高職院校雙師型教師隊伍建設(shè)有效途徑

1、高職院校雙師型教師隊伍建設(shè)有效途徑    摘要：高職院校要充分了解“雙師型”教師應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)與能力，分析“雙師型”教師隊伍建設(shè)中存在的問題及原因，在此基礎(chǔ)上提出“雙師型”教師隊伍建設(shè)的有效途徑。關(guān)鍵詞：高等職業(yè)教育；“雙師型”教師；培養(yǎng)途徑我國高等職業(yè)教育經(jīng)過二十多年的發(fā)展，取得了長足的進(jìn)步，但隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大以及“入世”后市場經(jīng)濟(jì)對高素質(zhì)、高技能型人才的迫切需要，高職教育教學(xué)中暴露出一個突出的問題師資問題，即“雙師型”教師隊伍建設(shè)的總體水平還不夠高，不利于高職院校的健康與可持續(xù)發(fā)展。因此，積極探索“雙師型”教師的培養(yǎng)途徑，盡快打造一支適應(yīng)高職教育教

2、學(xué)需要的“雙師型”教師隊伍，便成為高職院校體現(xiàn)高職教育特色、不斷提升教育質(zhì)量的重要任務(wù)。“雙師型”教師應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)與能力為培養(yǎng)社會需要的高技能應(yīng)用型人才，要求高職教育教學(xué)必須以培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用能力為主線，設(shè)計學(xué)生的知識、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)與培養(yǎng)方案，構(gòu)建課程體系和教學(xué)內(nèi)容。高職教育的人才培養(yǎng)目標(biāo)與模式?jīng)Q定了從事高職教育的教師既要具備高等學(xué)校教師的共性，更要具備進(jìn)行技術(shù)應(yīng)用與開發(fā)的特質(zhì)，即要具有雙重素質(zhì)。教育部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)高等職業(yè)(高專)院校師資隊伍建設(shè)的意見和教育部高職高專教育人才培養(yǎng)工作評價方案提出了“雙師型”教師的概念，其標(biāo)準(zhǔn)共有四條，即：“雙師素質(zhì)教師是指有講師(或以上)教師職稱，又具備下列

3、條件之一的專任教師：(1)有本專業(yè)實際工作的中級(或以上)技術(shù)職稱(含行業(yè)特許的資格證書)；(2)近些年有兩年以上企業(yè)第一線本專業(yè)實際工作經(jīng)歷，或參加教育部組織的教師專業(yè)技能培訓(xùn)獲得合格證書，能全面指導(dǎo)學(xué)生專業(yè)實踐實訓(xùn)活動；(3)近些年主持(或主要參與)兩項應(yīng)用技術(shù)研究，成果已被企業(yè)使用，效益良好；(4)近些年主持(或主要參與)兩項校內(nèi)實踐教學(xué)設(shè)施建設(shè)或提升技術(shù)水平的設(shè)計安裝工作，使用效果好，在省內(nèi)同類院校中居先進(jìn)水平?！??！半p師素質(zhì)”的提法不僅豐富了“雙師型”教師的內(nèi)涵，更重要的是賦予了“雙師型”教師新的更具高職師資特征的時代內(nèi)涵，要求專業(yè)教師不僅要有較扎實的理論基礎(chǔ)，還要有較強(qiáng)的專業(yè)實踐能

4、力，同時要求高職教師具有專題研究能力、技術(shù)應(yīng)用能力與技術(shù)開發(fā)能力?！半p師型”涵蓋的能力與素質(zhì)還應(yīng)包括行業(yè)職業(yè)道德、行業(yè)職業(yè)素質(zhì)、組織管理能力、協(xié)調(diào)交往能力以及革新創(chuàng)造能力等等。因此，加強(qiáng)高職教育與企業(yè)的合作，密切高職教育與經(jīng)濟(jì)社會的聯(lián)系，鼓勵教師參與科研、從事技術(shù)開發(fā)與科研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用活動，有利于教師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，并可以優(yōu)化高職教育的人才培養(yǎng)模式，提高“雙師型”師資隊伍建設(shè)的質(zhì)量與水平，促進(jìn)教師素質(zhì)的全面提升，從根本上提高教育質(zhì)量，辦出高職教育特色。高職院?！半p師型”教師隊伍建設(shè)存在的問題近年來，各高職院校都十分重視師資隊伍建設(shè)問題，尤其是“雙師型”教師隊伍建設(shè)取得了長足的進(jìn)步，但問題依然

