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1、虛擬建設(shè)的由來及其內(nèi)涵分析 1、虛擬建設(shè)由來及其應(yīng)用 Virtual Construction(VC),可稱為虛擬建設(shè),或虛擬建造,本文對此不加區(qū)分,統(tǒng)稱為虛擬建設(shè)。虛擬建設(shè)來源于兩大方面:1.1 來源于以虛擬現(xiàn)實(VR)等為核心的現(xiàn)計算機技術(shù)在建筑業(yè)的應(yīng)用虛擬現(xiàn)實技術(shù)起源于美國,是包括圖形/圖像處理、人體器官位置跟蹤、音響處理、交互傳感、網(wǎng)絡(luò)通訊及建模技術(shù)在內(nèi)的綜合性極強的高新信息技術(shù),“它為人機交互對話提供了更直接的真實的三維界面,并能在多維信息空間上創(chuàng)建一個虛擬信息環(huán)境,使用戶具有身臨其境的沉浸感”1.虛擬現(xiàn)實技術(shù)在軍事工程建設(shè)等領(lǐng)域得到了
2、廣泛的應(yīng)用,我國 863 高新技術(shù)計劃將 VR 技術(shù)列為關(guān)鍵技術(shù)進行研究,此后 VR 技術(shù)在我國得以發(fā)展。以下是建筑業(yè)應(yīng)用 VR 技術(shù)取得的一些成果:Graphisoft公司開發(fā)了以“虛擬建筑”為核心的 Archi CAD 軟件,對設(shè)計項目的三維計算機模型可視、可編輯、可定義。Ahmed F. Waly 等人利用虛擬現(xiàn)實建模技術(shù)(VR modeling techniques)和面向?qū)ο蟮?CAD 技術(shù)開發(fā)了集成虛擬計劃工具虛擬建設(shè)環(huán)境(VCE),該工具可經(jīng)濟而逼真地模擬主要施工過程,并可檢驗各種行動方案2.二灘電站的展示部分采用了虛擬現(xiàn)實技術(shù),用戶可以輕松瀏覽二灘環(huán)境及大壩的任意一個部位2.國
3、內(nèi)在對施工過程中結(jié)構(gòu)的仿真和可視化計算方面取得了一些成果,可以模擬各種施工過程3.上海正大廣場工程是我國首次將虛擬現(xiàn)實技術(shù)應(yīng)用于建筑工程的項目。技術(shù)層面的虛擬建設(shè)可以在下列方面得到應(yīng)用:(1)規(guī)劃設(shè)計階段:采用計算機信息通訊、計算機圖形學(xué)、圖像處理、人機界面、計算機模擬仿真、虛擬現(xiàn)實等多種技術(shù),可以逼真地展現(xiàn)建成后的項目是否與周圍環(huán)境匹配,以優(yōu)化規(guī)劃方案;建立三維虛擬場景,使建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計協(xié)同進行;通過改變視點和光源設(shè)計、修改材質(zhì)等,方便設(shè)計師和顧客溝通和評價處于設(shè)計階段的各種方案;借助于 VR 瀏覽器虛擬巡游建筑物各組成部分,從而提高設(shè)計效果和設(shè)計質(zhì)量;檢驗建筑設(shè)計的可施工性等。(2)
4、施工階段:通過虛擬仿真在施工前對施工全過程或關(guān)鍵過程進行模擬施工,以驗證施工方案的可行性或優(yōu)化施工方案;對重要結(jié)構(gòu)進行計算機模擬試驗以分析影響項目的安全因素,達到控制質(zhì)量和施工安全的目的;可視化施工計劃進度和實際形象進度等。這些應(yīng)用都將大大提高建設(shè)項目的實施效果管理效率。1.2 由虛企業(yè)引申而來虛擬企業(yè)又稱為虛擬組織、虛擬公司等,本文對此不加區(qū)分?!疤摂M企業(yè)”一詞由肯尼斯。普瑞斯等人于 1991 年在向美國國會提交的一報告中首先提出?!疤摂M企業(yè)可以視為一些相互獨立的業(yè)務(wù)過程或企業(yè)等多個伙伴組成的暫時性聯(lián)盟,每一個伙伴各自在諸如設(shè)計、制造、銷售等領(lǐng)域為聯(lián)盟貢獻出自己的核心能力,并相互聯(lián)合起來實現(xiàn)
