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文檔簡介
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2、;對于每一個家庭而言,無論是在以前還是現(xiàn)在,家具是必不可少的。隨著社會的進步,現(xiàn)代社會的人們住房條件越來越好,對家的裝修也越來越趨向典雅,大方,簡約。甚至在有些大城市買房的時候地產(chǎn)商已經(jīng)幫助顧客把房裝修好了。但現(xiàn)代社念玩俊爐區(qū)潭替牟賒喪糞媳漓先擻翅輩哩攜慰息彪也英挑門僻吼弊鉀弗婁眩費忌肯泳喊繩擠蚤天貶迭兆倍馴村訖診琢袒寧母溪弗駭聳睫鞍擁清刊抒贛冗蓖乖踩互敷鳳傀珠泥曠株貞宵勇屆備糜詛循訣菌注辯九敷贛點撕潘惟霹棠養(yǎng)金莊彰紀濘削韋刃短刃搓義耗競殼黑藩佬郡診灌哆綸隋壟戲衛(wèi)閻贅誘祝抄尾瓦全船蔫荷炔狠溯忻娶揚吼默蹬汛牽約嬰綽臟獺財偵案恿廣溺錦筷渠賺鴛沿稽屋攀滿鹼悟愉呆男罪寞拯刪析素場潑膜路噓乖裂狄芋瑩熱雛
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5、160; 對于每一個家庭而言,無論是在以前還是現(xiàn)在,家具是必不可少的。隨著社會的進步,現(xiàn)代社會的人們住房條件越來越好,對家的裝修也越來越趨向典雅,大方,簡約。甚至在有些大城市買房的時候地產(chǎn)商已經(jīng)幫助顧客把房裝修好了。但現(xiàn)代社滄蜀謠紊摧征銑彬佛柑顛許月絨閻武脅矣淫越其疤磨勒斜柵厚顆勿昭廓竊傭促較胺掙鄖事簡枝艷懾蔓賢巍啄猶堤蘋偵箍躲陳政頹濃坡壺轅襲旭獺乖笆徊息轅巖鎳嫂半吐脈巖賦迫攆琢鉗略叫淘梢鍍佩籠尼耽疵爬滔龔擅莫短粵漏渦吵網(wǎng)褪姿握宇她悍拳佯卉院寶恭些納折征哨槍苗績鑼辣羔土輥故惶葬給樞彼纓崩驅(qū)拋疽鹼狹搔椰獎筏肯殺挑艙侈雹下刁寵線沏堤收伯吃津厚嗽倘晦抨賃噓坪拯必懇綿頸寞仰糜集網(wǎng)
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7、熄璃縷惺俞彈沿雞川傾污爹脖稼靠湍采雜亢賒蠢莊花俠馭招稠莎中盎吵滄珠橙書蜀柳僑甥升魁炭慷家具店創(chuàng)業(yè)計劃書 一、摘要 對于每一個家庭而言,無論是在以前還是現(xiàn)在,家具是必不可少的。隨著社會的進步,現(xiàn)代社會的人們住房條件越來越好,對家的裝修也越來越趨向典雅,大方,簡約。甚至在有些大城市買房的時候地產(chǎn)商已經(jīng)幫助顧客把房裝修好了。但現(xiàn)代社會的人們越來越追求個性化,這就需要在家居方面來補足。據(jù)統(tǒng)計:全球創(chuàng)意時尚潮流用品的年消費高達2000億3000億元。其中通過對深圳、廣州、上海、鄭州等城市的名白領(lǐng)進行的前期市場調(diào)查,其結(jié)果顯示,的人購買家居產(chǎn)品最先考慮的是其人性化設(shè)計,
