勞務(wù)分包商招投標(biāo)流程

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流勞務(wù)分包商招投標(biāo)流程.精品文檔.內(nèi)部資料注意保密文件類別流程類密級(jí)文件名稱勞務(wù)分包招投標(biāo)流程文件編號(hào)XG-LC-035版本號(hào)01管理部門項(xiàng)目管理部生效日期2010.5.10關(guān)聯(lián)文件分包商招投標(biāo)管理規(guī)定 作成： 審核： 關(guān)聯(lián)承認(rèn)： 批準(zhǔn)： 勞務(wù)分包招投標(biāo)流程XG-LC-035-011、 勞務(wù)分包招投標(biāo)流程圖勞務(wù)分包招投標(biāo)流程XG-LC-035-012、 勞務(wù)分包招投標(biāo)流程釋義序號(hào)主要內(nèi)容時(shí)限要求1本流程中的分包商招投標(biāo)對(duì)象包含傳統(tǒng)、擴(kuò)大、總分包模式勞務(wù)分包商招投標(biāo)。土建工程合同額3億及以上的項(xiàng)目勞務(wù)招標(biāo)，安裝工程合同額3000萬及以上的項(xiàng)目勞務(wù)

2、招投標(biāo)，必須邀請(qǐng)公司項(xiàng)目管理部參加。 2項(xiàng)目承接后，由項(xiàng)目部填寫勞務(wù)分包招標(biāo)計(jì)劃，報(bào)分公司項(xiàng)目管理部。項(xiàng)目管理部根據(jù)項(xiàng)目部招標(biāo)計(jì)劃組織分公司勞務(wù)招標(biāo)小組進(jìn)行招標(biāo)活動(dòng)安排，招標(biāo)小組討論確定分包模式，擬定參與招標(biāo)勞務(wù)分包商。項(xiàng)目管理部填寫分包商招標(biāo)申請(qǐng)表，報(bào)分公司分管領(lǐng)導(dǎo)及分公司經(jīng)理審批。3為避免勞務(wù)分包在區(qū)域公司內(nèi)施工任務(wù)超負(fù)荷運(yùn)行，以及避免各區(qū)域公司之間私自盲目調(diào)劑勞務(wù)資源，所有項(xiàng)目勞務(wù)招標(biāo)申請(qǐng)必須報(bào)公司項(xiàng)目管理部審批。4項(xiàng)目管理部根據(jù)招標(biāo)小組意見組織編制招標(biāo)文件及樣本合同，并牽頭組織評(píng)審，商務(wù)部提供勞務(wù)限價(jià)作為參考，最后由分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核確定，招標(biāo)額度在超出授權(quán)范圍的，招標(biāo)文件報(bào)公司項(xiàng)管部

3、審批。5分公司項(xiàng)管部發(fā)放和回收標(biāo)書，并做好發(fā)放和回收記錄。分公司項(xiàng)管部組織開標(biāo)，公司項(xiàng)目管理部參加授權(quán)范圍外的開標(biāo)，首次開標(biāo)及二、三次議標(biāo)必須做好開標(biāo)記錄。6分公司項(xiàng)目管理部組織招標(biāo)小組成員編制評(píng)標(biāo)報(bào)告，報(bào)分公司經(jīng)理審批；超出分公司授權(quán)范圍外的，報(bào)公司項(xiàng)目管理部審批。7分公司項(xiàng)目管理部根據(jù)審批結(jié)果發(fā)放分包商中標(biāo)通知書和未中標(biāo)通知書。項(xiàng)目分包商招投標(biāo)計(jì)劃XG-LC-035-01附表 1/13項(xiàng)目經(jīng)理部（章）招標(biāo)分部分項(xiàng)名稱招標(biāo)范圍工期要求質(zhì)量要求安全要求文明施工要求對(duì)分包商特殊要求建議分包模式分項(xiàng)工程名稱建議單價(jià)分項(xiàng)工程名稱建議單價(jià)分項(xiàng)工程名稱建議單價(jià)分項(xiàng)工程名稱建議單價(jià)分項(xiàng)工程名稱建議單價(jià)分項(xiàng)