5、技能共享和成本分擔(dān),以把握快速變化的市場機遇?!?自此以后,關(guān)于虛擬企業(yè)的理論研究成為管理科學(xué)中一個研究前沿和熱點,并已經(jīng)在實際中得到廣泛應(yīng)用5.虛擬建設(shè)的概念由虛擬企業(yè)引申而來,是虛擬企業(yè)理論在工程項目管理中的具體應(yīng)用。美國發(fā)明者協(xié)會于 1996 年首先提出了虛擬建設(shè)的概念。國內(nèi)外在這一方面的研究成果如下:(1)歐美發(fā)達國家近年來的研究主要集中在如何增強建設(shè)項目全壽命周期中各組織間的溝通和合作問題上7,即研究如何利用 3-D CAD、4-D CAD、VR 等計算機技術(shù)將建設(shè)項目管理的各項職能進行集成。主要研究項目有:OSCON 項目、ATLAS 項目、SPACE 項目、CAVALCADE 項
6、目、WISPER 項目、OSMOS 項目、DIVERCITY 項目,不少項目已有成果報道等。(2)目前國內(nèi)的研究成果有:徐友全做了題為虛擬建設(shè)模式(Virtual Construction)的研究的博論文,論文從虛擬企業(yè)理論出發(fā)研究了虛擬建設(shè)模式的思想、組織、方法和手段。論文研究的主要創(chuàng)新點是:虛擬建設(shè)模式的思想;虛擬建設(shè)模式的組織設(shè)計原則;虛擬建設(shè)模式的組織模型、組建步驟及協(xié)調(diào)中心的組織和任務(wù);虛擬建設(shè)模式信息系統(tǒng)(PIS/NT)的概念和功能5.何清華在虛擬組織在建筑業(yè)中的應(yīng)用虛擬建設(shè)一文總結(jié)出虛擬組織必須具備的特點,然后提出將虛擬組織應(yīng)用于建筑業(yè)的可行性及挑戰(zhàn)性;最后提出虛擬建設(shè)的組織模式
7、、特點及對建筑業(yè)所帶來的意義。彭勇在虛擬建設(shè)新型的工程項目管理組織模式中分析了虛擬建設(shè)產(chǎn)生的背景,提出了虛擬建設(shè)的概念和內(nèi)涵,并概述了虛擬建設(shè)實施過程中信息分類的方法等。 2 、虛擬建設(shè)內(nèi)涵集成的虛擬建設(shè)要點如下:(1)工程項目是虛擬建設(shè)的對象和載體,項目建設(shè)通過一系列相互關(guān)聯(lián)的過程來實現(xiàn),這些過程組合在一起形成一條產(chǎn)品供應(yīng)鏈;同時,項目建設(shè)過程也是一個價值增值過程,因此也形成一條價值鏈,鏈上的每一環(huán)對應(yīng)著實現(xiàn)價值增值的一項或數(shù)項能力。圖中價值鏈上的圓圈即表示工程項目建設(shè)過程中環(huán)環(huán)相扣的過程,同時也表示實施項目所需的設(shè)計、施工等能力。(2)由于科
8、技進步社會分工細化、市場競爭加劇等原因,絕大多數(shù)企業(yè)不具備項目建設(shè)所需的全部專業(yè)能力,即只是上述供應(yīng)鏈中的一環(huán)或幾環(huán)(如我國鮮有具備設(shè)計施工能力的企業(yè)),如果沒有供應(yīng)鏈中上、下游企業(yè)的協(xié)作(分包商可以看作是總包商的協(xié)作單位),根本無法完成工程項目建設(shè)的全部任務(wù)。而從市場需求看,顧客對企業(yè)能力提出了越來越高的要求,越來越多的顧客要求企業(yè)能提供形成建筑產(chǎn)品的全過程服務(wù)。因此,為滿足顧客需求,這些企業(yè)唯有跨越組織界限,在具有不同核心能力的企業(yè)間開展合作,以“虛擬組織”形式來整合和利用外部資源,從而擴展自己滿足顧客需求的能力,進行組織管理層面的虛擬建設(shè)。圖中核心企業(yè)可稱為頭腦企業(yè),是智力、知識密集型企
