墻面鋁板施工方案完整

1、墻面鋁板施工方案完整（完整版資料，可直接使用可編輯，推薦下載）I fl銀川河?xùn)|國際機場三期擴建工程航站樓室內(nèi)裝飾工程（二標段 ）墻面鋁板專項施工方編制人：日期：審核人：日期：審批人：日期：寧夏古月建筑裝飾工程有限公司20 16 年 6 月第一章 編制說明編制依據(jù)1、銀川河?xùn)|國際機場三期擴建工程航站樓室內(nèi)裝修工程 （二標段） 施工招標 文件2、銀川河?xùn)|國際機場三期擴建工程航站樓室內(nèi)裝飾工程裝修方案及深裝總 的細 化設(shè)計方案。3、業(yè)主及總包方可提供的施工范圍及施工現(xiàn)場情況。4、工程所涉及到的有關(guān)國家、行業(yè)及地方的工程建設(shè)標準規(guī)范的要求。第 二 章 施 工 準 備一、技術(shù)準備1、做好施工方案 施工重

2、點控制部位的節(jié)點深化，是進入現(xiàn)場后的重點控制環(huán)節(jié)，此工作將 在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，在有經(jīng)驗的設(shè)計師的配合下完成。2、技術(shù)評審程序與保證1）、將編制的施工方案報經(jīng)監(jiān)理、總包審核后，由項目經(jīng)理部執(zhí)行， 對于新材料的使用前需向甲方提供相應(yīng)材料樣板，甲方、監(jiān)理、設(shè)計確認方可 實施.2）、經(jīng)過技術(shù)評審后，由公司總工程師、工程部經(jīng)理一同編制施工總體方 案及技術(shù)難點交底并定期去現(xiàn)場指導(dǎo)工程施工，解決技術(shù)難點。3）、我公司針對“銀川河?xùn)|國際機場三期擴建工程航站樓室內(nèi)裝飾工程已 安排了最強有力的技術(shù)力量，同時各種工作與本工程沖突時都要為其讓路，確 保達到最高施工標準。3、做好技術(shù)交底工作公司工程部及現(xiàn)場技術(shù)負

3、責人組織向現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理及專業(yè)工長等管理人員 進行綱要性質(zhì)量、安全技術(shù)交底，專業(yè)工長向班組長及技術(shù)骨干交底，班組向 工人交底，交底盡量做到細致全面，結(jié)合具體操作部位。關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求， 操作要點及注意事項，除了進行詳細的口頭和文字交底外，必要時采取圖表、 樣板及示范操作等方法進行交底 .二、現(xiàn)場基礎(chǔ)條件準備項目經(jīng)理負責施工人員進場辦證及施工人員的質(zhì)量、安全、文明施工培訓(xùn) 施工現(xiàn)場臨時設(shè)施布設(shè)：臨時辦公室、臨時倉庫、現(xiàn)場堆料場地等安排布置； 現(xiàn)場擬定準備設(shè)置于靠近樓梯附近的區(qū)段進行場地布設(shè)。以方便材料的運輸。 做好安全文明施工管理。三、材料準備1、材料申請計劃的編制項目部進入現(xiàn)場后，按設(shè)計圖紙要

4、求及施工進度計劃要求編制階段性材料申 請計劃。2、材料申請計劃的審批計劃編制好后 , 經(jīng)項目技術(shù)負責人、項目經(jīng)理審批后，材料采購員編制材料的采 購計劃 .計劃的編制要求每種材料的到場日期比進度計劃的開始日期要早至少三天。3、材料的采購與管理材料員按公司有關(guān)程序文件（ ISO9000 質(zhì)量控制程序、 14000 環(huán)?？刂瞥?序）要求采購、管理材料。4、材料驗收（1）材料在使用前按設(shè)計要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號，材料必須有制造廠的合 格證明書或質(zhì)保書，材料的運輸、入庫、保管過程中，實施嚴格的控制措施， 每道工序均有交接制度。（2）材料的入庫后實行標化和分類、分規(guī)格堆放及管理 ,同時防止變形 ,防止

5、受 潮霉變等措施，材料出庫檢驗和辦理領(lǐng)用手續(xù) .（3）材料出庫后， 在施工現(xiàn)場妥善保管 ,存放地點安全可靠， 如材料堆放的場地可 能產(chǎn)生積水 , 在下面必須墊上枕木 ,室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴實 ,避免 日曬雨淋。材料堆放要求整齊 ,并掛上標識牌。（4）材料使用前進行嚴格檢查包括外觀檢查 ,附著物的清除。（5）對不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計要求時， 應(yīng)將其與合格材料相隔離，在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改 .（6）對發(fā)出的材料要進行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控 狀態(tài)。四、機械設(shè)備準備機械設(shè)備的準備對工程質(zhì)量和施工進度以及降低工程成本起著至關(guān)

6、重要的 作用，有效的施工機械的準備和好的機械的使用是工程管理目標得以實現(xiàn)的保 證。為此，針對本工程的具體特點 ,我公司工程部與物資管理部充分協(xié)調(diào)與溝通 經(jīng)總經(jīng)理批準 , 除利用公司目前已有的運轉(zhuǎn)良好的機械設(shè)備外，另購置了一批新 的機械設(shè)備和輔助設(shè)備，以保證本工程的需要，必要時公司還可以根據(jù)現(xiàn)場的 需要另及時調(diào)配或購置相應(yīng)施工機具。做到技術(shù)先進性與機械設(shè)備適用性的有 機結(jié)合。我公司在本裝飾工程的施工中 ,配備機械設(shè)備時 ,將遵循以下原則：（1）貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機械 和手持動力機具。（2）充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備

7、結(jié)構(gòu)。（3）優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、 作業(yè)條件差的和配套的機械設(shè)備。（4）按本工程體系、 專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進行配備， 并注意不 同的要求，配備不同類型、不同標準的機械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降 低施工成本 .另外,在配備機械設(shè)備時，我公司還綜合考慮了以下因素：（1）技術(shù)先進性。機械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。（2）使用可靠性。機械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能 安全可靠的運行。（3）便于維修性 .機械設(shè)備要便于檢查、維護和修理。（4 ）運行安全性 .機械設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能（5）經(jīng)濟實惠性。 機械設(shè)

