明確崗位職責(zé)，合理分工。六、工程工程管理特點(diǎn)及管理思路1、本工程工程管理特

11、點(diǎn)1施工現(xiàn)場(chǎng)道路及施工場(chǎng)地本工程施工受周?chē)h(huán)境約束較大，所能提供的臨時(shí)道路寬度較小，在 根底施工完畢后，場(chǎng)地道路將會(huì)有所好轉(zhuǎn)。2工程規(guī)模大，單體集中，建筑多，參建人員多，管理難度大管理、協(xié)調(diào)任務(wù)十分艱巨，要求參與現(xiàn)場(chǎng)管理的員工不僅要求技術(shù)經(jīng) 驗(yàn)知識(shí)豐富，而且要有更強(qiáng)的主人翁意識(shí)投入的心態(tài)。3材料用量較大，施工場(chǎng)地相對(duì)較小由于工程建筑面積大，材料用量、周轉(zhuǎn)材料用量較大，根據(jù)當(dāng)?shù)匦星? 周轉(zhuǎn)材料可能需從外地運(yùn)入，這樣外地周轉(zhuǎn)材料的堆積運(yùn)入，會(huì)給本不很 寬裕的場(chǎng)地帶來(lái)存放困難。4工程重點(diǎn)控制工程1土方開(kāi)挖標(biāo)高控制及護(hù)坡施工。2鋼筋工程的連接方式。3防水混凝土工程質(zhì)量控制。4施工流水段的劃分。6結(jié)構(gòu)階

12、段外挑架及裝修階段吊籃的設(shè)置。7混凝土頂板模板支撐的驗(yàn)算及模板早拆體系。8地下室防水、屋面防水、衛(wèi)生間防水工程質(zhì)量。9高層工程平安施工控制。2、管理重點(diǎn)和工程管理整體思路1選擇成建制勞務(wù)隊(duì)伍勞務(wù)隊(duì)伍的本身素質(zhì)直接關(guān)系到工程的質(zhì)量進(jìn)度、平安、本錢(qián)等，是工程成敗的關(guān)鍵，所以要選擇一支施工經(jīng)驗(yàn)豐富，有著近三年來(lái)一直 保持施工狀態(tài)且有較優(yōu)良工程的隊(duì)伍。2做好對(duì)主材、周轉(zhuǎn)性材料量得控制眾所周知，工程材料費(fèi)占工程材料造價(jià)的 60% 70%控制好材料是 工程盈虧的關(guān)鍵。1勞務(wù)分包主動(dòng)控制a工程所用主材：在定義勞務(wù)分包合同時(shí)，合同中應(yīng)予以明確材料的損 耗率，超過(guò)損耗局部應(yīng)由勞務(wù)分包商承當(dāng)；主材進(jìn)場(chǎng)卸車(chē)前，應(yīng)由

13、我方 與勞務(wù)分包方共同清點(diǎn)，卸車(chē)后即交由勞務(wù)分包方管理，材料喪失損壞 等均由勞務(wù)分包方承當(dāng)。b周轉(zhuǎn)性材料：根據(jù)我方的預(yù)算量及勞務(wù)分包的預(yù)算量組織周轉(zhuǎn)材料進(jìn) 場(chǎng)，材料進(jìn)場(chǎng)卸車(chē)前，同樣由我方與勞務(wù)單位共同清點(diǎn)數(shù)量，卸車(chē)后交 由勞務(wù)分包方管理，材料的喪失損壞等均由勞務(wù)分包方承當(dāng)相關(guān)費(fèi)用。2加強(qiáng)我方的管理控制a主材：我方預(yù)算部門(mén)應(yīng)按月根據(jù)工程進(jìn)度并結(jié)合庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)主材利用的 盈虧情況，及時(shí)在勞務(wù)分包工程款支付時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。我方工程應(yīng)及時(shí)收 集勞務(wù)材料，利用單據(jù)如鋼筋下料單詳細(xì)審核，防止材料浪費(fèi)，同 時(shí)積極進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正，并根據(jù)情況下發(fā)罰款單據(jù)， 以防止類(lèi)似情況再次發(fā)生。工程結(jié)束時(shí)，預(yù)算部門(mén)應(yīng)

