業(yè)之峰工程管理手冊(cè)制度部分p

1、業(yè)之峰裝飾1 會(huì)議分類及組織（會(huì)議分為三類）1.1 工程部例會(huì)：工程部經(jīng)理例會(huì)周期：每周一次參會(huì)：工程部全體會(huì)議主旨：傳達(dá)公司重要文件、指示及會(huì)議精神；對(duì)上周的工作進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)；分析工程部管理現(xiàn)狀、工隊(duì)管理和現(xiàn)場管理現(xiàn)狀、工程質(zhì)量問題及工程部與其他部門之間的協(xié)調(diào)；表述下周工作計(jì)劃及安排。1.2 工程部專題會(huì)根據(jù)目前工程部管理、工隊(duì)管理現(xiàn)狀，工程質(zhì)量、進(jìn)度存在問題而進(jìn)行的技術(shù)性、專業(yè)性及管理性的專題分析會(huì)。1.3 臨時(shí)會(huì)議由部門經(jīng)理臨時(shí)安排。2 會(huì)議要領(lǐng)要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開始時(shí)間。要在開頭就議題的要旨做一番簡潔的說明。要把會(huì)議事項(xiàng)的進(jìn)行順序與時(shí)間的分配預(yù)先告知與會(huì)者。3 會(huì)議應(yīng)注意事項(xiàng)發(fā)言內(nèi)容不

2、得偏離議題。發(fā)言內(nèi)容不能出于個(gè)人的利害或進(jìn)行人身。個(gè)人發(fā)言時(shí)不可長篇大論，滔滔不絕或過于冗長。不可取用無事實(shí)根據(jù)的資料。發(fā)言的內(nèi)容應(yīng)該朝著結(jié)論推進(jìn)。應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)在預(yù)定時(shí)間內(nèi)做出結(jié)論。全體會(huì)議都應(yīng)專心聆聽發(fā)言。不可打斷他人的發(fā)言。不可對(duì)發(fā)言者吹毛求疵。不能中途離席。在必須延長會(huì)議時(shí)間取得大家的同意。二、工程部經(jīng)理獎(jiǎng)罰細(xì)則進(jìn)官網(wǎng)領(lǐng)取贈(zèng)品業(yè)之峰裝飾（一）工程部經(jīng)理處罰條例1.工程部經(jīng)理如不能按時(shí)組織工程監(jiān)理召開例會(huì)，給予罰款 100 元。2.工程部經(jīng)理在接到客戶需要維修后，如未在 24 小時(shí)內(nèi)予以安排維修工作，第一次罰款 100 元；第二次罰款 300 元；第三次降為試用；五次以上的予以。3.工程部經(jīng)理

3、不能按時(shí)組織定期巡檢及不定期巡檢工作時(shí)，給其罰款 200 元的處理。4.工程部經(jīng)理對(duì)客戶反饋的意見，如未在 3 日內(nèi)予以解決，給予罰款 500 元處理（特殊情況除外）。5.工程部經(jīng)理不解決監(jiān)理反映的情況，或無故拖延的，給予罰款 200 元處理（非本部門責(zé)任的除外）。6.不組織并對(duì)工程監(jiān)理及施工隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)的，給其降為試用的處理。7.工程質(zhì)量差，導(dǎo)致客戶到公司投訴的，罰款 200 元；導(dǎo)致客戶到市場對(duì)公司進(jìn)行投訴時(shí)，罰款 500 元；情節(jié)嚴(yán)重的，予以處理。8.派工不合理、不公正，導(dǎo)致施工隊(duì)對(duì)公司有意見，給公司造成損失時(shí)，工程部經(jīng)理要對(duì)此負(fù)責(zé)，給其降為試用的處理；情節(jié)嚴(yán)重的，予以處理。9.工程部經(jīng)理

4、未及時(shí)督促工程監(jiān)理進(jìn)行項(xiàng)目各期工程款收繳工作時(shí)，給予罰款 500 元處理；因未督促工程監(jiān)理及時(shí)收繳工程款，并給公司造成損失的，給予罰款 1000 元的處理。10. 不能嚴(yán)格監(jiān)督工程監(jiān)理工作日制執(zhí)行情況時(shí)，罰款 200 元；包庇、隱瞞工程監(jiān)理未按規(guī)定到施工現(xiàn)場，不認(rèn)真執(zhí)行工作日制情況時(shí)，對(duì)工程部經(jīng)理進(jìn)行降為試用的處理。11. 工程部經(jīng)理如不能準(zhǔn)確建立施工隊(duì)，不能準(zhǔn)確掌握施工隊(duì)增減及項(xiàng)目管理情況時(shí)，給予罰款 500 元的處理。12. 每月未如期上報(bào)各項(xiàng)總結(jié)，罰款 200 元；如發(fā)現(xiàn)上報(bào)的總結(jié)有虛假時(shí)，給予工程部經(jīng)理降為試用的處理。13. 在工程項(xiàng)目竣工前 10 天，工程部經(jīng)理如未按規(guī)定到施工現(xiàn)場進(jìn)

5、行巡查時(shí)，對(duì)工程部經(jīng)理處以 200 元罰款。14. 工程部經(jīng)理如不能服從的工作安排，罰款 500 元。（二）工程部經(jīng)理細(xì)則1.對(duì)于客戶維修工作安排的及時(shí)，又能得到客戶表揚(yáng)的，給予工程部經(jīng)理 100 元的；連續(xù)三次得到客戶表揚(yáng)時(shí)，公司工程部經(jīng)理 500 元。2.對(duì)于客戶反饋的意見處理及時(shí)，并能得到客戶認(rèn)可，使得客戶非常滿意時(shí)，給予工程部經(jīng)理 100 元的。3.工程部經(jīng)理及時(shí)督促工程監(jiān)理將工程項(xiàng)目各期工程款，按合同要求及時(shí)交回公司時(shí)，公進(jìn)官網(wǎng)領(lǐng)取贈(zèng)品業(yè)之峰裝飾司將給予工程部經(jīng)理200 元。4. 工程部經(jīng)理下屬的工程監(jiān)理在當(dāng)月無任何事故發(fā)生的情況下，給予工程部經(jīng)理 300 元的。三、工程監(jiān)理獎(jiǎng)罰細(xì)則

6、（一）工程監(jiān)理處罰條例1.工程監(jiān)理與監(jiān)必須服從工程部經(jīng)理的工作安排，違者罰款 300 元。2.工程監(jiān)理按公司規(guī)定每項(xiàng)工程到現(xiàn)場次數(shù)不少于 5 次，到工地之前必須通知客戶，每次到現(xiàn)場工程監(jiān)理必須填寫現(xiàn)場檢查單，罰 50 元；罰 200 元，二次以上未到現(xiàn)場的，工程部經(jīng)理將其解聘。3.工程監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督檢查不嚴(yán)格 、不負(fù)責(zé)，致使施工質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)，視情節(jié)嚴(yán)重給予監(jiān)理按工程隊(duì)罰款的 10%的處罰；情節(jié)嚴(yán)重的影響公司聲譽(yù)，并給公司造成損失的，公司予以解聘。4.工程監(jiān)理必須敦促客戶及時(shí)交納中期款，因監(jiān)理工作，致使客戶中期款晚交或不交，造成的損失，由監(jiān)理承擔(dān)。5.對(duì)當(dāng)月接到一次的監(jiān)理，罰款 50 元；