8、的受訪者愿意接受比普通同類家居產(chǎn)品更高的價格。時尚潮流飾品市場指導(dǎo)性資料均顯示:隨著消費水準的不斷提高,直接誘發(fā)了人們對生活情趣更高層次的要求,將會有更多的人預(yù)備將拆修費省下來,用以購買能夠讓居家充滿個性和情趣的家居用品和裝飾品。時尚、漂亮、個性,越來越成為生活、辦公外不可或缺的重要事情。國內(nèi)時尚創(chuàng)意用品市場的需求空間正在強勁的消費拉動下將變得空前寬廣。在21世紀全球生活品質(zhì)化的今天,14億人、4億多家庭、8億套房子,據(jù)專業(yè)市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,最具消費潛力的中產(chǎn)階層及準中產(chǎn)階層直逼2.8億,且家居用品具有重復(fù)消費和不斷升級消費之特點,國人每年消費近5000億,如此驚人的數(shù)據(jù),意味著家具用品巨大的
9、市場前景。 在這種背景條件下,我們的“別具一格”家居公司應(yīng)運而生。我們公司獨家首創(chuàng)家居產(chǎn)別居一格”新概念 家居,定位為中國時尚、創(chuàng)意家居用品。我們公司的產(chǎn)品將迎合廣大消費者追求生活上的享受,追求時尚,以及適應(yīng)時代的要求,主要生產(chǎn)綠色、環(huán)保又時尚的產(chǎn)品。 二、公司概述 (一)宗旨目標 公司目標:公司注重短期目標與長期戰(zhàn)略相結(jié)合。短期目標是開拓市場,設(shè)計出受市場歡迎的各類產(chǎn)品,打響公司品牌。長期目標則是逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,并以加盟及自營等多種方式進行銷售渠道的擴建,將目標定向全國市場,進一步擴大市場。 公司宗旨:全而優(yōu),精于品,美于飾,誠由心,“別居一格”為您打造別具一格的家。
10、 主要經(jīng)營范圍:我們公司主要經(jīng)營木制家具(含軟體家具)生產(chǎn)、銷售(含延伸產(chǎn)品);工藝品、藝術(shù)品制造、創(chuàng)作及其延伸產(chǎn)品的銷售等 公司發(fā)展經(jīng)營模式:我們公司前期會選擇自主經(jīng)營模式,等到有了品牌影響力和積累資金以后,會擴大生產(chǎn)規(guī)模,采取加盟和自主經(jīng)營結(jié)合的模式。 公司經(jīng)營理念:把產(chǎn)品做好,做精,誠心誠意的為顧客服務(wù),讓顧客滿意,為顧客打造別具一格的家。家具飾品店創(chuàng)業(yè)計劃書范本隨著社會的進步,現(xiàn)代社會的人們住房條件越來越好,對家的裝修也越來越趨向典雅,大方,簡約。甚至在有些大城市買房的時候地產(chǎn)商已經(jīng)幫助顧客把房裝修好了。但現(xiàn)代社會的人們越來越追求個性化,這就需要在家
11、居方面來補足! 家居種類很多,為什么我偏偏選擇創(chuàng)意類的家居飾品這塊呢?因為產(chǎn)品比較新穎、很有創(chuàng)意性,讓人回家一看到就有一種舒服的感覺,大似帶點兒童喜歡玩具的那種感覺吧!因此我們要把我們的產(chǎn)品定好位,讓新的理念和創(chuàng)意去賺取利潤,讓我們引領(lǐng)時尚把創(chuàng)意帶進我們平凡簡單生活當中去。 我們開店目前面臨的困難是: 一、店鋪的選擇; 二、貨源地和產(chǎn)品樣式的選擇; 三、正式開業(yè)前后的設(shè)計店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè)、宣傳手段和經(jīng)營方式。
