中石化員工安全行為規(guī)范答題

1、中石化員工平安行為規(guī)范一、 單選題1、各單位應(yīng)制定領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作內(nèi)容，明確帶班人員(職責(zé)和授權(quán))，保障穩(wěn)定和平安。2、中國(guó)石化全員平安行為規(guī)范適用于（中國(guó)石化全體員工和承包商（含承運(yùn)商、供應(yīng)商）人員）。3、本規(guī)范內(nèi)容是平安行為的(基本標(biāo)準(zhǔn))，鼓舞和提倡干部員工踐行更加嚴(yán)格的平安行為。4、平安監(jiān)管局負(fù)責(zé)集團(tuán)公司全員平安行為管理工作，（督促、指導(dǎo)）全員落實(shí)平安行為規(guī)范。5、(平安承諾)應(yīng)針對(duì)不同層級(jí)、不同崗位的職責(zé)要求，內(nèi)容不同、目標(biāo)清楚、措施具體可操作。6、各級(jí)班子成員應(yīng)每年底對(duì)本人所做平安承諾進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，在做出本人下一年度平安承諾時(shí)對(duì)上一年度所做平安承諾的（兌現(xiàn)狀況）予以說(shuō)明，并應(yīng)對(duì)平安承諾

2、持續(xù)改進(jìn)。7、領(lǐng)導(dǎo)班子成員承包后要制定承包目標(biāo)，列出工作方案，主要負(fù)責(zé)人每年底進(jìn)行承包總結(jié)并向（職工代表大會(huì)）報(bào)告。8、值班干部要處理和協(xié)調(diào)值班期間發(fā)生的突發(fā)大事，并依據(jù)（職責(zé)分工），準(zhǔn)時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)或主管部門(mén)匯報(bào)和溝通。9、基層技術(shù)和管理人員主要對(duì)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域和屬地范圍的工藝流程、設(shè)備運(yùn)維、事故大事隱患等進(jìn)行（平安診斷）。10、平安共享可結(jié)合會(huì)議、培訓(xùn)等工作和活動(dòng)常態(tài)化組織進(jìn)行，時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，一般不超過(guò)（5）分鐘。11、員工應(yīng)參與（員工掛念方案(EAP)），派遣外出作業(yè)等員工應(yīng)關(guān)注自身心理和身體健康狀況，參與心理健康學(xué)問(wèn)培訓(xùn)、心理健康測(cè)評(píng)、心理狀態(tài)訓(xùn)練和心理健康輔導(dǎo)等。12、企業(yè)應(yīng)向全員公示平安行

3、為負(fù)面清單，（禁止）在工作、生活中消滅負(fù)面清單中的行為。13、屬于生產(chǎn)操作方面平安行為負(fù)面清單的是（操作帶有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備時(shí)戴手套）。14、不屬于非生產(chǎn)過(guò)程平安行為負(fù)面清單的是（意外大事發(fā)生時(shí)，向事發(fā)地聚集“看吵鬧”）。15、業(yè)務(wù)主管部門(mén)、屬地單位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)對(duì)診斷建議進(jìn)行分析評(píng)估，準(zhǔn)時(shí)反饋，實(shí)行（必要）措施，實(shí)施閉環(huán)管理。二、 多選題1、平安行為包括（工作中平安行為、專(zhuān)項(xiàng)平安行為、日常生活平安行為）2、平安行為是指中國(guó)石化員工應(yīng)實(shí)行的（辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、排查隱患、正確操作、全面履職）等愛(ài)護(hù)自己和他人人身平安以及財(cái)產(chǎn)平安的行為。3、員工應(yīng)樹(shù)立基于風(fēng)險(xiǎn)與隱患管理的平安意識(shí)，基于對(duì)（風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、針對(duì)可能發(fā)生的特

4、別狀況），開(kāi)展演練并總結(jié)提升，確保緊急狀況下初期應(yīng)急處置精確準(zhǔn)時(shí)。4、員工應(yīng)在工作中做到（不損害自己、不損害他人、不被他人損害、愛(ài)護(hù)他人不受損害）。5、企業(yè)應(yīng)規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)承包活動(dòng)的頻次，活動(dòng)形式主要包括（指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控和隱患排查治理、參與應(yīng)急演練和班組平安活動(dòng)、組織平安宣講和平安閱歷共享、進(jìn)行平安觀(guān)看與溝通）等。6、平安觀(guān)看的重點(diǎn)是（各重大平安風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節(jié)）。7、企業(yè)應(yīng)依據(jù)（單位區(qū)域跨度、生產(chǎn)建設(shè)狀況、平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）等特點(diǎn)合理確定平安觀(guān)看的頻次并進(jìn)行公示。8、平安觀(guān)看應(yīng)閉環(huán)管理，主要環(huán)節(jié)包括觀(guān)看、溝通、（填寫(xiě)觀(guān)看卡、準(zhǔn)時(shí)分析）、落實(shí)整改等。9、直屬企業(yè)機(jī)關(guān)人員主要對(duì)（

5、平安體系運(yùn)行、平安制度、基層現(xiàn)場(chǎng)）進(jìn)行平安診斷。10、主動(dòng)學(xué)習(xí)并把握防范損害的學(xué)問(wèn)和措施，特殊是（一氧化碳中毒防范、交通平安防范、用氣平安防范、用電平安防范）平安防范等。11、平安觀(guān)看主要指直屬企業(yè)機(jī)關(guān)人員針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)（人的行為、物的狀態(tài)）等，開(kāi)展平安觀(guān)看并與被觀(guān)看者或有關(guān)組織反饋溝通。12、平安觀(guān)看的主要區(qū)域包括生產(chǎn)、（倉(cāng)儲(chǔ)、施工、交通、裝卸）辦公和生活服務(wù)等。13、各單位應(yīng)制定干部值班的具體實(shí)施方法，明確各級(jí)值班人員的（職責(zé)、權(quán)限），加強(qiáng)監(jiān)督考核。14、各級(jí)其他班子成員應(yīng)依據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，重點(diǎn)圍繞（平安引領(lǐng)力、專(zhuān)業(yè)平安責(zé)任落實(shí)、制造良好平安生產(chǎn)環(huán)境、關(guān)愛(ài)職工職業(yè)健康）等進(jìn)行承諾。15、員