14、再次盤(pán)點(diǎn)，并根據(jù) 合同規(guī)定在工程款支付中予以表達(dá)。b周轉(zhuǎn)材料：工程管理采購(gòu)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)利用不當(dāng)?shù)惹闆r及時(shí) 糾正，并下發(fā)獎(jiǎng)罰單據(jù)。加強(qiáng)我方保衛(wèi)人員巡視力度，防止喪失；同時(shí) 設(shè)置監(jiān)控系統(tǒng)。工程完工后，勞務(wù)單位應(yīng)將領(lǐng)用我方的周轉(zhuǎn)性材料歸還 我方，數(shù)量的節(jié)超應(yīng)按合同規(guī)定在工程款中予以表達(dá)。3加強(qiáng)平安管理a、勞務(wù)分包或?qū)I(yè)承包方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，根據(jù)法律機(jī)關(guān)規(guī)定，合同 中應(yīng)予以明確外不可抗和非我方責(zé)任引起的平安事故，應(yīng)由勞務(wù)分包或?qū)?業(yè)承包方承當(dāng)，使其隊(duì)伍本身加強(qiáng)平安管理力度。b、加強(qiáng)我方平安管理人員和勞務(wù)分包的巡視檢查力度，制度獎(jiǎng)罰措施, 嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)全員參與平安管理意識(shí)，工程每個(gè)成員均

15、有義務(wù)管 平安。4加強(qiáng)節(jié)約和一些材料等的有效利用a、加強(qiáng)工程管理人員的節(jié)約意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行工程行政管理手冊(cè)使平日 的工作，生活中形成節(jié)約的習(xí)慣。b、制定較好的技術(shù)方案，效利用材料，杜絕浪費(fèi)。c、施工中在不影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量的情況下，有效的利用材料，如：墊層、 地下防水保護(hù)層減小厚度等。3、作好主體施工前期準(zhǔn)備，確保主體按時(shí)進(jìn)場(chǎng)主體施工前包括場(chǎng)平、支護(hù)及擋墻、市政道路開(kāi)口、拆遷工作、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工臨電，主體進(jìn)場(chǎng)前的前期工程最少滿(mǎn)能足主體進(jìn)場(chǎng)施工條件。4、抓關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確?？傮w進(jìn)度針對(duì)本工程工期緊的特點(diǎn)，細(xì)化時(shí)間進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求：1主體結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間：2樣板房的主體、砌體、外墻工程完成時(shí)間：3外墻施工外架撤除

16、完成時(shí)間：4室外工程包括室外管網(wǎng)完成時(shí)間：5樣板房及周邊環(huán)境展示開(kāi)放時(shí)間：并在合同中明確到達(dá)相關(guān)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的獎(jiǎng)罰措施，加強(qiáng)以合同的方式進(jìn) 行現(xiàn)場(chǎng)管理，同時(shí)也為我方的方案工作的開(kāi)展明確了要求。5、加強(qiáng)與政府協(xié)作部門(mén)特別是質(zhì)檢站的溝通工程關(guān)鍵部位如防水、基坑支護(hù)、地下室結(jié)構(gòu)、驗(yàn)收等重要節(jié)點(diǎn)，質(zhì) 檢部門(mén)均要進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督和控制，因此除加強(qiáng)工程本身的管理外，與質(zhì)檢 站的溝通也很重要，確保驗(yàn)收一次過(guò)。6、施工設(shè)備管理所有進(jìn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備均應(yīng)年檢合格，安裝合格，經(jīng)相關(guān)單位部門(mén)驗(yàn) 收合格前方能使用。7、施工方案審核管理臨時(shí)用電、平安文明、測(cè)量、基坑支護(hù)、樁基、地下室、腳手架、塔 吊安裝、防水、消防等均進(jìn)行施工方

17、案審核，未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细?，?得施工。&施工質(zhì)量管理主體施工階段，要求先驗(yàn)收后隱蔽，鋼筋、水泥、混凝土等先報(bào)驗(yàn)或試配后使用，重要的施工節(jié)點(diǎn)如混凝土澆灌等實(shí)行旁站監(jiān)督，并做好記錄,建筑材料實(shí)行先報(bào)審再進(jìn)場(chǎng)后見(jiàn)證送檢的原那么；裝修階段，實(shí)行材料樣板 圭寸樣制度、施工樣板先行制度，在拆模、砌筑、抹灰實(shí)行必要的停滯點(diǎn)， 嚴(yán)控砂漿配比的實(shí)施。七、工程控制難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)及對(duì)策1、難點(diǎn)控制的指導(dǎo)原那么(1) 加強(qiáng)事前分析與預(yù)控本工程特點(diǎn)是同時(shí)開(kāi)工單體多，施工場(chǎng)地大，在施工過(guò)程中，每周檢 查施工實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的差距，加強(qiáng)與勞務(wù)隊(duì)的溝通，催促施工方案 按時(shí)完成；質(zhì)量管理方面，由于同時(shí)開(kāi)工單體多，管理難度大

