培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表正式版

1、培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表正式版培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2021-2-16培訓(xùn)部門(mén)品控部/總裝組/培訓(xùn)地 裝配/機(jī)加車(chē)間點(diǎn)會(huì)議室授課人歐玉梅受訓(xùn)人姓名部門(mén)考核情況姓名部門(mén)考核情況考核結(jié)果考核結(jié)果考核方式考核方式黃北娣品控部筆試優(yōu)秀高金葉裝配部筆試良好林婷婷品控部筆試優(yōu)秀葉開(kāi)富機(jī)加車(chē)間筆試優(yōu)秀甘園英品控部筆試良好楊華亮機(jī)加車(chē)間筆試優(yōu)秀黃洪蘭品控部筆試良好韋進(jìn)聯(lián)機(jī)加車(chē)間筆試優(yōu)秀劉賤秀品控部筆試優(yōu)秀萬(wàn)云棋機(jī)加車(chē)間筆試良好周平圓品控部筆試良好雷陽(yáng)機(jī)加車(chē)間筆試良好譚蘭花品控部筆試良好甘彬姨品控部筆試良好王濤總裝組筆試良好陳海慶總裝組筆試優(yōu)秀盧蔓總裝組筆試良好盧金裝配部筆試良好培訓(xùn)內(nèi)容：公司簡(jiǎn)介、人

2、事政策培訓(xùn)效果評(píng)估：讓員工更熟悉公司的基本信息評(píng)估人：歐玉梅培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無(wú)責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無(wú)確認(rèn)人：培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2021-1-15培訓(xùn)部門(mén)品控部/機(jī)培訓(xùn)地點(diǎn)會(huì)議室授課人歐玉梅加車(chē)間受訓(xùn)人姓名部門(mén)考核情況姓名部門(mén)考核情況考核結(jié)果考核結(jié)果考核方式考核方式黃北娣品控部筆試優(yōu)秀葉開(kāi)富機(jī)加車(chē)間筆試優(yōu)秀林婷婷品控部筆試優(yōu)秀楊華亮機(jī)加車(chē)間筆試優(yōu)秀甘園英品控部筆試良好韋進(jìn)聯(lián)機(jī)加車(chē)間筆試優(yōu)秀黃洪蘭品控部筆試良好萬(wàn)云棋機(jī)加車(chē)間筆試良好劉賤秀品控部筆試優(yōu)秀雷陽(yáng)機(jī)加車(chē)間筆試良好周平圓品控部筆試良好譚蘭花品控部筆試良好甘彬姨品控部筆試良好培訓(xùn)內(nèi)容：考勤、工衣管理培訓(xùn)效果評(píng)估:讓員工

3、清晰知道考勤制度和工衣管理情況評(píng)估人：歐玉梅培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無(wú)責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無(wú)確認(rèn)人：培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2021-1-25培訓(xùn)部門(mén)品控部培訓(xùn)地點(diǎn)品控部授課人黃北娣受訓(xùn)人姓名部門(mén)考核情況姓名部門(mén)考核情況考核方式考核結(jié)果考核方式考核結(jié)果林婷婷品控部筆試優(yōu)秀甘園英品控部筆試優(yōu)秀黃洪蘭品控部筆試良好劉賤秀品控部筆試良好周平圓品控部筆試優(yōu)秀譚蘭花品控部筆試優(yōu)秀甘彬姨品控部筆試良好培訓(xùn)內(nèi)容：檢驗(yàn)規(guī)程培訓(xùn)效果評(píng)估：讓質(zhì)檢員熟悉檢驗(yàn)規(guī)程和注意事項(xiàng)評(píng)估人：黃北娣培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無(wú)責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無(wú)確認(rèn)人：培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2021-2-20培訓(xùn)部門(mén)品控部