7、投訴二次的罰款 200 元；超過二次的，視情節(jié)輕重由工程部經(jīng)理罰款或解聘，并上報(bào)公司。6.工程監(jiān)理如不能認(rèn)真、負(fù)責(zé)的監(jiān)督各工隊(duì)施工進(jìn)度，致使工程項(xiàng)目拖延工期的，按工隊(duì)賠償客戶誤工款的 50%的處罰。7.工程監(jiān)理不得向客戶或施工吃、拿、卡、要。公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或接到客戶、工隊(duì)的將予以解聘。8.工程監(jiān)理在與客戶進(jìn)行交流時(shí)，要約束的言行。如發(fā)現(xiàn)工程監(jiān)理有詆毀公司形象的言行時(shí)，一切責(zé)任均由工程監(jiān)理承擔(dān) ，公司將對(duì)其做出解聘的處理。9.工程監(jiān)理如未及時(shí)反饋客戶意見、包庇施工隊(duì)，導(dǎo)致客戶到店面進(jìn)行投訴的，視情節(jié)嚴(yán)重給與罰款或的處理，并上報(bào)公司。10. 監(jiān)理如果無故不按時(shí)參加例會(huì)罰款 100 元。11. 工程監(jiān)

8、理如果不能認(rèn)真及時(shí)向部門上交工作罰款 50 元。12. 對(duì)于不能按期上報(bào)工地檢查及總結(jié)的工程監(jiān)理罰款 100 元；如發(fā)現(xiàn)上報(bào)的工地檢總結(jié)有虛假成分時(shí)，經(jīng)理將其解聘，并上報(bào)公司。13. 工程監(jiān)理在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，不得在施工現(xiàn)場或當(dāng)著客戶的面爭論，將問題拿回公司內(nèi)部解決，否則視情節(jié)的嚴(yán)重給予 100300 元的處罰。14. 交底工地的圖紙不預(yù)算不符合要求，監(jiān)理必須上報(bào)經(jīng)理并命令施工隊(duì)不能進(jìn)場施工。進(jìn)官網(wǎng)領(lǐng)取贈(zèng)品業(yè)之峰裝飾否則對(duì)工程監(jiān)理處罰款 100200 元，損失由工程監(jiān)理承擔(dān)。（二）工程監(jiān)理辦法1.工程監(jiān)理對(duì)監(jiān)管工隊(duì)的施工質(zhì)量監(jiān)督、檢查的嚴(yán)格并能認(rèn)真負(fù)責(zé)，當(dāng)月得到客戶認(rèn)可、表揚(yáng)一次的，每個(gè)工程

9、項(xiàng)目工程監(jiān)理 100 元；當(dāng)月三次以上得到客戶表揚(yáng)的，公司工程監(jiān)理 300 元。2.工程監(jiān)理收繳各期工程款時(shí)，全年如能按合同要求及時(shí)將每個(gè)工程項(xiàng)目款項(xiàng)收回的，公司將給其500 元。3.工程質(zhì)量好，得到客戶好評(píng)（拿回表揚(yáng)信、錦旗的），或能為公司帶來回頭客的，將給予監(jiān)理 50-100 元/戶的。四、施工隊(duì)伍管理規(guī)定為強(qiáng)化公司管理，維護(hù)客戶的，樹立公司形象，確保公司家裝工程能夠保質(zhì)保量按時(shí)完成，特制定如下制度并嚴(yán)格執(zhí)行：1.施工必須保守公司，維護(hù)公司形象，不得誹謗公司及設(shè)計(jì)，不得散布消極情緒或其它影響公司聲譽(yù)的行為。2.積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)號(hào)召，聽從管理的指揮及調(diào)配。若遇到不理解或因自身能力而無法執(zhí)行

10、或完成所交的任務(wù)及時(shí)上報(bào)工程部相關(guān)，不得使問題擴(kuò)大或延伸。3.施工隊(duì)長一旦完成承接工程手續(xù)后，必須按規(guī)定執(zhí)行。不得有拒絕施工、擅自違章操作、野蠻施工或中途停工等不聽調(diào)遣行為。4.施工必須與客戶及鄰里搞好關(guān)系，并具備與客戶及鄰里搞好關(guān)系的能力，熱情服務(wù)、認(rèn)真操作。5.施工不得有客戶、公司管理、設(shè)計(jì)、市場管理、物業(yè)管理、藐視公司及其各項(xiàng)規(guī)章制度等惡性現(xiàn)象。6.施工隊(duì)長及其班組長必須自備通訊工具，通訊工具正常工作。由于隊(duì)長未配備通訊工具或通訊工具不能正常工作而造成的一切損失全部由此工長負(fù)責(zé)；施工必須在約定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)或提前到達(dá)約定地點(diǎn)。7.施工隊(duì)長不得有與設(shè)計(jì)師私拉關(guān)系、弄虛作假，蒙蔽公司及客戶，一經(jīng)發(fā)

11、現(xiàn)將嚴(yán)格處罰。8.施工隊(duì)所承接工程的物業(yè)押金及其、等一切費(fèi)用全部由此施工隊(duì)和承擔(dān)。9.施工隊(duì)長必須在施工圖紙、明確詳細(xì)并具有客戶和設(shè)計(jì)師簽字認(rèn)可的前提下，嚴(yán)格按照公司規(guī)定操作：如不詳或缺漏、沒有圖紙、圖紙嚴(yán)重錯(cuò)誤、圖紙不具有客戶和設(shè)計(jì)師的簽字認(rèn)可，應(yīng)立刻通知設(shè)計(jì)師，若無法與設(shè)計(jì)師取得，應(yīng)及時(shí)通知工程部，進(jìn)官網(wǎng)領(lǐng)取贈(zèng)品業(yè)之峰裝飾否則造成的一切后果全部由工長負(fù)責(zé)。10. 施工隊(duì)在對(duì)其所接的家居工程操作之前，應(yīng)積極與此工程所在物業(yè)部門取得，詳細(xì)了解并審核物業(yè)部門的相關(guān)規(guī)定，并辦理相關(guān)手續(xù)。若有疑問應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，不得使問題擴(kuò)大。11. 物業(yè)手續(xù)辦理完畢后，在對(duì)此家居工程操作之前，應(yīng)認(rèn)真檢查棚頂、墻體、地

12、面、陽臺(tái)各部位、門窗結(jié)構(gòu)、煤道、暖氣設(shè)施、電氣設(shè)施、地面防水，承重結(jié)構(gòu)及其它相關(guān)部位，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)告之監(jiān)理或通知客戶，不得自作主張。12. 在對(duì)主材進(jìn)行操作之前，應(yīng)認(rèn)真檢查主材的產(chǎn)地、商標(biāo)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、環(huán)保證明、環(huán)保標(biāo)志、規(guī)格、型號(hào)、誤差、花色、紋理，將檢查結(jié)果通知客戶并與設(shè)計(jì)師取得。發(fā)現(xiàn)問題或施工方案缺乏依據(jù)或圖紙及時(shí)與客戶協(xié)商并通知設(shè)計(jì)師給予配合指導(dǎo)，拿出科學(xué)合理的解決方案，并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師及客戶簽字認(rèn)可。發(fā)現(xiàn)疑難問題應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理或工程部匯報(bào)。13. 施工隊(duì)長應(yīng)科學(xué)合理地安排工序，并注意各工程的合理配置、配合及交接。沒有工程監(jiān)理或工程部出示的批示，不得擅自調(diào)動(dòng)或更改此工程配置完畢的施工。