18、，開(kāi)工前要 完善管理架構(gòu)，防止自檢體系存在漏洞，造成工程管理失控；施工過(guò)程中 加強(qiáng)檢查，做到每一道工序開(kāi)始前對(duì)上一道工序進(jìn)行驗(yàn)收，上一道工序不 合格，不得進(jìn)行下一道工序的施工；在施工過(guò)程中，利用旁站、抽檢、平 行檢查等手段進(jìn)行控制，工序完成后及時(shí)驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格，不予認(rèn)可， 不簽字不付款。(2) 強(qiáng)化工程部的制度管理與部溝通1) 工程前期做好工程管理統(tǒng)籌工作，制定工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成 本控制目標(biāo)、平安文明管理目標(biāo)；制定合理的工期方案。2) 施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行圖紙審查制度、施工方案報(bào)審制度、技術(shù)方案先 行制度、隱蔽驗(yàn)收制度、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度、分局部項(xiàng)工程樣板驗(yàn)收制度、平安文明施工檢查制度等

19、相關(guān)制度。3加強(qiáng)土建與安裝之間的配合，實(shí)行設(shè)計(jì)變更會(huì)簽制度，各類(lèi)驗(yàn)收聯(lián)合 驗(yàn)收制度。4工程相關(guān)資料及時(shí)收集，分類(lèi)清晰，信息共享。2、本工程各施工階段工程控制關(guān)鍵點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施1根底主體工程關(guān)鍵點(diǎn)控制邊坡支護(hù)：關(guān)鍵點(diǎn)：控制支護(hù)質(zhì)量、開(kāi)挖邊坡尺寸、擋土墻根底處理和泄水孔做 法、錨桿或土釘抗拔力、基坑或邊坡變形監(jiān)測(cè)。應(yīng)對(duì)措施：支護(hù)質(zhì)量必須到達(dá)設(shè)計(jì)要求，開(kāi)挖后檢查邊坡尺寸，擋土 墻根底處理和泄水孔必須按設(shè)計(jì)要求施工，錨桿施工需嚴(yán)格控制注漿配合 比、錨桿或土釘長(zhǎng)度、錨孔要清洗干凈，基坑或邊坡開(kāi)挖后需定期進(jìn)行變 形監(jiān)測(cè)。樁基工程：1樁位測(cè)放階段關(guān)鍵點(diǎn)：控制好樁位偏移量，以防超過(guò)規(guī)要求。 應(yīng)對(duì)措施：仔細(xì)復(fù)核每

20、根樁位。2打樁階段關(guān)鍵點(diǎn)：樁尖及樁頭連接質(zhì)量、樁長(zhǎng)記錄、打樁異常處理。應(yīng)對(duì)措施：嚴(yán)格檢查樁尖及樁頭連接質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)記錄每節(jié)樁長(zhǎng)，記錄并聯(lián) 系設(shè)計(jì)處理偏樁、斷樁、碎樁頭、樁錘回彈等異常情況。防水施工關(guān)鍵點(diǎn)：防水施工 應(yīng)對(duì)措施：防水層厚度必須滿(mǎn)足設(shè)計(jì)規(guī)要求；待防水層干后才能進(jìn)入下一 道施工工序；按規(guī)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。3、裝修工程關(guān)鍵點(diǎn)控制1關(guān)鍵應(yīng)對(duì)措施：手工作業(yè)多，操作精細(xì)程度要求高2應(yīng)對(duì)措施：選擇施工單位時(shí)，重點(diǎn)考察是否有長(zhǎng)期合作的施工隊(duì)伍和 規(guī)模，在施工過(guò)程中，要求先做樣板，由我方確認(rèn)樣板后，要求施工單位 組織相關(guān)技術(shù)人員學(xué)習(xí)樣板，并要求其以此為依據(jù)對(duì)工人交底。3與多種專(zhuān)業(yè)工程交叉配合施工應(yīng)對(duì)措施：

