建設工程項目管理目標責任書

1、建設工程項目管理目標責任書甲方： 乙方： （身份證： ）為了切實搞好工程項目的施工管理，落實以項目承包人為責任主體的施工項目管理目標責任制度，明確公司及項目承包人責任、權限和利益，以確保順利完成公司與建設單位簽訂的施工合同的全部內容，根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2006（以下簡稱規(guī)范）之規(guī)定，結合建筑法合同法相關條款，在平等自愿的基礎上，經(jīng)公司（以下稱甲方）與項目承包人（以下稱乙方）雙方充分協(xié)商，特訂立如下目標責任書：一、工程概述工程名稱： 工程地點： 建設單位：承包范圍： 質量等級：符合國家現(xiàn)行有關施工質量驗收規(guī)范要求，并達到合格標準承包金額（暫定）：XXXXXXX元，具體金

2、額以實際結算為準，單價按工程量清單單價執(zhí)行。（附工程量清單）二、甲方的權利和義務（一）權利1、甲方有對乙方提出建議的權利。對甲方提出的建議，乙方應予以采納，對不予采納的建議，乙方應當說明理由并征得甲方的同意。2、甲方對乙方不按要求和合同規(guī)定進行施工的，有權要求其進行整改，拒不整改的，給甲方造成的相關損失由乙方承擔。且甲方有權按照公司及項目的相關管理辦法進行處罰。3、在項目實施過程中發(fā)生的經(jīng)濟損失、安全事故等，均由乙方（或乙方的擔保人）承擔，甲方不承擔賠償責任或連帶責任，并有權要求乙方賠償因此所造成的甲方的相關損失。4、組織相關人員對項目生產(chǎn)經(jīng)營責任指標定期進行檢查，當施工過程中發(fā)現(xiàn)乙方有嚴重違

3、反公司制度的行為或因管理、資金等問題不能完成施工合同時，公司有權終止其乙方資格，一切經(jīng)濟損失由乙方承擔。（二）義務1、按照公司現(xiàn)行的規(guī)定、辦法，維護乙方在項目管理上的自主權。2、督促公司相關部室，按照職責保障乙方正常開展各項工作，及時解決各項重大技術攻關等問題。3、按約定及時支付工程款。做好項目范圍內的應由甲方承擔的相關協(xié)調配合工作并承擔責任。三、乙方的權利和義務（一）權利1、參與公司進行的該施工項目投標和簽訂施工合同。2、經(jīng)授權組建路基工程施工一隊，確定本項目部的組織結構，選擇聘任管理人員，確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲。3、嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度，建立質量管理體系和安全管

4、理體系并組織實施。4、在企業(yè)財務制度規(guī)定的范圍內，根據(jù)公司授權和施工項目管理的需要，決定資金的投入和使用，決定本項目部路基一隊的計薪辦法。5、在授權范圍內，有物資采購權（業(yè)主供材料和公司統(tǒng)一定購的材料除外），采購型號、生產(chǎn)廠家需經(jīng)XX標段項目經(jīng)理部核準、備案。6、根據(jù)公司授權或按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用有勞務資質的作業(yè)隊伍。7、主持本項目部路基一隊的工作，組織編定施工項目的各項管理制度，對施工項目自開工準備至竣工驗收實施全過程全面管理。8、根據(jù)公司授權，協(xié)調和處理與施工項目管理有關的內部與外部管理。9、參與工程竣工驗收，負責所有竣工資料的搜集整理，并按規(guī)定移交。準備完整的結算資料，參與辦理工程結

5、算。處理路基工程項目部的善后工作，接受審計。（二）義務1、服從甲方及甲方組建的XX標段項目經(jīng)理部的管理，嚴格執(zhí)行規(guī)范中有關項目進度控制、項目質量控制、項目安全控制、項目成本控制、項目現(xiàn)場管理、項目合同管理、項目信息管理、項目生產(chǎn)要素管理、項目組織協(xié)調、項目竣工驗收階段管理、項目考核評價、項目回訪保修管理等條款的相關規(guī)定。2、全面按期完成公司與建設單位簽訂的有關該項目的施工合同和相關文件的全部內容，自覺維護公司形象和信譽。3、確保工程質量達到合同規(guī)定的要求。杜絕重大質量事故的發(fā)生。一旦出現(xiàn)質量事故，應承擔全部經(jīng)濟和法律責任。對承包工程范圍內的所有項目承擔保修責任和質量終身責任。4、確保安全生產(chǎn)和

