醫(yī)院主任年終工作總結(jié)

1、醫(yī)院主任年終工作總結(jié)醫(yī)院主任在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防及 行政管理工作，是本科醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作的第一責(zé)任人。下面 是整理的醫(yī)院主任年終工作總結(jié)，希望對(duì)大家有幫助！醫(yī)院主任年終工作總結(jié)1 XX年，是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改 革的一年，在過去的一年中，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)自身能力的 提升，在自己的崗位上帶好頭，做好榜樣和標(biāo)桿。我的匯報(bào)主要以下 幾點(diǎn)：一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高自身思想素質(zhì)努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，自覺學(xué)習(xí)政治理論知 識(shí)武裝自己的頭腦，不斷提高政治素質(zhì)，增強(qiáng)人生觀世界觀，提高辨 別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見性，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)能力，努力 做到

2、政治上清醒，理論上成熟，信念上堅(jiān)定，實(shí)踐上自覺。明確了當(dāng) 前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，并且找出自己在思想上的不足，制定了 個(gè)人整改措施，為進(jìn)一步做好工作奠定較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。二、刻苦鉆研，提高自身業(yè)務(wù)水平作為心血管學(xué)科帶頭人，要時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，時(shí)刻牢記多讀書。讀 書對(duì)業(yè)務(wù)水平的提高有著舉足輕重的作用，在專業(yè)知識(shí)迅速發(fā)展，信 息日新月異的今天，不僅要多讀專業(yè)書，還要讀綜合類書籍。不僅可 以開闊視野、陶冶情操、啟迪思想、還可以引導(dǎo)我走向博大、走向深 刻，形成自己對(duì)某個(gè)知識(shí)學(xué)問的獨(dú)特見解，擺脫“井底蛙”的無知和 淺陋。收獲醫(yī)學(xué)的高度、廣度、深度和濃度。三、成立縣心血管研究中心，開通心臟病急救綠色通道作

3、為科室主任，不僅需要在醫(yī)學(xué)道路上不斷努力，同時(shí)還要帶領(lǐng) 科室醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，創(chuàng)新醫(yī)學(xué)技術(shù)，發(fā)展壯大科室實(shí)力。 愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之。為了科室發(fā)展成為醫(yī)院重點(diǎn) 科室，成為區(qū)域性明星科室，為我縣心血管研究中心的成立，我不知 道多少天吃住在科室，多少次加班到深夜，當(dāng)我看到心血管研究中心 成立并成功運(yùn)營(yíng)，給一個(gè)個(gè)心血管病人帶來康復(fù)的喜悅時(shí)，我露出了 欣慰的笑容。作為縣心血管研究中心，成功開展了無創(chuàng)左右心功能測(cè) 定、高血壓自動(dòng)分型、心電圖平板運(yùn)動(dòng)試驗(yàn)、24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖、 24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓、肺栓塞診斷分析、心梗心衰定量定性分析等一系 列檢查，并準(zhǔn)備購(gòu)備一臺(tái)先進(jìn)心臟彩超，使心臟病患

4、者得到一站式服 務(wù)，減少患者檢查流程，使患者看病更方便快捷。急性心肌梗死患者的前期治療是爭(zhēng)分奪秒，為了使患者不再在入 院前期浪費(fèi)的搶救治療機(jī)會(huì)，科室協(xié)調(diào)醫(yī)院開通了心臟病急救綠色通 道。我科24小時(shí)做好了搶救的人力物力準(zhǔn)備，對(duì)于疑是患者由“12” 直接送入科室，科室在最短的時(shí)間內(nèi)完善確診檢查，第一時(shí)間進(jìn)行搶 救治療。去年的的一個(gè)夜晚，侯集鄉(xiāng)一名青年女性出現(xiàn)心臟驟停，在 這千鈞一發(fā)時(shí)刻，該患者由綠色通道直接送入我科，心肺復(fù)蘇、機(jī)械 通氣、抽血化驗(yàn)，一場(chǎng)生命的爭(zhēng)奪戰(zhàn)迅速打響，通過9多分鐘搶救， 患者心跳恢復(fù)，經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮罄m(xù)治療，目前患者生活基本恢復(fù)自理。 類似這種通過綠色通道成功的救治的實(shí)例已經(jīng)很多