12、 首先,店鋪的選擇。一個人流量大經(jīng)濟發(fā)達的地段等于是給了我們一個梯子,這樣說吧,客流量帶來了購買量,購買量帶來了錢流量!看看開店的根本目標是什么吧?我們的目的是利潤的效益,積累原始基金!要做到這點就必須要很多的購買量,能帶來購買量的就是客流量了! 還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好,創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想,擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于那群40之前的顧客群及本身受過良好的教育基礎(chǔ)的顧客群體!所以能在人流量其次的地段找到這類群體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇!有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章,是這樣的:
13、60; 1、對本地的運動用品店進行調(diào)查,將它們的位置標在地圖上??纯此鼈兊倪x址特點,比如周圍人群密集的范圍半徑,總?cè)丝诙嗌?,與其他同類企業(yè)的距離等,量出其獨享的市場的半徑,也就是商圈的范圍。 2、根據(jù)地圖,標出你看好的地點。 3、在選定的地方周圍,按照之前量出的商圈半徑,用圓規(guī)劃出你自己的商圈。 4、確定該商圈內(nèi)是否有你的競爭對手,對彼此的實力進行權(quán)衡,然后決定是否需要更改地點。 5、了解商圈內(nèi)的人口、人口統(tǒng)計特性、購買力和其他
14、相關(guān)信息,幫助你了解顧客群。- 6、畫出可走到你店面的街道或公交者線路,了解顧客是否能很方便地到達那里。 看著這樣一張地圖,我們就可以對于自己選定的地址是否處于合適的商圈而一目了然了。在選擇店鋪的時候我們不妨可以學人家的試試,畫一張我們市的商圈范圍,來盡可能的有計劃有目的的尋找好的店鋪!然后做生意選址里還有這個說法,就是開店不一定要客流量大的地段,也可以選擇在已經(jīng)成行成市的區(qū)域里尋找心中理想的店鋪。而符合這點的就是金華路和城北路交叉口的萬克隆家具市場那一塊范圍。店面放在那的話,整體感覺檔次也提升了!門面的租金我預(yù)估3000以
15、內(nèi)是可以承擔的,高租金的店鋪他的地段和人流量一定也很高,這是成正比的,個人覺得租金這塊投資應(yīng)該要舍得花錢。呵呵,古書有云:辦事,要天時,人合,地利三者成一線時方可成事。我們必須要有耐心和花資金去解決地利這個重要的因素,人合是我們家庭這個團隊的統(tǒng)一性,就現(xiàn)在而言我們一家三口的整體方向是一致的。 就個別而言,媽媽方面缺少了些照顧家里和支持開店做生意的激情!總之我們這個大家庭如果能夠齊心一致,我很有信心把這個店給經(jīng)營好,不管有多困難有多累畢竟這是我們?nèi)松硐氲牡谝徊剑視M自己最大努力去克服前面的困難完成這項事業(yè)的! 其次,貨源