4、培訓(xùn)地點(diǎn)品控部授課人鄧紹軍受訓(xùn)人姓名部門(mén)考核情況姓名部門(mén)考核情況考核方式考核結(jié)果考核方式考核結(jié)果林婷婷品控部筆試優(yōu)秀甘園英品控部筆試良好黃洪蘭品控部筆試良好劉賤秀品控部筆試優(yōu)秀周平圓品控部筆試良好譚蘭花品控部筆試良好甘彬姨品控部筆試良好黃北娣品控部筆試優(yōu)秀培訓(xùn)內(nèi)容：量具的使用和保養(yǎng)培訓(xùn)效果評(píng)估：讓質(zhì)檢員熟悉量具的使用和保養(yǎng)評(píng)估人：鄧紹軍培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無(wú)責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無(wú)確認(rèn)人：培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2021-2-20培訓(xùn)部門(mén)機(jī)加車(chē)間培訓(xùn)地點(diǎn)機(jī)加車(chē)間授課人梁慶德受訓(xùn)人姓名部門(mén)考;核情況姓名部門(mén)考核情況考核方式考核結(jié)果考核方式考核結(jié)果葉開(kāi)富機(jī)加車(chē)間筆試優(yōu)秀楊華亮機(jī)加車(chē)間筆

5、試優(yōu)秀韋進(jìn)聯(lián)機(jī)加車(chē)間筆試優(yōu)秀萬(wàn)云棋機(jī)加車(chē)間筆試良好雷陽(yáng)機(jī)加車(chē)間筆試良好馮寶輝機(jī)加車(chē)間筆試優(yōu)秀劉亞州機(jī)加車(chē)間筆試優(yōu)秀顏昌堯機(jī)加車(chē)間筆試良好周偉華機(jī)加車(chē)間筆試良好曾如閃機(jī)加車(chē)間筆試優(yōu)秀藍(lán)壯華機(jī)加車(chē)間筆試良好高喜禮機(jī)加車(chē)間筆試良好培訓(xùn)內(nèi)容：量具的使用和保養(yǎng)培訓(xùn)效果評(píng)估：讓員工熟悉量具的使用和保養(yǎng)評(píng)估人：梁慶德培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無(wú)責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無(wú)確認(rèn)人：培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2021-2-22培訓(xùn)部門(mén)機(jī)加車(chē)間培訓(xùn)地點(diǎn)機(jī)加車(chē)間授課人梁慶德受訓(xùn)人姓名部門(mén)考核情況姓名部門(mén)考核情況考核方式考核結(jié)果考核方式考核結(jié)果葉開(kāi)富機(jī)加車(chē)間筆試優(yōu)秀楊華亮機(jī)加車(chē)間筆試優(yōu)秀韋進(jìn)聯(lián)機(jī)加車(chē)間筆試優(yōu)秀萬(wàn)云棋機(jī)

6、加車(chē)間筆試良好雷陽(yáng)機(jī)加車(chē)間筆試良好馮寶輝機(jī)加車(chē)間筆試優(yōu)秀劉亞州機(jī)加車(chē)間筆試優(yōu)秀顏昌堯機(jī)加車(chē)間筆試良好周偉華機(jī)加車(chē)間筆試良好曾如閃機(jī)加車(chē)間筆試優(yōu)秀藍(lán)壯華機(jī)加車(chē)間筆試良好咼喜禮機(jī)加車(chē)間筆試良好培訓(xùn)內(nèi)容：產(chǎn)品分類(lèi)及型號(hào)命名規(guī)則培訓(xùn)效果評(píng)估：讓員工熟悉產(chǎn)品分類(lèi)及型號(hào)命名規(guī)則評(píng)估人：梁慶德培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無(wú)責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無(wú)確認(rèn)人：培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2021-2-22培訓(xùn)部門(mén)|品控部培訓(xùn)地點(diǎn)品控部授課人鄧紹軍受訓(xùn)人姓名部門(mén)考核情況姓名部門(mén)考核情況考核方式考核結(jié)果考核方式考核結(jié)果林婷婷品控部筆試優(yōu)秀甘園英品控部筆試良好黃洪蘭品控部筆試良好劉賤秀品控部筆試優(yōu)秀周平圓品控部筆試良好