5、，這也充分體現(xiàn)了 綠色通道開通的必要性和前瞻性?？剖业目沙掷m(xù)發(fā)展，不是一代人的事，而是一個(gè)個(gè)階梯，需要一 代代人相互傳下去的。為了能使科室的發(fā)展擁有強(qiáng)勁的后勁，我努力 培養(yǎng)一個(gè)個(gè)新上崗的青年醫(yī)生，身教言傳，力爭(zhēng)讓他們不僅成為科室 將來業(yè)務(wù)骨干，還要成為具有崇尚醫(yī)德的人。通過我的辛勤付出，一 個(gè)個(gè)的年輕醫(yī)生在今后的科室工作中能獨(dú)擋一面，為科室的發(fā)展擔(dān)起 了重?fù)?dān)，同時(shí)我也被縣總工會(huì)評(píng)為“縣十大名師”榮譽(yù)稱號(hào)。四、利用自身優(yōu)勢(shì)，服務(wù)基層醫(yī)療隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，理療服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)愈演愈 烈，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為農(nóng)村衛(wèi)生工作的中樞，發(fā)展的好壞直接決定著農(nóng) 村衛(wèi)生工作的整體水平，同時(shí)也深深的影響著廣

6、大農(nóng)民的健康利益。 我作為一名醫(yī)療工作者，一個(gè)學(xué)科帶頭人，在此工作中有義務(wù)做出自 己的一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。農(nóng)村和邊緣地區(qū)缺少醫(yī)生的現(xiàn)象仍然存在，設(shè)備落 后、技術(shù)缺乏，雖然上級(jí)也在不斷加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)，但專業(yè)技術(shù)人 員仍然短缺，人員結(jié)構(gòu)失調(diào)，人才斷檔嚴(yán)重，衛(wèi)生院有的先進(jìn)設(shè)備， 無專業(yè)人員操作或技術(shù)不精，導(dǎo)致先進(jìn)的設(shè)備利用率或診斷準(zhǔn)確率不 高，造成不合理的病人流失?？吹竭@些問題，我便組織科室專業(yè)技術(shù)骨干，放棄節(jié)假休息時(shí)間, 到各個(gè)衛(wèi)生院進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。通過這樣的幫扶活動(dòng)，改變了基層衛(wèi)生 院心內(nèi)科醫(yī)生治療服務(wù)理念，提升醫(yī)療安全意識(shí)，規(guī)范診療操作，給 他們帶去了最新的專業(yè)發(fā)展信息，提高了鄉(xiāng)醫(yī)的專業(yè)技術(shù)水平。在提

7、 升鄉(xiāng)衛(wèi)生院效益的同時(shí)，也使危重病人能在第一時(shí)間轉(zhuǎn)入我院，使患 者得到及時(shí)的救治，也提高了我們的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到共利雙贏的局而。五、一心一意謀發(fā)展，凝心聚力創(chuàng)和諧隨著醫(yī)療改革的進(jìn)一步深化和私立醫(yī)院的林立，我院面臨的壓力 和挑戰(zhàn)與Fl俱增，如何在重重地包圍中突出社會(huì)效益也能提升經(jīng)濟(jì)效 益，是擺在我院面前一道有待解決的問題。一個(gè)醫(yī)院就如同一個(gè)企業(yè), 應(yīng)有自己的文化一一醫(yī)院文化，就是全院職工在工作和生活的長(zhǎng)期過 程中創(chuàng)造出來的物質(zhì)成果和精神成果，形成的富有醫(yī)院自身特征的一 種群體文化。積極發(fā)揮醫(yī)院文化，對(duì)于提高醫(yī)院的綜合力和競(jìng)爭(zhēng)力， 具有重要意義。1、以豐富多彩的文體活動(dòng)文化，凝聚職工之心。文體活動(dòng)是

8、醫(yī) 院文化的重要組成部分，健康有益的文體活動(dòng)，能陶冶情操，增強(qiáng)凝 聚力，有利于身心健康，同時(shí)這些活動(dòng)的開展，把職工的心牢牢的凝 聚在一起。2、以醫(yī)療技術(shù)“比武”文化，爭(zhēng)創(chuàng)一流佳績(jī)。醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院 服務(wù)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，是醫(yī)院的動(dòng)態(tài)文化，醫(yī)療技術(shù)是能否解決 病人問題，取得兩個(gè)效益的關(guān)鍵，是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。3、以“以病人為中心”文化，贏得社會(huì)贊譽(yù)。救死扶傷是醫(yī)務(wù) 工作者的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的直接體現(xiàn)，展示了醫(yī)務(wù)人員的信 仰、理想和境界，“以病人為中心”是救死扶傷精神的核心，是服務(wù) 于病人這一特殊人群的高尚職業(yè)所決定的高尚情操。4、以“要勇于爭(zhēng)第一”文化，樹立良好形象。隨著醫(yī)學(xué)模式的 轉(zhuǎn)變，

