制氧企業(yè)規(guī)章制度

1、制氧企業(yè)規(guī)章制度1.1.1總經(jīng)理崗位責(zé)任制一、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，確立生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)方針和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、任務(wù)。二、組織、協(xié)調(diào)和指揮日常生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)和勞資等 方面的管理工作。三、代表企業(yè)對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)合同，參與各種社會(huì)事務(wù)， 行使權(quán)利和義務(wù)。四、對(duì)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、修改進(jìn)行審批，責(zé)成 有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)。五、對(duì)各項(xiàng)財(cái)物開支進(jìn)行審批，適當(dāng)時(shí)，可合理授權(quán)， 嚴(yán)格執(zhí)行“經(jīng)理一支筆”簽字審批制度。六、聽取各部門工作匯報(bào)， 對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行人事調(diào)整， 并決定其報(bào)酬事項(xiàng)。七、這期主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)議、安全生產(chǎn)會(huì)議及經(jīng) 營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)議，及時(shí)布置安排各項(xiàng)工作。1.在廠長(zhǎng)（經(jīng)理）的

2、領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織整個(gè)生產(chǎn)工藝技術(shù)工作和全面質(zhì)量管理工作，帶各生產(chǎn)人員、質(zhì)檢員貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)技術(shù)政策和法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督和指導(dǎo)生 產(chǎn)人員落實(shí)質(zhì)量職責(zé)。2 .貫徹實(shí)施質(zhì)量管理手冊(cè) ，主持本單位的生產(chǎn)工 藝操作、質(zhì)量控制、設(shè)備維修和工藝技術(shù)改造工作。3 .針對(duì)本單位生產(chǎn)工藝出現(xiàn)的質(zhì)量不高、成本較大、工藝工程不合理等情況，作出改進(jìn)方案，報(bào)請(qǐng)廠長(zhǎng)（經(jīng)理） 批準(zhǔn)，進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)。4.推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。并在生產(chǎn)實(shí) 踐中整理，總結(jié)。5 .在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題，需組織各車間技 術(shù)人員研討，形成方案，報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。6 .負(fù)責(zé)指導(dǎo)技術(shù)員編制產(chǎn)品工藝規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、成品、半成品檢

3、驗(yàn)規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。7.組織實(shí)施各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)認(rèn)證。8 .負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件的發(fā)放、管理工作。在發(fā)放技術(shù) 文件時(shí)，執(zhí)行簽字制度，并對(duì)其技術(shù)可靠性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。9. 負(fù)責(zé)督促質(zhì)量保證手冊(cè)等要素的檢查落實(shí)工作。10. 協(xié)助廠長(zhǎng)（經(jīng)理）完成質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、文明施 工各項(xiàng)任務(wù)。11. 組織技術(shù)員、材料員、質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)量體系程序文件、質(zhì)量管理手冊(cè)、各產(chǎn)品國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，帶頭推 廣微機(jī)管理，定期組織有關(guān)人員核查生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、維修記錄、產(chǎn)品的發(fā)放記錄等可追 溯性記錄。使各司其職，密切合作，避免因質(zhì)量造成事故的 追溯出問題。12. 在管理工作時(shí)，一切用數(shù)據(jù)、文字、圖紙為依據(jù)， 傳達(dá)

4、技術(shù)性文件要以文字簽收手續(xù)辦理。13. 加強(qiáng)自身技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，以身作責(zé)，嚴(yán)肅紀(jì)律，增強(qiáng)對(duì)工作技術(shù)的責(zé)任感一、熟悉產(chǎn)量質(zhì)量法、標(biāo)準(zhǔn)化法和計(jì)量法；二、嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收；三、負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)樣品的登記記錄；四、按時(shí)按量完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證檢驗(yàn)原始記錄真實(shí)準(zhǔn)確;五、對(duì)檢驗(yàn)數(shù)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；六、保持化驗(yàn)室清潔衛(wèi)生工作，負(fù)責(zé)計(jì)量?jī)x器的保管;七、嚴(yán)格執(zhí)行分析操作步驟和規(guī)程。一、安全生產(chǎn)管理員是本廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專門負(fù)責(zé)安全 生產(chǎn)管理的人員。二、是國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策在本 廠的具體貫徹執(zhí)行者。三、是本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度的具體落實(shí)者。四、安全生產(chǎn)管理員必須具備與本廠所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)的

5、安全知識(shí)和管理能力。五、安全生產(chǎn)管理員應(yīng)加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，提高安全知識(shí) 水平和安全管理能力，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)消除事故隱 患，保障本廠安全生產(chǎn)，保障職工人身安全和健康。六、對(duì)瞎指揮或違章操作引起的安全生產(chǎn)事故，應(yīng)查明 原因，分清責(zé)任，制定出整改措施。造成損失的行應(yīng)承擔(dān)一 定的政治與經(jīng)濟(jì)責(zé)任。七、每半月開展一次安全生產(chǎn)的大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制定改進(jìn)辦法，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。1.1.5 車間主任崗位責(zé)任制一、在副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，組織指揮車間生產(chǎn)。二、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)禁違章 操作，杜絕安全事故發(fā)生。三、監(jiān)督檢查生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的技術(shù)質(zhì)量工作，做到準(zhǔn)確投 料配料。解決好生產(chǎn)過程中

6、的設(shè)備運(yùn)行故障，排除產(chǎn)品質(zhì)量 的各種因素。四、負(fù)責(zé)合理安排車間勞動(dòng)力和物資調(diào)度，辦理材料物 資領(lǐng)用和產(chǎn)成品、半成品入庫(kù)手續(xù)。五、搞好車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)真登記生產(chǎn)臺(tái)帳和車間 日志，積極開展車間和班組的經(jīng)濟(jì)核算工作。六、對(duì)車間生產(chǎn)工人進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督和思想道德教 育，提出考核獎(jiǎng)懲意見。七、完成廠長(zhǎng)和副廠長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。1.1.6 班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全 面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。二、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn) 規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違 章行為。三、組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查 安全、班后總

7、結(jié)安全。四、負(fù)責(zé)對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安 全教育。五、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量 消除，并報(bào)告上級(jí)，發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù) 好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳記錄。六、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消除設(shè)備、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行， 督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，正確使用滅火 器材。1.1.7 化驗(yàn)室主任崗位責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，正確使用和保養(yǎng)化驗(yàn)儀 器設(shè)備，正確完成化驗(yàn)操作程序，確?；?yàn)質(zhì)量。二、認(rèn)真填寫化驗(yàn)記錄和化驗(yàn)報(bào)告單，防止出現(xiàn)化驗(yàn)失 誤。對(duì)抽取的樣品、余樣，妥善保管和處理。三、深入車間班組，及時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽查、化驗(yàn)， 出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)糾正，使質(zhì)量事故控制在萌芽狀態(tài)，減少和 消除質(zhì)量事故的發(fā)生。四、對(duì)車間入庫(kù)的產(chǎn)品，認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn)和化驗(yàn)，并填制 化驗(yàn)報(bào)告單，標(biāo)明質(zhì)量等級(jí)。倉(cāng)庫(kù)憑化驗(yàn)單驗(yàn)收入庫(kù)。五、在副廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作和全員質(zhì)量管理工作，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)六、完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。1.1.8 運(yùn)輸、銷售員安全生產(chǎn)職責(zé)一、對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，建立健全安全規(guī)