4、工程名稱建議單價(jià)推薦分包商名稱聯(lián)系人聯(lián)系方式推薦分包商名稱聯(lián)系人聯(lián)系方式推薦分包商名稱聯(lián)系人聯(lián)系方式招標(biāo)其他要求：分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求 年 月 日之前確保分包商進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理： 填表人： 填表時(shí)間：分包商招標(biāo)申請(qǐng)表XG-LC-035-01附表 2/13申請(qǐng)單位（蓋章） 填報(bào)日期： 年 月 日招標(biāo)工程名稱及范圍項(xiàng)目基本情況建筑面積層 數(shù)結(jié)構(gòu)類型建筑高度層 高工程合同額項(xiàng)目特殊情況工期要求質(zhì)量要求安全要求文明施工要求人數(shù)要求項(xiàng)目分包模式擬推薦投標(biāo)單位序號(hào)單位名稱公司評(píng)定等級(jí)承擔(dān)本工程的優(yōu)勢(shì)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式工程量價(jià)表工作內(nèi)容單位數(shù)量預(yù)算單價(jià)合價(jià)項(xiàng)目建議價(jià)備注分管領(lǐng)導(dǎo)：分公司書記： 分公司經(jīng)理：公司項(xiàng)目管理

5、部門意見： 年 月 日項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人： 填表人：分包商招標(biāo)邀請(qǐng)書XG-LC-035-01附表 3/13分包商招標(biāo)邀請(qǐng)書 （分包商名稱）： 我單位承建的 工程，建筑面積 平方米，結(jié)構(gòu)類型 ，建設(shè)地點(diǎn) 。經(jīng)分公司評(píng)審你單位符合該項(xiàng)目 分項(xiàng)工程招投標(biāo)的條件，現(xiàn)特邀請(qǐng)貴單位于 年 月 日前到 領(lǐng)取分包商招標(biāo)文件。送標(biāo)截止日期為： 年 月 日送標(biāo)地點(diǎn)：開標(biāo)時(shí)間： 年 月 日開標(biāo)地點(diǎn)：特此通知。招標(biāo)單位：（公章） 年 月 日分包商招標(biāo)文件XG-LC-035-01附表 4/13招標(biāo)項(xiàng)目名稱： 分包商招標(biāo)文件招標(biāo)單位：（公章） 年 月 日分包商招標(biāo)文件XG-LC-035-01附表 4/13目 錄第一部分 投

6、標(biāo)須知第二部分 招標(biāo)書一、招標(biāo)原則二、資質(zhì)與合格條件的要求三、投標(biāo)報(bào)價(jià)四、投標(biāo)文件的編制五、投標(biāo)文件的遞交要求六、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)七、投標(biāo)書、授權(quán)書、工程量報(bào)價(jià)清單八、分包合同分包商招標(biāo)文件XG-LC-035-01附表 4/13第一部分 投標(biāo)須知 序號(hào)內(nèi) 容說明與要求1工程概況 1.1工程名稱 1.2工程地址 1.3建設(shè)單位 1.4建筑面積 1.5結(jié)構(gòu)類型 1.6層數(shù) 1.7層高 1.8計(jì)劃開竣工日期2現(xiàn)場(chǎng)情況簡介 2.1現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施情況 2.2現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械配置 2.3生活區(qū)設(shè)置3招標(biāo)范圍4工期要求5承包方式6材料供應(yīng)方式7工程報(bào)價(jià)方式四種報(bào)價(jià)中選其一（附后）8投標(biāo)保證金9工程質(zhì)量技術(shù)要求10安全

7、文明施工11投標(biāo)有效期自投標(biāo)文件截止時(shí)間之日起60天內(nèi)。12投標(biāo)文件份數(shù)13投標(biāo)文件領(lǐng)取、提交地點(diǎn)及截止時(shí)間14履約保證金接到中標(biāo)通知書后三天內(nèi)提交。15質(zhì)疑文件投標(biāo)人在獲得招標(biāo)文件后，如果有問題需要招標(biāo)人解釋和答疑的，應(yīng)在開標(biāo)會(huì)議前2天向招標(biāo)人提出書面質(zhì)疑文件。16合同簽訂接到中標(biāo)通知書后15天內(nèi)分包商招標(biāo)文件XG-LC-035-01附表 4/13第二部分 招標(biāo)書 一、招標(biāo)原則：本工程按照“公平、公正、平等競(jìng)爭(zhēng)”的原則，采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式投標(biāo)。二、資質(zhì)與合格條件的要求：1、投標(biāo)人必須具有獨(dú)立法人資格。2、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、 級(jí)施工企業(yè)資質(zhì)。3、在招標(biāo)地的施工許可證4、其他有關(guān)資質(zhì)方面的資料5、投標(biāo)