9、社會(huì)對(duì)醫(yī)院的關(guān)注進(jìn)一步提高，醫(yī)院形象將作為智力成果的縮 影和表現(xiàn)形式，成為一筆巨大的無形資產(chǎn)，對(duì)有形資產(chǎn)起到增值和催 化作用。在做好醫(yī)療業(yè)務(wù)品牌的同時(shí)，在縣里的其它的文體活動(dòng)也 “要勇于爭(zhēng)第一”，全而提升醫(yī)院形象，樹立職工自豪感。醫(yī)院主任年終工作總結(jié)2、持續(xù)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，主動(dòng)適應(yīng)辦公室工作要求20xx年，我從臨床科室來到院辦室工作，角色和職責(zé)發(fā)生了很 大變化。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的熱情幫助和大力支持下，我從頭學(xué)起，從 零做起，從新干起，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項(xiàng)工作， 做到邊干邊學(xué)，在實(shí)踐中歷練，在歷練中提高。一是向書本、報(bào)刊和 網(wǎng)絡(luò)學(xué)。讀書、看報(bào)、上網(wǎng)己成為我獲取知識(shí)和信息的三大法寶，

10、記讀書 筆記、積累報(bào)刊資料、下載網(wǎng)上文件己成為我每天必做的功課。三年 來，我越來越深切的體會(huì)到，知識(shí)和信息的更新是永無止境的，要做 好辦公室工作，首先要不停地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。二是向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。 在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)較多。三年來，院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲良多。三是向同事們學(xué)。 古人說，三人行必有我?guī)?。從不同角度看，包括在座各位的醫(yī)院每位 同事都是我的老師，無論是為人處事、管理經(jīng)驗(yàn)，還是業(yè)務(wù)能力、寫 作水平，我都從中學(xué)到了很多，使自己的思想意識(shí)和工作水平取得了 很大進(jìn)步。二、嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方

11、的樞紐，它的職 能和作用是非常特殊和重要的，可謂“干好了默默無聞，干砸了轟轟 烈烈”。三年來，我始終注意把握好自己的一言一行，積極配合好主 任的工作，做到到位不越位，對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂；日常工作中, 做到嚴(yán)于律己，寬以待人，時(shí)時(shí)、事事注意團(tuán)結(jié)同志，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán) 威，維護(hù)醫(yī)院的形象，維護(hù)醫(yī)院的大局。三年來，我較好地完成了各 項(xiàng)工作任務(wù)。一是完成了大量的文件起草和公文處理工作。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo) 交給的每一項(xiàng)材料寫作任務(wù)，都能按時(shí)按要求完成，加班熬夜成了家 常便飯。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，三年共撰寫各種材料300余篇，約50萬字。二是與同志們一起完成了 2000年以來醫(yī)院院志和醫(yī)院規(guī) 章制度的編印和修訂，在醫(yī)院文化

12、建設(shè)和加強(qiáng)醫(yī)院管理方而作出了 有益的貢獻(xiàn)。三是在質(zhì)控方面，積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部門做好每月的 質(zhì)控檢查，并不斷改進(jìn)工作方法，編好每月的質(zhì)控簡(jiǎn)報(bào)。四是與 相關(guān)科室同志們密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫 作、醫(yī)院形象廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的 能量，出色地完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù)。五是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做 好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。一方面，積極收集整理有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查研究, 為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)；另一方而，熱情為 各科室和全院職工服務(wù)，特別是在車輛調(diào)配使用等一些敏感問題上， 堅(jiān)持向一線傾斜，把一線的事、病人的事看成院辦室的大事，不推、 不脫、不等，全

13、力保障一線需要。六是做好檔案管理，提升管理水平。 經(jīng)過我們的積極努力和認(rèn)真準(zhǔn)備，檔案管理工作得到了省衛(wèi)生廳和省 檔案局的充分肯定，檔案管理工作被認(rèn)定為國(guó)家二級(jí)，使醫(yī)院檔案工 作上了層次、上了水平。三、廉潔清正，腳踏實(shí)地，正確對(duì)待名和利、得與失走上辦公室這個(gè)崗位后，我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求，盡力地 干好，不同別人計(jì)較享受的條件和優(yōu)勢(shì)，要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧, 不把以權(quán)謀私看作本事，在任何情況下，對(duì)待名利始終保持一顆平常 心。努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑。扎扎實(shí)實(shí)做事、 堂堂正正做人。在與同事們的合作中，甘為他人做嫁衣、作鋪墊，把 別人的工作當(dāng)作自己的工作，把別人的困難當(dāng)作自己的

