4月16日楊凱高級課機構(gòu)坐莊步驟全面解析第2節(jié)_第1頁
4月16日楊凱高級課機構(gòu)坐莊步驟全面解析第2節(jié)_第2頁
4月16日楊凱高級課機構(gòu)坐莊步驟全面解析第2節(jié)_第3頁
免費預覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、高級培訓課機構(gòu)坐莊步驟全面(第二章節(jié))目錄:(1):溫故而知新(2):反彈步驟策略二買位(3):反彈步驟策略三買位(4):二建倉策略(5):互動問答(6):課表一溫故而知新當前行情選股范圍及操作步驟1)大盤創(chuàng)新低 ,個股不創(chuàng)新低反創(chuàng)新高的個股加入自選股2)在機構(gòu)坐莊步驟圖中填入 A、B 點數(shù)值,確定當前個股處于幾買位3)按照黃金分割線回抽確認及回調(diào)買入法買入4)個股到達空間位出局(當前屬于震蕩期,個股出現(xiàn)主升浪可能性?。S金分割線回抽確認的意義黃金分割線回抽確認為最佳買點的在于, 它的出現(xiàn)表示機構(gòu)控盤率高, 當機構(gòu)控盤率高,表示后期個股空間位到位幾率全面加大。均倉 3 只的意義中線個股漲速的快

2、慢在于板塊輪動有順序, 均倉 3 只中線個股才能加大整體定性。的穩(wěn)二反彈步驟策略二買位如一買位到位后繼續(xù)上漲,收盤價收于 75%價格上方,表示機構(gòu)將股價拉升到成本價后繼續(xù)拉升,后期已具備出貨能力,同時表示機構(gòu)控盤度低,后期不再參與。如未收于75%價格上方,后期進入下跌浪,再次進入上漲浪,可繼續(xù)驗證二買位空間到位。DE 段為二買位上行空間,該段為洗盤上漲浪, 計算公式:E = B + (A-B) × 75%如超過 E 點位置還在往上走,要求該波上漲浪收盤價不得收于 A 點上影線價格上方,如收在該價格以上,表示機構(gòu)控盤度低,后期不再驗證。案例:浙江三反彈步驟策略三買位F 段上行空間為主升

3、浪區(qū)域,按照 20 均線持股為主要原則,未創(chuàng) A 點新高前,使用 20均線來回波段操作。案例:中電電機四 二建倉策略適用范圍:當上證指數(shù)回調(diào)過一波,完成過一次建倉(上方籌碼縮短,下方籌碼加長),接下來上證指數(shù)再創(chuàng)新低,完成第二次建倉(上方籌碼再次縮短,下方籌碼再次加長),開始使用二建倉策略篩選個股選股及操作要素:1. 要求個股有兩次籌碼建倉。2. 下跌幅度要求:1)系統(tǒng)性風險下跌情況下,要求第一波下跌最低點后再次下跌 30%以上(后一個下跌浪最低點低于前一波下跌浪低點的 73%,即前一個低點價格×0.73)2)非系統(tǒng)性風險下跌情況下,下跌幅度達到 15%即可。跌的越多表示洗盤力度越大

4、,則后期反彈空間越大,因此前期跌得越多越好。3. 要求 AB 段內(nèi)有過均量線 120-30-5 空頭排列滿足二建倉策略個股,操作策略與反彈步驟相同案例:西寧特鋼二建倉策略與機構(gòu)反彈步驟策略的區(qū)別:1.個股做過兩次建倉,機構(gòu)持倉量更大2.洗過兩次盤,洗盤力度更大,控盤度最高3.二建倉策略要求每個價格必須到位4.二比反彈步驟更強,率較反彈步驟策略更大,更加具備心里有底能力二建倉策略標準 3 買1. 價格到位2. EF下跌直接回抽確認 0.618 位置要求:1)中途無上漲浪2)回抽確認前收盤價不得低于 0.618 下方E = B+(A-B)*0.75F = C =(A+B)*0.5案例:株冶三互動問答1. 什么時候看上下影線,什么時候看收盤價?答:創(chuàng)新高和創(chuàng)新低是收盤價。是否還屬于反彈步驟及二后期策略:是收盤價格超過 75%及 A 點位置。價格是否到位:上影線最高點及下影線最低點。2. 二何時考慮下跌 15%的情況?答:非系統(tǒng)性風險下,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論