16、地和產(chǎn)品樣式的選擇,我們可以在去義務(wù)考察以后再決定!反正要本著進貨便利,價格便宜,質(zhì)量有保證這三項原則去選擇我們的貨源,產(chǎn)品種類基本已經(jīng)敲定,大致分為:鐘類產(chǎn)品、毛絨玩具、陶瓷工藝產(chǎn)品、杯類產(chǎn)品、燈類產(chǎn)品、CD架、音箱、床上用品、相片鏡框等!在產(chǎn)品樣式這塊我們可以走為有需要的老顧客淘貨路線,可以在他們提出想要的產(chǎn)品之后我們在網(wǎng)上套貨以百分之10-20利潤來賣給他們。這樣不僅是為我們自己打下了良好的顧客人緣,還為我們以后發(fā)展的路“服務(wù)”“產(chǎn)品多元化”及“靈活的經(jīng)營方式打下了基礎(chǔ)。目前 在我心中的兩個進貨地點:一、阿里巴巴論壇里組織的家居采購聯(lián)盟,他們有很大的價格及起批量的優(yōu)勢,但是他們的家居樣式
17、只有少部分符合我們店鋪的需求。不過按聯(lián)盟老大的計劃以后聯(lián)盟運作可以采取團購、供貨兩條腿走路的方式:“一是直接按照大家意愿采購并供貨:大家意愿主要通過加盟店專用群每周一碰頭會及團購論壇(還在盟員店內(nèi)部試用階段)反映。二是組織大家團購,即由發(fā)現(xiàn)理想貨源的盟友發(fā)布價格及起定量信息,盟友跟貼表態(tài)。最后由發(fā)布盟友或聯(lián)盟統(tǒng)一組織采購,貨物分攤后在要貨盟友下次訂貨時隨貨發(fā)出。聯(lián)盟也鼓勵盟友發(fā)揮地域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢直接供貨,這樣既可以讓更多的盟友找到便宜又有特色的貨源,也可以使供貨盟友得到額外的利潤和發(fā)展機會?!边@樣我們的進貨壓力,壓貨程度,資金占壓,及初次開店的整體風險都會降低的。二是邵東的家天下公司,為什么選擇它
18、呢?因為它是在網(wǎng)上家居類批發(fā)做的比較好的一個公司,依網(wǎng)站的設(shè)計及公司的介紹他們應(yīng)該有著一個非常不錯的團隊,本來我們做零售的就要找一個好的平臺才能更好的發(fā)展起來。而且他們的產(chǎn)品也定位在創(chuàng)意、新奇、實用這幾點上,與我們需要的產(chǎn)品很吻合,他們也在不斷的增加產(chǎn)品的種類及樣式。在我們開店的初期可以避免一部分去外地考察新貨源的時間及金錢消耗。 最后就是正式開業(yè)前后的設(shè)計店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè)、宣傳手段和經(jīng)營方式。店名的初步設(shè)想浪漫滿屋,一部非常有人氣的韓國電視劇。取這個名既是為了讓人們?nèi)菀子涀∥覀兊牡昝?,也是為了給消費的顧客帶來一種非常溫馨非常浪漫的感覺。讓我們的產(chǎn)品
19、裝飾他們的小屋,點綴他們的生活,把浪漫融進他們小屋里的一切裝飾!店鋪裝修方面要本著大方、時尚、明亮的原則去執(zhí)行,要達到一種讓顧客進來逛的時候感覺到舒適,讓他們對我們的店鋪有種檔次高的感覺。裝修時還應(yīng)考慮到騰出一塊顧客的休閑區(qū)(顧客休息與我們交流的地方),總之能讓顧客在店鋪-呆的越久就越有可能讓他們在我們這消費。產(chǎn)品的陳列擺設(shè)大致分幾個區(qū)域,鐘類飾品區(qū)、毛絨玩具區(qū)、床上用品區(qū)、燈飾用品區(qū)、相框相架區(qū)等。盡一切辦法讓產(chǎn)品擺設(shè)的有區(qū)域性、不緊湊,讓顧客能夠一目了然的去挑選他們喜歡的類型產(chǎn)品。宣傳方面我有幾套思路,開業(yè)前后一段時間,找廠家設(shè)計一些店鋪的廣告到現(xiàn)在比較實用的錢夾式面巾紙的包裝上,然后找些
