大邑桃源新城體育中心經(jīng)營管理方案

1、大邑桃源新城體育中心經(jīng)營管理方案成都醉月芳洲物業(yè)管理服務(wù)有限公司摘 要大邑桃源新城體育中心作為以球類、健美、競技等項目為主的綜合性體育中心，也是大邑縣推廣全民健身的主要場所。基于此，為了促進體育中心更好、更快地發(fā)展，并為大邑民眾提供一個強身健體的良好場所，我們特通過制定本經(jīng)營管理方案來進行推進。本方案共分為七個部分：第一部分是關(guān)于本體育中心經(jīng)營管理的基本原則，主要從滿足大眾的健身需求、促進體育中心的產(chǎn)業(yè)化運營與可持續(xù)發(fā)展等方面來闡述。第二部分是關(guān)于本體育中心的管理模式，主要從管理方式與機構(gòu)設(shè)置兩個方面來闡述。在管理方式上，將成立物管公司來進行專門管理，增強管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化；在機構(gòu)設(shè)

2、置上，通過科學(xué)配置使各部門之間形成有效合力，共同推動體育中心的健康發(fā)展。第三部分是關(guān)于本體育中心的項目管理，這是本方案的重點，也是體育中心運營的關(guān)鍵，主要從項目設(shè)置、管理條例、對外開放、注意事項四個方面來著重闡述。在項目設(shè)置上，主要對各主要場館在經(jīng)營策略進行分析；在管理條例上，主要從場館的日常管理、場館的使用、場館的安全保障、場館的維護保養(yǎng)、場館的收費制度等方面進行明晰；在對外開放上，主要對場館的開放條件進行闡述；在注意事項上，主要對體育消費者在本體育中心所需遵守的相關(guān)規(guī)則進行闡述。第四部分是關(guān)于公司內(nèi)部的管理，主要從人員招聘與財務(wù)管理兩方面來闡述。第五部分是本公司對項目的前期實施步驟及所達到

3、的目標(biāo)進行分析。第六部分是對本體育中心所帶來的經(jīng)濟效益與社會效益進行分析。第七部分是關(guān)于本體育中心的保障措施。主要從組織保障、制度保障、技術(shù)保障、資金保障、安全保障等五個方面對體育中心的相關(guān)保障措施進行分析。目 錄一、基本原則1二、管理模式1（一）管理方式1（二）機構(gòu)設(shè)置1三、項目管理3（一）項目設(shè)置3（二）管理條例6（三）對外開放10（四）注意事項10四、內(nèi)部管理11（一）人事聘任11（二）財務(wù)管理11五、實施部署11六、效益分析12七、保障措施12大邑桃源新城體育中心經(jīng)營管理方案根據(jù)大邑縣政府對桃源新城體育中心管理提出的基本原則和要求，結(jié)合我公司的具體情況，同時借鑒國家、各省、市體育館管理

4、經(jīng)驗，特制定桃源新城體育中心經(jīng)營管理方案：一、 基本原則大邑桃源新城體育中心是以球類、健美、競技等項目為主的綜合性體育中心，在滿足大眾健身、教學(xué)、比賽、訓(xùn)練等活動競賽需要的前提下，擬為了活躍場館氛圍，對外開放并適當(dāng)收取費用。遵循以下基本原則：l 以人為本，滿足體育消費者需求為第一要務(wù)；l 滿足高水平隊伍比賽、訓(xùn)練、公共體育、專業(yè)體育賽事需要；l 滿足群眾體育活動、群體競賽需要；l 有償接待群眾、社會群體及對外各單位組織的各種活動；l 面向社會有償提供健身鍛煉服務(wù)。二、 管理模式（一） 管理方式成立物管公司，實行企業(yè)化管理與機制運行管理，具有管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)、人事聘用權(quán)。提供文化、體育產(chǎn)業(yè)管理、保