13、14. 施工隊(duì)長應(yīng)嚴(yán)格遵守其工程所在物業(yè)部門的各項(xiàng)管理規(guī)章、制度及相關(guān)文件精神，絕不擅自拆改破壞承重結(jié)構(gòu)、棚頂、地面、煤道、水暖設(shè)施、地漏、坐便器排污口。15. 不得假冒偽劣及不等不符合合同和附加協(xié)議的材料。16. 施工不得隱瞞或謊報(bào)事實(shí)、公司，蒙蔽客戶、篡改圖紙和工藝作法、蓄意或建議客戶增減工程項(xiàng)目、向客戶私借索要財(cái)物等行為。17. 若遇到客戶要求增減工程設(shè)計(jì)計(jì)變動(dòng)問題及時(shí)通知設(shè)計(jì)師或施工監(jiān)理或工程部相關(guān)員。18. 工作期間，施工不得有酗酒、打架、說臟話等惡性行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對(duì)此施工隊(duì)進(jìn)行停單整頓處理。19. 施工現(xiàn)場在沒有被公司的條件下，帶與本公司無關(guān)入內(nèi)。20. 施工現(xiàn)場不得留宿施工家

14、屬等與施工無關(guān)。21. 施工現(xiàn)場必須配備滅火器器材，施工現(xiàn)場不得吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以罰金處置。22. 施工現(xiàn)場材料必須碼放整齊，歸類分明。及時(shí)施工現(xiàn)場，裝袋后并于當(dāng)日運(yùn)至物業(yè)指定的存放處。23. 不得使用客戶存放在施工現(xiàn)場的物品、煤氣及熱水；不得使用大功率電器；不得現(xiàn)場洗衣物。施工現(xiàn)場必須自設(shè)臨時(shí)坐便器。24. 施工必須統(tǒng)一穿著工作服，配戴胸卡。進(jìn)官網(wǎng)領(lǐng)取贈(zèng)品業(yè)之峰裝飾25. 門頭貼必須懸掛在合理位置，展示欄要按規(guī)定擺放，按規(guī)范布置，并注明工程部、監(jiān)理、工長的姓名及方式。五、工人之說1、公司是多少2、這個(gè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的不好3、他們業(yè)之峰4、不交中期款我們就沒錢買材料5、作這活是從業(yè)之峰那里拿下來轉(zhuǎn)

15、包給我們的6、監(jiān)理不常來工地7、我給你作一個(gè)東西，你送我面錦旗8、我們家來，有的東西還不懂9、你把*做減項(xiàng)，讓我給你做吧10、你家報(bào)價(jià)太低，我們掙不了錢11、我們不是公司的員工12、我們以前做的公司比現(xiàn)在好多了13、公司提成太高了14、這個(gè)活是公司包給15、我不想干了就可以回家，誰也管不了16、我不清楚公司的管理制度17、在公司作活太受氣了18、公司就會(huì)罰錢19、公司只會(huì)做花架子，沒用20、我做的活沒人能趕的上21、客戶叫時(shí)說：我不管，你和我們頭說吧22、他們監(jiān)理什么都不懂23、業(yè)之峰就是有點(diǎn)名氣，其實(shí)也不怎么樣24、不能威脅客戶25、我和*干的，跟公司沒關(guān)系26、公司太黑27、以后有活別找公

16、司干，我們低，找我們吧28、一天掙一天的錢，我才不管那么多進(jìn)官網(wǎng)領(lǐng)取贈(zèng)品業(yè)之峰裝飾29、*設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的東西什么都不是30、其實(shí)材料不工程部及設(shè)計(jì)部、客戶服務(wù)部一旦發(fā)現(xiàn)有工人此條例的，工人除承擔(dān)罰款 500，還要給予的處理。六、施工隊(duì)伍獎(jiǎng)罰細(xì)則（一）施工隊(duì)伍處罰條例1.施工隊(duì)在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量上不符合相應(yīng)的質(zhì)量要求，也未按合同要求進(jìn)行施工的，視情節(jié)輕重，將給予施工隊(duì) 10003000 元的罰款處理。2.施工隊(duì)如若在工程項(xiàng)目中偷工減料，將給予施工隊(duì) 10003000 元罰款處理。3.由于施工隊(duì)工長未對(duì)施工進(jìn)行教育、培訓(xùn)，致使施工了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，要給予施工隊(duì)工長罰款 100300 元的處理。4

17、.對(duì)于不按規(guī)定持證上崗的水、電工人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將給予施工隊(duì)罰款 500 元的處理。5.施工隊(duì)如未及時(shí)按工程監(jiān)理提出的問題按質(zhì)量、工期單要求，在限度日期內(nèi)完成，公司將對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行 100300 元罰款的處理，并對(duì)其所屬工地款項(xiàng)進(jìn)行凍結(jié)。6.施工隊(duì)接到客戶的質(zhì)量反饋應(yīng)及時(shí)處理，不得對(duì)公司隱瞞實(shí)情。如導(dǎo)致到工程部的一律給予施工隊(duì)罰款 200 元的處理；到公司客戶服務(wù)部進(jìn)行投訴的，將給予施工隊(duì) 500 元的罰款；施工隊(duì)如因投訴處理不及時(shí)最終導(dǎo)致客戶到市場進(jìn)行投訴的，給予施工隊(duì) 1000 元的罰款處理。7.現(xiàn)場施工如未穿著公司統(tǒng)一服裝、未配戴胸卡的，將給予施工隊(duì)罰款 100 元/人的處理。8.施工現(xiàn)

18、場吸煙，如發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭，給予施工隊(duì)罰款 100 元的處理；施工現(xiàn)場如未設(shè)置消防滅火器材，將給予施工隊(duì)罰款 200 元的處理。9.施工中不亂搭亂接線路或?qū)⒕€頭直插電源，發(fā)現(xiàn)一次，給予施工隊(duì)罰款 200 元的處理。10.完工后，施工隊(duì)要及時(shí)清掃干凈，并保持現(xiàn)場的清潔及材料堆放的整齊，要做到文明施工。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場雜亂、材料堆放無序、施工產(chǎn)生的未按指定地點(diǎn)堆放、傾倒，公共走道臟、亂等，公司將給予施工隊(duì)罰款 100500 元的處理。11. 施工應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場的材料、成品及半成品，如發(fā)現(xiàn)有損壞或丟失的，將由施工隊(duì)負(fù)責(zé)賠償。同時(shí)給予施工隊(duì)罰款 300500 元的處理。12. 施工隊(duì)如不能守時(shí)、守約，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)施

19、工隊(duì)進(jìn)行 300 元罰款的處理。進(jìn)官網(wǎng)領(lǐng)取贈(zèng)品業(yè)之峰裝飾13. 施工現(xiàn)場如不張貼公司標(biāo)識(shí)及各項(xiàng)管理規(guī)章制度等，將據(jù)實(shí)對(duì)施工隊(duì)罰款 100300 元的處理。14. 施工現(xiàn)場如未做到停水、停電后再離開現(xiàn)場，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將給予施工隊(duì)罰款200 元的處理。15. 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁用、電爐等做飯、取暖，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行罰款 200 元的處理。16.公司，施工隊(duì)不得擅自接受客戶的禮品或宴請(qǐng)等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將給予施工隊(duì)罰款 300 元的處理。17.客戶同意，施工隊(duì)不得私自使用客戶的電器、灶具、潔具等各項(xiàng)用品、設(shè)施，否則公司將給予施工隊(duì)罰款 300 元的處理。18. 施工不得影響周圍居民的作息時(shí)間

