2022年街道“精品社區(qū)”創(chuàng)建工作匯報(bào)_1

1、高品質(zhì)文檔2022年街道“精品社區(qū)”創(chuàng)建工作匯報(bào) 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)： 首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中前來檢查調(diào)研工作。下面，我依據(jù)區(qū)委組織部“精品社區(qū)”創(chuàng)建檢查調(diào)研方案的要求，就*街道“精品社區(qū)”創(chuàng)建工作進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)，不足之處，請(qǐng)于批判指正。 一、新一屆社區(qū)“兩委”班子及專干隊(duì)伍運(yùn)行狀況 我街現(xiàn)有4個(gè)社區(qū)居委會(huì)。XX年年12 月份，依據(jù)區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一支配，根據(jù)居委會(huì)組織法規(guī)定，選出了4個(gè)社區(qū)新一屆“兩委”班子。4個(gè)社區(qū)書記主任的平均年齡為39.3歲，配齊了社區(qū)支部委員，副主任，居委會(huì)委員等成員，隨即健全了以“六大專干”為主體的社區(qū)專干隊(duì)伍。目前，從年齡構(gòu)成上看：社區(qū)30歲以下工作人員中26歲至歲之間

2、的年輕人占72.7，基本形成了以40歲左右為主體的社區(qū)工作人員新格局；從文化程度上看：大專以上的90以上。 從總體狀況來看，新一屆社區(qū)“兩委”班子成立以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)委組織部、民政局的詳細(xì)指導(dǎo)下，以區(qū)第九次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞區(qū)街中心工作大局，統(tǒng)一思想，開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新，社區(qū)班子的戰(zhàn)斗力、分散力明顯增加，為區(qū)街各項(xiàng)工作供應(yīng)了頑強(qiáng)有力的組織保障，社區(qū)的各項(xiàng)工作也取得了肯定的成果。我街社區(qū)“兩委”班子總的特點(diǎn)是：“兩委”班子成員政治素養(yǎng)較強(qiáng)，年輕化、學(xué)問化程度較高，求實(shí)進(jìn)取，開創(chuàng)社區(qū)工作新局面的信念與魄力較足。我們從三方面入手，圍繞精品社區(qū)建設(shè)抓了社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)工作： （一）抓

3、好理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治水平。一是落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度。明確規(guī)定社區(qū)書記是學(xué)習(xí)的第一責(zé)任人，堅(jiān)持了社區(qū)學(xué)習(xí)制度，使社區(qū)干部的整體素養(yǎng)得到了明顯提高。二是始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論的過程轉(zhuǎn)化成統(tǒng)一社區(qū)“兩委”班子思想熟悉，指導(dǎo)推動(dòng)社區(qū)工作，解決實(shí)際問題的過程。三是堅(jiān)決擁護(hù)和無條件聽從區(qū)委區(qū)政府的重大方針政策，確保政令暢通，即提高了“兩委”班子的思想政治水平，也始終把握了社區(qū)工作的主動(dòng)權(quán)。 （二）圍繞中心工作，推動(dòng)決策的科學(xué)化、規(guī)范化。一是合理分工，明確職責(zé)。依據(jù)社區(qū)工作人員的學(xué)問及力量實(shí)際，合理作出分工，使其工作方向明確，職責(zé)任務(wù)清晰，促其盡職盡責(zé)，為實(shí)現(xiàn)街道整體目標(biāo)盡職盡力。二是完善思路，抓主抓

4、重。在涉及社區(qū)重大問題決策時(shí)，集聚集體的聰慧才智，形成最佳方案，努力實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。三是廣泛聽取民意，借用“外腦”，集思廣益，全方位了解民情，優(yōu)先接受最佳實(shí)施方案。使社區(qū)工作和服務(wù)的內(nèi)容最大程度的貼進(jìn)廣闊居民群眾的意愿，更符合客觀實(shí)際的要求，最大程度地削減服務(wù)成本，取得廣闊居民群眾的擁護(hù)和支持。 （三）加強(qiáng)監(jiān)督考評(píng)，不斷提高工作力量。一是結(jié)合區(qū)委質(zhì)量建黨工作的要求，初步形成了的全方面社區(qū)考核干部政績(jī)的良好運(yùn)行機(jī)制，增加了社區(qū)“兩委”班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。二是強(qiáng)化工作人員力量建設(shè)。街道鼓舞社區(qū)工作人員通過各種途徑學(xué)習(xí)進(jìn)修，增長(zhǎng)新知，以適應(yīng)新的歷史條件下做好街道社區(qū)工作的需要。目前

