油田地面的工程預算方式解析論文

1、油田地面的工程預算方式解析論文油田地面的工程預算方式解析論文摘要：油田地面工程建設，可以滿足油田生產的需要，如建設油田聯(lián)合站、轉油站等，由于施工周期長，需要的資金量大，涉及的生產建設范圍廣，因此，對油田地面工程進行預算，可以達到合理使用資金、在地面工程建設中節(jié)約開支的效果，提高地面工程建設的經濟效益。關鍵詞：油田；地面工程預算；方式1 油田地面工程建設油田地面工程建設必須滿足施工設計的需要，而設計的過程必須全面進行分析和對比，建設地面工程項目，必須滿足一定時期油田生產的需要，否則會造成浪費，經過油田的勘探和開發(fā)，一些地面工程項目需要進行更新和改造，又追加了一定的投資，因此，為了達到經濟建設油田

2、地面工程項目的效果，需要對油田地面工程建設項目實施預算管理，確定資金的流向，盡可能地節(jié)約生產投資，才能創(chuàng)造最佳的經濟效益。2 油田地面工程建設預算方式預算屬于企業(yè)的收支計劃，對于油田地面工程建設項目，預算是建設施工成本的控制措施，使施工單位有計劃地使用資金，盡可能降低工程成本，保證油田生產的效率。確定合理的油田地面工程建設的預算方式，可以提高預算的準確程度，保證地面工程建設施工的順利進行。2.1 我國油田地面工程建設預算存在的問題油田地面工程項目施工的范圍在不斷擴大，必須有效地控制施工成本，才能滿足油田生產節(jié)能降耗的技術要求。必須對油田地面工程項目進行工程造價管理，嚴格工程預算制度，才能降低工

3、程的造價，提高油田地面工程建設的經濟效益。目前存在的問題是個別油田地面工程建設企業(yè)沒有重視工程預算，最終可能導致工程的超支。也有的企業(yè)對工程預算認識不夠，預算與施工現(xiàn)場建設情況不符，沒有任何實際意義的預算，達不到控制施工成本的.目的。油田地面建設施工很大程度上，受到自然條件的影響，預算要留有余地，遇到復雜的天氣或者氣候條件，就有可能增加投資，否則無法正常施工。而工程預算中，沒有預留這部分資金，就會導致施工建設超支，影響到成本預算的效果。油田地面工程建設項目的預算是必要的，有的企業(yè)沒有進行預算，直接組織施工，結果在施工過程中，經常會出現(xiàn)以外的開支，導致施工成本的增加，而且由于沒有計劃性，有可能存

4、在資金短缺的問題，而影響到施工的正常進行，對油田地面工程建設起到阻礙作用。2.2 油田地面工程預算的方式優(yōu)化設計油田地面工程建設項目的預算方式，全面預測施工建設過程中可能遇到的問題，通過資金的使用計劃，合理控制施工建設成本，嚴格執(zhí)行預算的資金量，能夠達到最佳的節(jié)能降耗的效果。同時能滿足油田地面工程項目施工各個環(huán)節(jié)的資金支持，避免出現(xiàn)資金供應問題，而影響到施工的順利進行。2.2.1 將施工成本最小化的預算方式為了達到施工成本的最小化，需要分析施工設計、機械設備的情況、施工人員隊伍的狀況以及油田地面工程所處的地理位置，施工材料是否需要長途運輸等，均需要考慮進去，才能進行全面的成本預算，人員的工資、

5、保險等開支，施工現(xiàn)場的狀況，是否需要追加施工人員生活區(qū)域的開支等。在進行油田地面工程施工預算的時候，對關系到工程建設的重要環(huán)節(jié)進行分析，可以忽略非常小的因素，將項目進行歸整，化零為整，建立幾大體系，分別進行施工成本預算，有利于施工造價的設計，減少油田地面工程建設的預算工作量，提高預算的效果。2.2.2 結合企業(yè)施工情況進行成本預算的方式進行工程預算的人員，必須清楚建設施工企業(yè)的實際情況，包括人員的技術狀況，人員的工資收益，能夠達到怎樣的施工水平。只有設計水平和施工水平相匹配，才能設計出切合實際的施工預算，具有可操作性，經過完工后的成本核算，差別比較小，才算是合理的施工項目的成本預算。2.2.3

6、 依據原材料市場價格進行預算的方式油田地面施工項目需要的原材料及機械設備的量比較大，受到原材料價格的影響也很大。不同時期，原材料市場的價格是存在波動的，依據施工的需要，可以調整施工的順序，合理利用價格低的合格原材料，提高施工建設的標準，達到施工設計的要求。避開價格的高峰期，是降低施工成本的關鍵。因此，在進行施工預算時，可以考慮市場價格的波動，給予適當的空間，能夠滿足實際生產的需求。2.2.4 按油田地面工程的特點進行預算的方式油田地面工程建設項目具有復雜性的特點，需要多工種的參與，從開工到竣工結束，需要不斷調整施工計劃，受到各種客觀條件的制約，在不斷修改施工進度，使得成本預算的難度增大。為了保

7、證施工預算的準確性，依據施工的具體情況，變革管理方法，以節(jié)約資金投入為基本出發(fā)點，合理控制資金的使用，有效地管理油田地面工程建設項目的施工過程，避免造成超額的投資，才能保證預算的執(zhí)行效果，提高施工項目的效率。2.2.5 優(yōu)化設備管理的預算方式在油田地面工程項目的預算過程中，需要考慮施工設備的維護保養(yǎng)及使用的問題，如果崗位員工對機械設備的保養(yǎng)到位，會減少出現(xiàn)故障的幾率，大大提高施工的效率。而且在進行油田地面工程項目施工前，參與施工的單位優(yōu)選先進的施工設備，并經過檢查驗收，達到施工的要求，在施工過程中，就會避免發(fā)生機械設備的事故，保證現(xiàn)場施工的順利進行，減少施工的時間，提高施工的周期，相應地降低了多方面的投資，如人員的工資等，可以達到預期的成本控制效果，提高預算的準確程度。3結束語通過對油田地面工程預算方式的研究，合理進行油田地面工程預算，并經過工程建設竣工后的成本核算制度，確定油田地面工程建設的經濟效益，為有效組織油田地面工程建設奠定基礎。對油田地面工