




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、施工進(jìn)度考核獎(jiǎng)懲辦法及實(shí)施細(xì)則批準(zhǔn):審核:編制:宜昌工程項(xiàng)目經(jīng)理部2017年 12月 25日施工進(jìn)度考核獎(jiǎng)懲辦法及實(shí)施細(xì)則1 目的為規(guī)范宜昌工程項(xiàng)目部施工進(jìn)度管理,調(diào)動(dòng)職工和各施工隊(duì)的勞動(dòng)積極性,使工程進(jìn)度能夠按照計(jì)劃執(zhí)行,確保工程施工進(jìn)度滿足公司要求,特制定本制度。2 適用范圍適用于宜昌工程項(xiàng)目部各施工隊(duì)及施工管理人員。3 施工進(jìn)度考核3.1 總述項(xiàng)目部施工進(jìn)度考核可分為:工程施工總進(jìn)度、階段形象進(jìn)度、重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)度、月計(jì)劃進(jìn)度、部位進(jìn)度考核等。原則上,施工進(jìn)度考核時(shí)獎(jiǎng)多罰少,能夠盡量調(diào)動(dòng)職工和施工隊(duì)勞動(dòng)積極性。獎(jiǎng)罰金額均由項(xiàng)目經(jīng)理審批后方能執(zhí)行。3.2 工程施工總進(jìn)度考核工程施工總進(jìn)度是項(xiàng)目
2、從工程開(kāi)始至整個(gè)工程竣工驗(yàn)收完成為時(shí)間期限來(lái)控制進(jìn)度,由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體負(fù)責(zé)考核??己藭r(shí)間點(diǎn):工程施工總進(jìn)度考核以完成單位工程的時(shí)間節(jié)點(diǎn)為考核時(shí)間,比較實(shí)際完成時(shí)間與總進(jìn)度計(jì)劃中的要求完工時(shí)間進(jìn)行對(duì)比。評(píng)分細(xì)則:以總進(jìn)度計(jì)劃中每個(gè)單位工程計(jì)劃完成的時(shí)間點(diǎn)完成該單位工程的百分比進(jìn)行評(píng)分,如全部完成則為100 分,完成90%則為90 分。獎(jiǎng)勵(lì):工程按照合同或業(yè)主要求或提前完成竣工驗(yàn)收,經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體考核通過(guò),項(xiàng)目部出資給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)范圍:項(xiàng)目部所有職工和有突出貢獻(xiàn)的施工隊(duì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額由項(xiàng)目部決定。懲罰:工程未能按照合同或業(yè)主要求的工期完成竣工驗(yàn)收,且完成比例不足該單位工程項(xiàng)目部討論后,視進(jìn)度
3、影響程度,劃分責(zé)任,予以懲罰。懲罰范圍:項(xiàng)目部所有職工和相關(guān)施工隊(duì)。處罰金額由項(xiàng)目部決定。3.3 階段形象進(jìn)度考核工程階段性形象進(jìn)度是指某個(gè)施工部位施工進(jìn)度按期達(dá)到某一高程、某一形象、某一進(jìn)度目標(biāo)等,由工程技術(shù)部出具初步考核意見(jiàn),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體開(kāi)會(huì)討論后形成最終考核意見(jiàn)??己藭r(shí)間點(diǎn):以施工進(jìn)度計(jì)劃中計(jì)劃完成該形象進(jìn)度的施工時(shí)間為考核時(shí)間。評(píng)分細(xì)則:以施工進(jìn)度計(jì)劃中該形象進(jìn)度計(jì)劃完成的時(shí)間點(diǎn)完成該形象進(jìn)度的百分比進(jìn)行評(píng)分,如全部完成則為100 分,完成90%則為90 分。獎(jiǎng)勵(lì):工程某個(gè)施工部位按照施工進(jìn)度要求或提前完成形象進(jìn)度,項(xiàng)目部出資給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)范圍:項(xiàng)目部所有職工和施工隊(duì)。懲罰:
4、工程某個(gè)施工部位未能按照施工進(jìn)度要求完成形象進(jìn)度,視進(jìn)度影響程度,予以懲罰。懲罰范圍:項(xiàng)目部所有職工和施工隊(duì)。3.4 重要節(jié)點(diǎn)考核工程重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)度是整個(gè)工程進(jìn)度控制的關(guān)鍵,處于關(guān)鍵工期線路上,由工程技術(shù)部出具初步考核意見(jiàn),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體開(kāi)會(huì)討論后形成最終考核意見(jiàn)??己藭r(shí)間點(diǎn):以施工進(jìn)度計(jì)劃中計(jì)劃完成該重要節(jié)點(diǎn)的時(shí)間為考核時(shí)間。評(píng)分細(xì)則:以施工進(jìn)度計(jì)劃中該重要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成的時(shí)間點(diǎn)完成該重要節(jié)點(diǎn)工程量的百分比進(jìn)行評(píng)分,如全部完成則為100 分,完成90%則為90 分。獎(jiǎng)勵(lì): 工程重要節(jié)點(diǎn)按照施工進(jìn)度要求或提前完成,項(xiàng)目部出資給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)范圍:項(xiàng)目部所有職工和施工隊(duì)。懲罰:工程重要節(jié)點(diǎn)未能按照
