公司薪酬制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上渭南市強(qiáng)泰勞務(wù)工程有限公司薪酬制度第一章 總 則第一條 本規(guī)則所指的薪酬，是指定期發(fā)放的工資、福利及每年年終獎(jiǎng)金。第二條 薪酬的分配遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的基本原則。第三條 制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益，把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。第四條 薪酬分配的依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任。第五條 實(shí)行崗位技能工資制。員工工資分工齡工資、學(xué)歷工資與崗位工資三部分。其中崗位工資依據(jù)崗位和技能確定，考慮員工所在崗位的價(jià)值；工齡工資根據(jù)員工參加工作時(shí)間的長(zhǎng)短和在公司工作時(shí)間的長(zhǎng)短來(lái)確定，考慮員工對(duì)公司的長(zhǎng)期貢

2、獻(xiàn)；學(xué)歷工資根據(jù)員工的正式學(xué)歷水平來(lái)確定，鼓勵(lì)員工提高教育水平。其中崗位工資根據(jù)不同職位類別特點(diǎn)，進(jìn)行適當(dāng)浮動(dòng)，根據(jù)考核結(jié)果和業(yè)績(jī)水平來(lái)確定最終崗位工資收入。第六條 公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資分配水平，即工資總額的增長(zhǎng)幅度低于經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)幅度、職工平均工資增長(zhǎng)幅度低于勞動(dòng)施工率增長(zhǎng)幅度。第七條 適用對(duì)象：本職度適用于所有的公司正式員工。第一章 工資體系第八條 工資體系采取五種不同類別：與公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的管理人員工資制；與施工業(yè)績(jī)相關(guān)的施工人員工資制；與技術(shù)職能相關(guān)的技術(shù)人員工資制；與一線施工相關(guān)的施工人員工資制；與各項(xiàng)具體事務(wù)相關(guān)的事務(wù)人員工資制的員工工資體系。第九條

3、 實(shí)行管理人員工資制的員工，其工作特征是其工作業(yè)績(jī)通過(guò)全公司的總體業(yè)績(jī)來(lái)進(jìn)行評(píng)估。這部分員工分成高層管理人員、中層管理人員和一般管理人員。其中高層管理人員包括：總經(jīng)理、董事長(zhǎng)助理、副總經(jīng)理（總帶班）和總工程師；中層管理人員包括各部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理；一般管理人員包括綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部的工作人員、庫(kù)管。第十條 實(shí)行施工人員工資制的員工，其工作特征是他們的工作績(jī)效與工程量密切相關(guān)。這部分員工主要是工程部的人員。第十一條 實(shí)行技術(shù)人員工資制的員工，其工作特征是他們的工作績(jī)效從結(jié)果和過(guò)程角度均不易評(píng)價(jià)，其貢獻(xiàn)與其所擁有的技能相關(guān)。這部分員工主要是技術(shù)員。第十二條 實(shí)行施工人員工資制的員工，其工作特征

4、是他們的工作績(jī)效可以通過(guò)工作量來(lái)衡量。這部分員工主要是工程部從事施工的人員，包括班組長(zhǎng)、操作工。第十三條 實(shí)行事務(wù)人員工資制的員工，其工作特征是他們的工作績(jī)效主要以完成規(guī)定的操作任務(wù)來(lái)衡量。這部分員工主要是綜合辦公室的人員，包括廚師、維修工、司機(jī)和門(mén)衛(wèi)。第十四條 董事長(zhǎng)助理及高級(jí)管理顧問(wèn)實(shí)行年薪職。其他人員實(shí)行崗位技能工資制。第二章 崗位工資結(jié)構(gòu)第十五條 員工的工資結(jié)構(gòu)為：崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資。第十六條 崗位工資根據(jù)工作的崗位和崗位所需要的技能來(lái)確定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。詳細(xì)的工資等級(jí)表見(jiàn)附件。崗位工資在本工資等級(jí)內(nèi)根據(jù)考核情況予以調(diào)整工資檔次，達(dá)到本級(jí)最高檔次后不再上漲。

5、不同職位特點(diǎn)人員崗位工資按不同比例分為崗位固定工資和崗位浮動(dòng)工資。第十七條 工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作的時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來(lái)確定。員工在公司的工齡為每年月增加50元。第十八條 學(xué)歷工資是根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來(lái)確定。博士及以上400元，碩士及以上200元，大專及以上100元。第十九條 所有人員的崗位工資、工齡工資、學(xué)歷工資按月發(fā)放。浮動(dòng)工資根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算得出。對(duì)不同的人員，浮動(dòng)工資的比率和發(fā)放的方式不同。第三章 高層管理人員工資第二十條 董事長(zhǎng)助理及高級(jí)管理顧問(wèn)的實(shí)行年薪制。年薪總額由董事會(huì)確定（建議為10-20萬(wàn)元每年）。年薪 = （崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資）*12 +

