河北某進(jìn)出口集團(tuán)人力資源顧問聘請合同頁

1、資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除合同編號：NSST010702-SL河北圣侖進(jìn)出口集團(tuán)公司人力資源顧問合同書XX年六月二十九日一、項(xiàng)目雙方委托方（甲方）：河北圣侖進(jìn)出口集團(tuán)公司顧問方（乙方）：北京九略企業(yè)管理咨詢有限公司二、項(xiàng)目內(nèi)容河北圣侖進(jìn)出口集團(tuán)公司的人力資源管理。三、項(xiàng)目小組的組成項(xiàng)目督導(dǎo)：楊斌副總裁技術(shù)總監(jiān)：錢樹剛管理顧問工商管理碩士項(xiàng)目經(jīng)理：劉亞濤管理顧問工商管理碩士項(xiàng)目成員：寧洪波管理顧問經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士郭玲管理顧問工商管理碩士李蕾管理顧問工商管理碩士四、項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目總體時間安排為五個月時間，即XX年7月10日至XX年n月10So集中咨詢階段:階段一：7月10日一

2、一8月15日，工作分析和崗位評估;階段二：8月16日-一9月9日，建立薪酬管理體系；階段三：9月9B9月27日，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；階段四：9月27日一一10月25日，建立績效管理體系；階段五：10月25日一一11月10日，員工培訓(xùn)體系設(shè)計；五、項(xiàng)目費(fèi)用4 / 9資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除1 .費(fèi)用：該項(xiàng)目費(fèi)用為五十二萬元人民幣。2 .支付首期：在協(xié)議簽訂后，項(xiàng)目正式啟動前7日，支付管理咨詢費(fèi)用的30%,即人民幣13o6萬元；二期：在項(xiàng)目階段一和階段二完成之后一周內(nèi)，支付管理咨詢費(fèi)用的30%,即人民幣13.6萬元;三期：在完成項(xiàng)目階段三和階段四工作并提交該部分報告后

3、，支付管理咨詢費(fèi)用的另30%,即人民幣13。6萬元；四期:全部報告提交，整個項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)后7日內(nèi)支付10%的管理咨詢費(fèi)用，即人民幣5。2萬元。每個階段結(jié)束后，委托方如不認(rèn)可階段性交付成果，委托方有權(quán)提出修改意見，直至終止合同，停止支付以后階段性款項(xiàng).六、對委托方的要求1 .排專人負(fù)責(zé)與顧問方項(xiàng)目小組共同工作，協(xié)助完成項(xiàng)目。并進(jìn)行有關(guān)安排和協(xié)調(diào)工作；2 .在工作需要時負(fù)責(zé)因項(xiàng)目外出的差旅費(fèi)、食宿費(fèi)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目組人員去乙方工作的交通及食宿費(fèi)用.七、對顧問方的要求顧問方將在項(xiàng)目通過后，在合同約定的咨詢范圍內(nèi)向委托方提供后續(xù)服務(wù)1 .根據(jù)委托方要求對報告做小范圍修改；2 .解答相關(guān)問題和提供相關(guān)調(diào)查資料；5

4、 / 9資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除3 .乙方有義務(wù)為甲方提出人力資源方案實(shí)施意見,是否參與協(xié)助方案的實(shí)施，由雙方另行協(xié)商確定。八、保密規(guī)定顧問方對委托方提供的資料、數(shù)據(jù)及報告將嚴(yán)格保密.同時.，顧問方將與所有項(xiàng)目小組成員簽訂保密及知識產(chǎn)權(quán)補(bǔ)充協(xié)議.簽字蓋章委托方中方7名稱河北圣侖進(jìn)出口集團(tuán)公司法定代表人（簽章）委托代理人聯(lián)系人住所中國河北石家莊市和平西路499號圣侖大廈電話傳真開戶銀行帳號郵政編碼顧問方乙方名稱北京九略企業(yè)管理咨詢有限公司（蓋章）法定代表人（簽章）委托代理人聯(lián)系人住所中國北京清華園四號樓二層電話(010)82615545傳真(010)625346737 / 9