6、文明施工，文明工地要求達到合同規(guī)定的標準。杜絕重大安全事故的發(fā)生。一旦發(fā)生安全事故，應承擔其全部經(jīng)濟損失并承擔法律責任；對項目所使用人員的有關社保、醫(yī)保等保險，乙方應按規(guī)定為其投保。5、確保工期達到合同規(guī)定的要求，因工期延誤所造成的成本擴大、業(yè)主索賠等均由乙方承擔。6、嚴格按照責任書工程量清單進行成本核算，產(chǎn)生節(jié)余經(jīng)由乙方自行分配，如生產(chǎn)項目虧損，由乙方自行承擔。7、負責本項目施工所形成的債權債務的清收償還，并承擔全部責任。8、選擇有相應資質的勞務公司，為其完成本項目全部施工任務所應承擔的經(jīng)濟責任、安全責任等所有法律責任提供擔保。四、民工工資保證金、計量及工程費用撥付1、本合同簽訂之前，乙方必

7、須向甲方交納XXX萬元民工工資保證金，民工工資保證金在項目完成且無拖欠民工工資行為后無息退還。2、乙方自負盈虧，以監(jiān)理、業(yè)主簽證的計量單或進度報表（配備齊全的質檢、變更等相關資料）為基礎，以甲方的審核為準（對超出合同工程量或變更工程費用，甲方不予墊付，待業(yè)主相應計量款到位后，按相應百分比支付），工程進度款按已完成目標成本95按月?lián)芨?；竣工資料保證金、農(nóng)民工工資保證金的扣留及返還按業(yè)主的進度同比例進行。項目缺陷責任期滿后，且業(yè)主單位撥付剩余費用后，支付剩余目標費用。3、營業(yè)稅及附加等稅費由乙方承擔，并由甲方代扣代繳，從支付給乙方的費用中扣除。4、缺陷責任期內，乙方組織人員修復，其費用由乙方承擔，

8、如乙方不組織人員進行修復，由甲方直接安排人員修復，其費用從乙方剩余工程款中扣除。5、在路基、路面工程項目實施期間（包括工期拖延期間），由于人工、材料（不包括鋼材、水泥）和設備價格的上漲而引起工程施工成本增加的風險由乙方自行承擔。鋼材、水泥的價格漲跌幅度以主合同為依據(jù)給予調整。五、保證1、 自愿為項目承包人履行本責任書提供無限連帶責任之擔保。2、公司應按照有關規(guī)章制度對路基工程項目部的工作進行全過程指導、監(jiān)督和檢查，并及時有效地提供相關服務。六、其他1、物價波動引起的價格調整參照甲方與業(yè)主單位簽定的主合同執(zhí)行。2、甲方與XX縣交通發(fā)展有限公司簽定的關于本項目的合同文件、會議記要等文件做為本合同的

9、組成部分，乙方應承擔甲方所應承擔的責任和義務，自覺維護甲方的權利。3、在安全生產(chǎn)方面，雙方另簽定安全生產(chǎn)責任書，并由本責任書的擔保公司提供擔保，與本責任書具有同等效力，雙方均應同時履行各自職責。4、本責任書明確的甲方與乙方的責任關系為內部承包關系，履行過程出現(xiàn)的糾紛由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，通過重慶市XX縣人民法院訴訟解決。5、本責任書自甲方、乙方及擔保單位簽字蓋章后生效，工程保修期滿，債權債務清理結束后終止。6、本責任書一式伍份，雙方各執(zhí)兩份，擔保單位壹份。附件： 甲方： 法定代表人： 總經(jīng)理：項目負責人：經(jīng)辦人：乙方（簽字）乙方擔保單位（章） 法定代表人：承包項目責任書20150145建設

10、工程項目管理目標責任書；(簡稱公司）；（簡稱項目承包人）；根據(jù)公司經(jīng)營核算管理辦法及工程項目管理辦法；規(guī)定，結合該工程項目的實際情況，按照責任、風險與；致的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本工程項目管理目標；下簡稱責任書)；第一條工程概況；一、建設單位(發(fā)包人)；二、工程名稱；三、工程地點；四、建設規(guī)模平方米；結構；層；數(shù),其中：地上層、地下層；檐；高米建設工程項目管理目標責任書(簡稱公司）（簡稱項目承包人）根據(jù)公司經(jīng)營核算管理辦法及工程項目管理辦法等規(guī)定，結合該工程項目的實際情況，按照責任、風險與收益相一致的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本工程項目管理目標責任書(以下簡稱責任書)。第一條 工程概況一、

11、建設單位(發(fā)包人)二、工程名稱三、工程地點四、建設規(guī)模 平方米； 結構；層數(shù) ,其中：地上 層、地下 層；檐高 米。五、施工范圍六、合同價款: 元（大寫： 元整）第二條 主要指標及管理目標一、工期目標：本工程定于 年 月 日開工， 于 年 月 日竣工，總工期： 日歷天(具體開、竣工日期按照建設單位審批的時間為準)。二、質量目標：根據(jù)施工合同或公司質量管理要求，本工程質量標準為(合格，優(yōu)良，省優(yōu)，吉安杯，部優(yōu)，太陽杯，國優(yōu)，魯班獎， )。單位工程合格率100；無等級質量事故；無建設行政主管部門的行政處罰和資質動態(tài)管理扣分；無重大質量方面的用戶投訴和媒體曝光。三、安全目標：邢臺市工程：創(chuàng)綠色施工、