8、人委派的項(xiàng)目經(jīng)理必須具有經(jīng)建設(shè)部認(rèn)證的與本工程相適應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，主要管理人員必須持有上崗證書以及與本工程相適應(yīng)的資歷與經(jīng)驗(yàn)。三、投標(biāo)報(bào)價(jià)1、招標(biāo)模式：2、報(bào)價(jià)要求：本工程的報(bào)價(jià)采用以下一種方式：1）、分部分項(xiàng)綜合單價(jià)包干法；2）、平方米造價(jià)包干法；3）、定額直接費(fèi)及費(fèi)率計(jì)價(jià)法；4）、總價(jià)包干法。投標(biāo)單位根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況以及企業(yè)自身情況，填寫招標(biāo)文件附表中“分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)報(bào)價(jià)清單”，在滿足工期、質(zhì)量、安全的前提下，根據(jù)上述報(bào)價(jià)方式確定本工程的最終報(bào)價(jià)；3、費(fèi)用的結(jié)算與支付方式（包括完工、停工、返工、中途退場(chǎng)等情況下結(jié)算要求、標(biāo)準(zhǔn)）：進(jìn)度費(fèi)用按當(dāng)月結(jié)算額的 %預(yù)付，待工程竣工，業(yè)主驗(yàn)收后

9、再支付 %，剩余5%待工程保修期滿后支付；4、本工程保修期為 年。五、投標(biāo)文件的編制商務(wù)標(biāo)組成：1、投標(biāo)書(格式按附后要求填寫)2、法人授權(quán)委托書、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全資質(zhì)證書、稅務(wù)登記證明、法人代表證書、外出施工證明3、投標(biāo)保證金 4、分部分項(xiàng)工程人工單價(jià)報(bào)價(jià)清單5、擬派項(xiàng)目技術(shù)管理人員一覽表及其資質(zhì)、上崗證，企業(yè)有關(guān)資質(zhì)及榮譽(yù)證書資料復(fù)印件技術(shù)標(biāo)組成： 1、主要施工方法及施工工藝 2、施工進(jìn)度計(jì)劃 3、工程施工機(jī)械設(shè)備和人員的安排 4、施工組織機(jī)構(gòu) 5、安全施工、文明施工的保證措施 6、工程質(zhì)量的保證措施 六、投標(biāo)文件的遞交要求 1、投標(biāo)文件份數(shù)及密封要求：投標(biāo)文件兩份，用密封袋密

10、封，密封袋上應(yīng)寫明投標(biāo)項(xiàng)目名稱、投標(biāo)人名稱、詳細(xì)地址、郵政編碼，并加蓋投標(biāo)單位公章和法人章或法人委托人章； 2、投標(biāo)文件的正本和副本均應(yīng)使用A4紙打??； 3、投標(biāo)人必須在投標(biāo)截止時(shí)間前送達(dá)指定的投標(biāo)地點(diǎn)； 4、投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間后送到的投標(biāo)文件，將原封退還給投標(biāo)人；5、如有下列情況，招標(biāo)單位將沒收投標(biāo)保證金(1)投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回其投標(biāo)文件；(2)中標(biāo)人未能在規(guī)定期限內(nèi)簽署合同協(xié)議書；(3)投標(biāo)人未遵守本招標(biāo)文件的其它有關(guān)規(guī)定。七、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)1、招標(biāo)單位在不通知投標(biāo)人的情況下自行組織開標(biāo)和評(píng)標(biāo)2、有下列情形之一者，投標(biāo)文件將被視為無效即廢標(biāo)（1）投標(biāo)書未按規(guī)定密封，未蓋單位公章和