8、備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上， 達到最 低費用。（6）適應(yīng)性。機械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用的性能。（7）其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。第 三 章墻 面鋁板施工方法一、施工部位地下室一層交通中轉(zhuǎn)廳、首層迎客廳、遠機位候機室、國內(nèi)行李提取 大廳、夾層指廊、二層 BC 區(qū)。二、材料要求a 單層鋁板技術(shù)要求 :材料規(guī)格： 2.5mm 厚，長寬按圖紙要求 ;廠家可以根據(jù)強度及平整度 要求決定是否加肋筋。材料顏色 :RAL9016 ，板基材為 AA5000 系列的優(yōu) 質(zhì)鋁合金，原材料不得采用小廠鋁合金 .表面氟碳噴涂：氟碳樹脂，含量大 于70%,厚度為40卩m；采用后噴涂

9、工藝，要求三涂三烤，背面噴涂應(yīng)考慮 防腐處理，厚度5卩m涂層厚度1H，附著力達到0級。鋁板的力學性 能：單層鋁板抗拉強度為 170Mpa ，伸長率不小于 8%。鋁板的防火性能 必須符合中國國家防火規(guī)范中的 A 級要求。要求在工廠盒式成型加工 ,不 得在現(xiàn)場進行二次加工。B鋼龍骨：采用50衣50衣5mm鍍鋅方管。C 連接角碼 :采用 3mm 厚鋁角碼 .三、操作工藝1 、測量放線及復(fù)核預(yù)埋件情況時需做好原始記錄主體工程完成后，應(yīng)對土建施工進行復(fù)核 （軸線、標高）主要是檢查其偏差情況，以及預(yù)埋件情況，做好原始記錄，并及時反饋到設(shè)計、甲方及監(jiān)理。 找到平面的控制點、控制面 ,以控制豎向分格間距和橫向

10、標高的位置 ,做好原始記 錄，以備施工中控制平面和立面的分格。2、骨架安裝 根據(jù)圖紙在立柱分格處安裝預(yù)埋件，由控制點開始安裝鋼龍骨 50*50*5mm 方 管，使用的角鋼連接件進行連接。橫料安裝在同一水平標高上 ,其骨料安裝偏差 均應(yīng)按規(guī)范要求和允許偏差值范圍之內(nèi)。骨架安裝驗收合格后在骨架上安裝配 套的鋁制掛碼底座，采用 M6*20 鉆尾螺絲固定。3、鋁板安裝 先在加工廠將鋁板加工成板塊，不得在現(xiàn)場進行二次加工。并在折邊處安 裝鋁制掛碼 , 達到質(zhì)量要求檢驗合格后送往工地。按照下單尺寸編號將鋁板運送到位，運送進程中嚴禁碰撞，不可碼放，靠 墻站立式排放 .檢查掛碼底座是否在同一平面內(nèi)，垂直度控制

11、在誤差 1mm 內(nèi)，保證間距 與鋁板上的掛碼一致。安裝前檢查板面是否有明顯劃痕和凹癟，將鋁板對準底座位置后入槽，注意安裝縫隙均勻 ,保證掛碼與底座緊密接觸， 無松動現(xiàn)象 ,垂直度和平整度控制符 合規(guī)范要求。4、清理 在項目其他工序完成前不可拆去除保護膜，以免造成二次污染，安裝清理工作 應(yīng)從上往下進行，并且應(yīng)避免清洗過程中造成交叉污染而返工,或影響安全工作。目 錄一、工程概況二、編制依據(jù)三、施工方案及主要技術(shù)措施四、施工工期、施工進度計劃及保證措施五、質(zhì)量目標及保證措施六、施工現(xiàn)場平面布置與管理七、項目班子組成情況八、主要機具裝備及勞動力安排計劃九、安全生產(chǎn)及文明施工措施第一章 工 程 概 況第

12、一節(jié) 工程基本情況一、工程名稱 : 宿州萬達金街石材幕墻鋁板幕墻外裝工程二、建設(shè)地點：拂曉大道以東，銀河三路以北，銀河四路以南三、建筑規(guī)模：17183平米（本次玻璃幕墻約 70 m2）四、承包方式：專業(yè)承包五、質(zhì)量標準：合格六、要求工期：制作安裝工期為 379日歷天（本次工期為 60天） 我公司將該工程列為重點工程 ,為了達到工程的預(yù)期目標， 我們安排了最優(yōu) 秀的項目經(jīng)理并配備完善的項目施工管理班子來總體負責管理該項目。第二節(jié) 本工程幕墻特點一、工期方面特點： 本工程為宿州萬達金街外裝工程 , 要求依據(jù)招標文件工期 , 工期短 ,所以采取科 學合理的施工措施就顯得特別重要 .二、施工方面特點：

13、1材料規(guī)格多、 品種精，運輸路程遠。貨到現(xiàn)場后， 要求總包方積極配合 .2該工程施工內(nèi)容繁多，放線精度要求高，質(zhì)量控制要求相對較高。三、地理位置特點 ：本工程地處宿州市中心區(qū)， 因此，我們將合理安排工序 , 有序調(diào)度材料資源， 加強現(xiàn)場管理 , 確保施工安全，并盡量減少環(huán)境污染，高標準實施安全文明施工。 第二章 編 制 依 據(jù) 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50210 2001 建筑幕墻氣密性、水密、抗風壓性能檢測方法 GB/T15227-2007 建筑幕墻平面內(nèi)變形性能檢測方法 GB/T18250-2000 鋁板幕墻 板基 YS/T429。 1-2000 （ 2021 2021 。 04

14、。01 實 施）鋁板幕墻 氟碳噴漆鋁單板YS/T429。22021建筑幕墻 GB/T21086 2007外裝修圖集06J505 1第三章施工方案及主要技術(shù)措施干掛石材幕墻及鋁單板施工方案一、施工工序：1、施工工序內(nèi)容：根據(jù)本工程特點，施工工序主要包括：測量放線、預(yù)埋件處理、鋼結(jié)構(gòu)過渡 梁安裝、連接件（固定件）安裝、幕墻骨架安裝、石材板、鋁板塊安裝、清潔打 膠、收邊掃尾施工和幕墻清洗交驗2、施工工序流程網(wǎng)絡(luò)圖：測量放線預(yù)埋件處理 墻骨架安裝一 塊安 >清潔、打膠收邊掃尾施工清洗、驗收二、施工工序方法：本幕墻施工采用分段施工法，主體砼結(jié)構(gòu)石材幕墻施工；A、測量放線、基線復(fù)核：此工序在主體結(jié)構(gòu)