20、，如因此導(dǎo)致居民對(duì)公司進(jìn)行投訴，將給施工隊(duì)罰款300 元的處理。19. 施工隊(duì)如未按公司規(guī)定時(shí)間到客戶家中去維修或維修效果不能令客戶滿意，公司將給予施工隊(duì)罰款 100500 元的處理；情節(jié)嚴(yán)重者，公司將終止與施工隊(duì)的合同，并承擔(dān)給公司造成的一切損失。20. 施工隊(duì)抵毀公司形象的言行，公司將對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行罰款 10003000 元的處理。21. 施工隊(duì)如若公司，私自接單或私自與客戶對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行增減，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將給予施工隊(duì)罰款 300 元的處理。同時(shí)還將按勞務(wù)合同中的有關(guān)條款對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行處理。22. 施工工隊(duì)的一切行為給公司造成直接或間接的損失或影響公司聲譽(yù)的，公司除按施工隊(duì)處罰條例進(jìn)行處罰外

21、，同時(shí)還要承擔(dān)給公司造成的一切損失。23. 同類違章行為如現(xiàn)二次處罰，將在原處罰基礎(chǔ)上進(jìn)行加倍處罰。（二）施工隊(duì)伍辦法為使工隊(duì)管理進(jìn)一步規(guī)范化，提高公司的競爭力。使工隊(duì)管理向系統(tǒng)化，制度化邁進(jìn)，特制定出此辦法。內(nèi)容如下：1.積極響應(yīng)、執(zhí)行施工隊(duì)伍管理規(guī)范，并得到客戶、監(jiān)理、及設(shè)計(jì)認(rèn)可者，人民幣三百元。2.施工質(zhì)量優(yōu)秀，服務(wù)態(tài)度好得到客戶、監(jiān)理、及設(shè)計(jì)的認(rèn)可贏得客戶表揚(yáng)信一由客戶親自送到店面經(jīng)理手中者，三百元。3.施工質(zhì)量優(yōu)秀，服務(wù)態(tài)度好得到客戶、監(jiān)理、及設(shè)計(jì)的認(rèn)可贏得客戶錦旗一面且由客戶親自送到店面經(jīng)理手中者，五百元。進(jìn)官網(wǎng)領(lǐng)取贈(zèng)品業(yè)之峰裝飾4.施工質(zhì)量優(yōu)秀，服務(wù)態(tài)度好得到客戶、監(jiān)理、及設(shè)計(jì)的

22、認(rèn)可做出精品工程且此工程具有樣板功能者，五百元。5.施工質(zhì)量優(yōu)秀，服務(wù)態(tài)度好得到客戶、監(jiān)理、及設(shè)計(jì)的認(rèn)可做出精品工程且此工程具有樣板功能帶回回頭客戶超過三家以上者，壹仟元。6.積極貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度，得到公司全體的認(rèn)可，并符合本辦法一、二、三、四、五條者貳仟元。7.若施工隊(duì)的服務(wù)態(tài)度，施工質(zhì)量得到客戶認(rèn)可，為公司帶來的回頭客，仍由該施工隊(duì)負(fù)責(zé)施工。8.店面經(jīng)理簽發(fā)該辦法的一、二、三條。金額超過五百元，必須由店面經(jīng)理提出申請(qǐng)，上報(bào)工程部并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行。9.實(shí)行就高不就低的原則，若施工隊(duì)同時(shí)符合幾項(xiàng)條件，公司只對(duì)其中獲獎(jiǎng)金額最高的一項(xiàng)予以。七、工程監(jiān)理日常行為規(guī)范為樹立業(yè)之峰公司良好的

23、企業(yè)形象，同時(shí)造就我公司優(yōu)秀的工程監(jiān)理，在考慮行業(yè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，制定本規(guī)定，望工程監(jiān)理在實(shí)際工作過程中理解、融入、運(yùn)用。（一）品德方面ØØØØØ有良好的職業(yè)道德，為人誠懇。有樂觀向上的精神。謙虛大度，專心學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教。富有凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。紀(jì)律性、榮譽(yù)感。（二）專業(yè)知識(shí)方面ØØØØØ具有相關(guān)專業(yè)的學(xué)歷，并有兩年以上的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)性強(qiáng)，工作條理有序。有時(shí)尚、敏銳的思維及設(shè)計(jì)理念。定期接受培訓(xùn)及自我培訓(xùn)。與多，豐富自價(jià)值、能力。（三）服務(wù)方面著裝：在公司未統(tǒng)一著裝前，設(shè)計(jì)師的著裝本著大方得體原則

24、，做好穿職業(yè)裝。舉止：舉止文雅，同客戶交談時(shí)不要抓耳撓腮，去除不必要的手勢，端坐自然，不能蹺二郎腿。進(jìn)官網(wǎng)領(lǐng)取贈(zèng)品業(yè)之峰裝飾言談：用語文明，服務(wù)熱情。接聽客戶首先問好，同客戶交談中要先對(duì)方需求，不要經(jīng)常打斷對(duì)方談話，談話中要使用普通話，對(duì)客戶不懂的問題要耐心解釋，要對(duì)客戶語氣平和而又不乏熱情；見到客戶時(shí)要面帶微笑，主動(dòng)打招呼。嚴(yán)格守時(shí)：要有時(shí)間觀念。同客戶預(yù)約見面，確非得已，一定向客戶誠懇道歉以客戶諒解。工作協(xié)調(diào)工程監(jiān)理應(yīng)協(xié)調(diào)工程隊(duì)與業(yè)主關(guān)系，及時(shí)解決問題。工程若有變項(xiàng)，要及時(shí)做好工程變更，以免延誤工期。工程開工前，圖紙和報(bào)價(jià)單必設(shè)計(jì)師和客戶的簽字，方可施工。施工前，工程監(jiān)理組織設(shè)計(jì)師、工長就

25、圖紙、報(bào)價(jià)，做到工程能順利進(jìn)行。工程變項(xiàng)，工程監(jiān)理及時(shí)與設(shè)計(jì)師，要求設(shè)計(jì)師在 24 小時(shí)內(nèi)將施工圖補(bǔ)齊，并有設(shè)計(jì)師和客戶的簽字后方可施工。施工期間工程監(jiān)理要與客戶多、多，盡早發(fā)現(xiàn)和解決問題。Ø 其他服務(wù)：在陪客戶挑選、（四）行為道德要求非公司提供項(xiàng)目時(shí)，與供應(yīng)商談價(jià)并索要回扣。Ø 熱愛公司忠誠公司的事業(yè)，維護(hù)公司的利益，與公司同舟共濟(jì)，為公司建樹業(yè)績，為樹立本公司良好的企業(yè)形象而努力。Ø遵守的，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。Ø盡忠職守勤奮工作，盡職盡責(zé)，誠懇服務(wù)，不假公濟(jì)私。職業(yè)道德信譽(yù)，誠實(shí)服務(wù)，向負(fù)責(zé)，向公眾負(fù)責(zé)，不弄虛作假，不他人的利益。Ø求實(shí)

26、進(jìn)取努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高專業(yè)水平，以科學(xué)的態(tài)度，進(jìn)取的精神，求實(shí)的作風(fēng)對(duì)待工作。Ø團(tuán)結(jié)合作通力合作，不各自為政；團(tuán)結(jié)友愛，不搞小集體；互相尊重，不搬弄是非，樹立團(tuán)隊(duì)精神。服從管理進(jìn)官網(wǎng)領(lǐng)取贈(zèng)品業(yè)之峰裝飾實(shí)行下級(jí)服從的管理制度，對(duì)下達(dá)的指令性任務(wù)或臨時(shí)交辦的任務(wù)必須無條件的完成。Ø自愛嚴(yán)謹(jǐn)不得、挪用或從事其它營私舞弊的行為。杜絕參與黃色。不得職權(quán)，借用公司名義從事有損公司形象和利益的行為，不得損壞、浪費(fèi)公司財(cái)物或挪為私用。Ø保守對(duì)公司的業(yè)務(wù)方針、技術(shù)資料、帳目、文件等，應(yīng)保守；不應(yīng)該知道的不打聽。不泄露和公司的及技術(shù)情報(bào)。Ø文明禮貌做到儀表端莊，談吐

