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1、項(xiàng)目管理員專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)光陰似箭、時(shí)光飛逝,回想工作這幾年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的支持下,工作中牢固樹(shù)立“安全、進(jìn)度、質(zhì)量”同等重要的思想,盡心盡職,努力工作,各方面均取得一定的成績(jī),以企業(yè)理念為指導(dǎo),服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù), 現(xiàn)將這幾年的工作思想、 工作情況以及今后的努力方向如下:一、主要工作經(jīng)歷xx 年公司, 一直在公司辦公室工作, xx 年 8 月認(rèn)定為助理工程師,期間因業(yè)務(wù)需要被借調(diào)至項(xiàng)目部任技術(shù)員,從事施工技術(shù)管理工作。主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料及安全資料的工作, 其次, 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)、 質(zhì)量全面管理, 并參與工
2、程的施工組織等技術(shù)工作,同時(shí)參與施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)、施工技術(shù)交底、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)標(biāo)編寫(xiě)、起草、處理設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證、審核工程量及工程造價(jià)等工作。二、工作心得在工作中加強(qiáng)質(zhì)量的事前、事中及事后控制,同時(shí)深刻了解把握施工進(jìn)度的控制方法及措施, 使質(zhì)量控制得到了有效的保證, 也取得了良好的效果, 也積累了相當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn), 使工程項(xiàng)目的三大目標(biāo)得到有效的控制,順利的完成了建設(shè)任務(wù);在進(jìn)度計(jì)劃控制中,也取得了相當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn),很好的把握工藝之間的邏輯關(guān)系、人力、材料、機(jī)械的投入及組織關(guān)系,將學(xué)校所學(xué)的理論與實(shí)踐緊密的結(jié)合在一起, 積累了一定的工作成果。在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作中,加強(qiáng)執(zhí)行、貫徹相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、
3、上級(jí)質(zhì) 量主管部門(mén)下發(fā)的文件及公司質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)范的學(xué)習(xí),不斷的提高 業(yè)務(wù)素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理水平,理論結(jié)合實(shí)際,積極的參與到工程的 質(zhì)量和技術(shù)控制工作。詳盡掌握施工圖紙,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的操作及 質(zhì)量完成情況進(jìn)行細(xì)致的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。在工作實(shí)踐過(guò)程中,熟練掌握了各種規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法律法 規(guī),實(shí)現(xiàn)了對(duì)各項(xiàng)施工工作的有效指導(dǎo),提高了個(gè)人的綜合管理素質(zhì)、 技術(shù)素質(zhì),確保了項(xiàng)目的順利實(shí)施。在參與施工方案時(shí)我知道必須熟讀圖紙,把圖紙吃透,編寫(xiě)過(guò)程中要遵循圖紙及規(guī)范為優(yōu)化施工組織方案, 必須翻閱有關(guān)書(shū)籍,向有 經(jīng)驗(yàn)的老工程技術(shù)人員多請(qǐng)習(xí),始終抱有技術(shù)無(wú)止境,沒(méi)有最好,只 有更好的態(tài)度去完成各
4、項(xiàng)技術(shù)工作。 隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手,我開(kāi) 始考慮如何在工作中取得新的成績(jī), 以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我不斷告誡 自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過(guò)這么多年的摸 爬滾打,我深刻認(rèn)識(shí)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通、 觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。施工前期施工圖紙的核對(duì)是相對(duì)重要的,在核對(duì)中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題 并提出好的利于改善的建議并及時(shí)反饋,才能進(jìn)行下一步工作一一即 根據(jù)施工圖紙并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制切實(shí)可行的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制及物資材料總需量的計(jì)劃,再及時(shí)跟進(jìn)掌握單位的施工進(jìn)度,并核對(duì)施工圖中的預(yù)留件數(shù)量及其相關(guān)的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn),以免在后期的施工時(shí)造成不便或返
5、工。工作中,我勤奮好學(xué),勇于鉆研技術(shù),能夠在前輩的指導(dǎo)下,掌 握房屋建筑工程的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),業(yè)務(wù)上本著認(rèn)真 為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照施工合同要求,嚴(yán)格按照建筑工程施工技 術(shù)規(guī)范及操作規(guī)范、工作程序,履行職責(zé)。以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作 作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng) 如何落實(shí)施工程序,根據(jù)工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)提出合理化建 議,讓建設(shè)、監(jiān)理單位認(rèn)可項(xiàng)目部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。 我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真的對(duì)待自己的工作, 在施工過(guò)程中主動(dòng)協(xié)調(diào) 好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問(wèn)題,提出相應(yīng)對(duì)策,防止不必要的 簽證發(fā)生。在工程施工前和過(guò)程中去挖掘能