15、施工完成并驗收移交后進行根據(jù)主體結(jié)構(gòu)施工單位提供的基準線（軸線、水平標高定位線），復(fù)核主體偏差，確定幕墻安裝測量控制點。在此基礎(chǔ)上，確定幕墻水平及垂直分布，并 確定幕墻豎料安裝的控制線。采用經(jīng)緯儀、水準儀和鋼絲線測量確定幕墻樓層 定位標高點及其控制線，并確定各樓層相關(guān)軸線控制線及幕墻外表面控制線，形 成測量控制網(wǎng)格。在此基礎(chǔ)上嚴格進行具體的幕墻分格，并將分格線畫在主體 結(jié)構(gòu)上，整個工程的測量依賴于主體結(jié)構(gòu)相配合的一級控制網(wǎng)，各立面的分布 測量所建立的二級控制網(wǎng)又依賴于一級控制網(wǎng) . 測量過程中反復(fù)檢驗、 核實測量 結(jié)果，確保準確無誤，同時嚴格控制測量誤差。在風力不大于 4 級時進行測量， 確保

16、數(shù)據(jù)準確，水平標高土 0。000m 6。000m 12.000m等部位閉合一圈，確 保垂直標高水平標高相統(tǒng)一。整個測量過程中及時做好記錄，測量結(jié)果及時提交現(xiàn)場監(jiān)理，業(yè)主確認。 主要工具：經(jīng)緯儀、水準儀、20 30M鋼卷尺、鋼角尺、線錘、鋼絲線。 B預(yù)埋件處理：根據(jù)測量結(jié)果，對主體施工超差部位、預(yù)埋件安裝偏位、漏埋、未埋等反 饋公司設(shè)計院，以便提出預(yù)埋件偏位處理方案給業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計院等相關(guān)方 確認，以利于現(xiàn)場相應(yīng)處理。依據(jù)規(guī)范要求：預(yù)埋件安裝允許偏差值為：水平高度偏差三10mm左右位置偏差三20mm表面平整度偏差三5mm對超過上述標準的預(yù)埋件，須進行偏位 處理。C石材面板安裝此工序在幕墻防雷節(jié)

17、點安裝施工完成 , 測試驗收合格后進行施工 . 此工序施 工前, 檢查五金件及膠條規(guī)格、 型號是否符合設(shè)計及規(guī)范要求， 石材面板是否存 在缺陷。第一階段安裝砼結(jié)構(gòu)立面石材板塊，第二階段安裝屋頂鋼桁架立面石 材板塊。按照設(shè)計面板分格圖，確定面板安裝控制點，將面板固定在橫料上， 待控制點面板安裝完成后，進行“三度”調(diào)整 , 控制其安裝誤差在允許偏差范圍 之內(nèi)，然后，緊固定位螺栓，固定石材板塊 . 以控制點石材板塊為基準，形成立 面石材板塊安裝控制網(wǎng)，以此為石材安裝基準面進行大面積石材施工，安裝順 序自下向上進行 , 以獨立立面為單元對石材進行 “三度”調(diào)整及“膠縫”垂直度、 水平度調(diào)整。確保石材“

18、三度”及膠縫“二度”控制在允許偏差范圍之內(nèi)。以 滿足設(shè)計及規(guī)范要求。在已安裝固定好的主干骨架上 , 從下向上逐步安裝石材板塊， 施工中， 部分 幕墻骨架在石材加載過程中逐一就位。待大面積 （ 除立面四周收邊石材板塊外） 石材板塊安裝完成后，進行調(diào)整。經(jīng)過四次以上的現(xiàn)場反復(fù)調(diào)整，待石材面板 “三度"（ 即平整度、垂直度、水平度）及其膠縫“二度” （即垂直度、水平度） 均控制在允許偏差范圍之內(nèi)，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程驗收合格后，進行第二部分作 業(yè)面施工即立面四周收邊石材及伸縮縫石材安裝。主要工具：經(jīng)緯儀、水準儀、鋼卷尺、鋼角尺、鋼直尺、專用板、橡膠錘D耐候膠施工此工序在石材板塊施工完成， 經(jīng)驗

19、收合格后即進行耐候膠施工 , 以免面板接 縫污染嚴重、影響膠與面板的相溶性能，從而影響幕墻雨水滲漏性能及空氣滲 漏性能，而造成嚴重質(zhì)量隱患。工藝順序： 清潔基材：用異丙醇和干凈的棉布擦凈面板接縫部位，并清理拼縫內(nèi)的 塵渣; 粘貼保護膠紙：在石材板塊接面板邊沿粘貼保護膠紙，膠紙與面板接縫 沿口平直、粘貼牢固 , 拼接可靠； 將清潔干凈的面板接縫內(nèi)均勻地填塞泡沫條， 填塞平整、密實, 并確保泡 沫條表面與面板表面距離符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，以保證膠的厚度； 注膠施工： 上述工序完成后， 再用異丙醇二次清潔面板接縫內(nèi)側(cè) ,并立即 均勻注膠 .先打豎向膠縫 , 后打水平膠縫。豎向膠縫自上而下進行注膠

20、, 膠縫注滿 后，檢查膠縫是否有氣泡、空鼓、斷縫、夾渣 , 若有則及時處理； 刮膠:膠縫注滿膠， 并自檢后將膠縫表面刮平， 水平方向從十字接頭處單 向推進，豎向膠縫則自上而下連續(xù)推進。確保膠縫表面平整、光滑、無氣泡、 無夾渣，美觀流暢，其厚度符合設(shè)計要求。隔日施膠時，清理打好的膠頭，切 除前次打膠的膠尾，確保兩次打膠拼接處連接緊密、平滑； 清理膠縫：膠縫修飾好后，迅速將膠布撕掉，密封膠表面固化后，清潔 面板殘膠，并做防護標識。打膠施工杜絕雨天,避免高溫（35C以上）及低溫（5C以下）環(huán)境下作業(yè)， 以確保施膠質(zhì)量 .主要工具：打膠槍、刮刀、美術(shù)刀第四章 施工工期、施工進度計劃及保證措施第一節(jié) 施

21、工工期本工程工期 379日歷天。計劃開工日期為 2021年7月18日，2021年 9月 18 日竣工。（施工總進度計劃見附表）第二節(jié) 施工工期保證措施 為保證工程按計劃、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，根據(jù)該工程實際情況我公司保證 做到如下幾點以保證工期如期完工： 一、安裝階段保證工期措施 :現(xiàn)場安裝的每一道工序均在質(zhì)量保證體系的受控范圍內(nèi)。作為企業(yè)質(zhì)量體 系標準，現(xiàn)場安裝過程質(zhì)量控制文件已對現(xiàn)場安裝制定了具體的質(zhì)量控制措施。 通過執(zhí)行程序文件，現(xiàn)場安裝質(zhì)量將得到全面保證。施工安裝人員在仔細閱讀圖紙并已完全理解圖紙的前提下 , 大體分主干龍 骨焊接和石材面板進行安裝兩個部分。安裝過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題、質(zhì)量問