27、文明，接待賓客熱誠，禮貌待人，工作場所整齊清潔。（五）監(jiān)理工作要點(diǎn)1、監(jiān)工日志詳細(xì)填寫監(jiān)工日志，施工日期、天氣、施工、施工進(jìn)度、材料進(jìn)場及使用情況、工程更改事項(xiàng)，追程必須證明數(shù)量、金額并請(qǐng)業(yè)主確認(rèn)簽章。2、材料掌握現(xiàn)存材料的種類及數(shù)量，檢視工作所需的材料是否夠用，材料是否合理的應(yīng)用，損料不能太多，材料進(jìn)場時(shí)間應(yīng)與工程進(jìn)度配合，太早進(jìn)場空間，太晚則會(huì)延誤工作，所需材料最好兩天前進(jìn)場，且需檢查核對(duì)進(jìn)場材料的品質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量是否合乎要求，材料需存放適當(dāng)位置。3、工程進(jìn)度一般室內(nèi)設(shè)計(jì)工程較小、工期短、易調(diào)度，所以影響的因素也小，除商業(yè)空間工期較短，常會(huì)趕工，故較有詳細(xì)進(jìn)度表外，一般住宅只大約定出大項(xiàng)工

28、期即可，工程先定出工程計(jì)劃表后，再依計(jì)劃表研究三天后的問題，安排工人之調(diào)度，事先聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)配合的，材料的準(zhǔn)備需充足，需定制的成品，要事先聯(lián)絡(luò)定制。4、施工品質(zhì)Ø 依進(jìn)度隨時(shí)檢查已完成或已在施工的家具,其、品質(zhì)、施工法是否合乎規(guī)定，有無瑕疵，如粘貼有無縫隙，美耐板接縫有無密合，有無遺漏的工作，則須即刻加做，確實(shí)完成。Ø 前期的工作不可因一時(shí)之方便，而影響后期施工的人不易施工，如釘孔沒送釘時(shí)，油漆工不易補(bǔ)釘孔，貼壁紙部分如噴沾油漆，則壁紙不易粘貼，易脫落。、燈具、鏡子所需預(yù)留，有無確實(shí)，否則，易使后期不易施工。進(jìn)官網(wǎng)領(lǐng)取贈(zèng)品業(yè)之峰裝飾Ø 如依圖面去做，比例如不協(xié)調(diào)時(shí)，則

29、監(jiān)工者應(yīng)與設(shè)計(jì)師協(xié)調(diào)作上的修正，因往往圖面比例好看的，在現(xiàn)場上的感覺卻很不協(xié)調(diào)，故現(xiàn)場美感為準(zhǔn)，無論造型或尺寸均可，作適度的修改5、環(huán)保問題近年來因?yàn)榄h(huán)保意識(shí)提高，所以，一些環(huán)保問題也應(yīng)注意，否則，會(huì)引起附近居住的，其主要是噪音、空氣污染、廢氣物，應(yīng)以適當(dāng)?shù)拇胧┘右苑乐?，如盡量不要在早上太早或午覺時(shí)間開械，廢氣物不要亂放等。6、其它方面ØØ隨時(shí)注意防火，煙頭不能亂丟，工地最好準(zhǔn)備滅火器，以防萬一。電線出線須要用塑膠帶包好，免的不碰電發(fā)出火花，臨時(shí)插座的電線有無脫落，而影響安全。ØØØ施工完畢后，檢視門窗鎖好，以防小偷。有問題時(shí)，需與業(yè)主講解及陪

30、業(yè)主一同巡視工地。工地鑰匙要交給有信用的人保管。（六）監(jiān)理的工作要求Ø熟記并使用標(biāo)準(zhǔn)語言，嚴(yán)禁預(yù)科湖畔痰盂工作無關(guān)的一切其他事情，保守公司維護(hù)公司形象。ØØØ工作時(shí)間必須穿工作服打領(lǐng)帶，佩帶胸牌。從個(gè)人關(guān)系上為了工作的需要，公司要求監(jiān)理與共隊(duì)長保持并逐步拉遠(yuǎn)距離。接單之后以監(jiān)理為組織者協(xié)同設(shè)計(jì)師與施工隊(duì)長、客戶確立交底、進(jìn)場時(shí)間，仔細(xì)進(jìn)行現(xiàn)場原狀驗(yàn)收并填寫驗(yàn)收單。Ø進(jìn)場之后立即與物業(yè)，協(xié)調(diào)、配合客戶帶領(lǐng)施工隊(duì)完成試驗(yàn)，填寫報(bào)告，請(qǐng)物業(yè)和客戶簽字認(rèn)可在比水試驗(yàn)前，不得操作任何與防水有關(guān)聯(lián)的工程項(xiàng)目。Ø面對(duì)客戶應(yīng)擺正監(jiān)理的質(zhì)量位置、淡化施

31、工隊(duì)的主導(dǎo)地位，同時(shí)強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)問題由設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)，關(guān)于設(shè)計(jì)方面的疑難問題請(qǐng)找設(shè)計(jì)部經(jīng)理解決。Ø嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)驗(yàn)收，嚴(yán)格履行各項(xiàng)手續(xù)。不能以客戶是否滿意作為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。Ø嚴(yán)格執(zhí)行圖紙方案，發(fā)現(xiàn)改動(dòng)立即通知設(shè)計(jì)師或店面經(jīng)理。（七）質(zhì)檢現(xiàn)場巡查程序1、巡檢規(guī)范Ø 質(zhì)檢在巡監(jiān)目標(biāo)工地之前，必須設(shè)法通過方式與客戶取得，認(rèn)真填寫客戶進(jìn)官網(wǎng)領(lǐng)取贈(zèng)品業(yè)之峰裝飾單。Ø 現(xiàn)場巡檢必須認(rèn)真填寫巡檢單。Ø 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，當(dāng)問題解決不了時(shí)，必須立即上報(bào)主管2、協(xié)作規(guī)范。Ø 質(zhì)檢、設(shè)計(jì)師、工長是協(xié)作關(guān)系，之峰大家庭的一員，要團(tuán)結(jié)一致，不得有對(duì)

32、立行為發(fā)生。Ø 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不得泄漏公司3、巡檢程序，維護(hù)公司形象。質(zhì)檢現(xiàn)場巡檢時(shí)，按如下程序逐級(jí)進(jìn)行：3.1 檢查工人形象是否符合公司規(guī)定ØØØ個(gè)人衛(wèi)生是否工作服是否符合規(guī)定胸牌是否佩戴3.2 現(xiàn)場形象是否達(dá)到公司要求標(biāo)準(zhǔn)ØØØØØ現(xiàn)場衛(wèi)生是否各種標(biāo)志是否齊全座便器是否安裝到位展牌及其架設(shè)是否合理消防工作是否認(rèn)真完成：üüü滅火器才是否齊備露導(dǎo)線是否封包是否有導(dǎo)線直接插電源現(xiàn)象ØØØ餐具是否外露衣服是否隱藏材料碼放是否合理：ü

