手把手教你做電影制片的預(yù)算

1、手把手教你做電影制片的預(yù)算一般而言，電影預(yù)算是指電影拍攝的全部投資，包含影片劇本稿費，影片道具成本，影片拍攝成本，影片參與人員薪酬，影片后期制作成本，影片市場宣傳成本，額外其他成本等。電影預(yù)算是影片投資的基礎(chǔ)和重要參考依據(jù)，是電影管理和市場化運作的前提，高質(zhì)量的電影預(yù)算是電影拍攝、制作、發(fā)行順利進行的保障，是對投資方利益的保證。本文精選電影預(yù)算的相關(guān)概念及進行預(yù)算的相關(guān)辦法為大家做相關(guān)知識普及。電影預(yù)算是影片投資的基礎(chǔ)和重要參考依據(jù)，也是電影管理和市場化運作的前提，高質(zhì)量的電影預(yù)算是電影拍攝、制作、發(fā)行順利進行的保障，也是對投資方利益的保證。由于電影預(yù)算還設(shè)計很多財會知識的運用，在此，我們僅用

2、兩周時間，為大家簡單介紹一下電影預(yù)算常規(guī)知識，并輔以好萊塢影片的預(yù)算細目作為范例。一、什么是電影制片預(yù)算電影制片預(yù)算，亦可稱為電影成本預(yù)算(簡稱：電影預(yù)算)，指的是電影拍攝的全部投資，包含影片劇本稿費、影片道具成本、影片拍攝成本、影片參與人員薪酬、影片后期制作成本、影片市場宣傳成本、和額外其他成本等。二、電影制片預(yù)算的分類總體來說，電影預(yù)算可以分為兩大類：線上費用(above-the-line)和線下費用(below-the-line)。之所以要將線上費用和線下費用劃分出來，是因為，線上費用的高低主要取決于主創(chuàng)團隊的薪資，這也致使線上費用可產(chǎn)生的金額區(qū)間跨度很大;而相反，同一制作水準下的線下費

3、用，則相對穩(wěn)定，可預(yù)測性也較高。1、線上費用 | Above the Line定義線上費用視具體影片而定，指的是在創(chuàng)造過程中自然衍生出來的費用。線上費用主要包括獲取劇本或編寫劇本的支出(編劇的雇傭費)、制片部門和導(dǎo)演的薪水、以及演員的薪資和額外報酬等;這些支出項目，也統(tǒng)稱為“創(chuàng)造性元素(Creative Elements)”支出。范疇說明從某種程度來說，“創(chuàng)造性”這個詞用在這里，顯得略微不夠恰當;因為很多歸屬于線下費用的工種，也同樣做著“創(chuàng)造性”的工作。而之所以做這樣的劃分，是因為從職業(yè)角度來講，這兩類費用支出還是存在著細微的區(qū)別的。對于歸屬在線上費用的工種來說，這些人通常是根據(jù)他們在電影產(chǎn)業(yè)

4、的現(xiàn)有地位而收取薪酬的，同時，他們也可能會參與影片最終利潤的分成。因此，線上費用的估算，更多的要基于市場環(huán)境和主創(chuàng)團隊受關(guān)注的熱度。主要支出項目2、線下費用 | Below the Line定義線下費用主要指的是用在技術(shù)上的支出，這也是每部影片都會產(chǎn)生的費用。一般來說，線下費用包括付給工作人員的薪資、使用設(shè)備或購買錄像帶及膠片的費用、布景、道具、服裝、化妝、交通、食物、音效和剪輯的開銷等。主要開支項目3、經(jīng)常性費用經(jīng)常性費用，指的是一些租金及水電瓦斯的開支費用，這些通常會被歸屬入線下費用。經(jīng)常性費用通常會占到約總預(yù)算的15%，并被視為重要開支。除常規(guī)預(yù)算額度外，制片人最好再多撥出10%的金額作

5、為經(jīng)常性費用的備用金，這筆錢可以應(yīng)付一些容易被忽略、但卻會嚴重影響到整體制作進度的事宜。三、耗片比耗片比(Shooting Ratio)是一個非常重要的概念，因為它會以指數(shù)級別影響全片的預(yù)算。一旦你知道為這部影片計劃的耗片比以后，便可以對整個項目將會要使用到的膠片或者數(shù)字媒體存儲及硬盤數(shù)量得出一個較為準確的估值。耗片比，指所有拍攝素材與影片最終時長之間的比值。整個公式由兩個數(shù)字來表示，比如10:1或者15:1。這意味著，一般來說，為了得到影片中某一片段，你應(yīng)該計劃拍攝10或者15倍的素材。如果影片的最終時長是100分鐘，那么按照10:1的耗片比計算，你應(yīng)該計劃拍攝1000分鐘的素材。如果耗片比

6、是15:1的話，那你應(yīng)該按照1500分鐘的素材來制訂預(yù)算。對于低成本影片來說，10:1或者15:1的拍攝耗片比其實已經(jīng)是很正常的范疇了，更高成本的影片或好萊塢的一些大制作，通常則需要負擔(dān)起更高比例的耗片比。四、緩沖和應(yīng)急資金盡管預(yù)算是基于你認為完成影片所需花銷的預(yù)期，在你完成整個項目之前，是絕對不可能準確地算出到底要花多少錢的。這也是為何要在預(yù)算中加入富裕或應(yīng)急資金，以備拍攝制作期間的不時之需。緩沖資金緩沖資金(pad)，是指預(yù)算項目明細中你知道自己過高估計的費用，必要的時候，你可以將這部分資金挪用到其他部分的額外支出上去。應(yīng)急資金應(yīng)急資金(contingency)，也可稱為“不可預(yù)估費”，是在預(yù)算總結(jié)中應(yīng)出現(xiàn)的一條項目明細，通常是預(yù)算總而基礎(chǔ)上的10%-15%，以備實際執(zhí)行時的預(yù)算超支。五、其他會影響預(yù)算的因素天氣如果影片需要再室外拍攝，那么在制定預(yù)算時，就需要考慮到氣候和季節(jié)因素，一方面可能會涉及到取暖或避暑需求;另一方面，氣候突變或周期性的梅雨、沙城暴等氣候等，也會導(dǎo)致拍攝計劃的暫緩或取消，從而或多或少地影響到各個方面的支出細節(jié)。小孩由于小孩自身很難長時間保持注意力的集中，很可能在一段較短的時間內(nèi)，就對拍攝失去了興趣或因失去耐心而產(chǎn)生煩躁感，從而拖緩整體制作進度，并導(dǎo)致成本的額外耗損及