22、題應(yīng)及時反饋到本工程的設(shè)計部門 , 以便盡快解決。項目經(jīng)理應(yīng)組織安全員對成品質(zhì)量采取防護措施，以確保形成的產(chǎn)品質(zhì)量 免受無謂的破壞。安裝過程檢驗主要包括分項工程檢驗、 分部工程檢驗、 階段驗收三個部分。 質(zhì)檢員檢查需填寫質(zhì)量記錄，具體記錄為隱蔽工程檢查記錄 、安裝質(zhì)量檢 查記錄、工程安裝飾面檢查記錄 。分部工程施工結(jié)束，由質(zhì)檢員填寫工程 報驗單，報監(jiān)理工程師驗收。對驗收過程中出現(xiàn)的問題 , 由驗收人員填寫安裝質(zhì)量反饋單， 限期由安裝人 員進行整改 , 并負責對整改項目的檢查驗收， 質(zhì)保部門驗收人員不定期對整改情 況進行抽查。為保證施工進度，我公司施工人員中標通知下達后進駐施工現(xiàn)場進行施工 放線

23、 , 施工機械工具也同時進駐現(xiàn)場， 在施工開始時所有主材及連接件、 配件也 必須全部到場。二、內(nèi)部配合方面保證工程工期措施： 加強施工網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的管理，以具體、真實的圖片、文字資料與施工現(xiàn) 場進行溝通，實現(xiàn)遠距離的對面交流 . 為保證施工質(zhì)量與施工進度提供了堅實的 基礎(chǔ)與堅強的后盾。同時在內(nèi)部管理上做到：（一）加強組織管理，配備精干隊伍，做到設(shè)計準確，備料及時 ,人力充足 , 器具齊全;（二）現(xiàn)場測量做到精細周到準確， 發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符時要及時向設(shè)計部門反 饋，并協(xié)助設(shè)計部門及時處理；（三）材料的加工，嚴格按甲方認可的樣品和設(shè)計部門的加工工藝圖進行， 保證到場材料的及時性；（四）嚴格按材料進場

24、計劃供貨，保證不因材料供應(yīng)不及時而延誤工期 ;（五）嚴格按照施工圖紙進行施工，杜絕因安裝原因造成返工；（六）材料半成品、成品的保護：除自身必須加強這方面的管理外，還需要 其他施工單位重視，避免發(fā)生不必要的損失、損壞等而造成材料的重加工或返 工；（七）垂直運輸與堆料場地： 材料進入現(xiàn)場及時安裝垂直運輸和合理布置堆 料場地, 避免因之造成現(xiàn)場窩工。三、勞動力供應(yīng)配合保證工程工期措施：根據(jù)分部、分項工程的工程量、 施工方法和定額標準 , 并參照本公司的實際 情況 , 計算各分部、分項工程所需的勞動量?？紤]到本工程實際情況以及工程量，并結(jié)合計劃工期 60 日歷天 . 考慮施工 難度、復(fù)雜程度、各種交叉

25、程度、各突發(fā)因素等影響 , 實際安排人手預(yù)計平均每 天為 20人；以此為基準，結(jié)合公司實際情況， 勞動力投入為前期現(xiàn)場勘察清理， 測量放線、施工準備、工廠加工等，預(yù)計投入最高人數(shù) 25 人左右。以上人員根 據(jù)施工段劃分，分配到每個施工段中。絕不因為勞動力而影響工期。四、材料進場配合保證工程工期措施：為了保證施工現(xiàn)場材料充足，按照施工順序按部就班的準備材料 , 保證工 地施工用料， 又不會過多的積壓物資， 造成具備施工條件的部位材料供應(yīng)不足， 不具備施工條件的部位卻積壓材料的現(xiàn)象。我們有必要細心周密的對生產(chǎn)和安 裝主要材料編制采購計劃， 用以指導(dǎo)生產(chǎn)和施工安裝 , 合理調(diào)度生產(chǎn)和安裝所需 的材料

26、和配件，做到安裝到哪個部位置，材料就供應(yīng)到哪個位置。絕不因為材 料供應(yīng)而影響工期。五、資金供應(yīng)保證工程工期措施：保證工程資金?？顚Ｓ茫?絕不挪用工程款 , 保證材料款及時供應(yīng)以致保證材 料的到位，保證工人薪資及時發(fā)放提高工人工作熱情，不因資金問題而影響工 程工期。第三節(jié) 完成各分項進度計劃的具體措施總的原則：調(diào)用我公司的人力資源、財力資源、設(shè)備資源 , 以保證工程按進 度計劃進行 . 具體措施如下：一、生產(chǎn)準備材料準備： 為保證施工進度，項目部制訂材料采購計劃，預(yù)先按甲方和設(shè)計要求落實 訂貨，按進貨計劃要求分批進場，保證材料的按時供給，資金的合理運作，不 影響施工進度和質(zhì)量 .生產(chǎn)準備：（一）

27、由生產(chǎn)調(diào)度按照計劃部門下發(fā)的生產(chǎn)計劃 , 制定出合理的生產(chǎn)計劃；（二）采購部門按照材料采購計劃 , 及時準確的將生產(chǎn)及施工所需的材料及 配件采購到位；（三）質(zhì)量檢驗部門按照有關(guān)的國家現(xiàn)行標準 , 對采購材料的質(zhì)量和生產(chǎn)班 組的加工質(zhì)量進行首檢和抽檢。要保證本工程如期完工，首先要保證材料的充 分現(xiàn)場施工準備：1、向當?shù)赜嘘P(guān)建設(shè)管理部門申辦施工許可證 ;2、進場施工前 , 準備好臨時設(shè)施（庫房、辦公、材料堆放場地 ） 及工地所需 工具 , 與總包及有關(guān)單位協(xié)調(diào)好進場前的準備工作；3、布置好水電接駁 ;4、提前對現(xiàn)有設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)有故障的應(yīng)提前檢修好, 如需購買的應(yīng)提前定貨，保證施工時所需設(shè)備全