21、考慮到多專(zhuān)業(yè)、多工種等的因素，合理安排各施工工序， 防止相互影響以求得最大效益。在施工過(guò)程中還要注意疏導(dǎo)工人的情緒， 防止出現(xiàn)成心搗亂的事件。4成品保護(hù)應(yīng)對(duì)措施：組織主分包簽署配合協(xié)議，劃分施工過(guò)程中的責(zé)任，在會(huì) 議或者協(xié)議中予以明確，并以書(shū)面形式發(fā)放給相關(guān)各方。5容易產(chǎn)生較多的質(zhì)量通病應(yīng)對(duì)措施：從預(yù)控、施工、驗(yàn)收的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，催促施工單 位建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，質(zhì)量控制制度等，并檢查分包單位的執(zhí)行情況。6裝修材料質(zhì)量控制應(yīng)對(duì)措施：建立材料進(jìn)場(chǎng)制度，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)材料的品種、規(guī)格、 外觀(guān)和尺寸進(jìn)行檢查，材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證書(shū)、中文說(shuō)明書(shū)及相關(guān)的性能 檢測(cè)報(bào)告，對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，并檢

22、查相應(yīng)證書(shū)，防止分包單位將材料以次充好 4、設(shè)備工程關(guān)鍵點(diǎn)控制1室給水工程關(guān)鍵點(diǎn)：管道滲漏、堵塞；應(yīng)對(duì)措施：選用熟練的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)施工管理人員及作業(yè)工人的 培訓(xùn)，加大檢查力度，重點(diǎn)突出施工樣板及隱蔽驗(yàn)收的管理，嚴(yán)格進(jìn)行壓 力試驗(yàn)及通水試驗(yàn)。2室衛(wèi)生器具的安裝工程關(guān)鍵點(diǎn)：潔具安裝位置不準(zhǔn)確，潔具外表破壞；去水器漏水、堵塞， 龍頭外表銹蝕；應(yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)管理及培訓(xùn)，孔洞預(yù)留盡量準(zhǔn)確，廚衛(wèi)應(yīng)做好小樣圖 及施工樣板，加強(qiáng)成品保護(hù)，嚴(yán)禁用酸洗龍頭花灑外表。3室排水工程關(guān)鍵點(diǎn)：滲漏、管道堵塞、室有異味、有噪音應(yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)管理、成品保護(hù)及培訓(xùn)，PVC管管材與粘結(jié)劑應(yīng)為同一 廠(chǎng)家，敞開(kāi)處應(yīng)及時(shí)封堵，室支

23、管應(yīng)進(jìn)行灌水、通水、通球試驗(yàn)；檢查水封高度滿(mǎn)足要求，盡量不采用自帶存水彎的衛(wèi)生器具； 合理設(shè)置通氣系統(tǒng)。4室外給排水工程關(guān)鍵點(diǎn)：管道坡度不符要求；管線(xiàn)綜合處理不當(dāng)；給水系統(tǒng)漏水、爆 管及未進(jìn)行沖洗、消毒；排水系統(tǒng)堵塞；排水進(jìn)戶(hù)井、給水預(yù)留接口設(shè)置 不合理，水泵吸水管、管件的連接坡度不符合要求、變頻效果不理想。應(yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)管理及培訓(xùn)，施工前應(yīng)有管道綜合平衡圖，設(shè)備各專(zhuān)業(yè)應(yīng)充分協(xié)調(diào)，對(duì)壓力試驗(yàn)、系統(tǒng)沖洗、消毒應(yīng)嚴(yán)格管理，施工敞口處應(yīng) 進(jìn)行封堵，管道根底應(yīng)合理處理，對(duì)后續(xù)使用有較周全的考慮，水泵吸水 管采用管頂平接和管段逆水微坡做法，對(duì)變頻器參數(shù)應(yīng)合理設(shè)置，并屢次 調(diào)試。(5) 室電氣安裝工程關(guān)鍵

24、點(diǎn)：開(kāi)關(guān)、插座安裝松動(dòng)、不牢固，面板外表污染嚴(yán)重、周邊收 口差，強(qiáng)弱電面板不通、凸凹不平；接線(xiàn)錯(cuò)誤、無(wú)接地；分戶(hù)箱安裝不正、 箱空白處未封堵；預(yù)埋管道堵塞；預(yù)埋結(jié)構(gòu)層線(xiàn)距不合要求，易引起樓板 開(kāi)裂。應(yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)管理及培訓(xùn)，加大成品保護(hù)力度，預(yù)埋底盒時(shí)有效控 制深度，加大施工樣板管理，(強(qiáng)弱電面板由甲方統(tǒng)一采購(gòu)或指定)，兩管 之間距離保證有3 5mm勺間隙。(6) 電梯安裝工程(協(xié)調(diào)工作)關(guān)鍵點(diǎn)：底坑滲水、積水、油污處理應(yīng)對(duì)措施：選用正規(guī)的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度及與其它專(zhuān) 業(yè)的協(xié)調(diào)配合，作好底坑防水和排水，施工完成后對(duì)底坑進(jìn)行清理。(7) 消防、智能系統(tǒng)的探頭安裝應(yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)對(duì)施工單