5、，社區(qū)工作人員中的中青年同志全部報(bào)名參與了省委黨校的本科或討論生類的學(xué)習(xí)。 二、貫徹黨群連心橋等三個(gè)文件狀況 一是強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。街道投資230余萬元資金，根據(jù)“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、超前定位、提升品位、功能配套、設(shè)施完備”要求建設(shè)的*社區(qū)、*社區(qū)根據(jù)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的社區(qū)服務(wù)大廳已在近期全部投入使用（*社區(qū)服務(wù)大廳正在建設(shè)中）。同時(shí)，進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)全程為民服務(wù)代理制及各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新服務(wù)理念和項(xiàng)目。通過“窗口受理、全程代辦、機(jī)關(guān)內(nèi)部流轉(zhuǎn)”，做到一次受理全程代理，各種基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計(jì)分析、整理存檔工作的電子化管理，實(shí)現(xiàn)了“放開一扇門、辦好千家事”目標(biāo)。 二是弘揚(yáng)先進(jìn)文化，開創(chuàng)社區(qū)精神文

6、明建設(shè)新局面。我們以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，始終把落實(shí)“四個(gè)一”（幫一方群眾、保一方平安、樹一方新風(fēng)、建一方文明）作為指導(dǎo)各社區(qū)開展社區(qū)文明建設(shè)、爭(zhēng)創(chuàng)精品社區(qū)活動(dòng)的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷組織開展形式多樣的文化活動(dòng)，大力弘揚(yáng)先進(jìn)文化，推動(dòng)社區(qū)精神文明建設(shè)的健康進(jìn)展。街道牽頭甘肅詩(shī)書畫聯(lián)誼會(huì)成立了甘肅詩(shī)書畫聯(lián)誼會(huì)*活動(dòng)中心，目前，已進(jìn)展社區(qū)會(huì)員24名，堅(jiān)持每周一次書畫創(chuàng)作活動(dòng)，給社區(qū)群眾文化事業(yè)注入新的活力。目前，針對(duì)中老年人群偏多、文化生活相對(duì)單調(diào)的實(shí)際，各社區(qū)全部組建了多種形式的中老年藝術(shù)團(tuán)、健身秧歌隊(duì)，自編自演文藝節(jié)目，健身養(yǎng)性，陶冶情操，豐富和活躍了轄區(qū)居民群眾的文化生活。辦起了社區(qū)科普閱覽室、

7、科普專欄，街道司法、計(jì)生等部門干部也不定期深化社區(qū)和居民家庭講解政策法規(guī)、婦幼保健等學(xué)問。結(jié)合區(qū)委“463”幫扶工程建設(shè)，堅(jiān)持開展為老干部、困難老黨員節(jié)日送暖活動(dòng)。*社區(qū)特地創(chuàng)辦了專寫百姓喜怒哀樂的民間通訊刊物，每月一期，成為居民群眾的一味精神“快餐”。以社區(qū)市民學(xué)校為平臺(tái)，對(duì)居民群眾進(jìn)行“五城聯(lián)創(chuàng)”、法律政策、健康訓(xùn)練等方面的專題學(xué)習(xí)訓(xùn)練，引導(dǎo)居民群眾投身文化學(xué)習(xí)社區(qū)的建設(shè)中，參與學(xué)習(xí)的居民人數(shù)達(dá)650多人，為豐富社區(qū)居民的文化生活搭建了寬闊的平臺(tái)。 三是開展“三聯(lián)”活動(dòng)，架設(shè)“黨群連心橋”。*街道是安靜區(qū)一個(gè)城市困難群體基數(shù)比較大的街道，特困家庭幾乎占到了轄區(qū)常住居民戶總數(shù)的36以上。街道

8、黨工委以全面實(shí)行社區(qū)黨員責(zé)任崗為切入點(diǎn)，成立社區(qū)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了各社區(qū)黨支部直管黨員聯(lián)系黨代表、黨代表聯(lián)系黨員，黨員聯(lián)系群眾的“三聯(lián)鏈?zhǔn)椒?wù)”網(wǎng)絡(luò)，將街道各社區(qū)直屬黨員和在職黨員一起混編劃分為35個(gè)黨小組，分編成民事調(diào)解崗、扶貧幫困崗、社會(huì)治安維護(hù)崗、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督崗、社區(qū)事務(wù)監(jiān)督崗和政策法規(guī)宣揚(yáng)崗等四大類十五個(gè)崗位設(shè)置。同時(shí)，嚴(yán)格崗位工作程序，成立了街道社區(qū)黨員責(zé)任崗工作機(jī)構(gòu)和監(jiān)督考評(píng)機(jī)制，并制定了開展黨員責(zé)任崗管理方法，建立黨員上崗履職民主測(cè)評(píng)體系，每半年進(jìn)行一次黨員崗位評(píng)比，實(shí)行群眾評(píng)議與組織考察相結(jié)合的方式，公開評(píng)比、公開掛星，形成了轄區(qū)黨組織和社區(qū)黨員共同參加、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的大黨建