28、部到位；5、及時安排好施工人員的住宿、交通；6、做好資料準備工作：施工人員組織安排及責任分工、施工機械設(shè)備進場 計劃及場地布置、材料進場計劃及運輸與堆放、施工進度計劃具體落實、質(zhì)量 目標具體落實、安全文明施工目標具體落實；7、對所有進場人員做好教育與培訓(xùn)、做好技術(shù)交底工作、做好分項工程專 項施工組織設(shè)計工作并具體落實。另外，從具體工作內(nèi)容來講 , 施工現(xiàn)場前期工作還包括如下內(nèi)容：（一）施工前對施工現(xiàn)場進行全面系統(tǒng)的勘探， 證明是否與原設(shè)計的施工要 求條件相一致，發(fā)現(xiàn)不符合施工要求的情況提出修改方案交甲方及設(shè)計單位， 要求盡早解決處理，以免影響施工進度和質(zhì)量；（二）根據(jù)施工要求，需由總包提供幕墻

29、施工所需的中心線，水平線和進出 位線，然后，我公司派專職測量人員進行復(fù)測，以確保達到施工要求 .二、安裝階段：為保證施工進度，我公司施工人員在中標通知下達后進駐施工現(xiàn)場進行現(xiàn) 場施工測量， 施工機械工具也同時進駐現(xiàn)場， 在施工開始時所有主材及連接件、 配件也必須全部到場 .四、內(nèi)部配合：加強施工管理，為保證施工質(zhì)量與施工進度提供了堅實的基礎(chǔ)與堅強的后 盾。同時在內(nèi)部管理上做到：（ 一）組織管理，配備精干隊伍 , 做到設(shè)計準確，備料及時，人力充足，器 具齊全；（二）現(xiàn)場測量做到精細周到準確 , 發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符時要及時向設(shè)計部門反饋并協(xié)助設(shè)計部門及時處理（三）材料的加工， 嚴格按甲方認可的樣品和設(shè)

30、計部門的加工工藝圖進行， 保證到場材料的及時性；（四）嚴格按材料進場計劃供貨，保證不因材料供應(yīng)不及時而延誤工期；（五）嚴格按照施工圖紙進行施工，杜絕因安裝原因造成返工；（六）材料半成品、成品的保護 , 避免發(fā)生不必要的損失、損壞等而造成材 料的重加工或返工；（七）材料進入現(xiàn)場及時安裝垂直運輸和合理布置堆料場地，避免因之造 成現(xiàn)場窩工。第五章質(zhì)量目標及保證措施第一節(jié) 質(zhì)量方針、目標、質(zhì)量方針：我們以 -安全第一，顧客至上；誠信守法 , 預(yù)防污染；專業(yè)高效，精益求精；顧客滿意 , 追求最佳；、質(zhì)量目標 :施工質(zhì)量目標為合格標準。質(zhì)量保證措施一、技術(shù)質(zhì)量保證措施1. 干掛石材系統(tǒng)的設(shè)計、立面分格、埋

31、件設(shè)計強度計算（與干掛石材設(shè)計單位合作完成），經(jīng)甲方組織的圖紙會審確認后 , 甲方最終簽準后，方可作為 設(shè)計、備料、加工制作的依據(jù)；設(shè)計更改程序嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理手冊中有 關(guān)條款。2. 編制質(zhì)量管理辦法， 施工中實行施工人員的自檢和專業(yè)質(zhì)檢人員監(jiān)督 相結(jié)合；施工前由本項目設(shè)計師向現(xiàn)場施工人員作技術(shù)交底 , 使全體施工人員明 確本工程施工和安裝的技術(shù)質(zhì)量要求 . 按照施工作業(yè)劃分的內(nèi)容在施工中對每 一施工分項進行自檢， 并由施工隊長進行互檢復(fù)查， 專職質(zhì)檢員進行監(jiān)督 . 以分 項質(zhì)量保證分部質(zhì)量。3. 為保證現(xiàn)場施工順利進行， 現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)及時與甲方駐現(xiàn)場技術(shù)代表 協(xié)調(diào)解決施工中的技術(shù)問題，并參加

32、工程例會；所有協(xié)調(diào)記錄、會議紀要均應(yīng) 由雙方代表簽字和留查。對現(xiàn)場不能作出決定的問題，應(yīng)向技術(shù)經(jīng)理報告，及 時作出答復(fù)并記錄歸檔 .二、生產(chǎn)質(zhì)量保證措施： 對進廠各種原材料和附件進行質(zhì)量檢查，是否與封樣對應(yīng)，是否符合有關(guān)技術(shù)標準 ,有無出廠合格證和產(chǎn)地證書， 對不符合有關(guān)標準的各種材料和附件實 行退貨或不投入下一道工序。1. 鋼件及五金附件：所有鋼材必須符合 碳素結(jié)構(gòu)鋼和低合金結(jié)構(gòu)鋼熱軋薄鋼板及鋼帶 GB9123 規(guī)定。校對出廠五金附件與合同的型號、規(guī)格、廠家是否一致，數(shù)量是否齊備， 出廠合格證是否齊全 .鋼板、型鋼、不銹鋼板是否有合格證 , 鋼材化學成分和力學性能測試報告 是否齊全 .2.

33、耐候膠：a）校對生產(chǎn)廠家、型號、規(guī)格、出廠合格證和性能報告是夠與合同相 符。b）檢查膠筒上的有效日期是否能在施工期內(nèi)用完， 有無超過有效期限的 膠混入產(chǎn)品之中。c）檢查是否有將結(jié)構(gòu)膠誤作耐侯膠用， 更不得使用過期結(jié)構(gòu)膠降格為耐 侯膠。d）檢查結(jié)構(gòu)膠是否在有效期內(nèi)（含工地施工工期 ） 。e）向國家指定檢測中心提供試樣材料， 以獲得結(jié)構(gòu)膠與其接觸材料的兼 容性實驗報告。在質(zhì)量管理方面我公司將重點做好以下三點工作：1. 在生產(chǎn)車間、項目部成立解決技術(shù)難點和質(zhì)量控制小組，以提 高產(chǎn)品質(zhì)量 .2。按照計劃、實施、檢查、調(diào)整的循環(huán)過程有秩序的堅持發(fā)現(xiàn)問題f分析問題f找出主要影響因素f擬定措施f解決問題 一

34、總結(jié)經(jīng)驗，杜絕再次發(fā)生類似問題，積極展開標準化工作，以標準化統(tǒng)一管理。三、施工質(zhì)量保證措施 :施工過程中各工序、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證措施具體反映在以下幾方面內(nèi)容： 1、加強采購過程的控制：（一）嚴格控制材料采購過程，保證本工程所使用的材料質(zhì)量符合國家標 準，不符合材料堅決不得入場。（二）嚴格選擇材料廠商，必須是本公司的合格材料，并且長期合作 ,信譽等級較高 , 供貨質(zhì)量比較可靠 . 本公司還從進場材料質(zhì)量、合作態(tài)度、售后服務(wù)質(zhì)量等方面進行控制（三）當進場材料質(zhì)量出現(xiàn)不合格時 , 要求供應(yīng)廠商予以調(diào)換或退貨， 如材 料質(zhì)量出現(xiàn)嚴重不合格，將考慮取消該廠商的供貨資格，并將其從合格材料廠 商名單中剔除。