25、位的管理，施工人員須有強(qiáng)烈的責(zé)任心；對(duì) 燈盒和探頭盒預(yù)埋距離進(jìn)行控制保證間距大于 50cm(8) 、電視系統(tǒng)的敷設(shè)及面板接線(xiàn)應(yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)對(duì)分包單位人員的管理及國(guó)家規(guī)的執(zhí)行；高層建筑的 弱電豎井里的多條線(xiàn)須捆扎、分別固定； DP箱的線(xiàn)頭做好編號(hào)，便于日后查找線(xiàn)頭；加強(qiáng)施工人員責(zé)任心及與土建專(zhuān)業(yè)配合溝通；9室電線(xiàn)管敷設(shè)應(yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員施工過(guò)程的質(zhì)量控制，進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)工作；管理人員要熟悉有關(guān)規(guī)，從嚴(yán)管理；加強(qiáng)施工單位對(duì)規(guī)的熟悉； 電線(xiàn)管埋入磚墻，離其外表的距離不應(yīng)小于15mm管道敷設(shè)要“橫平豎直。 電線(xiàn)管的彎曲半徑暗埋不應(yīng)小于管子外徑的 10倍，管子彎曲要用彎管 機(jī)或拗捧使彎曲處平

26、整光滑，不出現(xiàn)扁折、凹痕等現(xiàn)象。電線(xiàn)管進(jìn)入配電 箱要平整，露出長(zhǎng)度為3-5mm管口要用護(hù)套并鎖緊箱殼。進(jìn)入落地式配電 箱的電線(xiàn)管，管口宜高出配電箱根底面 50-80mm八、工程平安籌劃1、人員安排工程部設(shè)立平安總監(jiān)必要時(shí)，待遇等同工程副經(jīng)理，工程配2名 專(zhuān)職平安員。落實(shí)平安責(zé)任制，平安值班應(yīng)佩戴紅袖章；各個(gè)施工班組配 備一名兼職平安員高層腳手架施工隊(duì)伍必須配備一名專(zhuān)職平安員，佩帶 紅袖章，當(dāng)班執(zhí)行，所有管理人員和工人均應(yīng)掛牌上崗。所有技術(shù)工人必 須持有技術(shù)等級(jí)證書(shū)，對(duì)從事特種作業(yè)的工種還必須持有?特種作業(yè)人員 操作證?。2、資金投入工程部應(yīng)保證“平安防護(hù)、文明施工費(fèi)用此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)包含文明施工費(fèi)、臨

27、時(shí)設(shè)施費(fèi)、平安施工費(fèi)等的投入，按照相關(guān)文件要求以及投標(biāo)過(guò) 程中確定的平安防護(hù)、文明施工費(fèi)用進(jìn)行投入，不得偷工減料或?qū)⒃摴P專(zhuān) 項(xiàng)費(fèi)用挪作他用，各種平安投入必須建立臺(tái)帳發(fā)放記錄和收集相關(guān)的票據(jù)。3、技術(shù)措施工程部按照經(jīng)過(guò)審批的?施工組織設(shè)計(jì)方案?、?平安施工組織設(shè)計(jì)?、 ?臨電施工組織設(shè)計(jì)?、?模板施工方案?、?腳手架施工方案?等施工組織 設(shè)計(jì)進(jìn)行平安生產(chǎn)。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行登記及三級(jí)平安教育。各工序施工前堅(jiān)持平安 技術(shù)交底及班前平安活動(dòng)。對(duì)工地的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)及評(píng)價(jià)，并應(yīng)有管理措施，在工地的入口處 設(shè)置重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素及控制措施牌，措施牌隨施工進(jìn)度及時(shí)變 更容。4、事故處理如工程發(fā)生平

28、安事故時(shí)應(yīng)立即組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)公 司；工程部應(yīng)做好安撫工作，疏通各類(lèi)關(guān)系，盡量將事態(tài)影響控制在萌芽 之中。因平安事故產(chǎn)生的費(fèi)用由工程部支出。5、重大危險(xiǎn)因素的辨識(shí)序號(hào)作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)因素可能導(dǎo)致的事故控制措施1吊裝起重吊裝起重傷害加強(qiáng)檢查、確保限位、保險(xiǎn)裝置齊全有效，每日 檢查，及時(shí)更換鋼絲繩，及時(shí)更換鎖具，按規(guī)要 求定期檢查，接好保護(hù)零線(xiàn)。2升降機(jī)升降機(jī)梯籠墜落按要求搭設(shè)平臺(tái)、防護(hù)門(mén)棚，按圖紙、方案要 求施工，安裝避雷裝置，定期檢查，確保平安裝 置齊全有效。3物料提升機(jī)物料提升架體倒塌、落物 傷人架體外側(cè)用立網(wǎng)防護(hù)，定期檢測(cè)，及時(shí)調(diào)整，定 期檢測(cè)，及時(shí)調(diào)整4吊籃吊籃高空墜落佩戴平

