用友U8與用友T3對比分析

1、用友U8與用友T3對比分析一、用友ERP-U8基本介紹1、針對中型企業(yè)不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應用與行業(yè)特性的信息化需求而設計。2、涉及模塊有：財務管理、供應鏈管理、生產(chǎn)制造管理、客戶關系管理、分銷、連鎖零售、決策管理、集團應用、人力資源管理。 3、充分考慮國外企業(yè)在華投資和國內(nèi)企業(yè)向海外發(fā)展的國際化運營模式的需求，從U8860以上版本開始，提供多語言（簡體中文、繁體中文、英文）支持。4、主要模塊：二、用友T3基本介紹1、產(chǎn)品適合大多數(shù)成長型工業(yè)企業(yè)、商業(yè)批發(fā)企業(yè)（日常業(yè)務量較小，產(chǎn)品品種不復雜）。2、針對重點部門和重點環(huán)節(jié)幫助企業(yè)進行過程優(yōu)化，包括財務、采購、銷售、庫存、人

2、事；保證財務帳、庫存帳、往來帳等各種賬目準確清晰，幫助企業(yè)實現(xiàn)資金流、業(yè)務流、物流的統(tǒng)一管理。3、功能模塊：覆蓋企業(yè)財務、業(yè)務、決策三個管理層次。財 務總賬憑證處理、賬簿管理、個人往來款管理、部門管理、項目核算和現(xiàn)金銀行管理等功能。往來提供往來查詢現(xiàn)金提供出納管理項目提供項目管理工資管理幫助進行企業(yè)員工的工資核算和發(fā)放，并提供銀行代發(fā)、代扣稅功能。固定資產(chǎn)管理企業(yè)的各類固定資產(chǎn)，提供計提折舊、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)盤虧盤盈等功能。購銷存和核算系統(tǒng)庫存管理幫助管理日常的存貨出入庫業(yè)務，有效的改善存貨的占用情況。采購管理處理企業(yè)采購部門各環(huán)節(jié)的業(yè)務事項，提供采購訂單、入庫、發(fā)票結(jié)算等處理功能。銷售管理處理

3、企業(yè)銷售部門各環(huán)節(jié)的業(yè)務事項，提供銷售訂單、發(fā)貨、出庫、開票等處理功能。核算提供六種核算方式，精確、及時地核算存活成本，有效的改善存貨的占用情況。決策類財務報表制作企業(yè)所需的各種報表，財務報表、圖標等，并且能夠與其他系統(tǒng)交換信息。財務分析了解企業(yè)的經(jīng)營和財務情況，制定預算和計劃，并考核預算計劃的執(zhí)行情況。三、用友ERP-U8與用友T3差異U8比T3功能更強大,穩(wěn)定性比T3更好，主要針對中型以及中型偏大客戶，T3主要針對只有財務和供應鏈的中小型客戶。U8從性能、管理、實施等各方面都做到了比較具體全面的提升。用友T3是U8的一些功能的精髓，也就是說相同模塊下的主要功能兩者相同，但一些細節(jié)上的功能只

4、能在U8上體現(xiàn)，如財務核算、財務管理模塊。用友T3沒有生產(chǎn)制造、集團財務管理等模塊（具體模塊差異可參見一、二中T3及U8模塊介紹）；T3沒有獨立的應收應付管理功能，對應的都在采購和銷售管理中完成；U8供應鏈管理比T3更加精細化。T3分開了很多的系列，而U8能集成一起使用。總之，如果只做財務核算與管理，區(qū)別不大；如果涉及財務業(yè)務一體化管理，有很大區(qū)別。（一）總體方面1.U8業(yè)務模塊更多、更完整，增加了生產(chǎn)制造、集團財務管理等模塊；U8供應鏈管理比T3更加精細化。2. T3沒有獨立的應收應付管理功能，對應的都在采購和銷售管理中完成。如：收付款結(jié)算、轉(zhuǎn)賬操作。3.U8支持多語言，如繁體和英語。4.