6、年終浮動(dòng)工資。第二十一條 總經(jīng)理的崗位工資 = （崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資）*12 + 年終浮動(dòng)工資第二十二條 總經(jīng)理級(jí)的年終浮動(dòng)工資 =年度利潤(rùn)*利潤(rùn)分成比例*考核分?jǐn)?shù)/100。第二十三條 副總級(jí)和總工程師的工資 = （崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資）*12 + 年終浮動(dòng)獎(jiǎng)金。第四章 中層管理人員工資制第二十四條 中層管理人員實(shí)行崗位工資制。具體的崗位工資列表見(jiàn)附件1。第二十五條 中層管理人員的崗位固定工資=崗位工資*70%第二十六條 中層管理人員的浮動(dòng)工資為季度浮動(dòng)工資：季度浮動(dòng)工資 =崗位工資*3*個(gè)人季度考核系數(shù)%*30%其中季度考核系數(shù)由對(duì)中層管理人員的季度考核來(lái)決定，所得到的季度

7、浮動(dòng)工資在完成季度考核后按月平均兌現(xiàn)。第五章 一般管理人員工資制第二十七條 一般管理人員實(shí)行崗位技能工資制。具體的崗位工資列表見(jiàn)附件1。第二十八條 一般管理人員的崗位固定工資=崗位工資*80%第二十九條 一般管理人員的浮動(dòng)工資為季度浮動(dòng)工資：季度浮動(dòng)工資 =崗位工資*3*個(gè)人季度考核系數(shù)*20%季度考核系數(shù)由對(duì)一般管理人員的季度考核來(lái)決定，所得到的季度浮動(dòng)工資在完成季度考核后按月平均兌現(xiàn)。第六章 施工人員工資制第三十條 施工人員的工資根據(jù)公司內(nèi)部評(píng)定的施工人員資格等級(jí)來(lái)確定。具體的資格等級(jí)與崗位工資的對(duì)應(yīng)表見(jiàn)附件2。第三十一條 施工人員的崗位固定工資=崗位工資*70%第三十二條 施工人員的浮動(dòng)

8、工資為季度浮動(dòng)工資：季度浮動(dòng)工資 =崗位工資*3*個(gè)人季度考核系數(shù)*30%季度考核系數(shù)由對(duì)施工人員的季度考核來(lái)決定，所得到的季度浮動(dòng)工資在完成季度考核后按月平均兌現(xiàn)。第三十三條 施工人員實(shí)行年終獎(jiǎng)勵(lì)。年終獎(jiǎng)金總額與施工費(fèi)用掛鉤。施工費(fèi)用包括施工前、施工中、施工后部門(mén)人員該項(xiàng)費(fèi)用。方案一：施工總獎(jiǎng)金額 =本年內(nèi)完成工程量折款額* 1.2%-施工費(fèi)用方案二：施工總獎(jiǎng)金額=本年內(nèi)完成工程量折款額*1%*（1-施工費(fèi)用超支率）第三十四條 各施工人員的提成由本人參與承攬項(xiàng)目在今年完成工程量折款額和參與完成工程量折款額兩部分來(lái)確定。工程部經(jīng)理提成額=總獎(jiǎng)金額*15%帶班提成額=總獎(jiǎng)金額*0.6*20%施工

9、班組長(zhǎng)提成額=總獎(jiǎng)金額*0.4*20%施工人員=（本年內(nèi)完成工程量折款額中本人承攬完成工程量折款額*0.6+本年內(nèi)參與完成工程量折款額*0.4）*65%*總獎(jiǎng)金額/本年完成工程量折款額。施工人員在參與施工中的貢獻(xiàn)和表現(xiàn)，由施工部經(jīng)理在施工項(xiàng)目完成后進(jìn)行考核，根據(jù)各人在其中的貢獻(xiàn)劃分完成工程量折款額和參與完成工程量折款額。第七章 技術(shù)人員工資制第三十五條 技術(shù)人員的工資根據(jù)公司內(nèi)部評(píng)定的技術(shù)等級(jí)來(lái)確定。具體的技術(shù)等級(jí)與崗位工資的對(duì)應(yīng)表見(jiàn)附件3。第三十六條 技術(shù)人員的崗位固定工資=崗位工資*90%第三十七條 技術(shù)人員的浮動(dòng)工資為季度浮動(dòng)工資：季度浮動(dòng)工資 = 崗位工資*3*個(gè)人季度考核系數(shù)*10%