5、潔、配餐、安保一體化解決方案，保證該體育中心實現(xiàn)良性可持續(xù)發(fā)展，同時為大邑縣公共事業(yè)發(fā)揮積極的促進作用。公司進行合理的機構(gòu)設(shè)置，各職能部門具體負責(zé)體育中心的管理與運營工作，直接對公司負責(zé)。建立嚴(yán)格的管理制度、崗位職責(zé)，使各項管理工作做到規(guī)范化、科學(xué)化、日?；?。（二） 機構(gòu)設(shè)置擬設(shè)立綜合管理辦公室、體育產(chǎn)業(yè)管理部、文化策劃部、設(shè)備管理部、技術(shù)指導(dǎo)部、保潔部、配餐部、安保部、人事行政部、財務(wù)部等職能部門：1、 綜合管理辦公室負責(zé)體育中心的日常事務(wù)管理與監(jiān)督工作，對其它部門進行綜合管理和指導(dǎo)，此外還負責(zé)大型賽事活動的組織與協(xié)調(diào)工作及重要領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓的接待工作，保障該體育中心有序運營。2、 體育產(chǎn)業(yè)管理

6、部負責(zé)體育中心發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃的制定，并開展體育中心的產(chǎn)業(yè)化運營工作，保障該體育中心體育產(chǎn)業(yè)的有序進行。3、 文化策劃部負責(zé)體育中心的營銷推廣工作及體育賽事活動、體育文化活動的組織策劃與現(xiàn)場執(zhí)行工作，主要保障該體育中心的對外策劃及宣傳。4、 設(shè)備管理部負責(zé)體育中心機械、電氣設(shè)備、管道、線路等設(shè)施的采購、管理維護、器材制作等工作，保障該中心器械設(shè)備的正常運行。5、 技術(shù)指導(dǎo)部該公司配置專業(yè)的教練、陪練員、健身顧問等，負責(zé)為體育消費者提供專業(yè)技能指導(dǎo)、安全指導(dǎo)，此外還負責(zé)為賽事提供專業(yè)裁判人員等，保障體育活動的有序開展。6、 配餐部公司專設(shè)配餐部，一方面負責(zé)場館日常與賽事活動的

7、餐飲服務(wù)工作，更重要的是通過專業(yè)化的營養(yǎng)搭配，為特殊健身人群量身打造營養(yǎng)套餐，為消費者提供體育健身意外的貼心配套服務(wù)，這將是本體育中心最大的亮點之一。7、 保潔部負責(zé)體育中心的日常及賽事活動現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生工作，包括泳池水質(zhì)管理、健身房通風(fēng)換氣、場館地面及墻面清潔、固體垃圾及時清理、器械清潔等，保障該體育中心擁有宜人的體育健身環(huán)境。8、 安保部負責(zé)體育中心的日常安全工作，做好安全隱患排查工作，尤其是大型賽事活動現(xiàn)場的安全保衛(wèi)及救護工作，保障該體育中心的消費者及工作人員的人身安全，為大家營造一個和諧的運動氛圍。9、 人事行政部負責(zé)體育中心所有工作人員的招聘、合同管理、社保管理等行政管理工作，并對該

8、體育中心的檔案進行管理。10、 財務(wù)部負責(zé)體育中心日常財務(wù)工作及年度報表等工作。三、 項目管理（一） 項目設(shè)置該中心設(shè)置網(wǎng)球場、游泳館、籃球場、乒乓球館、足球場、塑膠跑道等區(qū)域，并增加小球訓(xùn)練基地，實行規(guī)范化經(jīng)營管理。各主要場館的經(jīng)營策略如下：1、 網(wǎng)球場第一，會員收入作為網(wǎng)球場館經(jīng)營成功與否的最重要的保障，所以將把吸引更多的會員作為經(jīng)營的重點。我們將制定合理、完善的會員制度,保證固定的會員收入。會員卡分為年卡會員,月卡會員和一般會員。l 年卡會員通常是每年一次性的購入一定數(shù)目小時的場地使用權(quán),將享受一些較高的服務(wù)和優(yōu)惠待遇。如最優(yōu)先預(yù)訂場地,免費參加比賽,定期接受免費教練指導(dǎo),可參加網(wǎng)球知識

9、講座,獲贈網(wǎng)球書刊。l 月卡會員,通常是每月一次性購入一定數(shù)量小時的場地使用權(quán),并享受一定的優(yōu)惠待遇和免費參加會員活動。成為永久會員.做到細水長流,積少成多.這也是會員收入不可低估的一項重要內(nèi)容。l 一般會員,是定期交納一小部分會費,享受相應(yīng)的優(yōu)惠條件,并能免費接受定期的一般培訓(xùn)、指導(dǎo)和參加會員活動.一般會員可以大量發(fā)展,主要面對學(xué)生和中檔收入的愛好者,接納他們?yōu)橐话銜T,并吸引他們優(yōu)惠購買網(wǎng)球拍、網(wǎng)球等網(wǎng)球用品。第二，我們將通過舉辦各類網(wǎng)球培訓(xùn),提高收入,增加網(wǎng)球人口,發(fā)展?jié)撛诘南M人群。順應(yīng)愛好者的要求,可以舉辦各類網(wǎng)球培訓(xùn)班,尤其是初級網(wǎng)球培訓(xùn)班,不但可以提高收入,還可以保證周邊地區(qū)網(wǎng)球