7、譚蘭花品控部筆試良好甘彬姨品控部筆試良好黃北娣品控部筆試優(yōu)秀培訓(xùn)內(nèi)容：產(chǎn)品分類(lèi)及型號(hào)命名規(guī)則培訓(xùn)效果評(píng)估：讓質(zhì)檢員熟悉產(chǎn)品分類(lèi)及型號(hào)命名規(guī)則評(píng)估人：鄧紹軍培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無(wú)責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無(wú)確認(rèn)人：培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2021-2-16培訓(xùn)部門(mén)裝配部/總 裝組培訓(xùn)地點(diǎn)會(huì)議室授課人王萬(wàn)友受訓(xùn)人姓名部門(mén)考;核情況姓名部門(mén)考核情況考核結(jié)果考核結(jié)果考核方式考核方式黃淑娟總裝組筆試優(yōu)秀王濤總裝組筆試優(yōu)秀莫鳳英總裝組筆試良好盧蔓總裝組筆試良好陳海慶總裝組筆試優(yōu)秀吳小敏裝配部筆試優(yōu)秀黃慶華裝配部筆試優(yōu)秀雷佛妹裝配部筆試良好陳曉梅裝配部筆試優(yōu)秀盧金裝配部筆試良好高金葉裝配部筆試良好培

8、訓(xùn)內(nèi)容：產(chǎn)品分類(lèi)及型號(hào)命名規(guī)則培訓(xùn)效果評(píng)估：讓員工熟悉產(chǎn)品分類(lèi)及型號(hào)命名規(guī)則評(píng)估人：王萬(wàn)友培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無(wú)責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無(wú)確認(rèn)人：培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2021-1-4培訓(xùn)部門(mén)品控部培訓(xùn)地點(diǎn)品控部授課人鄧紹軍受訓(xùn)人姓名部門(mén)考核情況姓名部門(mén)考核情況考核結(jié)果考核結(jié)果考核方式考核方式林婷婷品控部筆試良好甘園英品控部筆試優(yōu)秀黃洪蘭品控部筆試良好劉賤秀品控部筆試良好周平圓品控部筆試優(yōu)秀譚蘭花品控部筆試良好甘彬姨品控部筆試優(yōu)秀黃北娣品控部筆試優(yōu)秀培訓(xùn)內(nèi)容：標(biāo)簽打印機(jī)的操作培訓(xùn)效果評(píng)估：讓質(zhì)檢員熟悉標(biāo)簽打印機(jī)的操作評(píng)估人：鄧紹軍培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無(wú)責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無(wú)確

9、認(rèn)人：培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間 2021-1-04培訓(xùn)部門(mén)總裝組培訓(xùn)地點(diǎn)會(huì)議室授課人王萬(wàn)友受訓(xùn)人姓名部門(mén)考核情況姓名部門(mén)考核情況考核方式考核結(jié)果考核方式考核結(jié)果黃淑娟總裝組筆試優(yōu)秀王濤總裝組筆試良好莫鳳英總裝組筆試良好盧蔓總裝組筆試良好陳海慶總裝組筆試優(yōu)秀培訓(xùn)內(nèi)容：標(biāo)簽打印機(jī)的操作培訓(xùn)效果評(píng)估:讓員工熟悉標(biāo)簽打印機(jī)的操作評(píng)估人：王萬(wàn)友培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無(wú)責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無(wú)確認(rèn)人：培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間 2021-2-17培訓(xùn)部門(mén)裝配部培訓(xùn)地點(diǎn)會(huì)議室授課人王萬(wàn)友受訓(xùn)人姓名部門(mén)考核情況姓名部門(mén)考核情況考核結(jié)果考核結(jié)果考核方式考核方式吳小敏裝配部筆試優(yōu)秀黃慶華裝配部筆試

