統(tǒng)計管理體制改革自查報告

1、統(tǒng)計管理體制改革自查報告根據(jù)關于報送深化統(tǒng)計管理體制改革工作自查報告的通知文件要求，現(xiàn)將縣深化統(tǒng)計管理體制改革工作自查情況報告如下：一、工作開展情況（一）全面部署，仔細學習領悟中央、省、州深化統(tǒng)計管理體制改革工作精神要求為仔細貫徹落實報告關于全面深化改革重要論述，深化學習貫徹來川觀察重要講話精神，落實黨的以來中央和省委、州委重要會議部署，突出把更多精力轉(zhuǎn)到抓改革落實上，縣委縣政府高度重視，將深化統(tǒng)計管理體制改革工作列入縣委常委會和縣政府常務會學習商量內(nèi)容之一。并下中共縣委辦公室關于印中共縣委全面深化改革領導小組20XX年度改革落實臺賬的通知X文件，明確了觸及統(tǒng)計工作的6項深改事項。同時，為深化

2、貫徹落實中央和省、州決策部署按時傳到達基層統(tǒng)計人員，縣統(tǒng)計局通過組織集中學習、商量等方式進一步強化和統(tǒng)一統(tǒng)計干部職工的思想。一是屢次召開局班子會，按時傳達中央、省、州文件和會議精神，將省、州深化統(tǒng)計管理體制改革工作傳到達每一位領導干部；二是屢次召開局辦公室和職工大會，將中央和省、州深化統(tǒng)計改革要求傳到達每一位干部職工；三是利用四經(jīng)普工作屢次召開鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和部門分管領導會議，將中央和省、州深化統(tǒng)計管理體制改革工作要求進行傳達，推動鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和部門親密協(xié)作。（二）高度重視，快速組建深化統(tǒng)計管理體制改革工作領導小組，穩(wěn)步推動看法（或方案）出臺1、主動主動匯報，強化組織保障。自深化統(tǒng)計管理體制改革工作啟動

3、以來，局主要領導屢次向縣政府分管領導匯報，于20XX年11月7日，下了縣人民政府關于成立深化統(tǒng)計管理體制改革工作領導小組的通知（雅府函20XX249號）文件，成立了以縣委常委、常務副縣長為組長，縣統(tǒng)計局局長為副組長，縣委組織部、縣委編辦、縣（監(jiān)委）、縣財政局等8個部門負責人為成員的縣深化統(tǒng)計管理體制改革工作領導小組，并落實我局一名副局長專職負責該項工作。2、強化工作連接，有序推動工作?？h統(tǒng)計局在9月下旬已將縣深化統(tǒng)計管理體制改革提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性的貫徹看法和縣統(tǒng)計違紀違法責任人處分處理建議方法的實施看法兩個方案提交縣深改辦，并時辰保持與縣深改辦的連接與聯(lián)系。3、仔細貫徹落實，突出工作實效截至目

4、前，縣已出臺中共縣委辦公室縣人民政府辦公室關于貫徹印深化統(tǒng)計管理體制改革提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性的貫徹看法的通知（雅委辦20XX172號）和中共縣委辦公室縣人民政府辦公室關于貫徹落實統(tǒng)計違紀違法責任人處分處理建議方法的實施看法兩個文件。（三）強化執(zhí)法意識，有序推動統(tǒng)計內(nèi)設機構的調(diào)整設置。為強化對全縣統(tǒng)計工作的監(jiān)督檢查，依法查處重大統(tǒng)計違法行為，預防和查處統(tǒng)計造假、弄虛作假，組織實施統(tǒng)計執(zhí)法“雙隨機”抽查制度，建立對統(tǒng)計造假、弄虛作假的聯(lián)合懲戒機制，標準民間統(tǒng)計調(diào)查，根據(jù)國家和省、州有關政策規(guī)定，嚴懲民間統(tǒng)計違法違紀行為，并將其納入社會信譽體系和聯(lián)合懲戒制度，提高民間統(tǒng)計調(diào)查的科學性、嚴格性、牢靠性。