11、法定代表人章。（2）投標(biāo)書內(nèi)容不全，字跡模糊，難以辨認(rèn)，或未按照規(guī)定填寫的。 (3)不響應(yīng)招標(biāo)文件要求工期、質(zhì)量的。 3、評(píng)標(biāo)工作遵循公正、公平、科學(xué)擇優(yōu)的原則。 4、評(píng)標(biāo)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求和條件進(jìn)行，通過對(duì)投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)、工期、質(zhì)量、施工組織設(shè)計(jì)、社會(huì)信譽(yù)、業(yè)績、投標(biāo)文件的編制質(zhì)量等綜合進(jìn)行評(píng)價(jià)。 5、在投標(biāo)文件有效期內(nèi)，招標(biāo)人將用書面形式通知中標(biāo)人其投標(biāo)文件被接受，并發(fā)出中標(biāo)通知書。合同協(xié)議書的簽署在中標(biāo)的投標(biāo)人被通知中標(biāo)后七天內(nèi)簽署。否則招標(biāo)人有權(quán)將發(fā)出的中標(biāo)通知書作廢，并另行選擇中標(biāo)單位。授權(quán)書XG-LC-035-01附表 5/13授 權(quán) 書本授權(quán)書宣告： （單位） （法定代表人

12、）合法地代表我單位，授權(quán) （單位） (委托代理人)為我單位代理人，該代理人有權(quán)在 工程投標(biāo)活動(dòng)中，以我單位的名義簽署投標(biāo)書和投標(biāo)文件、與招標(biāo)人協(xié)商、簽訂合同協(xié)議書以及執(zhí)行一切與此有關(guān)的事項(xiàng)。投標(biāo)單位(蓋章)：授權(quán)人：(簽字、蓋章)委托代理人：(簽字)日期： 年 月 日投標(biāo)書XG-LC-035-01附表 6/13投 標(biāo) 書致： 經(jīng)考察現(xiàn)場(chǎng)并根據(jù)貴單位提供的招標(biāo)文件，在采用 (1、分部分項(xiàng)綜合單價(jià)包干法；2、平方米造價(jià)包干法；3、定額直接費(fèi)及費(fèi)率計(jì)價(jià)法；4、總價(jià)包干法)報(bào)價(jià)方式的基礎(chǔ)上，我方的投標(biāo)報(bào)價(jià)為(大寫) ，并愿以此報(bào)價(jià)完成招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容，并承擔(dān)工程完工后的保修義務(wù)。 一旦我方中標(biāo)，我方

13、保證在 日歷天完成本工程的施工任務(wù)，并保證按合同規(guī)定的開竣工日期交付全部工程。 一旦我方中標(biāo)，我方確保工程質(zhì)量達(dá)到 。如果我方中標(biāo)，我方將按招標(biāo)文件要求提交規(guī)定數(shù)額的履約保證金，并對(duì)此承擔(dān)責(zé)任。 我方承諾按貴司招標(biāo)文件中規(guī)定的要求履行本工程的應(yīng)盡義務(wù)，并對(duì)此承擔(dān)責(zé)任。 我方同意我方投標(biāo)書在招標(biāo)書規(guī)定的投標(biāo)截止期開始對(duì)我方有約束力，并在招標(biāo)書規(guī)定的投標(biāo)有效期截止前一直對(duì)我方有約束力。 在簽署合同協(xié)議書之前，你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)書構(gòu)成約束我們雙方的契約。投標(biāo)單位（蓋章）：法定代表人或法人委托人（簽字、蓋章）：日期： 年 月 日分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)報(bào)價(jià)清單XG-LC-035-01附表 7/13工

14、程名稱：序號(hào)分部分項(xiàng)工程名稱單位工程量單價(jià)合計(jì)價(jià)備注1、報(bào)價(jià)方式采用： (1、分部分項(xiàng)綜合單價(jià)包干法；2、平方米造價(jià)包干法；3、定額直接費(fèi)及費(fèi)率計(jì)價(jià)法；4、總價(jià)包干法)2、投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)為(大寫)： 勞務(wù)招標(biāo)文件發(fā)放、回收記錄表XG-LC-035-01附表 8/13招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)間招標(biāo)文件名稱發(fā)放人招標(biāo)范圍招標(biāo)文件申領(lǐng)單位分包商名稱法人或委托人聯(lián)系方式投標(biāo)保證金領(lǐng)標(biāo)時(shí)間回標(biāo)時(shí)間分包商開標(biāo)記錄表XG-LC-035-01附表 9/13項(xiàng)目名稱： 招標(biāo)內(nèi)容：序號(hào)分項(xiàng)工程分包商A分包商B分包商C分包商D分包商E1（報(bào)價(jià)）（報(bào)價(jià)）（報(bào)價(jià)）（報(bào)價(jià)）（報(bào)價(jià)）234開標(biāo)人簽字：紀(jì)監(jiān)員：分公司書記：記錄人：