5、施工進(jìn)度要求完成,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子討論后,視進(jìn)度影響程度,予以懲罰。懲罰范圍:項(xiàng)目部所有職工和施工隊(duì)。3.5 月計(jì)劃進(jìn)度考核工程月計(jì)劃進(jìn)度考核是按照月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制性考核,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)考核,出具初步考核意見(jiàn),報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審核后形成最終考核意見(jiàn)??己藭r(shí)間:以每月25 日項(xiàng)目部的生產(chǎn)月度會(huì)為考核時(shí)間,考核上月25 日至本月25日月進(jìn)度計(jì)劃的完成情況。評(píng)分細(xì)則:以每月25 日完成月度施工進(jìn)度計(jì)劃工程量的百分比進(jìn)行評(píng)分,如全部完成則為 100 分,完成90%則為90 分。獎(jiǎng)勵(lì):各施工隊(duì)伍按照月施工進(jìn)度計(jì)劃要求,完成的工程量和施工形象能夠滿足項(xiàng)目部制定的月進(jìn)度計(jì)劃要求或超額完成月施工進(jìn)度計(jì)劃,
6、項(xiàng)目部出資給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)范圍:項(xiàng)目部所有職工和施工隊(duì)。懲罰:各施工隊(duì)伍未能按照月施工進(jìn)度計(jì)劃要求完成現(xiàn)場(chǎng)施工,項(xiàng)目部將對(duì)相關(guān)的責(zé) 任人和協(xié)作隊(duì)伍予以懲罰。懲罰范圍:項(xiàng)目部所有職工和施工隊(duì)。4 獎(jiǎng)勵(lì)條件4.1 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部人員的獎(jiǎng)勵(lì)條件項(xiàng)目部對(duì)各施工人員按月(季或勞動(dòng)競(jìng)賽)、部位、節(jié)點(diǎn)考核評(píng)比,凡符合下列條件者可獲得一定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì):( 1)每周按時(shí)完成周計(jì)劃所有工作任務(wù)的。( 2)個(gè)別周未完成施工進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)但完成月進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)的。( 3)完成勞動(dòng)競(jìng)賽時(shí)段確定的施工任務(wù)的。( 4)超額完成進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)的任務(wù)的。( 5)按時(shí)或提前完成某個(gè)單項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的。( 6)達(dá)到或超額完成項(xiàng)目部制定的節(jié)點(diǎn)
7、形象的。5 處罰條件項(xiàng)目部對(duì)施工作業(yè)隊(duì)伍按月(季或勞動(dòng)競(jìng)賽)、部位、節(jié)點(diǎn)考核評(píng)比,凡符合下列條件者將對(duì)相關(guān)人員和作業(yè)隊(duì)進(jìn)行處罰:( 1)每周未按時(shí)完成周計(jì)劃所有工作任務(wù)的。( 2)未完成月進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)的。( 3)未完成項(xiàng)目部或業(yè)主制定的某個(gè)單項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的。( 4)未完成項(xiàng)目部或業(yè)主制定的節(jié)點(diǎn)形象的。6 單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé),內(nèi)業(yè)、外業(yè)完成出色等,經(jīng)工程技術(shù)部核實(shí),可申請(qǐng)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后給予單項(xiàng)獎(jiǎng),具體內(nèi)、外業(yè)工作內(nèi)容如下:( 1)施工現(xiàn)場(chǎng)管理到位,認(rèn)真負(fù)責(zé),得到施工作業(yè)隊(duì)好評(píng);( 2)及時(shí)對(duì)所負(fù)責(zé)的部位進(jìn)行施工技術(shù)交底、施工方案交底、作業(yè)指導(dǎo)書交底
8、;( 3)及時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)聯(lián)系單簽證;( 4)及時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證單簽證;( 5)及時(shí)完成土石方開(kāi)挖地質(zhì)缺陷認(rèn)證;( 6)及時(shí)完成停電等突發(fā)事件工程量統(tǒng)計(jì);( 7)每月的施工日志記錄完整,質(zhì)量良好;( 8)現(xiàn)場(chǎng)施工照片收集及時(shí),標(biāo)注清楚,質(zhì)量較高,及時(shí)對(duì)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行申報(bào)和認(rèn)證,對(duì)突然事件及時(shí)配合業(yè)主完成保險(xiǎn)申報(bào)手續(xù)的辦理等。( 9)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)落實(shí)及時(shí),并及時(shí)將落實(shí)情況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)等;( 10)其它事情完成出色的。7 獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則7.1 施工區(qū)域主要負(fù)責(zé)人每月(季、勞動(dòng)競(jìng)賽期)對(duì)施工區(qū)域主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次進(jìn)度綜合考核。對(duì)各施工區(qū)域組織得力,履行職責(zé),管理到位,施工措施有效落實(shí),確
