消防水池施工方案49820

1、消防水池工程專項施工方案建設單位：施工單位：編制人： 審核人：日期：2018年4月7日目 錄第一章 編制依據3其次章 工程概況特點3第三章 施工預備4第四章 分項工程施工方案6第五章 深基坑監(jiān)測 8 第六章 臨邊保證措施9第七章 質量保證措施9第八章 平安生產保證措施10第九章 質量通病及防治措施13第十章 工程成本把握措16第十一章 施工工期保證措施20第十二章 雨季施工保證措施21第十三章 文明施工保證措施21第十四章 成品愛護措施施 22第十五章 工程創(chuàng)優(yōu)保證措施22第十六章 環(huán)保管理及措施25第十七章 應急預案26第十八章 施工進度方案表28第十九章 施工平面布置圖29消防水池工程專項

2、施工方案 第一章 編制說明第一節(jié) 編制依據：1、本工程現有設計圖紙。2、國家及本地區(qū)現行施工規(guī)范、有關法律、法規(guī)等文件。3、現行建筑、安裝等勞動和工期定額。4、建筑行業(yè)推廣的新技術、新設備、新工藝、新材料。5、本工程施工合同。第二節(jié) 擬使用的現行國家及地方主要標準、規(guī)范序號 名 稱 版 本1、 工程測量規(guī)范 GBJ50026-932、 混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB5020420153、 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-20134、 建筑施工平安檢查標準 JGJ59-20115、 建筑機械使用平安技術規(guī)程 JGJ33-20126、 施工現場臨時用電平安技術規(guī)范 JGJ46-

3、20167、其他有關國家及吉林省現行施工驗收規(guī)范等。第二章 工程概況特點：工程名稱：消防水池工程工程地點：建設單位：監(jiān)理單位：勘察單位：設計單位：施工單位：第一節(jié) 建筑設計本消防水池面積149.42M²，容積為500M³。建筑物長16.60米，寬12.20米，高度為4.20米；結構形式：鋼筋混凝土結構。池底標高4.50米，相當于確定標高211.000m。 其次節(jié) 結構設計本工程抗震設防類別為丙類，抗震設防烈度為6度，地基設計等級為丙級，基礎以第三層粉質粘土為持力層，地基承載力特征值fak=130Kpa,鋼筋接受HPB300級、HRB400級鋼筋，鋼筋混凝土愛護層：基礎底板為

4、40mm，梁為35mm，框架柱為40mm，水池內、外墻迎水面50mm.，其余為30mm?；炷翉姸鹊燃墸夯A墊層接受C15,其它為C30P6抗?jié)B混凝土。第三章、施工部署預備：總體部署：消防水池施工實行流水作業(yè)施工，以土建施工為主，水、電安裝穿插進行；施工挨次為先地下后地上，特殊狀況可依據實際狀況臨時調整；第一節(jié) 、施工現場預備 為了確保施工順當進行，施工前必需做好下述各項預備工作： （1） 施工現場及四周環(huán)境狀況調查； （2） 施工現場地下、地上障礙物調查與處理；（3） 施工現場平整與施工道路修筑； （4） 施工用水、用電接駁；（5） 排污、排水系統(tǒng)的完

5、善；（6） 現場材料堆場的支配與設置；（7） 場內道路及排水系統(tǒng)的布置。 其次節(jié)、施工技術預備 （1）設計交底和圖紙會審。 （2）施工組織設計已編制完成，并經監(jiān)理等有關單位審核批準。 （3）開工前，對施工區(qū)域進行測量放線定位，依據建設單位供應的測量把握點，辦理交接手續(xù)并進行復核，設置永久性把握點及高程把握點。 （4）制定相關施工現場管理的各項規(guī)章制度，按規(guī)定分層次進行各項施工技術、施工平安、工程質量、文明施工、現場管理等方面的書面交底工作，并做好書面記錄。 （5）編制人員、設備、資金方案。 （6）收集與本工程施工有關的技術標