10、人口的持續(xù)發(fā)展。網(wǎng)球培訓(xùn)班,以初級培訓(xùn)班為主,適當(dāng)安排中級提高班和高級訓(xùn)練班。第三，我們將定期組織業(yè)余比賽,爭取建立一個傳統(tǒng)的業(yè)余賽事,盡量讓比賽冠名的這種無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為有形財富。組織業(yè)余比賽,不但可以滿足許多愛好者的要求,還可以保證有一定的收入.比賽可試行獎金制,激發(fā)愛好者練習(xí)網(wǎng)球的熱情,促進地區(qū)業(yè)余網(wǎng)球水平的整體發(fā)展,以帶動和影響更多的人到網(wǎng)球場上。第三，我們將做好網(wǎng)球精品專賣和休息廳服務(wù)銷售的收入。網(wǎng)球的精品專售,是向愛好者提供各種網(wǎng)球用品服務(wù).主要包括球拍、球鞋、球衣、網(wǎng)球、網(wǎng)弦、網(wǎng)球拍上弦、提供網(wǎng)球書籍、音像制品等各種服務(wù),應(yīng)從滿足不同網(wǎng)球愛好者的各種需要出發(fā)。休息廳零賣,是提供一個

11、優(yōu)雅、舒適的環(huán)境,配合一些小食品、小點心和各種運動飲料等,為愛好者做到更周全的服務(wù)。2、 游泳館第一，游泳培訓(xùn)班是游泳館經(jīng)營的重要方向。通過舉辦各類游泳培訓(xùn),提高收入,增加游泳人數(shù)，發(fā)展?jié)撛诘南M人群。順應(yīng)愛好者的要求,舉辦各類游泳培訓(xùn)班,尤其是初級游泳培訓(xùn)班,不但可以提高收入,還可以保證周邊地區(qū)游泳人口的持續(xù)發(fā)展。游泳培訓(xùn)班,以初級培訓(xùn)班為主,適當(dāng)安排中級提高班和高級訓(xùn)練班,還可以在寒暑假舉辦學(xué)生的游泳夏令營、冬令營;另外還可考慮面對學(xué)生安排的長期體校班,少兒的短式游泳班等。第二，通過不同時期的促銷活動，提高場館利用率。任何市場都會存在旺季和淡季，黃金時段和普通時段苦樂不均的問題。我所要考慮

12、的是如何讓淡季不淡，因此不斷推出促銷活動是一種手段。在六一兒童節(jié)主打“親情牌”，推出“二贈一家庭溫馨套票”、“幼兒游泳初級班”等優(yōu)惠活動。暑期是游泳旺季，各種游泳初級班、提高班生源較多，不進行打折優(yōu)惠。十一黃金周要考慮淡季的來臨，因此可推出“季度票”、“半年票”的優(yōu)惠政策，留住顧客。在銷售淡季，假如經(jīng)過測算可以盈利的話，我們可以策劃為社區(qū)的中老年人和學(xué)校的中小學(xué)生開辦游泳專場。第三，抓好游泳用品專賣和休息廳服務(wù)銷售的收入。游泳用品專售主要包括泳衣、泳帽、救生圈等相關(guān)產(chǎn)品，從滿足游泳愛好者的需求出發(fā)。休息廳零賣,是提供一個優(yōu)雅、舒適的環(huán)境,配合一些小食品、小點心和各種運動飲料等,為愛好者做到更周

13、全的服務(wù)。第四，針對游泳館是一個對安全性能要求極高的場所，本公司將建立嚴(yán)格的安全管理制度、水質(zhì)衛(wèi)生檢測制度以及應(yīng)急救護制度，為民眾提供一個安全、衛(wèi)生、放心的場所。3、 羽毛球館第一，鼓勵包場制。提供各種形式及不同規(guī)格的包場服務(wù)，如：家庭包場、朋友聚會包場、商務(wù)包場等，充分挖掘健身的情感溝通功能。第二，增設(shè)會員制。通過注冊會員，享受更優(yōu)惠的消費，享受各具特色的人性化服務(wù)，如會員休閑區(qū)（提供飲料售賣、免費茶水和上網(wǎng)服務(wù)）。第三，定期舉辦業(yè)余羽毛球挑戰(zhàn)賽（季度賽），吸引民眾的參與。另外隨著體育中心知名度的提升，承接一些大型的羽毛球賽事活動。這樣，場館冠名、場館租售、門票收入也將成為經(jīng)營收入的重要來源