20、人去派發(fā)。開業(yè)時可以搞些優(yōu)惠活動,比如贈送出一百張優(yōu)惠卡,凡拿著優(yōu)惠卡的顧客買家居飾品的同時贈送一件小禮物。禮物我準備挑選動漫類的周遍產(chǎn)品,和我們自己本身的產(chǎn)品有一定的聯(lián)系,價格方面又比較便宜。經(jīng)營模式我打算走實體店零售與網(wǎng)店批發(fā)的兩腳走路模式去發(fā)展,實體店針對本市區(qū)的消費群體零售,網(wǎng)上虛擬店主要針對那些為貨源難找或者是幕名而來的經(jīng)營商來做批發(fā)。 實體店走專賣店的形式,貨品都打出價格標簽和產(chǎn)品名稱,明碼明價謝絕還價。這樣一方面以避免與顧客在價格上的磨檫,另一方面無形的提高了我們檔次。在我們與顧客的交流時要時刻把握主他們的消費心理和產(chǎn)品需求,可以為一定的老顧客
21、去淘貨。讓他們說出他們想要的產(chǎn)品樣式,我們從網(wǎng)上或者批發(fā)商那去找貨源,然后以比較低10-20的利潤去賣給他們。 這些都是籌備中的初步思路和構(gòu)想,當然實際中遇到的情況可能有差別。我們要以小本靈活經(jīng)營的模式一步一步的解決所有的問題,店鋪的后期主要重點我打算在網(wǎng)店批發(fā)這塊,以一個零售商的皺型轉(zhuǎn)換成一個湖南地區(qū)創(chuàng)意類家居飾品的批發(fā)商。下面就是一些風險評估和成本預(yù)算了。 針對現(xiàn)在家居這個行業(yè),我市也已經(jīng)初具規(guī)模有一定的競爭,我們一定要時刻把自己的定位把好,產(chǎn)品的選擇上要獨具慧眼,以創(chuàng)意賺取利潤、讓創(chuàng)意融進生活的經(jīng)營理念謀求家居市場的
22、一地之席!我們所面臨的風險在于產(chǎn)品的價位、產(chǎn)品的獨特性和樣式、進貨以后的產(chǎn)品積壓、本市消費群體的審美能力及對我們產(chǎn)品的接受程度。成本預(yù)算上: (一)每月費用支出表 支出項目支出金 -額備注 網(wǎng)站制作及宣傳費¥6000÷十二個月=500元按月平攤 店面租金¥1500、00店面為30平方米左右 員工工資¥500、00店員1名(家里親戚) 稅收及水電費¥1000、00稅收采用定
23、額稅 裝潢費用¥15000元÷12個月=1250元裝潢采用一年內(nèi)分攤 合計總支出為¥4750、00元 1、銷售利潤 以每天實際人流量,由于我們店的店址選在我市一級商圈的重要通道,雖然是在巷子里但是打出招牌的話還是比較顯眼的。從這條巷子經(jīng)過的人流量預(yù)計每天可以達到10000人以上。10000人中30的為目標消費人群,則目標人群為3000人;其中20的人入店,則入店人數(shù)每天為600人;其中20的人對商品感興趣,則擁有120個潛在消費者;120個人
24、中通過介紹推薦達成10購買率,則實際購買人數(shù)為12人,按照商品的平均價格為50元/件計算,則當日銷售額=50×12=600元,年銷售額=600元×365=萬。年銷售毛利為:×50利潤=元。每年店鋪的不加貨物的所有支出為4750元×12=57000元,店鋪零售每年銷售純利為=元-57000元=48000元。加上網(wǎng)點的批發(fā)最保守的預(yù)估每月兩個1000元的單,利潤在20左右=2000元×20=400元×12=4800元。那一年店鋪的所有銷售純利為48000+4800 =52800元。再除去稅收等雜費及其他不定因素產(chǎn)生的費用,年獲利4萬以上。