6、準、施工規(guī)范、操作規(guī)程等相關技術資料。第三節(jié)、施工人員預備依據建設單位的工期要求，結合本工程實際狀況，在施工中各專業(yè)班組聽從統(tǒng)一支配，相互協(xié)作，穿插作業(yè)，保證都有工作面，提高生產率，將隨時搞好現場勞動力平衡，準時協(xié)調好工序連接，保證施工順當進行。序號工 種數 量工作內容1木 工7人模板安裝2瓦 工4人抹 灰3砼 工2人砼澆筑4測 量2人測量5架子工6人搭架子6電 工2人供電保障、修理7力 工6人雜 工8管理人員2人現場管理、技術管理第四節(jié)、施工物資預備依據工程整體及實際進度需要，分期分批支配施工物資和施工機械設備進場。材料進場后要分類擺放，分規(guī)格擺放，并做好防護工作。施工機械接受：序號名稱規(guī)格

7、型號數量備注1汽車吊25T1臺垂直運輸2客貨車1臺水平運輸3電焊機ZX-5001臺4割 炬1套5經緯儀1臺6水準儀1臺7滾筒攪拌機1臺8鋼筋調直機1臺9鋼筋切斷機1臺10砼振搗器1套11225挖掘機1臺12電動沖擊夯1臺第四章 分項工程施工方案及技術措施要求 第一節(jié) 土方開挖施工方法1、前期預備工作 1）、測量人員進場后認真閱圖，生疏整個設計圖紙，全面了解設計意圖，依據現場總體布置、施工進度支配制定放線方案。 2）、測量、復核建設單位供應的平面把握點及高程把握點，檢查無誤后辦理好交點手續(xù)。 3）、依據設計圖紙和把握點坐標計算測設數據，繪制放樣詳圖。

8、60;4）、依據現場布置，建立平面把握點和高程把握點，按要求預埋把握基點。 2、清坡 土方開挖，即清除坡面凹凸不平之土層、積累物、坡腳之雜物，盡量使坡面保持土層的原始性、平整性。 3、深基坑的位置、長寬、深度及簡圖其次節(jié) 護坡主要施工方法 基坑開挖深度約為4.5m，依據地質狀況及基坑四周場地大小狀況確定接受分段分層臺階式放坡開挖。并按i=0.5的坡度進行放坡處理。1. 本工程接受分層開挖法分二層開挖。1）挖土應自上而下水平分段分層進行，邊挖邊檢查坑底寬度，不夠時準時修整，每1m左右修邊一次，直至設計基底標高，再統(tǒng)一進行一次修坡清底。第一層開挖深度為2.5

9、米，留置一級臺階，臺階寬度為一米，其次層開挖深度為2.0米，第一層將渣土車開入基坑范圍內直接裝車。從開挖其次層開頭，在基坑一側場地容許的位置留置馬道，馬道坡度不得大于8%。開挖時機械挖土，人工修坡，開挖過程中隨時用坡度尺檢查邊坡坡度正確無誤。為防止超挖和保持邊坡穩(wěn)定，機械開挖至接近設計基坑底標高時，預留10-20cm厚土層，用人工開挖和修坡。2）挖土之前做好坑外截排水，防止坑外水流入基坑而導致基坑邊坡塌方。3）為防止坑底擾動，基坑開挖完畢后盡量削減暴露時間，準時進行下道工序施工。2放坡系數為確?；娱_挖施工平安，基坑開挖實行分段分層臺階式放坡開挖，放坡系數為i=0.5。3.開挖時應留意的事項1