29、安帶檢查繩索，磨損嚴(yán)重及時(shí)報(bào)廢，進(jìn)行 人員培訓(xùn)上崗，檢查數(shù)量規(guī)格按說(shuō)明書(shū)上的相關(guān) 要求執(zhí)行5樓板模板模板倒塌、高處墜落制定專(zhuān)項(xiàng)方案；支立模板按工序操作，檢查其安 全性和可靠性，傳遞工具不得拋擲，拆模不得雙 層作業(yè)。6架子搭設(shè)及 使用腳手架倒塌、高處墜落腳手板要鋪滿(mǎn)綁牢，無(wú)探頭板，并要牢固地固定 在腳手架的支撐上。腳手架的任何局部均不得與 模板相聯(lián)。撤除應(yīng)自上而下，不得上下雙層作業(yè)、 隨意拋擲。7基坑開(kāi)挖及 支護(hù)基坑坍塌、墜落傷人制定基坑臨邊防護(hù)措施并實(shí)施，按要求搭設(shè)防護(hù) 欄桿，按要求堆放材料，按方案放坡、錨噴支護(hù)， 按方案施工、定期沉降觀(guān)測(cè)，制定排水措施并實(shí) 施8卸料平臺(tái)卸料平臺(tái)高空墜落用兩道

30、打穿樓板的18圓鋼套箍固定，必須設(shè)置 到建筑物上，控制搭載重量，鋪滿(mǎn)腳手架不得留 空隙6、三寶防護(hù)一、購(gòu)置的平安帽應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并按照要求正確佩戴。二、高處作業(yè)人員必須系好平安帶方可作業(yè)。平安帶應(yīng)高掛低用。三、 防護(hù)欄桿由上下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿離地高度為1.0m 一 1.2m，下桿離地高度0.5m0.6m。防護(hù)欄與密目式平安網(wǎng)之間設(shè)高度200mm的擋腳板。電梯井口防護(hù)井口防護(hù)示克國(guó)洞口防護(hù)平安同迪矍 應(yīng)連壤綁扎在曲地桿上邊式1500mm 200耐的洞口訪(fǎng)尹邊dfc 500的二15Q0nim的洞口防護(hù)說(shuō)明：欄桿黃黑油漆相間，間距 300mm 通道口防護(hù)-A 3 &L MK .f aw*.

31、 1*FtURiiii-aiMftPA護(hù)戕林+ kiiWrtI 1 +t.? Ifi4.樓梯、樓層和陽(yáng)臺(tái)臨邊防護(hù)九、工程文明施工1、施工平面布置嚴(yán)禁施工平面布置圖未經(jīng)審批就開(kāi)始施工。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，將施工作業(yè)區(qū)、 辦公區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行分區(qū)隔離。 工地臨建辦公室為 符合標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)房，工人宿舍為彩鋼臨時(shí)用房 ；工程 經(jīng)理室和會(huì)議室應(yīng)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求布置；現(xiàn)場(chǎng)宿舍整潔衛(wèi)生，要有 指定的曬衣區(qū)和垃圾箱；食堂廚房、衛(wèi)生間設(shè)施符合要求，地面和墻面為 白瓷磚，要求干凈衛(wèi)生，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，操作人員必須有健康 證。五牌一圖設(shè)置于醒目位置。詳見(jiàn)施工平面布置圖。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口處設(shè)置洗車(chē)槽和沉淀池，配