9、新格局。自開展社區(qū)黨員責(zé)任崗活動(dòng)以來，轄區(qū)在崗黨員主動(dòng)關(guān)心調(diào)整民事糾紛165起，為各社區(qū)黨組織提出合理化建議68條，搞義務(wù)勞動(dòng)189次，為困難戶供應(yīng)各類服務(wù)582次，有200多名黨員在重要節(jié)假日參與了義務(wù)巡邏。 四是服務(wù)轄區(qū)單位，共建和諧社區(qū)。我們提出了“社區(qū)為企業(yè)進(jìn)展服務(wù)，單位幫社區(qū)建設(shè)搭臺(tái)，居民給企業(yè)進(jìn)展獻(xiàn)策，共建和諧社區(qū)”的思路，做好了服務(wù)轄區(qū)單位促進(jìn)和諧穩(wěn)定工作。如：*設(shè)立“社區(qū)主任接待日”為居民排憂解難，同時(shí)，建立“一庫(kù)一基地”，即：建立下崗失業(yè)人員求職信息庫(kù)和社區(qū)再就業(yè)技能培訓(xùn)基地對(duì)居民有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)和勞務(wù)輸出，開展再就業(yè)人員技能培訓(xùn)，以增加工作崗位的穩(wěn)定性，進(jìn)一步提高了居民對(duì)

10、社區(qū)工作的認(rèn)同感。一年多來，在駐轄區(qū)單位的支持下，我街各社區(qū)在服務(wù)功能上下功夫，和單位聯(lián)手，開發(fā)再就業(yè)崗位，先后解決了300余人的就業(yè)問題。再如：*社區(qū)內(nèi)企業(yè)蘭沙建材有限公司主動(dòng)為社區(qū)開放了部分文體場(chǎng)所和活動(dòng)場(chǎng)地，給轄區(qū)內(nèi)居民的群眾文體生活供應(yīng)了便利；原國(guó)企蘭州汽車*留守管理處協(xié)調(diào)關(guān)心*社區(qū)建設(shè)了居民健身路徑。現(xiàn)在，我街各社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)外7家企事業(yè)單位達(dá)成了共駐共建協(xié)議，共同爭(zhēng)創(chuàng)和諧精品社區(qū)。 三、社區(qū)黨建貫標(biāo)及運(yùn)行狀況 街道黨工委結(jié)合區(qū)委質(zhì)量建黨要求，樂觀探究建立符合實(shí)際、可操作性強(qiáng)的社區(qū)黨建質(zhì)量管理體系，用質(zhì)量管理體系的先進(jìn)理念和方法推動(dòng)社區(qū)黨建工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，不斷增加黨組織的分散

11、力和戰(zhàn)斗力，取得了良好效果。 （一）努力探究建立完善社區(qū)黨建質(zhì)量管理體系。街道黨工委根據(jù)區(qū)委開展質(zhì)量建黨工作的實(shí)施意見，確定了黨建工作基礎(chǔ)較好的*社區(qū)為試點(diǎn)單位，力爭(zhēng)先在點(diǎn)上突破，取得閱歷后再在全街道推廣。我們首先指導(dǎo)社區(qū)黨支部制定了*街道*社區(qū)黨建質(zhì)量管理工作手冊(cè)。手冊(cè)重點(diǎn)突出了社區(qū)黨建工作目標(biāo)管理、過程掌握和持續(xù)改進(jìn)。一是確定“四個(gè)必需堅(jiān)持”。通過貫徹“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”和“與供方的互利關(guān)系”原則，提出“喜愛社區(qū)、服務(wù)社區(qū)、奉獻(xiàn)社區(qū)”主旨，把時(shí)刻與廣闊群眾保持緊密聯(lián)系，提高人民群眾的滿足度，作為核心焦點(diǎn)。提出了社區(qū)黨建要做到“四個(gè)必需堅(jiān)持”：即必需堅(jiān)持不斷提高黨組織的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)行力量；必需堅(jiān)持總攬全局、協(xié)調(diào)各方；必需堅(jiān)持與社區(qū)建設(shè)共同進(jìn)展、共同提高；必需堅(jiān)持立足服務(wù)、關(guān)愛百姓、融入生活。二是建立“三大目標(biāo)”和“六個(gè)系統(tǒng)”。手冊(cè)設(shè)置了“三大目標(biāo)”，即建設(shè)發(fā)揮作用的好組織、創(chuàng)立訓(xùn)練管理的好機(jī)制、培育為民服務(wù)的好隊(duì)伍；并設(shè)立“六個(gè)系統(tǒng)”，即組織建設(shè)、思想訓(xùn)練、黨員管理、決策參加、服務(wù)社區(qū)和特色工作。三大目標(biāo)確立了