10、良好雷佛妹裝配部筆試良好陳曉梅裝配部筆試優(yōu)秀盧金裝配部筆試良好高金葉裝配部筆試優(yōu)秀培訓(xùn)內(nèi)容：?jiǎn)T工計(jì)件管理辦法培訓(xùn)效果評(píng)估：讓員工清晰知道如何計(jì)件評(píng)估人：王萬(wàn)友培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無(wú)責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無(wú)確認(rèn)人：訓(xùn)記錄及培訓(xùn)效果評(píng)估表培訓(xùn)時(shí)間2021-1-05培訓(xùn)部門(mén)機(jī)加車(chē)間培訓(xùn)地點(diǎn)機(jī)加車(chē)間授課人梁慶德受訓(xùn)人姓名部門(mén)考核情況姓名部門(mén)考核情況考核結(jié)果考核結(jié)果考核方式考核方式葉開(kāi)富機(jī)加車(chē)間筆試優(yōu)秀楊華亮機(jī)加車(chē)間筆試優(yōu)秀韋進(jìn)聯(lián)機(jī)加車(chē)間筆試優(yōu)秀萬(wàn)云棋機(jī)加車(chē)間筆試良好雷陽(yáng)機(jī)加車(chē)間筆試良好馮寶輝機(jī)加車(chē)間筆試優(yōu)秀劉亞州機(jī)加車(chē)間筆試優(yōu)秀顏昌堯機(jī)加車(chē)間筆試良好周偉華機(jī)加車(chē)間筆試良好曾如閃機(jī)加車(chē)間筆試優(yōu)秀藍(lán)壯

11、華機(jī)加車(chē)間筆試良好高喜禮機(jī)加車(chē)間筆試良好培訓(xùn)內(nèi)容：數(shù)控車(chē)換料操作、數(shù)控車(chē)基本操作培訓(xùn)效果評(píng)估：讓員工熟悉數(shù)控車(chē)換料操作、數(shù)控車(chē)基本操作評(píng)估人：梁慶德培訓(xùn)效果不佳之改善措施：無(wú)責(zé)任人：改善效果確認(rèn)：無(wú)確認(rèn)人：安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄及效果評(píng)估表編號(hào)：編號(hào)：BZH5.1-04教育、培訓(xùn)名稱(chēng)培訓(xùn)類(lèi)型二級(jí)安全教育相關(guān)方安全教育口法律、規(guī)章、規(guī)程轉(zhuǎn)崗安全教育四新安全教育其他安全教育地點(diǎn)日期主講人記錄人參加人數(shù)教育、培訓(xùn)主要內(nèi)容：參加教育、培訓(xùn)的人員簽到（登記）效果評(píng)估培訓(xùn)實(shí)施效果評(píng)價(jià)（學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)法）1、 采取哪種評(píng)價(jià)方法：考試考問(wèn)實(shí)際操作其 他：2、對(duì)不具備知識(shí)技能要求的人采取了那些措施：不允許上崗工作再培訓(xùn)

12、其他：學(xué)員反饋：好；較好；差 績(jī)效改善：好；較好；差測(cè)試結(jié)果的分析：優(yōu)；良好；差 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用能力：好；較好；差培訓(xùn)適宜性 評(píng)估取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及改進(jìn)的措施建議等安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄及效果評(píng)估表教育、培訓(xùn)名稱(chēng)消防安全知識(shí)培訓(xùn)類(lèi)型二級(jí)安全教育相關(guān)方安全教育口法律、規(guī)章、規(guī)程轉(zhuǎn)崗安全教育四新安全教育其他安全教育地點(diǎn)公司會(huì)議室日期主講人蘭天翔記錄人王金鳳參加人數(shù)28教育、培訓(xùn)主要內(nèi)容： 消防常識(shí)；消防用具的使用與管理 消防管理制度消防預(yù)案參加教育、培訓(xùn)的人員簽到（登記）效果評(píng)估培訓(xùn)實(shí)施效果評(píng)價(jià)（學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)法）1、 采取哪種評(píng)價(jià)方法：考試考問(wèn)實(shí)際操作其 他：2、對(duì)不具備知識(shí)技能要求的人采取了那些措施：

13、不允許上崗工作再培訓(xùn)其他：學(xué)員反饋：好；較好；差 績(jī)效改善：好；較好；差測(cè)試結(jié)果的分析：優(yōu)；良好；差 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用能力：好；較好；差培訓(xùn)適宜性 評(píng)估取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及改進(jìn)的措施建議等 時(shí)間限制，不能實(shí)際使用消防用具，向上級(jí)申請(qǐng)進(jìn)行消防演練。安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄及效果評(píng)估表教育、培訓(xùn)名稱(chēng)典型事故和應(yīng)急救援案例分析培訓(xùn)類(lèi)型二級(jí)安全教育相關(guān)方安全教育法律、規(guī)章、規(guī)程轉(zhuǎn)崗安全教育四新安全教育其他安全教育地點(diǎn)公司會(huì)議室日期主講人張均朋記錄人王金鳳參加人數(shù)30教育、培訓(xùn)主要內(nèi)容：公司曾經(jīng)發(fā)生的事故回顧、分析、討論 外部典型事故學(xué)習(xí)回顧公司現(xiàn)有應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)報(bào)警常識(shí)學(xué)習(xí)參加教育、培訓(xùn)的人員簽到（登記）效果