14、困難，從而贏 得同志對(duì)我們工作的支持與合作，創(chuàng)造更加寬松、和諧的工作環(huán)境。醫(yī)院主任年終工作總結(jié)3一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順 利完成。回顧過去的一年，無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、 服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方而，均取得了一些成績(jī),但是仍有不足之處, 現(xiàn)總結(jié)如下：一、主要成績(jī)：1、進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量, 滿足病員群眾的醫(yī)療要求，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了病例處方書寫規(guī)范、醫(yī) 療事故處理辦法、醫(yī)療法規(guī)。規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為， 教育大家學(xué)法、懂法、守法，依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，為我院 安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。2

15、、加強(qiáng)各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，并更好的落實(shí)臨床、醫(yī) 療護(hù)理制度，全方面提高我院的診療水平。在張?jiān)洪L(zhǎng)的督導(dǎo)下、陳副 院長(zhǎng)的指導(dǎo)與幫助下，多次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護(hù)人員會(huì)議，布置臨床 工作。為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及任務(wù)，深入科室協(xié)調(diào)工 作。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書書寫等方面進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查。通過平時(shí) 的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全，定 時(shí)組織各科人員參加會(huì)議，就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱 患，加以討論商量下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫(yī)療提供了 保障。3、加強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修工作，醫(yī)院20xx年派出兩名同志分 別進(jìn)修學(xué)習(xí)了口腔、耳鼻喉科，同時(shí)派出10余

16、人次參加各類學(xué)術(shù)會(huì) 議，為我院引進(jìn)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)拓展業(yè)務(wù)。回來后要求參加學(xué)術(shù)會(huì)議 的人員將所學(xué)內(nèi)容整理打卬成冊(cè)并裝訂入檔。通過講座形式傳授給每 一個(gè)人，提高了我院醫(yī)療學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，取得了良好的效果，達(dá)到了預(yù) 期的學(xué)習(xí)目的。4、定期參加一體化門診部會(huì)議，全年參加20余次門診部會(huì)議。 對(duì)門診部醫(yī)療工作的開展及服務(wù)范圍作出了明確的規(guī)定。并對(duì)門診部 多次檢查工作，將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總，并打卬成冊(cè)存入檔。將發(fā)現(xiàn) 醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療護(hù)理隱患做到進(jìn)一步防范。定時(shí)開展醫(yī)療知識(shí)講座， 學(xué)習(xí)醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。5、時(shí)刻不忘首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格查巡房制度及科室會(huì)診制度 沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，特別是在搶救

17、危重病人時(shí)全院醫(yī)護(hù)人員團(tuán) 結(jié)協(xié)作各自認(rèn)真履行職責(zé)，使每一位病人都得到了最好的救治。全年 我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。6、醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，使來院就診病人抱 著希望而來，滿意而歸。每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任，急病人 之所急，想病人之所想。全方面的方便病人。通過全院醫(yī)護(hù)人員兢兢 業(yè)業(yè)及不懈努力，圓滿完成本年度工作。7、在院內(nèi)各項(xiàng)急診搶救病人及手術(shù)人員方面，完善了搶救應(yīng)急 小組及聽值班人員制度。醫(yī)護(hù)人員24小時(shí)保持通訊暢通就近聽值班, 無一例病人因時(shí)間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生，并得到院領(lǐng)導(dǎo)的 認(rèn)可及病人的好評(píng)。8、院內(nèi)成立了應(yīng)急預(yù)案小分隊(duì)，有兩名醫(yī)師、4名護(hù)師及一名 司機(jī)組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務(wù)及應(yīng)急事故演習(xí)，并 得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。二、存在問題：1、門診醫(yī)療工作繁瑣，既對(duì)內(nèi)又對(duì)外，工作千頭萬緒。常常不 是我要做什么事，多半是要我做什么事，沒有時(shí)間靜下心來從長(zhǎng)遠(yuǎn)打 算及處理各項(xiàng)日常工作。2、要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員 的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。須輪流到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行短期的培訓(xùn)及進(jìn) 修學(xué)習(xí)。3、個(gè)別科室及個(gè)人仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的想法, 改善這種消極