5、很突出：(1)“雙師型”教師的比例明顯偏低。有調(diào)查材料顯示，在高職教育較發(fā)達(dá)的某省，2004年，在52所高職高專院校中，專業(yè)課教師達(dá)到“雙師型”水平的比例為50.2%。而在教育部高職高專教育人才培養(yǎng)工作評價方案中，“雙師型”專業(yè)課教師的比例要求達(dá)到70%以上,顯然尚有差距。因此，加強(qiáng)“雙師型”教師隊伍的建設(shè)，仍將是今后各高職高專院校教師隊伍建設(shè)的一項重要任務(wù)；(2)“雙師型”教師隊伍建設(shè)發(fā)展不平衡。各校之間“雙師型”教師的比例相差懸殊，有的學(xué)校不足10%，而有的學(xué)校則高達(dá)85%以上。根據(jù)統(tǒng)計，在上述52所高職高專院校中，“雙師型”教師的比例在50%以上的有25所，這說明“雙師型”教師隊伍建設(shè)在

6、各高職院校中的發(fā)展極不平衡，不利于高職院校辦學(xué)基本條件的整體改善與人才培養(yǎng)質(zhì)量的普遍提高；（3）高職院校專業(yè)教師來源渠道單一。絕大多數(shù)專業(yè)教師是大學(xué)畢業(yè)后從普通高校直接進(jìn)入高職院校的，實踐與動手能力、現(xiàn)場教學(xué)與指導(dǎo)實訓(xùn)能力、分析與解決生產(chǎn)實際問題能力都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于高職教育發(fā)展歷史不長，很多高職院校的產(chǎn)學(xué)合作、產(chǎn)教合作還處于初始階段，科技開發(fā)、社會服務(wù)的體系與機(jī)制尚未形成，影響了“雙師型”教師水平的提高；(4)教師的培訓(xùn)層次偏低。從調(diào)查情況來看，2003年在上述52所高職高專院校中，出國培訓(xùn)兩周以上的教師為102人次，僅占教師總數(shù)的0.8%；個別學(xué)校未安排人員出國培訓(xùn)，這反映出高職教育的國際化

7、程度有待提高。隨著我國加入世貿(mào)組織及高職教育人才培養(yǎng)層次的高移，這種局面應(yīng)該有所改變?！半p師型”教師隊伍建設(shè)的有效途徑許多辦學(xué)特色鮮明、成績斐然的高職院校堅持“立足培養(yǎng)、積極引進(jìn)”的方針，因地制宜，充分利用現(xiàn)有條件，挖掘潛力，采取“外聘內(nèi)訓(xùn)”等多種措施，開拓出了“雙師型”教師隊伍建設(shè)的有效途徑，值得借鑒。1.加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，積極推行上崗職業(yè)資格證書制。從職業(yè)教育的本質(zhì)特征看，高職院校的教師除應(yīng)具有普通教育的教師資格之外，還應(yīng)具備與所從事的教學(xué)工作相適應(yīng)的實踐工作經(jīng)歷或具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)等級證書。因此，無論是缺乏實踐經(jīng)驗的老教師還是新分配來的畢業(yè)生，都必須到企事業(yè)單位生產(chǎn)、管理第一線進(jìn)行實習(xí)鍛煉，

8、掌握最新的操作技能，并應(yīng)盡快考取相關(guān)的上崗證或?qū)I(yè)技術(shù)等級證，把獲證與實際技能鍛煉有機(jī)結(jié)合起來，盡快建立一支能適應(yīng)高職教學(xué)需要的“雙師型”教師隊伍。2.校企合作、學(xué)研結(jié)合，共同培養(yǎng)“雙師型”教師隊伍。美國的合作教育、日本的產(chǎn)學(xué)結(jié)合、德國的“雙元制”、英國的工讀交替都是校企合作的典范。在我國，院企合作成功的范例也有很多，校企合作一方面可為學(xué)生的專業(yè)實習(xí)提供方便，另一方面也為學(xué)生的就業(yè)拓寬了道路，更重要的是為教師參加實踐鍛煉、提高技術(shù)技能水平創(chuàng)造了條件。通過院企合作，可使教師了解企業(yè)先進(jìn)的新技術(shù)、新知識、新工藝和新方法，充分利用產(chǎn)學(xué)合作的契機(jī)，直接從生產(chǎn)一線獲取先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗，為實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)