32、備沖洗設(shè)備?，F(xiàn)場(chǎng)固定式廁所設(shè)置化糞池，食堂設(shè)置隔油池，攪拌機(jī)、砂漿機(jī)旁設(shè) 置沉淀池。施工現(xiàn)場(chǎng)主通道必須采用混凝土硬化。通道上必須設(shè)置警示牌，提示 過(guò)往行人主要車(chē)輛。鋼筋加工堆放場(chǎng)地必須硬化。未竣工的建筑物不得住人。2、CI實(shí)施嚴(yán)格按集團(tuán)公司發(fā)放的施工手冊(cè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置，工地大門(mén)、圍墻、 臨建、暫設(shè)的標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌，機(jī)具，配電箱滿(mǎn)足要求。施工現(xiàn)場(chǎng)的公司形象 必須經(jīng)常給予維護(hù)，定期更換損耗物品，確保符合標(biāo)準(zhǔn)要求。1工地大門(mén)工地設(shè)置2個(gè)大門(mén)，門(mén)柱寬800mm高4500mm門(mén)頭高1200mm長(zhǎng) 8000mm大門(mén)高2500mm門(mén)柱、門(mén)頭、大門(mén)底色均為六建紅、字體色為六 建黃、采用黑體書(shū)寫(xiě)。門(mén)頭規(guī)書(shū)寫(xiě)六建集團(tuán)

33、仁安廣場(chǎng)項(xiàng)部目，門(mén)柱上聯(lián)： 同心托起萬(wàn)間廣夏，下聯(lián)誠(chéng)信融入萬(wàn)戶(hù)千家。大門(mén)的左門(mén)書(shū)寫(xiě)“，右門(mén)書(shū) 寫(xiě)“六建。圍墻容：左側(cè)精益求精，右側(cè)眾志成誠(chéng)。辭山西六建鉗精藝求精介志成誠(chéng)2施工圍擋施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置封閉圍擋，圍擋高度不得低于1.8m，其中各地級(jí)市區(qū)主要路段和市容景觀(guān)道路及機(jī)場(chǎng)、碼頭、車(chē)站廣場(chǎng)的工地圍擋的高度不 得低于2.5m, 30m加一道伸縮縫。圍擋的用材應(yīng)鞏固、穩(wěn)定、整潔、美觀(guān)。 宜選用砌體.金屬材板等硬質(zhì)材料。磚砌圍墻既要具有實(shí)用性，又要兼顧 美觀(guān)性，墻頭可適當(dāng)做變形處理，外抹灰。圍墻外部上下設(shè)六建紅涂料邊 框上下250mm涂料色彩六建紅不得更改。相關(guān)方對(duì)圍擋有特殊要求 的除外。3門(mén)衛(wèi)室大門(mén)

34、出入口處設(shè)門(mén)衛(wèi)室。高度2600mm設(shè)專(zhuān)職門(mén)衛(wèi)，統(tǒng)一穿著印有“六 建字樣的保安服裝。實(shí)行人員出入登記制度和門(mén)衛(wèi)人員交接班制度，并 對(duì)外來(lái)辦事人員發(fā)放平安帽。門(mén)衛(wèi)室懸掛門(mén)衛(wèi)管理制度及交接班記錄制度。 門(mén)衛(wèi)室長(zhǎng)1500mm寬1500mm4現(xiàn)場(chǎng)五牌一圖為工程概況牌、文明施工管理規(guī)定牌、消防平安管理規(guī)定牌、 施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理規(guī)定牌、平安技術(shù)措施牌和平面布置圖。圖牌容符 合文化手冊(cè)要求。五牌二圖支撐體系采用不銹鋼材料制作，頂部有防雨帽。 圖牌于大門(mén)入口顯眼處并列放置。宜埋設(shè)固定，保證埋置深度。擱置放置 時(shí)必須有防傾覆措施。上下六建紅邊框?qū)?0mm在場(chǎng)地允許情況下，要設(shè)立旗幟。中間國(guó)旗2號(hào)旗2.4m X

35、 l.6m，兩側(cè)司旗3號(hào)旗1.92m x 1.28m。 旗桿間距800mm.旗桿設(shè)于大門(mén)正入口處，基座米用 C25混凝土澆筑，貼 紅黑色花崗巖石材，上鑲鎦金隸書(shū)“六建集團(tuán)L *.帯N廠(chǎng) :二皿b -*云E： :h二直R乩言(5) 臨時(shí)設(shè)施1) 、辦公室臨時(shí)用房應(yīng)具備良好的防潮、防臺(tái)風(fēng)暴風(fēng)、通風(fēng)、采光保溫、隔熱等 性能。室凈高不得低于2. 6m磚砌墻壁應(yīng)批光抹平刷白，頂棚杯灰刷白或 吊頂。臨設(shè)地面澆筑厚度不小于 100mm強(qiáng)度等級(jí)不低于CI5的混凝土。 活動(dòng)式臨時(shí)房屋應(yīng)采用彩板房，層數(shù)不得超過(guò)三層。臨設(shè)各房間門(mén)口懸掛 統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌，外部懸掛或鑲貼宣傳標(biāo)語(yǔ)。工程室標(biāo)牌包括：辦公室在醒目 處貼施工許可