10、）開挖時留意愛護測量把握定位樁、軸線樁、標高樁，避開開挖過程中反復測量放樣。2）基坑設置排水溝、集水井，以防止雨水浸泡基坑。3）基坑開挖完畢后準時進行基坑維護，確保施工平安。4）夜間施工應設置足夠的照明，通風。（三）基坑回填1、回填要求1）回填前將槽底雜物清除潔凈。2）回填接受分層回填。3）回填土土質中不得有大于100mm的碎磚或石塊。4）回填過程中要充分愛護管道、電纜，避開回填夯實時碰撞管道及電纜。2、回填方法與技術技術措施1）接受人工和機械協(xié)作夯填；壓實設備接受振動式夯機。2）回填土：應把握含水量，每層回填厚度300mm，以達到設計要求的密實度，回填時應留意愛護地下已有設施的平安。夯填密實

11、度應符合施工及驗收規(guī)范的規(guī)定，合格一層填一層，直至設計地坪。3）回填完畢后，清理現場，余土及垃圾外運至棄土點，將工地整平，留下潔凈的場地。第五章、深基坑監(jiān)測深基坑在開挖和后期施工過程中對基坑進行監(jiān)測至關重要，通過監(jiān)測可以時刻把握基坑沉降、位移等重多因素，可以有效的推斷基坑穩(wěn)定性，為平安施工供應保障。 監(jiān)測內容包括以下幾項：第一節(jié) 水平位移監(jiān)測水平位移監(jiān)測基準點應埋設在基坑開挖深度3倍范圍以外不受施工影響的穩(wěn)定區(qū)域，或利用已有穩(wěn)定的施工把握點，不應埋設在低洼積水、濕陷、凍脹、脹縮等影響范圍內；基準點的埋設應按有關測量規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行。 其次節(jié) 深層水平位移監(jiān)測坑周土體的深層水平位移的監(jiān)測宜接受在土

12、體中預埋測斜管各深度處水平位移的方法。 第三節(jié) 土壓力監(jiān)測土壓力宜接受土壓力計量測。 土壓力計埋設可接受埋入式或邊界式（接觸式）。埋設時應符合下列要求： 1、 受力面與所需監(jiān)測的壓力方向垂直并緊貼被監(jiān)測對象； 2、 埋設過程中應有土壓力膜愛護措施； 3、 接受鉆孔法埋設時，回填應均勻密實，且回填材料宜與四周土體全都。 4、做好完整的埋設記錄。 土壓力計埋設以后應馬上進行檢查測試，基坑開挖前至少經過1周時間的監(jiān)測并取得穩(wěn)定初始值 第四節(jié) 地下水位監(jiān)測1）地下水位監(jiān)測宜采通過孔內設置水位管，接受水位計等方法進行測量。地下水位監(jiān)測精度不宜低于10mm。2）將監(jiān)測的數據整理形成日報或周報，每天上報給工

13、程部，由工程部負責整理分析和上報。第六章、臨邊防護措施 （一）臨邊防護 工程基坑屬深基坑，對坑邊作業(yè)簡潔構成危急，依據建設工程現場平安防護標準的規(guī)定，應打設臨邊防護設施，具體做法如下： 1、臨邊防護欄桿接受鋼管欄桿及欄桿柱均接受48*3.5mm的管材，以扣件可電焊固定。 2、防護欄桿由三道橫桿及欄桿柱組成，上橫桿離地高度為1.5米，中橫桿離地高度為1米，下橫桿桿離地高度為0.6米，立桿總長度2米，埋下地下0.5米，立桿間距4米。3、防護欄桿必需自上而下用圍擋封閉。4、全部圍擋設置醒目的警示標志，并懸掛提示標志。圍擋四周懸掛“禁止翻越”、“當心墜落”等禁止

14、、警告標志。 5、基坑四周應明確警示堆放的鋼筋線材不得超越基坑邊3米范圍警戒線，基坑邊警戒線內嚴禁堆放一切材料。 （二）、坑邊荷載 1、坑邊堆置材料包括沿挖土方邊緣移動運輸工具和機械不應離槽邊過近，距坑槽上部邊緣不少于2米，槽邊1m以內不得堆土、堆料、停置機具。 2、基坑周邊嚴禁超堆荷載。 第七章、 質量保證措施 1、工程施工質量保證體系本工程質量目標：竣工驗收工程質量合格。 2、質量保證具體措施 （1）加強項目管理人員工作責任感，確保工作有方案、有落實，責任到位。 （2）各項施工工序嚴格遵照設計及現行的