14、。4、 乒乓球館推出會員卡,按包月制度,提供專用的衣物柜優(yōu)惠待遇，設(shè)置24個VIP室,按時間收費,可按照情況為客戶提供免費的茶水或者水果。讓會員享受到周到的、舒適的服務(wù)。同時可與商家、企事業(yè)單位、俱樂部合作承辦比賽項目，做好宣傳工作,提高知名度,比賽獲獎?wù)邔@得各類優(yōu)惠卡和打折卡。此舉既可以提高本體育中心的知名度，又可以直接拉動經(jīng)濟收入。同時將設(shè)立乒乓球文化周，文化周期間球館收費減半，這既能倡導(dǎo)乒乓球文化，又能提高場館的知名度，從而提高場館的消費人群。5、 籃球場開展籃球培訓(xùn)班業(yè)務(wù)，使培訓(xùn)班形式多元化，為顧客提供最大化的方便，也能培養(yǎng)潛在籃球消費人群；抓好籃球精品專賣和休息廳服務(wù)銷售。向愛好者

15、提供各種游泳用品服務(wù)。6、 足球場通過開展足球培訓(xùn)班業(yè)務(wù)，使培訓(xùn)班形式多元化，為顧客提供最大化的方便，也能培養(yǎng)潛在足球消費人群；同時通過抓好足球精品專賣和休息廳服務(wù)銷售，向足球愛好者提供各種足球用品及其他相關(guān)服務(wù)。7、 塑膠跑道塑膠跑道體育場將免費對大眾開放，以現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化的健身場所來滿足廣大人民群眾日益增長的強身健體需求。附近民眾既可以來此晨跑、晨練，又可以傍晚來此散步，放松心情。這不僅能夠提高民眾的身體素質(zhì)，而且能夠豐富民眾的業(yè)余文化生活。8、 室外健身場所在體育場設(shè)立室外健身器材設(shè)施，免費為民眾提供健身的場所。方便附近百姓強身健體。民眾可通過健身器材伸展腰背，放松一下心情，有利于身體健

16、康。旨在倡導(dǎo)大眾健身，營造一個全民參與健身的良好氛圍。（二） 管理條例第一章總則第一條 為加強桃源新城體育中心的管理，保證場館設(shè)施正常有序運行，提高體育館的利用率、完好率，更好地發(fā)揮其為公司和社會服務(wù)功能，根據(jù)中華人民共和國體育法和全民健身計劃綱要，結(jié)合桃源新城體育中心實際情況，制訂本條例。第二條體育館、訓(xùn)練館（房）、籃球場、網(wǎng)球場、排球場及其附屬設(shè)施、房屋，適用本條例。第三條 公司桃源新城體育中心是國家的財產(chǎn)，是大邑的固定資產(chǎn)，是大邑國家比賽和發(fā)展社會體育所需的基本物質(zhì)條件。其功能是為國家教學(xué)、比賽、訓(xùn)練、群體活動、競賽和其他集體活動提供保障和服務(wù)。第四條 體育館管理部是桃源新城體育中心管理

17、的職能部門，代表公司負責(zé)對體育館進行日常經(jīng)營管理工作。第五條 任何部門、單位和個人在使用體育館的過程中，都有保證場館安全、保持環(huán)境衛(wèi)生、愛護公共財產(chǎn)和維護各項活動秩序的權(quán)利和義務(wù)。第二章場館的日常管理第六條體育館管理部要認真落實安全防火、環(huán)境衛(wèi)生、崗位職責(zé)、設(shè)備器材等一系列關(guān)于場館管理的各項制度和規(guī)定，做到有章可循、有章必遵、違章必糾，加強對場館的監(jiān)督和檢查，保證場館的安全，保持一個良好的場館環(huán)境。大力提倡節(jié)水、節(jié)電及節(jié)約各類消耗品，樹立管理育人、服務(wù)育人的宗旨，為運動員提供優(yōu)質(zhì)、安全、熱情的服務(wù)。第七條場館管理部要按照公司提供的體育競賽活動計劃，及時準(zhǔn)備器材，合理安排場地，按時開閉場館。第八