14、評(píng)估培訓(xùn)實(shí)施效果評(píng)價(jià)（學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)法）1、 采取哪種評(píng)價(jià)方法：考試考問(wèn)實(shí)際操作其 他：2、對(duì)不具備知識(shí)技能要求的人采取了那些措施：不允許上崗工作再培訓(xùn)其他：學(xué)員反饋：好；較好；差 績(jī)效改善：好；較好；差測(cè)試結(jié)果的分析：優(yōu)；良好；差 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用能力：好；較好；差培訓(xùn)適宜性 評(píng)估取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及改進(jìn)的措施建議等對(duì)報(bào)警常識(shí)有良好的了解，但對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的了解只是在書(shū)面，未經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)，建 議安排現(xiàn)場(chǎng)演練。安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄及效果評(píng)估表教育、培訓(xùn)名稱(chēng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓(xùn)類(lèi)型二級(jí)安全教育相關(guān)方安全教育法律、規(guī)章、規(guī)程轉(zhuǎn)崗安全教育四新安全教育其他安全教育地點(diǎn)公司會(huì)議室日期主講人冋石石記錄人王金鳳參加人數(shù)

15、30教育、培訓(xùn)主要內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度文件管理制度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度安全現(xiàn)場(chǎng)管理制度勞動(dòng)防護(hù)用品和保健品管理制教育培訓(xùn)管理制度操作牌與檢修牌管理制度參加教育、培訓(xùn)的人員簽到（登記）效果評(píng)估培訓(xùn)實(shí)施效果評(píng)價(jià)（學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)法）1、 采取哪種評(píng)價(jià)方法：考試考問(wèn)實(shí)際操作其 他：2、對(duì)不具備知識(shí)技能要求的人采取了那些措施：不允許上崗工作再培訓(xùn)其他：學(xué)員反饋：好；較好；差 績(jī)效改善：好；較好；差測(cè)試結(jié)果的分析：優(yōu)；良好；差 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用能力：好；較好；差培訓(xùn)適宜性 評(píng)估取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及改進(jìn)的措施建議等 進(jìn)度完成良好，但較枯燥，爭(zhēng)取采用實(shí)例的形式培訓(xùn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄及效果評(píng)估表教育、培訓(xùn)名稱(chēng)特種作業(yè)

16、人員安全教育培訓(xùn)類(lèi)型二級(jí)安全教育相關(guān)方安全教育法律、規(guī)章、規(guī)程轉(zhuǎn)崗安全教育四新安全教育其他安全教育地點(diǎn)公司會(huì)議室日期主講人張均朋記錄人王金鳳參加人數(shù)26教育、培訓(xùn)主要內(nèi)容：設(shè)備設(shè)施安全管理制度教育培訓(xùn)管理制度設(shè)備設(shè)施變更管理制度危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度操作牌與檢修牌管理制度危險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制管理制度應(yīng)急管理制度電氣安全管理制度參加教育、培訓(xùn)的人員簽到（登記）效果評(píng)估培訓(xùn)實(shí)施效果評(píng)價(jià)（學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)法）1、 采取哪種評(píng)價(jià)方法：考試考問(wèn)實(shí)際操作其 他：2、對(duì)不具備知識(shí)技能要求的人采取了那些措施：不允許上崗工作再培訓(xùn)其他：學(xué)員反饋：好；較好；差 績(jī)效改善：好；較好；差測(cè)試結(jié)果的分析：優(yōu)；良好；差 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)