9、業(yè),其技術(shù)先進,管理科學(xué),在供應(yīng)鏈中占據(jù)核心位置;伙伴企業(yè)可稱為軀干企業(yè),處于供應(yīng)鏈中的其他位置,但能以自己的專業(yè)特長為項目實施全過程貢獻力量,是供應(yīng)鏈中不可缺少的環(huán)節(jié)。(3)虛擬建設(shè)成員可以組成項目聯(lián)營體,也可以形成總分包關(guān)系,基合同契約進行合作。為了取得組織管理的成功,應(yīng)綜合運用各種現(xiàn)代管理技術(shù):如戰(zhàn)略聯(lián)盟、并行工程、企業(yè)流程再造、優(yōu)化方法、供應(yīng)鏈管理電子</a商務(wù)等,并利用可視化、VR 等 IT 技術(shù)對建設(shè)項目管理的各項職能進行集成,增強建設(shè)項目全壽命周期中各組織間的溝通和合作,達到高效進行項目管理的目的。(4)對于具體工程項目實施,應(yīng)借助于計算機技術(shù)進行計算機輔助設(shè)計、建模,設(shè)計
10、方案優(yōu)化,可視化設(shè)計、施工效果,施工過程模擬,施工方案可實施性檢驗等,即要進行技術(shù)層面的虛擬建設(shè)。這一層面的虛擬建設(shè)建立在現(xiàn)代各項科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)之上,如:計算機模擬仿真技術(shù),CAD 技術(shù),VR 技術(shù),網(wǎng)絡(luò)技術(shù),數(shù)據(jù)庫技術(shù),多媒體技術(shù),各種現(xiàn)代設(shè)計、施工技術(shù),以及各種集成技術(shù)等。3 、發(fā)展建議目前我國建筑業(yè)企業(yè)實施虛擬建設(shè)的狀況是:初步涉及技術(shù)層面的虛擬建設(shè),已有應(yīng)用成果報道;組織管理層面的虛擬建設(shè)處于理論研究的初始階段,未見應(yīng)用成果報道。形成這一局面的原因是:(1)理論研究重視不夠;(2)與其他行業(yè)相比較,建筑業(yè)利用現(xiàn)代科技成果的步伐緩慢,技術(shù)層面的虛擬建設(shè)急需大力推廣;(3)組織管理層面的虛擬
11、建設(shè)涉及管理、經(jīng)營理念,需要增強建設(shè)項目全壽命周期中各組織間的溝通和合作,相對較難實施。針對上述情況,虛擬建設(shè)的實現(xiàn)可以從技術(shù)層面入手,進而過渡到組織管理層面,最終實現(xiàn)技術(shù)和管理的集成。短時期內(nèi),我國建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)從技術(shù)層面入手,加大現(xiàn)代科技特別是計算機技術(shù)在工程項目建設(shè)中的應(yīng)用,推工業(yè)化和信息化;同時在企業(yè)發(fā)展方面,著力發(fā)展培養(yǎng)核心能力,特別是要學(xué)習(xí)、借鑒先進生產(chǎn)和管理的思想方法,不斷提高管理水平。這是企業(yè)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)虛擬建設(shè)的關(guān)鍵所在。<STRONG參考文獻1 梁民、劉珍平、張培仁等。虛擬現(xiàn)實在水壩系統(tǒng)中的實現(xiàn)。計算機應(yīng)用,1999,19(8)。2 Ahmed F. Wal
12、y, Wslid Y. Thabet. A Virtual Construction Environment for preconstruction planning. Automation in Construction, 2002 (12): 139-154.3 袁向榮、高勇利、卜建清。結(jié)構(gòu)工程及虛擬現(xiàn)實技術(shù)。石家莊鐵道學(xué)院學(xué)報,2000,13(3)。4 陳劍、馮蔚東著。虛擬企業(yè)構(gòu)建與管理。北京:清華大學(xué)出版社,2002(13)。5 陳劍、馮蔚東著。虛擬企業(yè)構(gòu)建與管理。北京:清華大學(xué)出版社,2002(9)。6 彭勇、邢文。虛擬建設(shè)新型工程項目管理組織模式。建筑管理現(xiàn)代化,2001(2)。7 Ant
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