5、同時為強化縣級統(tǒng)計機構設置，我局在現(xiàn)有內(nèi)設機構根底上新設“一隊一室一中心”3個內(nèi)設機構，即：縣統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督大隊（掛在縣統(tǒng)計局法規(guī)股）、縣統(tǒng)計基層管理辦公室（掛在縣統(tǒng)計局辦公室）、縣大數(shù)據(jù)管理和調(diào)查中心（掛在縣統(tǒng)計局普查中心）。經(jīng)中共縣委機構編制委員會關于調(diào)整縣統(tǒng)計局機構編制事項的通知文件批復，三個內(nèi)設機構均施行一個機構，兩塊牌子的體制。（四）強化基層建設，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站及配備專職統(tǒng)計人員。在縣委縣政府高度重視下，縣編委會于20XX年1月22日下了，關于建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構編制事項的批復（雅編委20XX3號）文件，明確了17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立統(tǒng)計站，明確了統(tǒng)計站職責、人員編制、和領導職數(shù)?？h人民政府辦公室于

6、20XX年1月24日下了關于印各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站長職責分工的通知文件，對全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站、統(tǒng)計站站長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員、村統(tǒng)計員的職責和分工進行了進一步明確。（五）主動探究，運用現(xiàn)代信息技術，努力構建現(xiàn)代化新型統(tǒng)計調(diào)查體系，推動統(tǒng)計生產(chǎn)方式變革。根據(jù)中央、省、州統(tǒng)一部署，我局已將推動統(tǒng)計調(diào)查方法創(chuàng)新和統(tǒng)計云建設，擅長運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和空間地理信息技術等，完成統(tǒng)計工作全流程的電子化、網(wǎng)絡化。應用大數(shù)據(jù)提升政府統(tǒng)計工作力量；以及探究建立既保密安全又開放共享的政府數(shù)據(jù)信息體系和管理運用云平臺，努力構建各部門之間的常態(tài)化數(shù)據(jù)共享和應用機制這兩項均納入我縣20XX年深化統(tǒng)計管理體制改革工作的內(nèi)容和任務之一，目

7、前正在主動探究和與相關部門協(xié)調(diào)連接中。二、存在的問題（一）部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領導對統(tǒng)計工作重視不夠，統(tǒng)計人員更換頻繁。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員在行政上隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導，其編制、工資、職務晉升、工作布置等都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導確定。加之，部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）頻繁調(diào)換統(tǒng)計人員，并布置統(tǒng)計人員大量其他工作，導致把統(tǒng)計工作當“副業(yè)”。（二）部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）統(tǒng)計人員責任心不強。由于鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）統(tǒng)計人員更換頻繁，造成統(tǒng)計人員責任心不強，僅只是為完成任務而完成任務，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、精確性、完好性要求不高，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺乏規(guī)律性。同時更換的統(tǒng)計人員之間沒有進行工作移交或交接，造成一人一統(tǒng)計，一人一本帳，統(tǒng)計資料缺失較重。（三）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）根底建設滯后。自

8、深化統(tǒng)計管理體制改革工作開展后，20XX年初全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)才建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計分管領導和專職統(tǒng)計員。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定，人員更換頻繁。同時，我縣大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)展滯后，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)還未通國網(wǎng)供電，導致信號和網(wǎng)絡更無法運用，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構標準化建設的進程上還有很多需要大力強化推動的地方。三、下一步工作準備（一）提高熟悉，強化領導。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣級有關單位要充足熟悉深化統(tǒng)計體制改革工作的重要性和必要性，將其列為重要議事日程，指定一名領導特地負責此項工作，確保改革工作順當推動，改革后的各項工作有序開展。同時強化工作匯報力度。連續(xù)向縣委縣政府匯報深化統(tǒng)計管理體制改革工作要求和任務。（二）主動協(xié)作，形成合力。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣級有關單位，要從全縣大局出