35、（四）進場材料嚴格管理， 防止材料出現(xiàn)后天性的不合格 , 任何材料進場時 要檢驗，擱置一段時間后再使用也要重新檢驗。2、加強施工過程中的人員管理（一）嚴格控制進場施工人員素質(zhì) , 不僅生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì)要得到保障， 而管理人員的素質(zhì)也要得到保證。（二）進場施工人員須持有權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)的上崗證，特殊人員還須持有特 種操作證，否則不許進場施工 . 管理人員也須持證上崗， 項目經(jīng)理和質(zhì)量安全員 須有相應(yīng)的資質(zhì)證書。（三）進場施工班組實行試用制，未通過試用期考核的班組馬上退場，通 過試期考核但在以后施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或質(zhì)量不穩(wěn)定的班組也馬上退 場，在施過程中不服從管理的班組不允許使用。（四）嚴格保持

36、工人班組的穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì)，不允許進場班組人員 任更換、調(diào)整或無限度膨脹，在班組的使用上充分發(fā)揮班組的特長，做到人盡 其才.（五）加強對管理人員的考核， 如管理人員在管理或技術(shù)上出現(xiàn)重大失誤， 造成重大質(zhì)量事故 , 則該管理人員須解聘下崗。3、增強質(zhì)量意識，高度重視質(zhì)量工作 ：樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命 " 的思 想, 嚴格按照施工圖、操作規(guī)程及質(zhì)量檢評標準組織施工。4、加強崗位責任制： 貫徹“誰管質(zhì)量、誰施工” ,“誰施工、誰負責 " ，“誰 操作、誰保證質(zhì)量” 的原則, 嚴格實行工程質(zhì)量與經(jīng)濟責任掛鉤，用經(jīng)濟手段確 保質(zhì)量崗位責任制的實施。5、嚴格質(zhì)量評定制度： 認真

37、做好自檢、互檢、交接檢的三檢制度，上道工 序班組長、工長和質(zhì)檢員驗收合格后，方可進行下道工序作業(yè)。6、認真實施技術(shù)責任制： 嚴格按照施工規(guī)范進行施工 , 落實技術(shù)責任到各 工長，認真貫徹施工組織設(shè)計及特殊技術(shù)措施。7、充分發(fā)揮各管理人員的職能作用 : 使工程質(zhì)量達到預(yù)定標準。實行風險 承包，把工程質(zhì)量責任直接落實到個人，和每個人的經(jīng)濟利益掛鉤 , 獎罰分明， 使每人都有壓力 , 也有動力。8、由公司安質(zhì)部負責向工地派駐安質(zhì)人員 : 從安質(zhì)員和專業(yè)工長以及施工 人員起，實行專檢、自檢、互檢、交接檢這一行之有效的確保質(zhì)量的有效措施， 組成質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò) , 多層次多方位地對工程質(zhì)量實行嚴格管理 ,

38、另外，對材料、 外件的進場質(zhì)量有一個良好、正確評估，不合格產(chǎn)品不得進場，任何產(chǎn)品都應(yīng) 有合格證或檢驗報告，杜絕一切因材料不合格而產(chǎn)生的施工質(zhì)量問題。9、嚴格進行技術(shù)交底： 認真做好施工任務(wù)書的簽發(fā)工作， 各專業(yè)工長安排 施工員施工前必須要有書面技術(shù)交底，其內(nèi)容要包括 : 工作內(nèi)容 , 施工工藝過程 技術(shù)要求，質(zhì)量要求，完成時間等。施工任務(wù)書的簽發(fā)要有質(zhì)檢人員的參與， 并對施工質(zhì)量有否決權(quán)，使施工質(zhì)量能有一個良好的保證。10、加強質(zhì)量教育 ：樹立以質(zhì)量為本的觀念，獎罰分明。11、嚴格按現(xiàn)行的國家標準和規(guī)范、 合同的設(shè)計圖紙的要求 ,按 GB/T19001 的程序，精心組織施工： 對所有參與人員進

39、行技術(shù)交底和質(zhì)量意識教育 .12、執(zhí)行GB/T19001程序,慎重選定原材料供貨商，按進貨檢驗程序認 真做好材料的進貨檢驗。第六章 施工現(xiàn)場平面布置與管理 經(jīng)現(xiàn)場實地勘察， 對于周轉(zhuǎn)材料裝卸和堆放 , 垃圾堆放的安置等方面的安排 施工材料分區(qū)、分項堆放。施工現(xiàn)場小型材料及辦公室設(shè)置于一層內(nèi)，為不占用 現(xiàn)場空間及影響作業(yè)，大型材料庫房及需加工材料，根據(jù)施工進度隨時進場，并 及時運至施工地點，不在現(xiàn)場做大量貯存。 （施工平面布置圖見附表）誦目:工理 A/證工1不比:室-nf鏈工引2珂忙工八比t"目詡:仝喝寧冃口片金呂一1LLZ 二 施工“ I-第七章 項目班子組成情況第一節(jié) 施工班子及人

40、員組織說明一、施工組織機構(gòu)：我公司將本工程列為重點項目，本著“專業(yè)高效，精益求精；注重信譽， 信守合同”的宗旨，來完成該工程的施工任務(wù)。根據(jù)該工程的規(guī)劃、特點，為了能有效地對整個工程實施全面統(tǒng)一的施工組織管理，確保上述各項目標的實現(xiàn)，在組織機構(gòu)上采取以下措施：（一）成立以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責施工部署和計劃的編制和協(xié) 調(diào)工作；（二）現(xiàn)場成立宿州萬達廣場金街外裝項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部基本職責是 制訂工程的施工生產(chǎn)計劃，組織工程施工，統(tǒng)籌安排施工進度及施工順序，處理 施工難題，協(xié)調(diào)各協(xié)作單位之間的關(guān)系。（三）在施工管理人員的配備上挑選精兵強將，選擇技術(shù)能力強、操作技能 過硬的專業(yè)能手，組成