9、打下良好的基礎(chǔ)，為企事業(yè)單位培養(yǎng)所需要的高素質(zhì)人才，同時，也可以通過選派骨干教師到企業(yè)掛職實踐，從事相關(guān)的技術(shù)和管理工作，將先進(jìn)的科學(xué)理論知識帶給企業(yè)，加強(qiáng)企業(yè)在市場競爭中的實力，這樣的雙贏是學(xué)校和企業(yè)都期盼的。“雙師型”教師是辦好高職院校的關(guān)鍵因素，教師的教學(xué)水平與教學(xué)效果在很大程度上決定著高職院校的教育教學(xué)質(zhì)量，通過教學(xué)與科研相結(jié)合的途徑，可以造就一批學(xué)術(shù)精湛、學(xué)識淵博的“雙師型”教師。高職院校應(yīng)有計劃地安排教師到科研單位掛職鍛煉，并應(yīng)鼓勵中青年教師積極申報科研項目或參與企業(yè)的項目開發(fā)，對在學(xué)術(shù)上有一定建樹的教師要加大獎勵力度。通過科研攻關(guān)活動，不僅可以為社會創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，提高學(xué)校的知名度

10、，而且能夠培養(yǎng)出高質(zhì)量的“雙師型”教師隊伍。3.成立專業(yè)組織，制定“雙師型”教師的職稱評審標(biāo)準(zhǔn)。目前，高等職業(yè)技術(shù)教育系列的教師職稱評聘仍套用普通本科標(biāo)準(zhǔn)，這僅僅適合于對教師學(xué)術(shù)水平的評價，如何評價高職教師，怎樣才算具有較高的實踐能力，至今仍沒有一個令大家滿意的標(biāo)準(zhǔn)。如不能妥善解決這個問題，勢必影響“雙師型”教師隊伍的建設(shè)。4.培養(yǎng)和引進(jìn)學(xué)術(shù)人才、技術(shù)人才并舉。高職院校不僅要培養(yǎng)與引進(jìn)學(xué)術(shù)人才，更要注重培養(yǎng)與引進(jìn)技術(shù)人才。一個名師可以凝聚一支教學(xué)科研隊伍，可以帶動一個學(xué)科、一個專業(yè)甚至激活整個學(xué)校的辦學(xué)活力，從而造就一支有專業(yè)特色的師資團(tuán)隊。高職院校的優(yōu)勢就在于創(chuàng)建與眾不同的特色專業(yè)，而要創(chuàng)建

11、特色專業(yè)，首先必須具有一支由名師帶領(lǐng)的師資團(tuán)隊，要讓名師成為專業(yè)的學(xué)術(shù)帶頭人和技術(shù)帶頭人。因此，一所高水平的高職院校不能沒有學(xué)術(shù)與技術(shù)名師和專家學(xué)者。5.成立師資培訓(xùn)基地，樹立終身學(xué)習(xí)、終身培訓(xùn)的理念。高職教育在制定專業(yè)課教師培訓(xùn)規(guī)劃時，不僅要注重校園培訓(xùn)基地的建設(shè)，而且要重視從企業(yè)生產(chǎn)一線和科技推廣單位中選聘專業(yè)課教師。每個專業(yè)至少要選擇一個生產(chǎn)經(jīng)營單位作為教師實踐、學(xué)習(xí)與鍛煉的基地。同時應(yīng)加強(qiáng)本校生產(chǎn)實習(xí)基地建設(shè)，使生產(chǎn)實習(xí)基地成為鍛煉與培養(yǎng)專業(yè)課教師的搖籃。6.積極開展國際合作與交流。歐美國家職業(yè)教育十分發(fā)達(dá)，有許多成熟的經(jīng)驗可供學(xué)習(xí)借鑒。可選派教師出國考察、研修、進(jìn)修、培訓(xùn)，也可聘請外籍教師擔(dān)任教學(xué)工作，通過加強(qiáng)國際合作與交流，引進(jìn)先進(jìn)的職業(yè)教育理念、先進(jìn)的課程與教材、先進(jìn)的教學(xué)方法與管理經(jīng)驗等優(yōu)質(zhì)教育資源，提高教師的培訓(xùn)層次與質(zhì)量，提高教師的外向型素質(zhì)，以適應(yīng)我國加入WTO給高職教育帶來的沖擊與挑戰(zhàn)。7.激勵與制約相結(jié)合。對師資進(jìn)行合理使用、規(guī)范管理，也是高職院校師資建設(shè)的重要內(nèi)容，要明確教師應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，本著激勵與制約相結(jié)合的原則建立科學(xué)、規(guī)范的管理體系，使師資管理工作納入正軌。在用人機(jī)制改革、住房制度改革、津貼分配、晉升晉級、進(jìn)修輪訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力考核等涉及教職工切身利益的各項工作中，要適當(dāng)?shù)叵颉半p師型