15、施工技術規(guī)范進行，認真作好質量檢驗和技術復核，嚴把質量關。 （3）技術人員要生疏設計圖紙，認真領悟設計意圖，作好圖紙會審工作，嚴格按圖施工，做好技術交底工作。 （4）測量人員必需依據布置圖進行測量放線，并準時進行驗收。 （5）認真作好各種原材料的檢驗，嚴禁不合格產品進場，全部進場材料均須檢驗合格后才準使用。 （6）作好各項隱蔽工程記錄并由甲方、監(jiān)理簽字認可，整理、歸檔。 （7）在施工過程中，加強對周邊建筑物的觀看，若有特別，馬上反映給甲方，以便準時處理解決。 3、土方開挖留意事項 （1）土方開挖開頭時，先依據基礎外輪廓尺寸、

16、肥槽寬度施放開挖邊線，放線時須經甲方、監(jiān)理認可驗收后，方可進行開挖。 （2）土方施工時設專人指揮，并進行書面交底，嚴格執(zhí)行土方施工方案。 （3）基坑開挖期間，設專人指揮挖土機，同時要協(xié)作甲方盡可能查明地下障礙物，以防止消滅意外。 （4）挖土時留意周邊管線，需有人跟鏟作業(yè)，留意觀看周邊暗埋物的狀況，基槽開挖預留愛護土層由人工清除。（5）測量員隨時測量，保證基底標高和基坑線。  第八章、平安生產保證措施 1、本工程平安生產總目標：杜絕重、輕傷事故，實現無塌方、無無火災。2、文明施工目標為：嚴格貫徹執(zhí)行文明施工方法。 3、平安生產

17、保證措施 （1）施工現場平安管理方面 1）建立施工現場平安管理體系： 施工現場成立以項目經理為組長，專職平安員為副組長，各班組一名兼職平安員為成員的平安管理小組；負責施工現場日常平安管理工作和巡邏監(jiān)督檢查工作。 2）完善施工現場各項平安管理制度，建立平安責任制，把平安生產與經濟利益直接掛鉤，做到獎罰分明。 3）做好平安教育、平安活動與平安技術交底工作。 a)、工程開工人員進場后，將進行公司、項目、班組三級平安教育。把平安管理規(guī)定，平安責任制做到人人知曉，三級教育后項目部組織各級人員進行必要的考核，考核不合格者，不準上崗，直到補考合格才

18、能上崗。 b)、對特殊工作（如：電工、焊工、機械工等）必需持證上崗，杜絕無證上崗。c)、樂觀開展班前平安活動，樹立全員的平安生產意識。 d)、各分項工程必需由技術負責人在工程質量技術交底的同時進行平安技術交底。 e)、平安教育、平安活動、平安技術交底必需由平安主管、班組長、技術負責人做好書面記錄，履行必要的簽字手續(xù)。 4）施工現場平安檢查 本工程現場平安檢查按三級平安管理模式，由公司、項目部、班組三級組織檢查。a)、公司級平安檢查由公司主管生產、平安的副總經理和平安監(jiān)控部組織實施，擬分工程前期、中期、后期三個階段組織檢查，時間間距10天。b)項

19、目部平安檢查由項目部經理、項目平安主管組織實施，實行每周檢查制。c)日常平安檢查由項目平安主管及兼職平安員組織實施，實行日檢查制。d)公司、項目部平安檢查，主要內容：平安管理、平安防護、施工電、施工機具等四項為主。 e)項目部周檢可依據現場實際，對上述四個方面，每周突出重點檢查二個項目。日常平安檢查，除了一般性內容外，重點對現場平安隱患和現場作業(yè)人員違章行為的監(jiān)督。 f)每次平安檢查發(fā)覺事故隱患，必需準時匯報，并依據“三定”（定事、定人、定時）原則認真落實整改，事后進行復查。5）建立完善的平安管理資料檔案 本工程施工現場管理資料由項目平安主管整理單獨歸檔，其中主要