41、精銳強干、高效、戰(zhàn)斗能力強的施工作業(yè)隊伍；（四）為了加強對工程質(zhì)量、安全、文明施工及成本的監(jiān)督控制力度，公司 工程技術(shù)部、經(jīng)營管理部、設(shè)備材料部、質(zhì)檢部、行政部門等均設(shè)專人負責追 蹤該工程的進展， 定期不定期對工程監(jiān)督檢查， 實行分級負責的專項管理制度； 公司通過對該工程各項指標的考核 , 達到對工程進行宏觀控制的目的 .項目管理機構(gòu)各司其職，各負其責 , 各盡所能，上下協(xié)調(diào) , 群策群力，精心 組織，精心施工 , 高標準、嚴要求 , 從整體上推動工程不斷往前發(fā)展直到最后完 成合同要求的內(nèi)容。第八章 主要機具裝備及勞動力安排計劃第一節(jié)勞動力供應(yīng)計劃及勞動力供應(yīng)計劃表一、勞動力安排勞動力安排是否

42、合理以及技術(shù)素質(zhì)的高低同樣也是影響工程安裝質(zhì)量與進 度計劃落實之關(guān)鍵 , 為此我司精心安排如下：（一）本工程安排的主要工種有：測量工、普工、電工、油漆工、安裝工、打 膠工、電焊工、機械工；（二）合同簽定后 , 即派項目經(jīng)理、測量放線工及部分施工人員進駐現(xiàn)進行 臨時設(shè)施的搭建、工程的測量放線及與業(yè)主、監(jiān)理和總包等單位的相關(guān)事宜的 交接工作等；（三）隨著施工逐步展開，我司將同步配入安裝技工、安裝普工、電焊工、 電工、打膠工等；（四）施工人員：根據(jù)工程規(guī)模、施工工期、質(zhì)量要求及技術(shù)難度，我司將 派駐無論從施工經(jīng)驗、施工技術(shù)熟練程度、安全意識及綜合素質(zhì)都具備高水準 的施工人員進駐現(xiàn)場施工，并承諾將以高

43、比率的施工技術(shù)人員充實整個施工隊 伍，且以行業(yè)內(nèi)最高水平的施工手法依據(jù)國家相關(guān)幕墻工程技術(shù)規(guī)范的要求達 到同類工程的最高質(zhì)量二、勞動力供應(yīng)計劃表以此為基準，結(jié)合公司實際情況，勞動力投入為前期現(xiàn)場勘察清理，測量放 線、施工準備等，預(yù)計投入20人.至施工高峰期總?cè)藬?shù)達25人左右。以上人員 根據(jù)施工段劃分，分配到每個施工段中每段各項目完成后，相應(yīng)工種退場。人 員安排總共分為5組左右，每組45人，具體安排及其職責如下：（一）測量組1組共2名，負責整個工程的測量放線及量控監(jiān)測工作 ；（二）普工2組共4人，每組由2名搬運工組成負責整個工地的機械設(shè)備 及材料的搬運、場地清潔工作；（三）油漆組1組共5人，由油

44、漆工組成，負責整個工地的防腐工作（四）電焊組5個班組共20人由5名電工與15名焊工組成，負責整個幕 墻工地的用電及用電安全與焊接；（五）安裝組8組共40人，每組由5名安裝工組成，負責整個工地石材幕 墻安裝施工；（六）打膠組5組共20人，負責整個工地石材注膠防漏工作。（七）機械組共5人，負責整個工地的機械設(shè)備運轉(zhuǎn)工作；（八）管理人員10人左右.勞動力供應(yīng)計劃表工種 級別按工程施工階段投入勞動力情況1-10 天10 25天2545天45-55 天55天59測量工22222普工44444安裝工66666打膠工11111焊工22222機械工11111管理人 員22222各階段 總?cè)藬?shù)202020202

45、0注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的第二節(jié)投入的施工設(shè)備一覽表擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備詳見下表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別 產(chǎn)地制造年份額定功率(KV)總負荷(KV)備注1電焊機BX3153廣州1999161602沖擊鉆BOSCH5德國20040.75。63手電鉆5廣州20040。334切割機1廣州1.565云石切割機1上海0.75.66碘鎢燈上海20050。597配電箱8濟南8對講機8濟南9打膠槍2深圳10螺絲刀及扳手各2011安全帶20濟南12叉車2濟南13經(jīng)緯儀2進口14151617第九章安全生產(chǎn)及文明施工措施第一節(jié) 安全目標及保證體系一、安全目標：杜絕死亡事故及重傷事

46、故，輕傷頻率控制在 2%o以下。第二節(jié) 安全文明生產(chǎn)施工措施一、建立安全生產(chǎn)責任制我司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門都非常重視安全生產(chǎn)，并根據(jù)OHSAS1800職業(yè)健康、安全管理體系及ISO9001認證標準的要求，保證安全文明施工。安全及文明施工是關(guān)系到全體施工人員生命的大事，也是直接影響到一個 企業(yè)和工程成敗的關(guān)鍵，它和質(zhì)量有著同樣重要地位，必須引起高度重視。 安全施工和文明施工二者互為補充， 密不可分安全施工是文明施工的前提，文 明施工是安全施工的保證 . 建立項目經(jīng)理、 管理人員、崗位操作人員在施工生產(chǎn) 過程中層層負責的安全生產(chǎn)責任制度，明確各自安全生產(chǎn)崗位職責。二、施工安全目標及組織1、安全施

47、工目標 服從土建總包方的統(tǒng)一管理，確保工程施工順利完成，杜絕重大傷亡事故 發(fā)生 , 將月輕傷率控制在 0。1%內(nèi)，爭創(chuàng)安全文明示范工地。在施工中貫徹文明 施工的要求，推行現(xiàn)代化管理方法，科學組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理 工作。2、安全施工管理組織 為確保安全施工的各項工作能夠順利貫徹落實，現(xiàn)場成立安全施工管理小 組：項目經(jīng)理任組長 ,安全員任副組長，施工隊長為主要成員 . 安全生產(chǎn)小組每 周進行一次全面的安全檢查，對檢查情況予以通報，嚴格獎罰。3、現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)職責（ 一）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責1。作為工程項目的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場標化工作的第一責任人，負有領(lǐng)導(dǎo)組織 項目人員研究、制定保證施

48、工全過程安全生產(chǎn)，現(xiàn)場標化目標的對策措施并組 織實施。2。每周對項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)執(zhí)行情況進行總結(jié)、布置、講評 , 經(jīng)常性布置 與落實施工現(xiàn)場標化管理工作 .3。授權(quán)項目安全員對施工班組進行安全教育交底 , 獎罰及安全措施的監(jiān)督 檢查。4。對施工隊、組簽訂勞務(wù)承包合時，嚴格執(zhí)行訂立合同同時訂立安全協(xié)議 治安消防協(xié)議，齊全后安排生產(chǎn)。5。正確處理安全生產(chǎn)與其他工作的關(guān)系，帶頭遵紀守法，不違章指揮, 一旦發(fā)生事故苗子，負責原因分析、處理 , 堅持“三不放過”的原則。6。每月組織安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)場標化檢查，經(jīng)常聽取項目人員對安全、標 化工作及設(shè)施情況的匯報建議，落實改進措施。7. 監(jiān)督、考核項目部人員

