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1、管理目標(biāo)實(shí)施方案£成時(shí) 間V實(shí)情況*果評(píng) 價(jià)護(hù)理管理目標(biāo)及實(shí)施措施一、病人對(duì)護(hù) 理工作滿意度290%1、組織學(xué)習(xí)護(hù)理行為規(guī)范,并認(rèn)真落實(shí)讓病人滿意。2、改善就醫(yī)住院病房環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)患溝通。3、改善服務(wù)態(tài)度,開展人文關(guān)懷活動(dòng)。4、落實(shí)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)十點(diǎn)”,正確實(shí)施各種治療護(hù)理措施。5、定期召開工休座談會(huì),科室每月調(diào)查滿意度1次,護(hù)理 部每季度發(fā)放調(diào)查滿意度表1次,測(cè)評(píng)病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度 情況。二、護(hù)理人員 培訓(xùn)率達(dá)標(biāo)1、新護(hù)士崗前培訓(xùn)率100%。護(hù)理部對(duì)所有新進(jìn)院護(hù)士均進(jìn)行崗前培訓(xùn)2天,內(nèi)容全面, 圖文并茂,并指導(dǎo)、考核,合格后方可上崗。2、規(guī)范化繼教培訓(xùn)合格率295%。對(duì)在職護(hù)士進(jìn)行

2、分期、分批、不定期采取不同形式、不同要 求進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)(如講座、查房、自考、電大 等),達(dá)每年每人獲繼教2025學(xué)分,驗(yàn)證合格率100%。3、護(hù)士長以上管理人員外出學(xué)習(xí)220%有計(jì)戈h針對(duì)性選派??谱o(hù)理管理人員和護(hù)理骨干外出學(xué) 習(xí)、參觀、培訓(xùn)、進(jìn)修,不斷充實(shí)新知識(shí),新技術(shù),并學(xué)以致用。三、護(hù)理“三 基”水平合格率2 95% (合格標(biāo)準(zhǔn):理 論考試285分,技 術(shù)操作290分)1、全年舉辦護(hù)理人員理論閉卷考試和操作現(xiàn)場(chǎng)考核各2次, 對(duì)于不合格者予以重考,直到合格為止。2、要求科室不定期采取多形式理論及??萍夹g(shù)考核,成績 納入個(gè)人年終考核。四、基礎(chǔ)護(hù)理 合格率290%,危重 患者護(hù)

3、理合格率2 90%,年壓瘡發(fā)生次 數(shù)為“0”。1、嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持做好病人的基礎(chǔ) 護(hù)理和危重病人的特護(hù)工作,力爭(zhēng)基護(hù)、危護(hù)質(zhì)量達(dá)(超)標(biāo), 年壓瘡發(fā)生次數(shù)為“0”。2、科室每周檢查23個(gè)病人護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理部每季度檢查 基礎(chǔ)護(hù)理和危重護(hù)理質(zhì)量并建表記錄。3、實(shí)行危重病人搶救上報(bào)制度,護(hù)理部及時(shí)深入病區(qū)了解、 協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、協(xié)助救護(hù)工作。4、對(duì)于發(fā)生難免性壓瘡或院外帶入壓瘡經(jīng)護(hù)理愈合酌情予 以護(hù)理質(zhì)量加分。五、急救物品 完好率100%。1、對(duì)各科備用急救物、藥品確?!拔宥ā保⒈3中阅芡旰?。2、科室堅(jiān)持每班交接,每周檢查小結(jié),每月檢查總結(jié),有 記錄。3、護(hù)理部每季度檢查一次急救物品

4、完好率,并建表記錄。六、常規(guī)醫(yī)療 器械消毒滅菌合格 率 100%。1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌隔離制度和各種院感監(jiān)控要求。2、注重重點(diǎn)科室監(jiān)控,如:手、產(chǎn)、ICU、供應(yīng)室等消毒隔 離工作落實(shí)。3、規(guī)范落實(shí)一次性醫(yī)用品管理制度,分類處置,準(zhǔn)確記錄, 杜絕流失。4、定期監(jiān)測(cè)常規(guī)醫(yī)療器械消毒效果,保證安全有效期。5、科室每周查,護(hù)理部每季檢查,常規(guī)器械消毒滅菌合格 率并建表記錄。七、護(hù)理文件 書寫合格率力85% (合格標(biāo)準(zhǔn)分285 分)1、按照山西省護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,組織學(xué)習(xí),不 定期培訓(xùn),規(guī)范書寫。2、科室每周查,護(hù)理部每季度檢查在架病歷書寫質(zhì)量,并 建表統(tǒng)計(jì),有記錄。3、護(hù)理部質(zhì)控人員檢查全部歸檔病