17、用能力：好；較好；差培訓(xùn)適宜性 評(píng)估取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及改進(jìn)的措施建議等對(duì)相關(guān)規(guī)章制度有良好的了解，但學(xué)習(xí)時(shí)間過(guò)緊易忘， 建議分發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)容以便自學(xué)或增加一次培訓(xùn)。安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄及效果評(píng)估表教育、培訓(xùn)名稱(chēng)勞保用品使用管理制度和職業(yè)健康管理制度培訓(xùn)類(lèi)型二級(jí)安全教育相關(guān)方安全教育法律、規(guī)章、規(guī)程轉(zhuǎn)崗安全教育四新安全教育其他安全教育地點(diǎn)公司會(huì)議室日期主講人冋石石記錄人王金鳳參加人數(shù)25教育、培訓(xùn)主要內(nèi)容：勞動(dòng)防護(hù)用品和保健品管理制度勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴常識(shí)職業(yè)健康管理管理制度勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)（試行）（2000）參加教育、培訓(xùn)的人員簽到（登記）效果評(píng)估培訓(xùn)實(shí)施效果評(píng)價(jià)（學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)法）1、 采取

18、哪種評(píng)價(jià)方法：考試考問(wèn)實(shí)際操作其 他：2、對(duì)不具備知識(shí)技能要求的人采取了那些措施：不允許上崗工作再培訓(xùn)其他：學(xué)員反饋：好；較好；差 績(jī)效改善：好；較好；差測(cè)試結(jié)果的分析：優(yōu)；良好；差 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用能力：好；較好；差培訓(xùn)適宜性 評(píng)估取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及改進(jìn)的措施建議等員工對(duì)此類(lèi)培訓(xùn)積極性高， 但是執(zhí)行起來(lái)難，培訓(xùn)知識(shí)易忘，應(yīng)增加培訓(xùn)頻次，增進(jìn) 知識(shí)的記憶強(qiáng)度。培訓(xùn)效果評(píng)估表課程內(nèi)容：培訓(xùn)師姓名：培訓(xùn)日期：培訓(xùn)地點(diǎn)：請(qǐng)就下面每一項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并請(qǐng)?jiān)谙鄬?duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)上打 V”:課程內(nèi)容很差差一般滿意很滿意1課程適合我的工作和個(gè)人發(fā)展需要1口 2口 3口 4口 5口2課程內(nèi)容深度適中、易于理解1口 2口 3

19、口 4口 5口3課程內(nèi)容切合實(shí)際、便于應(yīng)用1 口2口 3口 4口 5口培訓(xùn)師很差差一般滿意很滿意4培訓(xùn)師的儀表標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)人形象1口 2口 3口 4口 5口5培訓(xùn)師有充分的準(zhǔn)備1口 2口 3口 4口 5口6培訓(xùn)帥表達(dá)清楚、態(tài)度友善1口 2口 3口 4口 5口7培訓(xùn)師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容有獨(dú)特精辟見(jiàn)解1口 2口 3口4口5口8培訓(xùn)師課堂氣氛和吸引力1 口2口 3口 4口 5口培訓(xùn)方式很差差一般滿意很滿意9培訓(xùn)方式生動(dòng)多樣、鼓勵(lì)參與1口 2口 3口 4口 5口培訓(xùn)總體很差差一般滿意很滿意10課程時(shí)間安排以及時(shí)長(zhǎng) 1 口 2 口 3 口 4 口 5口參加此次培訓(xùn)的收獲有（可多選）：A.獲得了適用的新知識(shí)。B.理順

20、了過(guò)去工作中的一些模糊概念。C.獲得了可以在工作上應(yīng)用的一些有效的技巧或技術(shù)。D.促進(jìn)客觀地觀察自己以及自己的工作，幫助對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)與思考。E.其它（請(qǐng)?zhí)顚?xiě)）：對(duì)本人工作上的幫助程度：A 較小B.普通C.有效D.非常有效整體上，您對(duì)這次課程的滿意程度是：A 不滿B .一般C.滿意D.非常滿意您給予這次培訓(xùn)的總評(píng)分是（以10分計(jì)）：其他建議或培訓(xùn)需求：、培訓(xùn)評(píng)估:培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告培訓(xùn)結(jié)束以后，隨機(jī)抽取了學(xué)員，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行了評(píng)估，以下是培訓(xùn)結(jié)果培訓(xùn)評(píng)估綜合統(tǒng)計(jì)表本次培訓(xùn)共收回有效 培訓(xùn)評(píng)估反饋問(wèn)卷學(xué)員綜合評(píng)分分布情 況（見(jiàn)右表）本次培訓(xùn)綜合平均滿意度為83.7分1 0匚60以下 廠 6070