33、; 是否歸類分別ü 碼放是否整齊3.3 材料質(zhì)量是否，材質(zhì)類別是否與合同約定一致3.4 工藝做法是否符合公司規(guī)定3.5 詢問客戶意見并作詳細(xì)3.6 拿出解決問題的辦法并填寫進(jìn)官網(wǎng)領(lǐng)取贈(zèng)品業(yè)之峰裝飾（八）材料的基本知識(shí)1、材料選購Ø選用時(shí)，需注意其紋理色澤，是否具美感，其長、寬是否合乎廚具規(guī)格需要，材性是否會(huì)反翹、縮水、容不容易施工，需要的數(shù)量，應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)算，必須多購買些，以防不夠用，下次再去沒有了，寧愿多買些也不要買不夠，否則，常因色澤、紋理不同而影響家具美觀。Ø木材是否干燥過，如潮濕時(shí)，將來易變形及收縮，尤其是對(duì)邊的材料，如潮濕時(shí)，買去后砌割好曬太陽，勿馬上使用，

34、最好買現(xiàn)成制品，因其已干燥過，較不容易變形。Ø訂制的物品應(yīng)預(yù)定好，且交貨時(shí)間要提早，以免中途有問題時(shí)，無時(shí)間補(bǔ)足影響進(jìn)度，一般訂制品為秀麗門、特殊百葉門、木框門、特殊雕刻品、彩繪、雕刻、特殊金屬造型等。Ø大心板是否熱壓，中間空隙是否過面是否清潔、平整，最好使用有刨光的面，如此，釘?shù)钠矫孑^。Ø選購材料有無缺貨現(xiàn)象，時(shí)，須事先協(xié)調(diào)或更改材料。2、材料進(jìn)場存放Ø存放之位置，以不影響施工及容易取用為原則，減少搬移時(shí)間，及配合施工進(jìn)度的需要，以有條理的堆積為原則。ØØ注意清點(diǎn)驗(yàn)收材料品質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量，不須退料，并盡快補(bǔ)足。材料進(jìn)貨日期，應(yīng)與工程

35、進(jìn)度相配合，所需材料最好在 2 天前進(jìn)場，以免延誤施工進(jìn)度，而影響造價(jià)。Ø易碰撞受損的材料須注意，不要太早進(jìn)場，存放放于適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)并施行保護(hù)措施，如、大理石、吸音板、美耐板等是較易破裂的材料。Ø施工現(xiàn)場可吊招牌，其招牌大塑膠布制作，其內(nèi)容力求簡明，其位置應(yīng)設(shè)立于工地最明顯的地方。Ø業(yè)主到現(xiàn)場，應(yīng)盡量陪其參觀工地，有問題馬上解說，使其留下好印象。其他新客戶來參觀時(shí)，亦應(yīng)注意接待，往往新客戶如滿意時(shí)，其房屋亦有可能交給你設(shè)計(jì)。八、施工現(xiàn)場管理規(guī)定（一）施工現(xiàn)場工具管理² 施工工具應(yīng)按要求配備齊全，運(yùn)至工地放在指定地點(diǎn)，并安排專人負(fù)責(zé)。² 施工工具必須

36、經(jīng)檢驗(yàn)才能使用。進(jìn)官網(wǎng)領(lǐng)取贈(zèng)品業(yè)之峰裝飾²²²²²電動(dòng)工具必須符合安全生產(chǎn)要求，齊全有效。所有電動(dòng)工具下班后必須專人負(fù)責(zé)確認(rèn)切斷全部電源。所有工具必須專人負(fù)責(zé)維護(hù)，人為損壞，均由當(dāng)事人賠償。電動(dòng)工具必須由專業(yè)進(jìn)行操作，經(jīng)持證上崗，無證不得操作。所有工具進(jìn)行定期保養(yǎng)、檢修，使用有問題的工具，避免發(fā)生。（二）施工現(xiàn)場材料管理²²各種材料按照合同標(biāo)的由專人，不得以次充好，必質(zhì)?？ê?。材料搬運(yùn)和放置必須輕拿輕放，亂扔亂放，野蠻裝卸。堆放時(shí)不能直接接觸地面，應(yīng)鋪墊棧板。不能堆放太高，一般一米為宜。²材料必須按照材質(zhì)會(huì)分類堆放

37、，木材、油漆及膠類易燃物品應(yīng)分類放置并標(biāo)志說明，安排專人負(fù) 責(zé)。對(duì)于螺釘、螺絲等五金應(yīng)防止受潮浸水生銹。膠類化學(xué)注意避免發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。²²²²²材料放置避免高溫、陽光直射、雨淋、鼠嚙。使用本著節(jié)約原則，按圖紙和施工規(guī)范施工，不能大肆浪費(fèi)，更不能偷工減料。每天施工完畢，各類材料應(yīng)放回原位，特別是釘子和刀片，防止意外。不用的廢料鐵件分類放置，并放標(biāo)志牌。施工現(xiàn)場要注意材料、成品、半成品的保護(hù)，施工現(xiàn)場材料堆放有序，保持現(xiàn)場干凈整潔，不得將餐具、廢料等亂放在材料、成品及半成品上，完工后必須及時(shí)現(xiàn)場，將清運(yùn)到指定地點(diǎn)，保持現(xiàn)場清潔有序。（三）施工現(xiàn)場管

38、理²現(xiàn)場施工要本著全心全意為顧務(wù)，對(duì)客戶提出的問題必須做出耐心細(xì)致的解說，并按公司相關(guān)處理程序辦理，不越權(quán)處理，不推脫扯皮，不隱瞞不報(bào)。²施工要維護(hù)公司形象，珍惜公司信譽(yù)，在施工現(xiàn)場必須統(tǒng)一著裝，配帶公司胸卡，把施工中的有關(guān)告示及管理規(guī)范置于醒目位置，接受甲方及周圍居民的監(jiān)督。²禁施工擾民，施工必須嚴(yán)格按照家庭居室裝飾裝修工程承包及施工管理暫行規(guī)定所要求的時(shí)間進(jìn)行施工組織安排，將各種、材料等物品置于施工現(xiàn)場之處，影響居民的起居生活。²²²全體講究文明，不說臟話，不得詆毀公司和客戶的形象。對(duì)于客戶和參觀者提出的問題，應(yīng)給予解答，態(tài)度要耐

39、心、隨和?，F(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、酗酒、，現(xiàn)場必須配備滅火器，并置于醒目位置。施工要注意安全用進(jìn)官網(wǎng)領(lǐng)取贈(zèng)品業(yè)之峰裝飾電，亂接亂搭，將線頭直插電源。施工中若發(fā)生事故，后果由責(zé)任人自負(fù)。²²²²施工按工種不同，各盡其責(zé)，認(rèn)真填寫施工表。工長安排好，保持現(xiàn)場整潔，材料、工具和等堆放。安排專人做好參觀來訪者的登記，接待。施工隊(duì)要善待施工現(xiàn)場的所有，熱情介紹公司情況，不私自承攬工程項(xiàng)目。²工程部批準(zhǔn)，不任何人接受客戶的任何禮品或任何宴請(qǐng)；客戶，不得使用客戶的電器、灶器、潔具等。九、施工現(xiàn)場工作要求（一）材料驗(yàn)收開工進(jìn)場的材料必須符合公司要求，嚴(yán)禁劣質(zhì)材料進(jìn)入施工