10、季度考核系數(shù)由對(duì)技術(shù)人員的季度考核來(lái)決定，所得到的季度浮動(dòng)工資在完成季度考核后按月平均兌現(xiàn)。第八章 施工人員工資制第三十八條 施工人員實(shí)行崗位技能工資制，具體的崗位固定工資列表見(jiàn)附件2。第三十九條 施工人員的浮動(dòng)工資即為工時(shí)工資，工時(shí)工資即以現(xiàn)行的超過(guò)基本工時(shí)的工時(shí)獎(jiǎng)金制度執(zhí)行，工時(shí)工資按月發(fā)放。第九章 事務(wù)人員工資制第四十條 事務(wù)人員實(shí)行崗位技能工資制，具體的崗位工資等級(jí)列表見(jiàn)附件1。第四十一條 事務(wù)人員的崗位固定工資=崗位工資*90%第四十二條 事務(wù)人員的浮動(dòng)工資為季度浮動(dòng)工資：季度浮動(dòng)工資 =崗位工資*3*個(gè)人季度考核系數(shù)*10%季度考核系數(shù)由對(duì)事務(wù)人員的季度考核來(lái)決定，所得到的季度浮動(dòng)

11、工資在完成季度考核后按月平均兌現(xiàn)。第四十三條 事務(wù)人員因?yàn)樗鶑氖鹿ぷ鞯奶厥庑韵硎芗影嘟蛸N。計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：1）平時(shí)每小時(shí)加班津貼=（崗位工資/180）*1.5，不滿2元時(shí)按2元計(jì)發(fā)。注：每天法定工作8小時(shí)，每月平均工作26天，合計(jì)208小時(shí)。2）周日休息日每小時(shí)加班津貼=（崗位工資/208）*23）法定節(jié)假日每小時(shí)加班津貼=（崗位工資/208）*34）加班費(fèi)發(fā)放數(shù)額=適用小時(shí)加班津貼*加班小時(shí)數(shù)5）加班費(fèi)每月統(tǒng)計(jì)一次，由各部門(mén)報(bào)綜合辦公室于月底時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并由主管副總簽字，送財(cái)務(wù)部，體現(xiàn)在當(dāng)月工資中。6）員工加班從嚴(yán)控制，要嚴(yán)格履行審批手續(xù)。員工加班必須由主管上級(jí)提出申請(qǐng)，報(bào)主管副總經(jīng)理審批。7）司

12、機(jī)加班費(fèi)用列入用車(chē)部門(mén)的管理費(fèi)用。第十一章 年底獎(jiǎng)金分配制度第四十四條 公司董事會(huì)根據(jù)年度公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成情況，決定是否進(jìn)行年底獎(jiǎng)金分配，并確定年底獎(jiǎng)金分配的具體金額。（建議年底獎(jiǎng)金的總額為當(dāng)年凈利潤(rùn)的5%。）第四十五條 除了總經(jīng)理外，其余人員都參加年底獎(jiǎng)金的分配。第四十六條 對(duì)一般管理人員、施工人員和事務(wù)人員，年底的獎(jiǎng)金額為：一般管理人員、施工人員和事務(wù)人員獎(jiǎng)金額 = 崗位工資 * 年度考核系數(shù)第四十七條 副總經(jīng)理、總工程師和中層管理人員的年度獎(jiǎng)金的分配方法如下：首先確定個(gè)人獎(jiǎng)金分配系數(shù)，個(gè)人獎(jiǎng)金分配系數(shù) = A/(B+C)其中 A = 年底獎(jiǎng)金的總額 一般管理人員、施工人員和事務(wù)人員的獎(jiǎng)

13、金總額 B = （各中層管理者的崗位工資 * 各中層管理者的年度考核系數(shù) ）C = （各副總經(jīng)理和總工程師的崗位工資 * 各副總經(jīng)理和總工程師的考核系數(shù) * 1.3）1.3為高層管理者的責(zé)任系數(shù)。第四十八條 副總經(jīng)理和總工程師的年度獎(jiǎng)金金額 = 副總經(jīng)理和總工程師的崗位工資*個(gè)人獎(jiǎng)金分配系數(shù)*個(gè)人年度考核系數(shù)*1.3第四十九條 中層管理者的年度獎(jiǎng)金金額 = 中層管理者的崗位工資*個(gè)人獎(jiǎng)金分配系數(shù)*個(gè)人年度考核系數(shù)第十二章 技術(shù)人員的獎(jiǎng)勵(lì)制度第五十條 公司為鼓勵(lì)科研，對(duì)技術(shù)人員實(shí)行科研獎(jiǎng)勵(lì)制度。第五十一條 申請(qǐng)立項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度。公司員工承攬到新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，或者公司員工就某項(xiàng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)向公司提出立項(xiàng)