20、包括： a) 各項平安管理制度、責任制及施工現場平安管理機械。與平安生產直接相關的技術文件，包括施工組織設計等。b) 特種作業(yè)人員持證上崗資料。工傷事故記錄。c) 現場平安教育，平安活動與平安技術交底記錄。d) 平安檢查與現場作業(yè)人員遵章守紀記錄。6）平安標志的設置  施工現場按要求設平安警告標識，并針對施工現場的變化進行動態(tài)管理。 7）消防管理 本工程將按材料場地、施工現場劃分2個消防區(qū)，每個消防區(qū)設置滅火器材、消防通道，消防通道保持暢通。 8)臨時用電平安技術措施 a)施工現場電源線路，必需按“三相五線制TN-S系統(tǒng)”要

21、求布設，依據“三級配電”、二級漏電分級分段愛護原則合理設置電箱和漏電愛護裝置。 b)施工現場的一切電源，電路的安裝和拆除必需由持證電工操作，閱歷收合格后，方可投入使用。 c)做到各部位用電必需分閘原則，嚴格做到一機一閘一漏電愛護裝置，嚴禁一閘多機和一閘多用。 d)電箱全部接受鐵質電箱，并且保證做到電箱防雨措施嚴密，安裝位置合適，安裝堅固，操作便利，進出線整齊，拉線牢靠，熔絲安裝合理。 e)現場變配電裝置，必需按規(guī)范要求做好重復接地。 9）施工機具平安措施 a)施工現場全部機械設置和機具必需做到定機定人和持證上崗，并掛設操作規(guī)程牌，非機

22、電操作人員不允許操作機電設備。 b)施工現場全部機械設備和機具必需做好接零和裝設二級漏電愛護裝置。 c)施工現場全部機械設備和機具必需經常定期檢查維護，保證完好的技術狀態(tài)。 d)全部機械設備的機械傳動部位，必需裝設防護罩。 e)攪拌機安裝位置必需平穩(wěn)、堅實，保險掛鉤和離合器、制動器等必需有效機敏。 f)電焊機接線端子板必需愛護完好，并設立防護罩，焊把線愛護絕緣良好，不隨地拖拉；施焊時，對火花及焊渣加以把握和準時清掃，預防火災事故發(fā)生。 g)全部現場機械設備和機具安裝完畢，經檢驗合格后要求準時辦理驗收單后，方可投入使用。 第九

23、章、常見的質量通病和防治措施第一節(jié) 混凝土蜂窩、麻面、孔洞1、產生緣由：(1)模板表面粗糙并粘有干混凝土，澆灌混凝土前澆水潮濕不夠，或模板縫沒有堵嚴，澆搗時，與模板接觸部分的混凝土失水過多或滑漿，混凝土呈干硬狀態(tài)，使混凝土表面形成很多小凹點。(2)混凝土攪拌時間短，加水量不準，混凝土和易性差，混凝土澆筑后有的地方砂漿少石子多，形成蜂窩。(3)混凝土沒有分層澆灌，下料不當，造成混凝土離析，因而消滅蜂窩麻面。(4)混凝土澆入后振搗質量差或漏振，造成蜂窩麻面。2、預防措施：(1)澆灌混凝土前認真檢查模板的堅固性及縫隙是否堵好，模板應清洗潔凈并用清水潮濕，不留積水，并使模板縫隙膨脹嚴密。(2)混凝土攪