36、證、規(guī)劃許可證等證件的復(fù)印件，懸掛質(zhì)量管理、平安生產(chǎn)、 文明施工管理制度、管理人員職責(zé)和組織圖。辦公室建立衛(wèi)生值日制度， 保持衛(wèi)生整潔、明亮美觀(guān)，文件、圖用品、圖表擺放整齊。2) 、會(huì)議室會(huì)議室長(zhǎng)度10m左右，寬度4.5m左右，擺放長(zhǎng)方形會(huì)議桌。會(huì)議室四 周壁懸掛企業(yè)宣傳標(biāo)牌，端部設(shè)集團(tuán)名稱(chēng)和集團(tuán)徽標(biāo)。會(huì)議室應(yīng)配備音響 系統(tǒng)，并具備影像教學(xué)動(dòng)漫模擬展示功能。3、宿舍宿舍應(yīng)保證有必要的生活空間，通道寬度不得小于0.9m。人均使用面積 不得小于2 m2,每間宿舍居住人員不得超過(guò)16人。宿舍必須設(shè)置可開(kāi)啟式 窗戶(hù)，保持室通風(fēng)良好。宿舍設(shè)置生活用品專(zhuān)柜，個(gè)人物品擺放整齊，保 持衛(wèi)生整潔。宿舍設(shè)置垃圾桶

37、，生活區(qū)應(yīng)提供為作業(yè)人員晾曬衣服的場(chǎng)地。 宿舍嚴(yán)禁使用電爐及其他用電加熱器具，宿舍用電設(shè)置獨(dú)立的漏電、斷路 保護(hù)器和平安插座，電線(xiàn)應(yīng)套管，禁止電線(xiàn)亂拉亂接。尚未竣工的建筑物 嚴(yán)禁設(shè)置員工宿舍。4、食堂工程食堂具備衛(wèi)生許可證，炊事人員拎健康證上崗。炊事人員上崗穿 戴白色潔凈的工作服、工作帽和口罩。食堂設(shè)置的位置距離廁所、垃圾站 不少于10m食堂地面做防滑處理，制作問(wèn)灶臺(tái)及其周邊貼高度不小于1.5m- 瓷磚。制作間設(shè)置專(zhuān)用的洗滌池、清洗池、消毒池，配備冷藏柜和消毒柜。 存放成品、半成品有遮蓋.遮蓋物品有正反面標(biāo)識(shí)。食堂設(shè)置隔油池，專(zhuān) 人負(fù)責(zé)定期清理、掏油，下水管線(xiàn)與市政污水管線(xiàn)連接。5、廁所施工現(xiàn)

38、場(chǎng)設(shè)置水沖式男女廁所，門(mén)窗齊全。廁所蹲位數(shù)最應(yīng)按不少于 作業(yè)人員數(shù)量的5%設(shè)置，廁所蹲位之間設(shè)置隔板.隔板高度不低于1+2m 廁所設(shè)置三級(jí)化糞池，化糞池必須進(jìn)行抗?jié)B處理，污水通過(guò)化糞池前方可 接入市政污水管線(xiàn)。廁所衛(wèi)生有專(zhuān)人負(fù)責(zé)清掃、消毒，化糞池應(yīng)及時(shí)清掏。 廁所設(shè)置洗手盆，廁所的進(jìn)出口處設(shè)有明顯標(biāo)志。6、文體活動(dòng)室觀(guān)場(chǎng)設(shè)置員工學(xué)習(xí)、娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所。開(kāi)辦農(nóng)民工夜校，學(xué)校跟著工地 走.課程按照工程排。文體活動(dòng)室配備電視、報(bào)刊、雜志、桌椅等文體活 動(dòng)設(shè)施、用品，用于作業(yè)人員業(yè)余學(xué)習(xí)、娛樂(lè)。7、飲水點(diǎn)、吸煙室生活區(qū)和施工區(qū)設(shè)置飲水桶或飲水器，供給符合衛(wèi)生要求的飲用水， 飲水器具定期消毒。飲水桶或飲水器應(yīng)加蓋、上鎖、有標(biāo)志，由專(zhuān)人負(fù) 責(zé)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，吸煙應(yīng)該在指定吸煙處。有條件時(shí)設(shè)置吸煙 室。8、平安警示標(biāo)示牌平安標(biāo)志由圖形符號(hào)、平安色、