40、現(xiàn)場，進(jìn)場材料按指定地點(diǎn)碼放整齊。（二）工藝作法按公司的規(guī)定的做法施工，偷工減料，使用偽劣。若客戶要求變更設(shè)計(jì)或工藝，必須上報(bào)工程部批準(zhǔn)。（三）隱蔽工程隱蔽工程須嚴(yán)格按照施工工藝操作，嚴(yán)禁偷、漏、減項(xiàng)。驗(yàn)收后方可覆蓋。（四）安全用電施工現(xiàn)場必須注意安全用電。亂接亂搭電線，將線頭直接電源。若有違章，將嚴(yán)格處罰。（五）消防措施施工工地必須安排消防滅火現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防隱患檢查、?，F(xiàn)場配備滅火器材。（六）文明施工施工一律著裝上崗。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、喝酒。夏季施工嚴(yán)禁穿拖鞋，上身。（七）成品保護(hù)施工現(xiàn)場必須干凈整潔，將工具、餐具等物，亂放在已經(jīng)完成的木制品或地板、地磚上。（八）場容衛(wèi)生下班后

41、，施工廢料裝袋清運(yùn)到指定地點(diǎn)，現(xiàn)場做到“活完料凈腳下清”，保持施工地點(diǎn)清潔、衛(wèi)生。進(jìn)官網(wǎng)領(lǐng)取贈(zèng)品業(yè)之峰裝飾十、施工安全（一）施工安全管理規(guī)定施工安全管理，就是施工項(xiàng)目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)，通過對(duì)生產(chǎn)因素的狀況，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不事故，尤其是不引發(fā)使人受到的事故，使參與施工的與設(shè)施的安全得到保證，使施工項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)得到保證。特制定如下規(guī)定：1.對(duì)安全管理實(shí)行專人負(fù)責(zé)層層把關(guān)。各級(jí)主要和安全員必須了解管理制度條例。對(duì)公司的安全管理負(fù)責(zé)。2.安全管理教育在先，所有施工都必須經(jīng)過公司勞?？频陌踩逃蠓娇缮蠉?。3.特殊工種，必須經(jīng)過培訓(xùn)，獲得專業(yè)權(quán)威

42、部門頒發(fā)的操作，并定期進(jìn)行審核及檢查，若有問題或不稱職，應(yīng)立即撤換。4.各施工工地必須設(shè)立安全生產(chǎn)的明顯標(biāo)志，提請(qǐng)進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有強(qiáng)化安全意識(shí)。5.每個(gè)施工現(xiàn)場都必須明確安全員，負(fù)責(zé)工地的安全操作、安全生產(chǎn)的監(jiān)督，檢查與。發(fā)現(xiàn)事故隱患及問題，及時(shí)向匯報(bào)，必要時(shí)采取果斷措施，防止事態(tài)變化。6.施工現(xiàn)場必須設(shè)立消防組織，包括消防設(shè)施和消防，消防工具和設(shè)施必須堅(jiān)持抽查相結(jié)合，保證工具和設(shè)施的正常使用。7.工地嚴(yán)禁煙火，吸煙，嚴(yán)禁使用，易燃物要標(biāo)有明顯標(biāo)志，放置指定地點(diǎn)。8.使用各種工具、器械必須符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，操作要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。9.嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)定，亂搭亂接，杜絕不安全用

43、電的行為，無證嚴(yán)禁操作電器設(shè)備。10. 勞保用品必須由專人負(fù)責(zé)，并按期按時(shí)，不得拖欠，超過有效期的器具，不得繼續(xù)使用。（二）工地安全規(guī)則1、工作災(zāi)害發(fā)生的1.1 不安全的動(dòng)作² 工人因?yàn)閷?duì)機(jī)械或工作方法的不知、不顧、粗心所造成的不舒服而不使用，有的人在鋸切時(shí)不注意，割傷手指等意外。如防護(hù)工具的使用，因發(fā)生。1.2 不安全環(huán)境² 照明不良：光度不足，使得無法看清工作物，造成容易疲勞，尤其是在趕夜班時(shí)更容易進(jìn)官網(wǎng)領(lǐng)取贈(zèng)品業(yè)之峰裝飾發(fā)生事故。²通風(fēng)不良：工作場地的空氣不良，的木材灰塵、強(qiáng)力氣味、油漆工的化學(xué)物，都會(huì)造成身體及工作情緒。²工作場條件不佳：如地上的

44、木屑堆物、工地的損耗五金、地上的釘子、刀片等，生事故的前因，所以，一些木板上的釘子都要先去除，不用的廢料，鐵件要分門別類的收放在適當(dāng)位置，不可以隨意丟棄。²物料儲(chǔ)放不當(dāng)：物料如果堆置不穩(wěn)或是太高，會(huì)產(chǎn)生倒塌，位置不當(dāng)也會(huì)造成工作的不便及碰撞。涂料是一種易燃的物品，故要保存于適當(dāng)?shù)胤?，如化學(xué)物品對(duì)有害，不用時(shí)要加以密封，并在醒目處加以標(biāo)示及嚴(yán)禁煙火，以喚起施工的注意、預(yù)防及避免火災(zāi)，并注意工作場所的通風(fēng)，在工作場附近最好有滅火設(shè)備以防止。²²電力設(shè)施不良：臨時(shí)所接的電源，應(yīng)做適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)及警告，以免造成觸電、漏電。工地衛(wèi)生：工地的地面要時(shí)常，可保工作空間的寬暢且利于工

45、程的進(jìn)行，浴室、廁所應(yīng)隨時(shí)保持清除，以免造成空氣的污染，尤其廁所在沒通水的情況下，更需注意。1.3 不安全的機(jī)械² 機(jī)械的性能不好，有過度的噪音與振動(dòng)，及機(jī)械無適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施，或作業(yè)時(shí)未按規(guī)定使用時(shí)，容量造成意外的發(fā)生。且因室內(nèi)工程所用的機(jī)械大都是手工具，在體力不足、注意力不集中的情況下，易產(chǎn)生意外。1.4 工地的防盜、防火² 電線包扎好,以防漏電時(shí)火災(zāi)。工作場所中不可吸煙，因工地有許多木屑及易燃物品，容易發(fā)生意外。工地門窗要鎖好，以防小偷來破壞及偷東西。1.5² 室內(nèi)設(shè)計(jì)工程大都是屬于體力勞動(dòng)的工作，依構(gòu)造而言，在體力消耗致相當(dāng)程度后，如未能有充分的休息，易造成

46、心力上的不足、精神狀況的不佳，注意力難集中，發(fā)生事故的機(jī)率也相對(duì)增加。² 工作場所中如1.6 搭工作架容易工人的情緒不良，使注意力無法集中，易生意外。² 鷹架的搭設(shè)在室內(nèi)工程中，大部份是釘天花板，一般情況下只要注意一點(diǎn)，性降低，但在釘較高的天花板、挑高空間、商業(yè)空間、外觀的施工、樣品屋時(shí)，則要特別注意，面積大、高度較高，性也跟著較大，所以，要特別注意工作架的牢靠和安全性。2、工程事故的防止²建立各種施工安全規(guī)則、施工安全計(jì)劃，如工作防護(hù)工程、工作架、材料搬運(yùn)、機(jī)進(jìn)官網(wǎng)領(lǐng)取贈(zèng)品業(yè)之峰裝飾械的使用與防護(hù)等，使每一種工作程序都有依循的原則，可事先預(yù)防意外的發(fā)生。

47、8; 計(jì)劃建立后，需確實(shí)的執(zhí)行及監(jiān)督的工作，并時(shí)常做施工安全檢查，以建立一個(gè)良好工作環(huán)境，并促進(jìn)員工對(duì)工作安全的及認(rèn)知。十一、工程保修細(xì)則（一）保修條件：按正常價(jià)格與本公司簽訂正式合同如約交納工程結(jié)算款并取得本公司出具的“工程保修單”的施工工程。（二）保修起始日期：自雙方簽訂“工程竣工驗(yàn)收單”之日起計(jì)算。（三）保修期限：二年（四）保修范圍和不保修細(xì)則：（1）保修范圍：1、合同中規(guī)定公司施工的防水工程，經(jīng)驗(yàn)收后在正常使用過程中出現(xiàn)的漏水、滲水現(xiàn)象，合同給予保修。說明：正常使用指在常規(guī)使用環(huán)境下，對(duì)裝飾成品的常規(guī)使用。2、合同中規(guī)定施工的木制品（門套、窗及窗套、暖氣罩、衣柜、書柜、木制吊頂、木制踢