5、歷,發(fā)現(xiàn)存在問題,提 出改進(jìn)措施。八、護(hù)患糾紛 年發(fā)生次數(shù)5次, 查處率100%。1、建立健全護(hù)理投訴機(jī)制,和制定護(hù)理投訴管理制度,設(shè) 立投訴部門(護(hù)理部)。2、一旦發(fā)生護(hù)患糾紛,對(duì)每一位病人(家屬)的投訴事宜, 進(jìn)行及時(shí)調(diào)查,據(jù)情況采取不同形式(給予口頭批評(píng)、當(dāng)面道歉、 書面檢查、經(jīng)濟(jì)處罰)的處理措施,并總結(jié)反饋,提出改進(jìn)措施。3、嚴(yán)格督查各種護(hù)理工作落實(shí)到位情況,改善服務(wù)態(tài)度, 減少護(hù)患糾紛發(fā)生。九、手術(shù)病人 前后手術(shù)室護(hù)士與 病房護(hù)士交接率100% o1、修訂圍手術(shù)護(hù)理記錄單和手術(shù)護(hù)理記錄單內(nèi)容,增加交 接簽名和標(biāo)本處置項(xiàng)目欄。2、實(shí)行手術(shù)室護(hù)士與病房護(hù)士對(duì)所有手術(shù)病人進(jìn)行嚴(yán)密交 接,并

6、雙簽名。3、要求手術(shù)室對(duì)三、四類大手術(shù)、特殊新開展手術(shù),組織 術(shù)前討論,開展術(shù)前訪視和術(shù)后回訪工作,提高病人對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作的滿意度,并發(fā)表記錄。十、護(hù)士???技能培訓(xùn)合格率100%1、對(duì)新進(jìn)護(hù)士提出要求如何進(jìn)科后注重專科技術(shù)的學(xué)習(xí)、 掌握和運(yùn)用。2、要求科室護(hù)士長對(duì)本科室所有護(hù)士進(jìn)行護(hù)理??萍寄芘?訓(xùn),尤其是護(hù)理新儀器的使用、新項(xiàng)目的開展,保證對(duì)患者實(shí)施 安全的專科護(hù)理操作。十一、護(hù)理事 故發(fā)生次數(shù)為“0”、 護(hù)理差錯(cuò)追求“零缺陷”1、反復(fù)組織學(xué)習(xí)護(hù)理法律法規(guī)、安全管理制度、差錯(cuò)事故 防范措施,強(qiáng)化護(hù)士法律及安全意識(shí)。2、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。3、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理各項(xiàng)工作制度,

7、杜絕護(hù)理事故的發(fā)生。4、一旦發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)的當(dāng)事人及科室需及時(shí)采取搶救措施 并上報(bào),調(diào)查處理、反饋、整改。十二、優(yōu)質(zhì)護(hù) 理服務(wù)病房開展率 40%,健康教育覆蓋面 100%1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)開展示范病房,制定護(hù)理措施,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理。2、實(shí)行所有住院病人進(jìn)行入院宣教、入院評(píng)估、疾病知識(shí)、 檢查用藥、術(shù)前后及康復(fù)指導(dǎo),并附“健教效果評(píng)價(jià)表”。3、責(zé)任護(hù)士準(zhǔn)確收集資料,擬定護(hù)理措施,連續(xù)記錄病人 在院期間的病情護(hù)理記錄單,觀察病人整體動(dòng)態(tài),照顧病人全程 服務(wù)。4、護(hù)理部和科室不定期檢查病人自身評(píng)價(jià)和健康教育效果 評(píng)價(jià),有記錄。十三、臨床科室對(duì) 手術(shù)室、供應(yīng)室工 作滿意度力90%1、建立供應(yīng)室、手術(shù)室與臨床科室保持良好的溝通機(jī)制。2、制定征求臨床科室意見表。3、每月征求科室的意見及工作評(píng)價(jià),有改進(jìn)措施,不斷提 高服務(wù)能力。十四、確保病 房床位與病房護(hù)士 比例21: 0.4,監(jiān) 護(hù)室1: 2.5o1、嚴(yán)格護(hù)士準(zhǔn)入制,依法執(zhí)業(yè)。2、根據(jù)科室實(shí)際開放床位數(shù),合理安排人力資源,比例力 爭(zhēng)21: 0.4,監(jiān)護(hù)室1: 2.5 (詳見人力配置和標(biāo)準(zhǔn))。3、杜絕無證護(hù)士單獨(dú)值班,確保滿足實(shí)施等級(jí)護(hù)理的質(zhì)量 與患者安全

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