18、條 公司任何部門、單位和個人在使用場館時，發(fā)現(xiàn)場館內(nèi)有安全隱患、漏水、設(shè)備損壞、能源浪費等現(xiàn)象時，有責(zé)任及時向場地管理部門報告或責(zé)成在崗工作人員迅速采取措施消除隱患的權(quán)利和義務(wù)。場館管理部門和其工作人員有責(zé)任迅速采取措施，如果其自身能力不能解決或不屬于自身管理范圍的事項時，應(yīng)及時向相關(guān)公司、部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)調(diào)有關(guān)部門協(xié)助解決。第九條進入場館進行比賽、訓(xùn)練、競賽、健身或其他活動的單位和個人，要自覺遵守場館的有關(guān)制度和規(guī)定，服從管理人員指揮，對于違反制度或規(guī)定者，管理人員有權(quán)進行批評教育或罰款，必要時交送有關(guān)部門處理。第三章場館的使用第十條 場館的使用以公司大局利益為重，國家體育活動優(yōu)先的原則

19、做出合理安排。第十一條 國家體育活動臨時更動或調(diào)整，體育館現(xiàn)行各單位及社會團體的群體活動、各類訓(xùn)練、賽事、集會或其他集體活動，需立即停止，國家體育活動結(jié)束后，由體育館管理部門重新調(diào)整使用單位時間，進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，盡量予以保障。第十二條 任何單位和個人未辦理使用手續(xù)不得擅自進入使用場館。經(jīng)核準(zhǔn)使用的場館，使用單位不得變更活動項目和私自轉(zhuǎn)讓（如有變動需提前審請協(xié)調(diào)）。第十三條 有損公司聲譽和影響公眾利益的活動，可能損壞場館設(shè)施設(shè)備的活動，不得使用場館。第十四條 凡使用場館燈光、音響、電子計分牌等設(shè)施，使用單位需指定專人操作。活動結(jié)束使用單位有責(zé)任恢復(fù)場館設(shè)施設(shè)備的完整性、原樣性，如有人為損壞設(shè)備設(shè)施

20、由使用單位或個人依照公司有關(guān)規(guī)定賠償。第四章體育館安全、消防和衛(wèi)生管理第十五條體育館內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁使用明火；場館工作人員要學(xué)會使用消防器材。第十六條消防裝置、設(shè)備和體育館、器材室、管理室的門窗應(yīng)定期檢查，已經(jīng)損壞和有故障的要及時修理或更換。體育館的水、電和倉庫等由專人負責(zé)，各場館的門和房間鑰匙由專人保管。第十七條為防止火災(zāi)發(fā)生，要防患未然，堅決杜絕下列行為的發(fā)生：(1)在比賽、訓(xùn)練期間將安全出入口上鎖。(2)遮擋消防安全專用器材。(3)違章用火、用電如電氣焊、電加熱器。(4)嚴(yán)禁儲存、使用易燃易爆危險物品。第十八條在不明電容量的情況下，不得私自使用、加裝大用量電器設(shè)備。第十九條禁止女士穿高跟

21、鞋進入體育館內(nèi)，以免對場館內(nèi)地面造成損傷。第二十條節(jié)假日值班人員要堅守崗位，盡職盡責(zé)，遇有火災(zāi)、被盜等特別情況時，除積極采取措施外，要及時向政府主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報告，緊急情況根據(jù)發(fā)生事項撥打匪警：110、火警：119、救護：120。第二十一條 物業(yè)工作人員負責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的日常管理工作，嚴(yán)格按照本崗位職責(zé)的規(guī)定，實施對場館內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生的打掃；場館管理員有監(jiān)督和檢查現(xiàn)場的權(quán)力。第二十二條體育館內(nèi)禁止隨地吐痰、吃（吐）口香糖，禁止亂扔果皮、紙屑等廢棄物及禁止將有色（甜）飲料帶進場館。禁止在墻面及附屬設(shè)施、器材、設(shè)備表面進行涂寫。第二十三條愛護草坪，愛護圍欄，嚴(yán)禁攀越、破壞圍欄進入場地。凡違反本規(guī)定