48、腳板等）在正常使用情況下，因季節(jié)變化、氣候造成的變形、扭曲、脫落現(xiàn)象。說明：正常使用指在常規(guī)使用環(huán)境下，對(duì)裝飾成品的常規(guī)使用。3、合同中規(guī)定施工的磚、地面磚施工成品在正常使用過程發(fā)現(xiàn)的空鼓、脫落、松動(dòng)等問題。所涉及到的主材由公司提供。4、合同中規(guī)定施工的吊頂項(xiàng)目（石膏板吊頂、鋁扣板吊頂、PVC 吊頂、吊頂）在正常使用情況下出現(xiàn)的嚴(yán)重變形、塌落問題。5、合同中規(guī)定施工新加結(jié)構(gòu)墻、輕體隔斷墻，在正常使用情況下出現(xiàn)的嚴(yán)重變形、影響使用的。6、合同中規(guī)定施工的油漆制品工程、乳膠漆飾面在正常使用情況下出現(xiàn)的起皮、掉粉、脫落現(xiàn)象的問題。7、合同中規(guī)定施工的墻紙、墻布裱糊工程正常情況下出現(xiàn)的糊邊、空鼓等問題

49、。8、合同中規(guī)定的電路施工在正常使用下出現(xiàn)的短路、斷路問題。9、合同中規(guī)定施工的水路改造工程在正常使用情況下出現(xiàn)的滲水、漏水現(xiàn)象。（2）不保修范圍：1、防水工程因?yàn)槿藶橐蛩厥褂貌划?dāng)破壞防水層造成的滲漏現(xiàn)象，公司不予保修。進(jìn)官網(wǎng)領(lǐng)取贈(zèng)品業(yè)之峰裝飾說明：不保修范圍內(nèi)容公司可提供有償維修，對(duì)維修部分需要酌情。保修期內(nèi)，公司只負(fù)責(zé)維修，不負(fù)責(zé)賠償因漏水、滲水而造成的損失。2、木制品人為破壞、碰損、過水、浸水、高溫、超負(fù)荷受力造成的變形、脫落、斷裂現(xiàn)象。3、門套、踢腳板等與地面接觸部分因受拖布磨擦或水泡受潮以及高溫引起變形、發(fā)霉、松動(dòng)、扭曲現(xiàn)象。說明：不保修范圍內(nèi)容公司可提供有償維修，對(duì)維修部分需要酌情

50、。4、油漆制品在使用過程中出現(xiàn)的自然變舊、污染、漆面磨損現(xiàn)象。5、凡甲方提供的木制半成品有我方進(jìn)行油漆施工的，在保修期內(nèi)出現(xiàn)的裂紋、脫漆、起皮等反?，F(xiàn)象。6、乳膠漆飾面及墻紙、裱糊工程使用過程出人為的磨損、碰損、斷裂、涂寫和自然變舊，以及因水浸泡或高溫引起的發(fā)霉、起皮、掉粉、脫落情況。7、因土建結(jié)構(gòu)造成的頂面、地面開裂現(xiàn)象。8、電路工程因甲方超負(fù)荷使用，甲方人為破壞線路等發(fā)生的問題及連帶問題乙方不負(fù)責(zé)維修。9、非公司更改水路部分及水龍頭發(fā)生漏水現(xiàn)象，公司不予保修；下水管道工程使用過程因添塞雜物、生活造成的堵塞現(xiàn)象，公司不予保修。10、燈具、潔具及其他甲供品經(jīng)安裝驗(yàn)收后，如再出現(xiàn)問題不予保修。說

51、明：正常使用指在常規(guī)使用環(huán)境下，對(duì)裝飾成品的常規(guī)使用。不保修范圍內(nèi)容公司可提供有償維修，對(duì)維修部分需要酌情。改水工程驗(yàn)收后，發(fā)生接頭漏水現(xiàn)象后，公司只負(fù)責(zé)維修，不負(fù)責(zé)賠償及連帶責(zé)任。（五）補(bǔ)充條款1、保修期出現(xiàn)維修情況，公司只負(fù)責(zé)維修，不負(fù)責(zé)賠償連帶責(zé)任。2、若遇不可抗力因素（外界影響、自然災(zāi)害）造成的損壞，不在保修范圍之內(nèi)。3、因土建結(jié)構(gòu)及第施工質(zhì)量造成損壞的，公司不予保修。4、因工程驗(yàn)收竣工后，若因甲方長期不入住，室內(nèi)空氣過于干燥造成的飾面大面積開裂、起皮、木做制品變形等現(xiàn)象，公司在維修過程要收取成本費(fèi)。5、上門維修只負(fù)責(zé)對(duì)影響使用部分進(jìn)行處理，不負(fù)責(zé)大面積整體維修和改變?cè)O(shè)計(jì)方案，若因新

52、舊及色差影響使用美觀甲方要求整體維修的，公司需要酌情。6、在維修過程中，因施工不當(dāng)造成甲方材料損壞的，公司按材料價(jià)格給予賠償。進(jìn)官網(wǎng)領(lǐng)取贈(zèng)品業(yè)之峰裝飾細(xì)則最終解釋權(quán)歸北京業(yè)之峰裝飾。十二、材料管理（一）材料庫供材流程圖（二）材料庫的建立1、建立方式由工程部主建，材料庫以虛擬的方式，根據(jù)業(yè)之峰裝飾用材要求，結(jié)合當(dāng)?shù)夭牧鲜袌?，在?dāng)?shù)氐囊?guī)模較大、品種齊全的建材城內(nèi)選擇固定材料供應(yīng)商（一般選擇 23家），簽訂物流配送協(xié)議（日期一般為一年），在材料庫期間，對(duì)材料商的信譽(yù)度、供材價(jià)格、質(zhì)量等進(jìn)行。2、建立原則1)2)3)4)選擇的材料必須符合業(yè)之峰裝飾材料標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)規(guī)范規(guī)定。選擇的材料供應(yīng)商一定的綜合素質(zhì)。材料的價(jià)格必須低于市場上同等級(jí)同類。必須與材料商簽訂材料配送協(xié)議。3、材料結(jié)算方式進(jìn)官網(wǎng)領(lǐng)取贈(zèng)品通知客戶開始施工與客戶共同驗(yàn)收碼放整齊和質(zhì)保資料材料單或有效憑單材料庫施工現(xiàn)場材料庫3材料庫2材料庫 1材料員材料申領(lǐng)單工長做用材計(jì)劃材料配送業(yè)之峰裝飾1) 材料的結(jié)算方式之一是公司每月定期與材料供應(yīng)商結(jié)算；之二是公司根據(jù)竣工工地或結(jié)束進(jìn)料工地統(tǒng)一結(jié)算；之三是現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)。2) 結(jié)算時(shí)，公司憑材料單或相應(yīng)的有效憑單，按照雙方商定的材料價(jià)格進(jìn)行材料款項(xiàng)結(jié)算。4、材料的領(lǐng)取、配送1)工長持公司財(cái)務(wù)章的材料單到公司材料庫領(lǐng)取材