5、U8支持審批流管理；U8在財務方面權限設置更細。5. U8系列的拓展性比T3強，和以后的生產(chǎn)制造、人力資源管理、集團應用、客戶關系管理、辦公自動化等是同步連接的。6.U8相比于U3可以增加更多的用戶數(shù)，架構更穩(wěn)定。7.個性化擴展不強。自定義項如下，用友T3提供表頭10個，表體6個，存貨5個、供應商、客戶各3個；U8提供表頭16個，表體16個，聯(lián)系人16個，存貨檔案26個，客戶、供應商各16個。（二） 財務核算與管理1.功能相同，差異不大，一些細節(jié)上的功能只能在U8上體現(xiàn)。2.T3輔助核算，不能建立自定義項3. U8可以復制憑證；4.固定資產(chǎn)模塊：U8能上傳固定資產(chǎn)圖片；U8資產(chǎn)類別編碼級別高；

6、U8有固定資產(chǎn)拆分減少；（三）供應鏈U8增加了生產(chǎn)制造、委外等，同時對采購、存貨、銷售關鍵環(huán)節(jié)進行了增加及細化，主要為：采購業(yè)務的請購、價格管理、驗收、入庫；存貨管理的出入庫、物資調(diào)撥、賬目核對、存貨狀態(tài)分析、安全庫存/超庫警示等；銷售業(yè)務的訂單、價格、信用控制、客戶維護、委托代銷等，能使那些對供應鏈管理要求較高的單位，將公司的內(nèi)部管理制度與U8系統(tǒng)更好的相結(jié)合。具體差異為：采購環(huán)節(jié)相關：1. T3無對照表功能，不支持采購和銷售價格體系；2. U8有請購單管理；3. u8有檢驗管理，有不合格品處理方式，有報廢單等；存貨環(huán)節(jié)相關：4. U8有調(diào)撥申請單管理；領料申請；5. U8有存貨維護申請管理

7、，有出庫跟蹤入庫管理，有序列號管理；6. T3沒有安全庫存預警；7. T3沒有超儲存貨查詢，短缺存貨查詢，呆滯積壓分析；8. T3沒有庫存與存貨對賬，沒有庫存帳與貨位帳對賬；銷售環(huán)節(jié)相關：9. U8銷售有預訂單，和報價單管理；10. T3對往來單位的信用控制不是很詳細；11. U8往來單位可維護的信息更多，客戶支持多個開票單位、發(fā)貨地址、聯(lián)系人等 ；12. U8有委托代銷業(yè)務，直運業(yè)務，分期收款業(yè)務等。（四）其他參考用友U8與T3對比（參考用）企業(yè)管理環(huán)節(jié)關鍵點財務T3ERP-U8普及版財務核算憑證處理帳務處理報表處理期末處理出納業(yè)務財務管理往來處理工資管理固定資產(chǎn)管理成本管理無成本預測、成本

8、控制與分析銷售管理客戶管理無信用控制、往來款項控制價格管理無價格政策、最新成本加成、歷次售價銷售分析無業(yè)務目標考核、投入產(chǎn)出收益、績效評估庫存管理庫存控制無多種庫存控制方法（數(shù)量控制、質(zhì)量控制、周轉(zhuǎn)率控制等）庫存分析無數(shù)量、金額、質(zhì)量進行分析與預警存貨核算采購管理供應商管理無供應商績效分析法（價格、質(zhì)量、交貨情況等）采購控制無對采購不同階段進行全程控制采購分析與評估無多種分析指標和分析報表資金管理資金預測無短期及中長期資金預測資金控制無不同級別不同審批權限資金分析無帳齡分析、現(xiàn)金收支實時分析計劃管理銷售計劃無多種建模方法編制銷售計劃，與銷售過程環(huán)環(huán)相扣物料需求計劃無ROP模型采購/車間生產(chǎn)計劃無業(yè)務層與采購環(huán)節(jié)、庫存環(huán)節(jié)緊密結(jié)合集團財務管理預算管理無集團整體預算體系建立、預算樣表及項目下發(fā)、預算編制等結(jié)算中心無企業(yè)內(nèi)部資金管理業(yè)務處理集團財務無集團整體財務數(shù)據(jù)整合及帳簿查詢網(wǎng)上銀行無網(wǎng)上支付、交易查詢合并報表、行業(yè)報表無WEB應用、數(shù)據(jù)采集、自動對帳等專家財務評估無最新行業(yè)標準數(shù)據(jù)庫、國內(nèi)最新績效評價體系管理