15、 時(shí)間：注：二、三次談判記錄表參照本表填寫。勞務(wù)分包招投標(biāo)評(píng)標(biāo)報(bào)告XG-LC-035-01附表 10/13項(xiàng)目名稱： 招標(biāo)單位分包內(nèi)容開標(biāo)地點(diǎn)開標(biāo)時(shí)間主持人記錄人開標(biāo)結(jié)果序號(hào)投標(biāo)單位報(bào)價(jià)最終報(bào)價(jià)名次備注12345評(píng)標(biāo)結(jié)果：招投標(biāo)小組成員簽名：分公司紀(jì)監(jiān)員：項(xiàng)目經(jīng)理：分公司分管領(lǐng)導(dǎo)：分公司書記：分公司經(jīng)理：公司項(xiàng)目管理部： 記錄人： 時(shí)間：注：1、該表由項(xiàng)目管理部記錄；2、監(jiān)察部門監(jiān)督評(píng)標(biāo)過程；3、分公司范圍內(nèi)的定標(biāo)不需報(bào)公司項(xiàng)目管理部審批。招標(biāo)評(píng)標(biāo)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)XG-LC-035-01附表 11/13表一.投標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)分表（100分）（代碼A1）評(píng)標(biāo)得分：序號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1投標(biāo)報(bào)價(jià)100分-7%

16、-6%-5%-4%-3%0%-1%0%1%2%3%4%5%10093.386.78073.366.76053.346.74033.326.720注：投標(biāo)報(bào)價(jià)在-7%5%之間為有效標(biāo)，超出此范圍為廢標(biāo)，不得分。表二.投標(biāo)書相應(yīng)程度評(píng)分表（100分）（代碼A2）評(píng)標(biāo)得分：序號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1質(zhì)量目標(biāo)60分有施工質(zhì)量保障措施，措施科學(xué)，承諾完成質(zhì)量目標(biāo)的60分；依次排列，沒有質(zhì)量保障者不得分。2工期40分承諾工期用時(shí)最少者的40分；依次排列，達(dá)不到要求不得分。表三.投標(biāo)人業(yè)績及實(shí)力綜合評(píng)分表（100分）（代碼A3）評(píng)標(biāo)得分：序號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1投標(biāo)人業(yè)績100分獲獎(jiǎng)情況工程質(zhì)量獎(jiǎng)3

17、0分參加投標(biāo)的隊(duì)伍：近兩年內(nèi)有1項(xiàng)工程獲得國家級(jí)獎(jiǎng)得20分；近兩年內(nèi)有1項(xiàng)工程獲得北京市級(jí)獎(jiǎng)得10分；同一工程獲得兩項(xiàng)以上獎(jiǎng)，按最高獎(jiǎng)計(jì)分；沒有不得分。2同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)20分近兩年有1項(xiàng)得10分，有多項(xiàng)得20分，沒有不得分。1投標(biāo)人實(shí)力企業(yè)資質(zhì)等級(jí)10分二、三級(jí)得5分，一級(jí)得10分。選派隊(duì)伍情況項(xiàng)目經(jīng)理等級(jí)10分二、三級(jí)得5分，一級(jí)得10分。2管理人員比例20分5%8%得5分，高于8%得10分，低于5%不得分。3特種作業(yè)人員持證率10分100%得10分，不足100%不得分。表四.施工保證措施評(píng)分表（100分）（代碼A4）評(píng)標(biāo)得分：序號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1施工方案100分質(zhì)量保障措施20分好一般差20分10分0分2勞動(dòng)力計(jì)劃安排20分科學(xué)較科學(xué)不科學(xué)20分10分0分3安全文明施工25分可行較可行不可行25分10分0分4材料節(jié)約措施20分有效較有效無效20分10分0分5生活管理方案15分合理較合理不合理15分10分0分表五.得分計(jì)算機(jī)權(quán)值取定表評(píng)標(biāo)總得分：序號(hào)項(xiàng)目取值備注K1投標(biāo)報(bào)價(jià)得分： K2對(duì)投標(biāo)書響應(yīng)程度I=A1×K1+A2×K2+A3×K3+A4×K4 K3投標(biāo)人業(yè)績及實(shí)力K1K4:權(quán)值代碼K4施工保證措施K1+K2+K3+K4=1分包商中標(biāo)通知書XG-LC-035-0