22、的人員，視情節(jié)輕重，分別予以批評教育或送有關(guān)部門處理。第五章場館管理部職責(zé)第二十四條場館和庫房管理人員要樹立管理育人、服務(wù)育人的思想，團結(jié)協(xié)作，顧全大局。第二十五條 認真執(zhí)行體育館器材的有關(guān)管理規(guī)定，及時、大膽地制止一切可能損壞場館設(shè)施、場地器材的行為和違反有關(guān)管理規(guī)定的做法。第二十六條 遵守公司各項規(guī)章制度，按時上下班，上班期間要堅守崗位，不做與本職工作無關(guān)的事情，熟悉本職業(yè)務(wù)工作，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。第二十七條 每天下班做好辦公室關(guān)燈、拉閘，關(guān)窗，做好防火、防盜工作。每天全面檢查一遍各場地設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。第二十八條 庫房管理人員保證庫房物品要賬物分明，并定期進行檢

23、查、核實，使之保持經(jīng)?；椭贫然０磿r發(fā)放與收回器材，器材歸類擺放整齊，長期不用的器材要及時收回并分類保管好，保證不耽誤國家體育賽事、群體等活動的進行。第二十九條 場館管理人員負責(zé)在賽前檢查場館現(xiàn)場及設(shè)施。監(jiān)督好場館的清潔衛(wèi)生、設(shè)備正常情況、安全管理等。經(jīng)常檢查場地、器材、設(shè)備，工作人員維修不了的及時向場館管理部門匯報。第六章體育活動器材的借用第三十條體育活動器材的借用必須經(jīng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)報批后，借用方不能轉(zhuǎn)借他人使用。第三十一條借用的體育器材必須在限定時間歸還；第三十二條 對單位、個人團體組織的各種活動、競賽、健身等，對器材有損壞的，需負責(zé)賠償。第七章場館經(jīng)營管理第三十三條在條件許可、保證國家

24、賽事的前提下，以有序運行、探索機制相結(jié)合的方式，對部分場館實施逐步有償開放，為社會企事業(yè)單位、個人提供一個健身鍛煉場所，為社會服務(wù)，提高桃源新城體育中心知名度，擴大創(chuàng)收來源。第三十四條實行社會化、市場化管理，結(jié)合公司實際情況建立和完善市場化管理制度與具體收費標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立健全健身俱樂部、會員制（月卡、半期卡、年卡），票務(wù)結(jié)算等一系列管理系統(tǒng)，使管理體制規(guī)范化、科學(xué)化。第三十五條 凡屬公司計劃內(nèi)國家賽事大型活動占用場館外，其他一切使用場館及附設(shè)設(shè)施的活動或項目，原則上按規(guī)定收取費用。第三十六條 社會各機關(guān)、團體、企事業(yè)單位和個人，來場館租用場地，一律按規(guī)定收取費用。公司協(xié)作單位、特邀貴賓臨時使用

25、場館，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意可以減收或免收場地租用費。第三十七條 公司總部負責(zé)監(jiān)督和檢查場館使用情況，堵塞場館管理部門或個人濫用場館的漏洞，確保管理工作的組織和落實。第三十八條 場館租金等收入一律上繳公司財務(wù)部門設(shè)立的獨立賬號，采取收支兩條線，制訂有關(guān)收支、使用、審批辦法，以利于管理和正常使用。第八章體育館收費管理制度第三十九條體育館的租用、借用必須經(jīng)場館管理部門主管批準(zhǔn)，其他任何人無權(quán)同意使用體育館。第四十條 體育館租賃費嚴(yán)格按體育館各項收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，禁止一切不正當(dāng)亂收費行為。第四十一條 場館所收費用每天結(jié)算，場館管理部門每月一結(jié)算并將現(xiàn)金上繳財務(wù)處（超過千元的結(jié)算當(dāng)天上繳）。第四十二條 收費票據(jù)由

26、場館管理部門向公司財務(wù)處統(tǒng)一領(lǐng)取加蓋公司財務(wù)章的票據(jù)。第九章附則第四十三條 本條例的某些條文與國家法律法規(guī)相抵觸時，以國家指定的法律法規(guī)為準(zhǔn)。第四十四條 本條例未盡事項，在執(zhí)行過程中逐步完善，有關(guān)具體問題由體育中心負責(zé)解釋。第四十五 本條例自公布之日起實行。（三） 對外開放（一）場館在保障完成國家教學(xué)、比賽、訓(xùn)練、國家體育活動等任務(wù)前提下，適度對外開放；（二）場館管理部門對賽時、經(jīng)營等單位組織大型活動進行成本核算；（三）承接社會各行業(yè)組織的競賽活動（有償使用）；（三）部分區(qū)域?qū)ι鐣€人、團體健身實行免費開放；（四）對政府實行免費場館使用不低于30天。（四） 注意事項(一) 館內(nèi)禁止吸煙，禁止將