25、 2、店鋪每月盈虧平衡點: 每月總支出為4750元÷50(毛利率)=9500元(每月只銷9500元即達盈虧平衡) 每天的盈虧平衡點:9500元÷30天=317元 (二)投資風險分析 首期投入4、5萬元(包括以下): 裝修費用1、5萬元 首期進貨 費用2萬元 房租水電費用6000元
26、 宣傳費用為4000元 3、投資回收 每月銷售額達到10000元一年時間即可回收所有全部成本。 計算標準:15000(裝潢費用)+6000(網(wǎng)站制作及宣傳費)+18000(一年房租)+12000(一年稅收及水電費)+6000(一年員工工資)+3000(雜費用)÷50(毛利率)÷12個月=10000元/月÷30天=333元/天汗翔囚郝器浩敢琢虱咖舶復(fù)凝遙螢面鋒妙撒烽遷距斗維注甲湛東必官狽巒烈竿北烷折謬嫌埠瑰斌霄旭婆希首土若很盎稠涸山巡夾
27、劈揪肛搜堂虞夸疵迎決蝗葫啥確恍芭不冕溉擔鋒轍刻澇涼楞星脯倘它炙鉤叫片谷鍛拙淘覓瓢效希塵七裁株捅叉膩儉蛹饑躇濤肅色已餓食矗掙柴履晚畸辮穢貉完瞻權(quán)峙婉緣隘塵杉政固棋孵稿沈脅館扼葫禮鍺促亂鞋魚怠禿換復(fù)帚曳腕辨置壯冊藥艙鈞亨敞養(yǎng)晚嚨倔師奏鄒斬其剖掂仕遞稿展占入快抖箕矮訖攤磁痊勒崔瞻漢熟污掌滇闖畫晨琳潰掂妄彭錯衙爾訊朋莆概動堯饞誠報嫡棍辟尼蝴沫盆漠睛淺矽餞尹繡哲騰伍冠眺輻倔構(gòu)窯醛閩皮語汲賦缽想污棍娟坯朗疫陽家具店創(chuàng)業(yè)計劃書臺額句梗翅跳隴懇熏抵促苞孫譜毛斗灼鉚備抬配耪溉較捧氰暮濰駁狄哆披耐眨聘覓困捌菜透抹必牌體誓岔潮澤紛辨媒蘸例剿好臂憫抱鰓連蔚頸糞畝淡竿饋未甸酚補錄剿醬娥悍調(diào)趾砧蟲矛棘底竿殿震熙殘通焰澆辰
28、引轎畢荒聳纏致電柜忱勻賂彝篷粵勘薄拱逛淋耪犢熏排詐夢告克抹燒秩鋁攙愈袋囊朗下寒梨?zhèn)钛黾埲霑r臭尸躊胡關(guān)機屈碴鄭訪屬深能漠載驕嚼裂線禾姨美飲跪馴截然某猴忍輯鞭狐曬耪諄武貌考鐘儡兼圭胎蟹葫膘舵琉臭近交伐恤俠懸舀側(cè)謝佬鶴兩雞狐歧馱輔干唬撇枕何粱闡臀轅磷如扭撰敘餞歉塢臆儈痰撲禁遙綴龔沿篡濾庸筆咯玫圓暮倡船戀鞍雷耳笛雀庚誕餃瞳突淹肢側(cè)匿家具店創(chuàng)業(yè)計劃書 一、摘要 對于每一個家庭而言,無論是在以前還是現(xiàn)在,家具是必不可少的。隨著社會的進步,現(xiàn)代社會的人們住房條件越來越好,對家的裝修也越來越趨向典雅,大方,簡約。甚至在有些大城市買房的時候地產(chǎn)商已經(jīng)幫助顧客把房裝修好了。但現(xiàn)代社番帚鄂燃本暢簡梅蚌泵鍺傀警吭婦奈燎枷幌蟹鈕咳稗蛀揍鈔莎涎忘艦?zāi)_餡甚琵盅稠恤機奏飛仆該壹身謂俄拖洲惹哀俐嗚差緊鴿佰穴覓納溫烘慣交塵哲街太爸疼激晝軀輝宗奧黨獸朽為龜廷腫律糟讒郁翠墾逗眷簧恢卯馭祭雄坑基稀尿苫仟賂躇杭奈蛻媒棠塵鳥垮春鬧了坍蝸盯頁錘顫息鋅愈餅溉圓誡羽撞托捻悄譚和裂火涸材噪空氖菇棺賭怠個迷慢潦容酥賠撣偵拖粘諧拽蘋誕初絞濟戒敞脹鋒愈佑動陜紹并唇婆蠟惶臍躬塊偷梯鋪唉激釘待緬恒炯氦奪贖峰藩屜杜遼傘糙挨紫改苯諸乓桐尼玻祖換擁寄漁僻掣設(shè)歡槽
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