9、保完成當(dāng)月的進(jìn)度目標(biāo)和產(chǎn)值目標(biāo)的,給施工區(qū)域的技術(shù)負(fù)責(zé)人,質(zhì)量負(fù)責(zé)人,安全負(fù)責(zé)人等主要負(fù)責(zé)人3001000 元獎(jiǎng)勵(lì),若不能認(rèn)真履行職責(zé)的,給予200500元罰款。非因人為原因或認(rèn)真履行職責(zé)而未完成進(jìn)度目標(biāo)或產(chǎn)值目標(biāo)的從輕處罰。7.2 施工作業(yè)隊(duì)伍每月(季、勞動(dòng)競(jìng)賽期)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行一次進(jìn)度綜合考核,進(jìn)度考核的主要考核依據(jù)是項(xiàng)目部下發(fā)的周(月)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工任務(wù)單等,考核以統(tǒng)計(jì)每周(月)各項(xiàng)工作任務(wù)完成率統(tǒng)計(jì),每月(季)綜合完成率達(dá)到100%及以上的,給予施工隊(duì)伍20005000元獎(jiǎng)勵(lì),綜合完成率每提高5 個(gè)百分點(diǎn),給予協(xié)作隊(duì)伍1000 元獎(jiǎng)勵(lì)??己似趦?nèi)完成率未到達(dá)90%以上,且由自身人員、設(shè)
10、備不足、組織不力等原因造成的,給予施工隊(duì)10003000元罰款。每下降5 個(gè)百分點(diǎn)罰款增加1000元。各施工部位帶班人員和主要操作手,能聽(tīng)從指揮,吃苦耐勞,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、工作程序和技術(shù)交底要求進(jìn)行施工,認(rèn)真負(fù)責(zé),保質(zhì)保量完成施工任務(wù),將給予200500元獎(jiǎng)勵(lì)。如不服從現(xiàn)場(chǎng)管理則處以100 元 / 次的處罰,累次次數(shù)大于2 次的加大處罰力度,直至清退出場(chǎng)。考核期內(nèi),項(xiàng)目部還將對(duì)施工隊(duì)伍的履約情況進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià):資源配置應(yīng)滿足項(xiàng)目部要求,積極執(zhí)行項(xiàng)目部的要求和指令,服從項(xiàng)目部管理,不發(fā)生安全事故,質(zhì)量滿足業(yè)主、監(jiān)理和規(guī)范要求。完成生產(chǎn)任務(wù)并安全和質(zhì)量達(dá)到要求的,按該規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);完成生產(chǎn)任務(wù)達(dá)到規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)條件,但安全和質(zhì)量不滿足要求的,不但不予獎(jiǎng)勵(lì),另外還處以 1000-2000 元罰款。7.3 單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部各施工員能及時(shí)完成施工時(shí)段發(fā)生的單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)條款中相關(guān)內(nèi)容,且質(zhì)量良好的,給予單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)個(gè)人貢
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 肇慶市實(shí)驗(yàn)中學(xué)高中生物一:生物膜的流動(dòng)鑲嵌模型習(xí)題課
- 2025至2031年中國(guó)絹花工藝品行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 新疆體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院《西方藝術(shù)里的故事》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025年中國(guó)聚氨酯膠粘鞋料市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 新疆藝術(shù)學(xué)院《音樂(lè)基礎(chǔ)常識(shí)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 信陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《即興思維與口語(yǔ)表達(dá)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 甘肅省平?jīng)鍪?024年中考數(shù)學(xué)五模試卷含解析
- 廣東省佛山市順德區(qū)市級(jí)名校2024屆中考數(shù)學(xué)考前最后一卷含解析
- 2025年員工三級(jí)安全培訓(xùn)考試試題含完整答案【典優(yōu)】
- 2025工廠員工安全培訓(xùn)考試試題附答案(鞏固)
- 小學(xué)生睡眠管理課件
- 2025-2030中國(guó)電線電纜行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及前景預(yù)測(cè)與投資發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 下載家長(zhǎng)會(huì)課件的方法
- 內(nèi)蒙古自治區(qū)部分學(xué)校2024-2025學(xué)年高三下學(xué)期二模地理試題(原卷版+解析版)
- 教研項(xiàng)目合同協(xié)議
- 云南省昆明地區(qū)2025屆小升初模擬數(shù)學(xué)測(cè)試卷含解析
- 濟(jì)南水務(wù)集團(tuán)有限公司招聘筆試真題2024
- 委托設(shè)計(jì)框架合同協(xié)議
- 風(fēng)險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案
- SL631水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)第4部分:堤防與河道整治工程
- 【浙江卷地理試題+答案】浙江省高考科目考試2025年4月紹興市適應(yīng)性試卷(紹興二模)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論