27、飲料、有色小吃、果皮果殼食物帶進場地；(二) 禁止穿高跟鞋、鐵釘足球鞋、皮鞋入場；(三) 禁止翻越護網(wǎng)、破壞護網(wǎng)；(四) 未經(jīng)允許禁止一切車輛進入場地；(五) 賽事及活動期間，無關(guān)人員禁止入場；(六) 不得隨地吐痰、吃（吐）口香糖等物，禁止亂扔雜物；(七) 無預(yù)約來訪人員，未經(jīng)允許禁止入內(nèi)；(八) 禁止在公共設(shè)施墻面亂涂亂畫及張貼不健康內(nèi)容宣傳畫；(九) 館內(nèi)禁止打斗、禁止在賽事活動區(qū)域內(nèi)亂穿行；(十) 館內(nèi)設(shè)施器材因人為損壞的需照價賠償；(十一) 凡違反本規(guī)定不服從管理者，視情節(jié)輕重送公安機關(guān)部門處理。四、 內(nèi)部管理（一） 人事聘任場館管理部門工作人員以公司聘任上崗。工作人員優(yōu)先聘任符合條件

28、的有工作經(jīng)驗人員，關(guān)鍵崗位原則上聘任專業(yè)對口人員，聘用人員并簽訂聘任合同。對聘期內(nèi)不能履行聘任合同或違反管理規(guī)定的工作人員，實行無條件解聘。（二） 財務(wù)管理場館管理部門財務(wù)往來由場館管理部門負責(zé)。公司財務(wù)部門設(shè)專門賬號，進行獨立出入賬結(jié)算，并對收費進行監(jiān)督。所需票據(jù)由場館管理部門到公司財務(wù)處登記領(lǐng)取并進行定期結(jié)算。五、 實施部署為了給大邑人民提供一個良好的健身場所，并盡快滿足民眾的運動、健身需求，更好更快地推進該體育中心的發(fā)展，本公司將對其運營管理實施如下部署：第一年：將投入資金300萬，將對重點場館的配套建設(shè)進行逐步完善，初步滿足民眾的運動健身需求，并且初步確立體育中心的管理制度、運營方略，

29、基本滿足體育中心的運營；第二年：將投入資金200萬，體育中心各場館、場所將基本完善，對民眾健身需求的容量大大增強，并且基本完善體育中心的各項管理制度，在經(jīng)營管理上已經(jīng)具備較為成熟的策略；第三年：將投入100萬，體育中心各場館、場所已經(jīng)具備各項應(yīng)有的功能；具備較為成熟的管理制度與經(jīng)營方略，體育中心進入快速發(fā)展軌道，并且能承接較大型的賽事活動，具備一定的知名度。同時作為大眾健身活動中心，能夠為民眾提供各項健身需求。六、 效益分析本體育中心作為大邑縣倡導(dǎo)全民健身的主要場所，在注重經(jīng)濟效益的同時更加注重社會效益：l 經(jīng)濟效益：公司將通過會員制度、餐飲服務(wù)、賽事舉辦、體育用品銷售等手段積累穩(wěn)定的收入來源，實現(xiàn)公司的正常運營；然后，公司又可將這資金用于體育場地設(shè)施的維護保養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)人員的儲備、運動器械的購買、體育產(chǎn)業(yè)鏈的擴展，使體育中心的運營實現(xiàn)良性循環(huán)，從而實現(xiàn)體育中心的產(chǎn)業(yè)化運營與可持續(xù)發(fā)展。l 社會效益：在實現(xiàn)穩(wěn)定的經(jīng)濟利益的同時，可以極大地促進大邑縣體育事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮體育的綜合價值與社會功能；并且通過營造一個全民健身的氛圍，不僅能提高民眾的身體素質(zhì)，而且能提高民眾的健身觀念，對豐富人民群眾的體育文化生活意義非常深遠。七、 保障措施（一） 組織保障公司將合理設(shè)置各職能部門，并科學(xué)配備相應(yīng)的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員以及服