14、申請(qǐng)，在通過(guò)了企業(yè)技術(shù)管理委員會(huì)的評(píng)審后，決定立項(xiàng)。那么，該項(xiàng)目發(fā)起人或者發(fā)起項(xiàng)目小組，即可得到金額在2000元10000元之間的獎(jiǎng)勵(lì)。具體的獎(jiǎng)勵(lì)金額由技術(shù)管理委員會(huì)根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際情況確定。第五十二條 項(xiàng)目技術(shù)成功獎(jiǎng)勵(lì)制度。凡在施工中組織技術(shù)的科技成果，通過(guò)相關(guān)的技術(shù)鑒定或?qū)彶?，達(dá)到了節(jié)省施工成本20萬(wàn)元以上的，通過(guò)公司組織的技術(shù)管理委員會(huì)的確認(rèn)后，該項(xiàng)目小組即可得到金額在10000元元之間的獎(jiǎng)勵(lì),或者按使用該技術(shù)施工的毛利額進(jìn)行提成。具體獎(jiǎng)勵(lì)方式、獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額或提成比例由公司組織的技術(shù)管理委員會(huì)確定并公布。第十三章 福利制度第五十三條 公司為員工提供免費(fèi)住宿。第五十四條 公司按照有關(guān)規(guī)定為員工

15、辦理意外傷害險(xiǎn)。第五十五條 公司為員工提供免費(fèi)三餐。第五十六條 公司每逢重要節(jié)假日和我國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，包括春節(jié)、元旦、五一、國(guó)慶、端午節(jié)、中秋節(jié)，公司將根據(jù)具體情況發(fā)放實(shí)物福利。第五十七條 公司按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行社會(huì)保險(xiǎn)制度。第十四章 考核系數(shù)的確定方法第五十八條 根據(jù)考核的制度，各類人員的考核結(jié)果均分為五級(jí)，即優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。第五十九條 個(gè)人季度考核結(jié)果所對(duì)應(yīng)的季度考核系數(shù)如下： 表14-1個(gè)人季度考核結(jié)果等級(jí)個(gè)人季度考核系數(shù)優(yōu)1.5良1.2中1.0基本合格0.8不合格0.6第六十條 個(gè)人年度考核結(jié)果對(duì)應(yīng)的年度考核系數(shù)如下： 表14-2個(gè)人年度考核結(jié)果等級(jí)個(gè)人年度考核系數(shù)優(yōu)2.0良1

16、.5中1.0基本合格0.5不合格0第十五章招聘人員工資第六十一條 公司新招聘人員工資一般定為招聘崗位工資等級(jí)內(nèi)第一檔。試用期內(nèi)工資按全部工資的70%發(fā)放，試用期內(nèi)無(wú)浮動(dòng)工資。第六十二條 對(duì)公司急需的特殊人才，其工資定檔可不受第六十四條規(guī)定限制，其工資可根據(jù)工資協(xié)商定在招聘崗位工資等級(jí)內(nèi)相應(yīng)檔。特別情況下，應(yīng)聘人員的工資要求超過(guò)該崗位等級(jí)內(nèi)最高檔的，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，其超出部分工資以特別津貼形式發(fā)放，特別津貼不列入年終獎(jiǎng)分配計(jì)算值。第十六章 附則第六十三條 對(duì)于本辦法所未規(guī)定的事項(xiàng)，按綜合辦公室人力資源管理規(guī)章的有關(guān)規(guī)定予以實(shí)施。對(duì)本辦法的規(guī)定有疑義時(shí)，由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。第六十四條 各崗位

17、的工資定級(jí)表見(jiàn)附件5。第六十五條 本規(guī)定的修改由綜合辦公室人力資源部負(fù)責(zé)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第六十六條 本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。附件1：管理人員、事務(wù)人員崗位工資列表工資等級(jí)一檔二檔三檔四檔五檔六檔七檔一230024602620二2025216022952430三1830195020702190四15301630173018301930五14001475155016251700六13001360142014801540七1280133513901445150015551610八1250130013501400145015001550九1200123513701405144014751510十

18、900110011301160119012201250施工人員崗位工資列表資格等級(jí)工資資深施工員1830高級(jí)施工員1530二級(jí)施工員1290一級(jí)施工員1050初級(jí)施工員845技術(shù)人員崗位工資列表技術(shù)等級(jí)技術(shù)員助理工程師工程師高級(jí)工程師資深工程師工資10501290153018302025施工人員基本工資列表工資等級(jí)一檔二檔三檔四檔五檔六檔七檔六14001475155016251700七13001360142014801540八1280133513901445150015551610專心-專注-專業(yè)表14-48：各崗位的工資定級(jí)表工資等級(jí)高層管理人員中層管理人員一般管理人員施工人員技術(shù)人員施工人員事務(wù)人員1總經(jīng)理2技術(shù)副總資深工程師總工行政副總施工副總3施工中心經(jīng)理資深施工員高級(jí)工程師技術(shù)部經(jīng)理施工部經(jīng)理總經(jīng)理助理4總經(jīng)辦主任高級(jí)施工員工程師財(cái)務(wù)部經(jīng)理人力資源文員