12、文明安全工地，創(chuàng)綠色施工文明安全樣板工地。全面貫徹落實中華人民共和國行業(yè)標準建筑施工安全檢查標準JGJ59-2011、河北省建設工程安全生產(chǎn)管理標準化手冊、2014年7月1日頒布的河北省綠色施工示范工程管理規(guī)則、公司和工程所在地政府主管部門要求,施工現(xiàn)場管理達標率100%；無生產(chǎn)安全責任亡人事故；無火災和其他重大責任生產(chǎn)安全事故，無重大責任交通事故；無重大安全、文明施工方面的媒體曝光；杜絕發(fā)生重大刑事案件和有重大不良影響的事件；杜絕食物中毒和煤氣中毒，嚴格控制流行性傳染病和職業(yè)病的發(fā)生；切實加強土方施工過程中對地下管線的保護工作，堅決杜絕破壞地下管線事故的發(fā)生，無揚塵污染事件；安全管理人員的培

13、訓考核率達到100%，對民工的安全教育和安全交底覆蓋率達到100，與分包單位的安全責任書簽訂率達到100；勞務分包單位100繳納安全保證金；特殊工種和安全員持證上崗率達到100%；杜絕被資質動態(tài)管理扣分；確保信息化管理標準化、常態(tài)化。加大特種設備安（拆）裝、起重運輸作業(yè)以及深基坑、高大腳手架、高大模板工程的管控力度，完善危險性較大的分部分項工程專家論證工作，做好臨時設施的搭設、拆除以及液化石油氣的使用管理，在公司年度安全管理量化考核標準中無扣分項目。四、經(jīng)營目標（一）上交管理費標準項目承包人按工程結算總價的 1 上繳公司管理費。以上合同價僅用來初步確定上繳管理費的比例，最終上繳管理費的比例以與

14、建設單位的工程結算總價為依據(jù)進行確定 。工程結算總價是指施工單位與建設單位確定的最終結算額（包含稅金）。（二）項目承包人按每次實際收到工程款（包括預付款、進度款及結算后建設單位付款等項目承包人與公司結算前所有款項）金額的10預交公司管理費、稅金及風險保證金（超過管理費和稅金的部分作為風險保證金），于竣工結算并收回除保修金之外的工程款，且處理完債務債權關系，與公司辦理完內部結算后，進行資金清算。（三）工程稅金全部由公司財務科負責代扣代繳。第三條 項目承包人責任與義務一、確保完成本責任書確定的所有指標、管理目標、規(guī)定和要求，按時上交各項管理費、稅金及項目保證金。二、無論何種原因，造成工程項目虧損或

15、結算總價低于項目承包人預期，項目承包人仍須按照工程結算總價上交管理費和稅金。其虧損部分或低于項目承包人預期部分由項目承包人自行承擔。三、認真遵守國家和地方各項法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，合法經(jīng)營。四、加強項目管理控制，及時催要工程欠款，杜絕發(fā)生虧損，積極預防資金風險。五、抓好工程質量和安全等工作，滿足綜合管理體系(質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康)程序要求，確保整個施工期間的安全穩(wěn)定。項目承包人和項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人。六、配備齊全項目管理人員，滿足項目管理的正常需要。并按國家勞動法規(guī)定與之簽訂勞動合同，并繳納各種社會保險。七、保持項目管理隊伍穩(wěn)定，促進企業(yè)和諧發(fā)展。八、工程符合創(chuàng)優(yōu)條件的，項目

16、承包人有義務積極開展創(chuàng)優(yōu)工作。九、督促監(jiān)管勞務企業(yè)辦理勞務人員的注冊及落實勞務“實名制”。第四條 工程項目保證金為全面履行工程施工合同和本責任書，項目承包人在工程施工合同簽字生效后5日內即向公司財務交納工程項目保證金，其標準如下：合同價款在500010000萬元(含10000萬元)時，按工程合同價的1.5，且不低于100萬元繳納；工程竣工結算后，如無安全、質量等事故，且未違背工程施工合同和本責任書條款，并且與建設單位和分包單位、供應商等無任何經(jīng)濟糾紛，則原數(shù)無息退還保證金。此外，項目承包人應督促勞務、專業(yè)分包單位在進場前繳納履約安全保證金，履約安全保證金須由勞務或專業(yè)分包單位會同項目承包人（或其專職會計）共同向公司財務部門繳納。繳納標準如下：合同中標價200萬的，繳納比例不低于4，并且不低于2萬元的保證金；合同中標價>200萬，但500萬的，繳納比例不低于3，并且不低于8萬元的保證金；合同中標價>500萬的，繳納比例不低于2，并且不低于15萬元，不高于20萬元的保證金。待工程竣工驗收（或其分包工程完工并驗收合格，且辦理完結算手續(xù)）后，如無安全、質量事故，且按合同要求履行完全部約定，保證金全額無息退還。如未按照規(guī)定繳納履約安全保證金，公司有權