21、 廠7080I 90100培訓(xùn)總體效果評(píng)估很差差一般滿意很滿意認(rèn)為培訓(xùn)老師"滿意”的占比20% "很滿意”的占比為：70%認(rèn)為培訓(xùn)老師一般的 10%認(rèn)為課程內(nèi)容“滿意”的占比為：20% “很滿意”的占例為：70%認(rèn)為課程內(nèi)容一般的 10%認(rèn)為培訓(xùn)總體效果“滿意”的占比20% “很滿意”的占比為：80%認(rèn)為培訓(xùn)方式“滿意”的占比60% “很滿意”的占比為：30%認(rèn)為培訓(xùn)方式一般的 10%總的來(lái)說(shuō)，學(xué)員對(duì)于“課程內(nèi)容”、“培訓(xùn)總體效果”、“培訓(xùn)方式”、“培訓(xùn)老師”、的滿意度都很高，幾乎無(wú)人認(rèn)為“差”或者“很差”。以上四項(xiàng)評(píng)估內(nèi)容中，最為滿意的是“培訓(xùn)總體效果”，滿意度 在100

22、%其次是“課程內(nèi)容”和“培訓(xùn)方式”，以及“培訓(xùn)老師”滿意度均為90%二、客觀問(wèn)卷評(píng)估結(jié)果（一）培訓(xùn)內(nèi)容評(píng)估分析0 10%40%1、課程適合我的工作和個(gè)人發(fā)展需要很差差I(lǐng) 一般滿意非常滿意從上表可以得出企業(yè)文化這個(gè)課程對(duì)于員工的工作和個(gè)人發(fā)展需要是很有用的，只有一部分學(xué)員對(duì)于企業(yè)文化課程表現(xiàn)出不滿意的態(tài)度，總體上是滿意的。由于此次培訓(xùn)包含了從事不同工作的人員，在較短的培訓(xùn)中 很難全方位的涉及到所有工作面，很難顧及是否適合每位學(xué)員從學(xué)員的評(píng)價(jià)中看，還是對(duì)課程適合程度還是 滿意的。020%80%n很差2、課程內(nèi)容深度適中、易于理解一差口一般-滿意口非常滿意雖然參加培訓(xùn)的新員工水平參差不同，但是企業(yè)文

23、化這個(gè)內(nèi)容還是相對(duì)而言很簡(jiǎn)單的，只有個(gè)別學(xué)員對(duì) 于公司企業(yè)文化不是很了解。但是在培訓(xùn)師對(duì)課程講解后也有一定的提高，所以學(xué)員們對(duì)課程內(nèi)容設(shè)置的難 易程度評(píng)價(jià)滿意。40%3、課程內(nèi)容切合實(shí)際、便于應(yīng)用n很差差二一般.一滿意 口非常滿意本次課程中是講解企業(yè)的精神文化，由于部分學(xué)員認(rèn)為學(xué)習(xí)企業(yè)文化對(duì)于他們的幫助不大，所以，滿意 度一般。（二）培訓(xùn)師評(píng)估分析80%1、培訓(xùn)師的儀表標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)人形象廠很差匸差廠一般L滿意口非常滿意從上表可以得出，培訓(xùn)師的儀表標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)人形象的個(gè)人形象還是做得很好的， 受到學(xué)員的歡迎2、培訓(xùn)師有充分的準(zhǔn)備10%L很差.差|_ 一般廠滿意口非常滿意培訓(xùn)師在培訓(xùn)的過(guò)程中，稍稍有點(diǎn)緊張，導(dǎo)致了有時(shí)候語(yǔ)言表達(dá)會(huì)有稍微的不流暢。總體上還是滿意的。3、培訓(xùn)師表達(dá)清楚、態(tài)度友善0 10%90%很差I(lǐng)I差 一一般.-滿意 口非常滿意培