6、夠節(jié)省成本的地方。 在從 事的各項(xiàng)工作中都能盡職盡責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)。在日常管理中實(shí)施日常檢查和突擊檢查, 對(duì)在施工過(guò)程 中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病,要求管理人員加大巡查力度,對(duì)要求旁站的 堅(jiān)決實(shí)行旁站,并好相應(yīng)記錄。任助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)期間,憑借在學(xué)校所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知 識(shí)和多年工作經(jīng)驗(yàn),不斷總結(jié)、不斷提高,利用休息時(shí)間還積極參加 公司組織的各種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng),先后取得了安全員、二級(jí)建造師執(zhí)業(yè) 資格等證書(shū)。在不斷自我完善提高的同時(shí),不忘主動(dòng)與同事、同仁們 進(jìn)行交流和總結(jié),加強(qiáng)凝聚力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體進(jìn)步。三、日常工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作;
7、對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)施 工單位進(jìn)行考察并出具考察意見(jiàn)、 協(xié)助合同預(yù)算部的招投標(biāo)工作;熟 悉合同,嚴(yán)格控制工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全;參加施工圖會(huì)審和 設(shè)計(jì)交底,嚴(yán)格按圖紙監(jiān)管工程施工。審核現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量、技術(shù)核定,并 上報(bào)批復(fù);組織并工地例會(huì)和各類(lèi)生產(chǎn)安全的專(zhuān)題會(huì)以及專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)研 討會(huì),參加現(xiàn)場(chǎng)各單位召開(kāi)的協(xié)調(diào)會(huì);組織安排現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn),巡視 施工現(xiàn)場(chǎng),妥善安排日常施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,認(rèn)真督促檢查工程管理 人員履行崗位職責(zé),對(duì)各道施工工序及進(jìn)入施工工地各類(lèi)建筑材料、 設(shè)備嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控與檢查,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);對(duì)項(xiàng)目部工作進(jìn)行合同執(zhí)行 情況的監(jiān)督管理;按工程建設(shè)的質(zhì)量控制,進(jìn)度控制、投資控制要求, 提出合理化建議;進(jìn)行各階
8、段工程的驗(yàn)收和移交工作。在工作中遵守作息時(shí)間,協(xié)助部門(mén)員工團(tuán)結(jié)合作、積極工作;熱 愛(ài)本職工作,有良好的職業(yè)道德,奉公守法,能吃苦耐勞,學(xué)習(xí)、貫 徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門(mén)頒發(fā)的建設(shè)法律、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)。努力學(xué)習(xí)安全、技術(shù)知識(shí),熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。四、思想認(rèn)識(shí)堅(jiān)持實(shí)事求是,不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平,不斷地探 索和追求,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,服務(wù)社會(huì),努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià) 值。積極上進(jìn),端正工作態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí) 領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件, 學(xué)習(xí)公 司有關(guān)會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過(guò)學(xué)習(xí),理解了公司對(duì)做好施工質(zhì)量
9、、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面制度有要求是為了更好發(fā)展 壯大企業(yè)文化及綜合實(shí)力,也是對(duì)自身的工作方向方法提出了實(shí)際性 的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求才能 把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺(jué)地、 主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中 去,指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。五、正確認(rèn)識(shí)自己,找出差距和不足在這工作這幾年里,我的思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高,在某些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和理解上存在片面性,不夠客觀,導(dǎo)致在 工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí), 積極樂(lè)觀面對(duì)工作和生活。在工作方面,思路不夠清晰,對(duì)自己所在崗位所需的知識(shí)、應(yīng)該 從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠
10、深刻,遇到有些問(wèn)題不能較全面的去考慮, 有時(shí) 候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇?,?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對(duì)公司 規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章 制度體現(xiàn)在自己工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司規(guī)章制 度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再領(lǐng)會(huì)。在學(xué)習(xí)方面,學(xué)習(xí)過(guò)的知識(shí)沒(méi)有得到 有效的鞏固。對(duì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒(méi)有立即運(yùn)用和操作, 導(dǎo)致今天學(xué)明天 忘得現(xiàn)象。今后我將對(duì)學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容,按記憶周期進(jìn)行再學(xué)習(xí), 再鞏固。六、提升計(jì)劃在今后不斷提升自身綜合素質(zhì),為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。隨著公司 的快速發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識(shí)更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。1 、加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)定學(xué)習(xí),提高個(gè)人工作質(zhì)量
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