49、的安全職責的落實，積極支持安全專職人員的工 作。8. 無論在自查或上級檢查中，檢查人員開出的整改通知 , 迅速落實整改人， 按整改期限組織整改，必須做到按通知內(nèi)容逐條整改，逐條消項，完畢后交簽發(fā)部門歸檔9. 一旦發(fā)生工傷事故 , 立即組織搶救，迅速上報，保護好現(xiàn)場，參加調(diào)查。（二）項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責1. 對本項目勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責，負責提出改進勞動防護 措施，創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。2. 組織編制施工組織設(shè)計， 同時編制適應(yīng)本項目的安全技術(shù)措施 , 編制現(xiàn)場 施工用電組織設(shè)計，編制特殊工作的安全操作規(guī)定，保證施工組織設(shè)計各級審 批手續(xù)完整。3. 在組織編制施工組織設(shè)計和采用新技術(shù)、

50、 新工藝、新設(shè)備時 , 制定相應(yīng)的 安全技術(shù)措施。4。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種安全技術(shù)質(zhì)量問題及時協(xié)調(diào)處置， 對分部主體會同有 關(guān)人員向隊組作質(zhì)量安全交底，做好書面記錄 .5. 及時解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題，確保安全生產(chǎn)。6. 一旦發(fā)生事故苗子 , 參與原因分析、處理 ,堅持“三不放過 "原則。7。強化對項目安全，標準全方位的監(jiān)督，檢查職責。（三）現(xiàn)場工程師安全生產(chǎn)職責1。認真執(zhí)行項目部的安全生產(chǎn)，現(xiàn)場標化管理的實施要求。2。堅持貫徹落實制定的施工組織設(shè)計中的安全措施 , 突出安全第一的方針 .3. 在安排隊、組分包作業(yè)中，進行每道工序的安全技術(shù)交底，做好書面記 錄，由隊、組分包單位簽字認可

51、。4. 按照現(xiàn)場標化管理要求，督促考核班組做好落手清工作。5。對違章作業(yè)現(xiàn)象及時指正 , 采取相應(yīng)防范措施，直到停止其工作，實行 罰款或建議清退。6. 組織班組進行班前安全講話，參加“三上崗 , 一講評"。7. 對自查及上級檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患或存在的不足之處，應(yīng)組織整改的直接 責任人, 必須按期保質(zhì)的落實整改到位。（四）項目專職安全員生產(chǎn)職責1。認真貫徹落實安全生產(chǎn)制度， 協(xié)助項目經(jīng)理針對現(xiàn)場生產(chǎn)制定安全生產(chǎn) 實施細則。2. 負責對班組進行安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，指導(dǎo)工人搭設(shè)好安全防范措施。3. 深入檢查安全措施落實情況， 發(fā)現(xiàn)不當之處會同施工協(xié)調(diào)人員落實整改， 并向項目經(jīng)理及有關(guān)部門

52、匯報，有危險情況，有權(quán)發(fā)出停止作業(yè)指令，保證安 全生產(chǎn)。4。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，加強巡視檢查及整改，并做好書面記錄，對問題及 時開出整改單，并負責整改資料及時匯報與歸檔。5。會同有關(guān)部門、 對吊船、起重設(shè)備、腳手進行驗收、 掛牌，做到不帶“病” 運行.6. 對腳手拆除內(nèi)容落實警戒與監(jiān)護人 . 安排施工安全監(jiān)控人員工作 ,檢查實 施情況.7. 安全管理記錄齊全、清楚，內(nèi)容齊全、記錄準確、資料完整，組織對新 進人員進行三級安全教育。檢查分包工人五證齊全 （ 身份證、勞務(wù)證、居住證、 上崗證、健康證），參加五證驗收工作。8. 做好施工現(xiàn)場標準化工作的牽頭組織。9。對現(xiàn)場施工中違章指揮，違章作業(yè)者及時提

53、出批評 , 并采取防范措施， 實行對違章人員的處罰，有權(quán)停止其工作。10。一旦發(fā)生事故，采取應(yīng)急措施，搶救傷員 , 保護現(xiàn)場，參加調(diào)查，及時 向上一級匯報事故情況，上交原始事故記錄。（ 五 ） 班組長安全生產(chǎn)職責1. 對班組的安全生產(chǎn)負總的責任。2. 組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3。安排生產(chǎn)任務(wù)時 , 認真進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī) 程，有權(quán)拒絕違章指揮。4。上工前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查， 發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。5. 組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會 , 并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思 想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分

54、配生產(chǎn)任務(wù)。6。發(fā)生工傷事故立即搶救，及時報告并保護現(xiàn)場。7。認真開展“三上崗一講評”活動，做好上崗記錄，并以此作為任務(wù)單結(jié) 算及主要附件。（六）工人安全生產(chǎn)職責1. 自覺遵守勞動紀律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，并應(yīng)及時制止周圍人員的違章行為2. 正確使用勞動防護用品和安全防護裝置，注意愛護保養(yǎng)好工具、設(shè)備。3. 每天對本人施工場所進行安全檢查，消除事故隱患。4. 參加安全活動，提出改進安全管理。消除事故隱患的建議 .5. 認真學習工種安全操作規(guī)程和技術(shù) .6. 發(fā)生工傷事故，及時進行搶救和向上級匯報。7. 認真參加項目的“周一活動”和班組“三上崗”活動 .三、嚴格遵守國家法律、法規(guī)各項規(guī)章制度，遵守工地建設(shè)的有關(guān)規(guī)定：（一）臨時施工人員在工作區(qū)施工，必須佩戴臨時出入證；（二）在工作區(qū)內(nèi)禁止吸煙，吸煙必須在吸煙點處，不許亂扔煙頭, 如在非吸煙點發(fā)現(xiàn)煙頭，除依照相關(guān)規(guī)章處理外，還給予違規(guī)人警告處分，若有再犯 , 立即在一定范圍內(nèi)停工整頓，對直接責任人開除，對負有直接領(lǐng)導(dǎo)責任的有關(guān) 人員進行警告處分；（三）在工作區(qū)施工動用明火時，嚴格按規(guī)章辦理