24、拌時間要適宜，一般應為1-2分鐘。(3)混凝土澆筑高度超過2米時，要實行措施，如用串筒、溜管或振動溜管進行下料。(4)混凝土入模后，必需把握振搗時間，一般每點振搗時間約20-30秒。合適的振搗時間可由下列現象來推斷：混凝土不再顯著下沉，不再消滅氣泡，混凝土表面出漿且呈水平狀態(tài)，混凝土將模板邊角部分填滿充實。3、處理方法：麻面主要影響美觀，應加以修補，即將麻面部分潮濕后用水泥漿或水泥砂漿抹平。假如是小蜂窩，可先用水洗刷潔凈后，用1:2或2:5水泥砂漿修補；假如是大蜂窩則先將松動石子剔掉，用水沖刷潔凈濕透，再用提高一級標號的細石混凝土搗實，加強養(yǎng)護。假如是孔洞，要經過有關人員爭辯，制定補強方案，方

25、可處理。其次節(jié) 露筋1、產生緣由：(1)混凝土振搗時鋼筋墊塊移位，或墊塊太少，鋼筋緊貼模板，致使拆模后露筋。(2)鋼筋混凝土構件斷面小，鋼筋過密，如遇大石子卡在鋼筋上水泥漿不能布滿鋼筋四周，使鋼筋密集處產生露筋。(3)混凝土振搗時，振搗棒撞擊鋼筋，將鋼筋振散發(fā)生移位，因而造成露筋。2、預防措施：(1)鋼筋混凝土施工時，留意墊足墊塊，保證厚度，固定好。(2)鋼筋混凝土結構鋼筋較密集時，要選配適當石子，以免石子過大卡在鋼筋處，一般混凝土難以澆灌時，可接受細石混凝土。(3)混凝土振搗時嚴禁振動鋼筋，防止鋼筋變形位移，在鋼筋密集處，可接受帶刀片的振搗棒進行振搗。3、處理方法：首先將外露鋼筋清理潔凈，然

26、后用水沖洗潮濕，用1:2水泥砂漿抹壓平整；如露筋較深，應將薄弱混凝土全部鑿掉，沖刷潔凈潤濕，用提高一級標號的細石混凝土搗實，認真養(yǎng)護。第三節(jié) 混凝土強度偏高或偏低1、產生緣由：(1)混凝土原材料不符合要求，如水泥過期受潮結塊、砂石含泥量太大、袋裝水 泥重量不足等，造成混凝土強度偏低。(2)混凝土協(xié)作比不正確，原材料計量不精確，如砂、石不過磅，加水不準，攪拌時間不夠。(3)混凝土試塊不按規(guī)定制作和養(yǎng)護，或試模變形，或管理不善、養(yǎng)護條件不符合要求等。2、預防措施：(1)混凝土原材料應試驗合格，嚴格把握協(xié)作比，保證計量精確，外加劑要按規(guī)定摻加。(2)混凝土應攪拌均勻，按砂子+水泥+石子+水的挨次上料

27、，外加劑溶液量最好均勻加入水中或從出料口處加入，不能倒在料斗內。攪拌時間應依據混凝土的坍落度和攪拌機容量合理確定。 (3)攪拌第一盤混凝土時可適當少裝一些石子或適當增加水泥和水。(4)健全檢查和試驗制度，按規(guī)定檢查坍落度和制作混凝土試塊，認真做好試驗記錄。第四節(jié) 混凝土板表面不平整1、產生緣由：(1)有時混凝土梁板同時澆灌，只接受插入式振搗器振搗，然后用平鍬一拍了事，板厚把握不準，表面不平。(2)混凝土未達到肯定強度就上人操作或運料，混凝土板表面消滅凸凹不平的卸痕。(3)模板沒有支承在牢固的地基上，墊板支承面不夠，以致在澆灌混凝土或早期養(yǎng)護時發(fā)生下沉。2、預防措施：(1)混凝土板應接受平板式振

28、搗器在其表面進行振搗，有效振動深度約20厘米，大面積混凝土應分段振搗，相鄰兩段之間應搭接振搗5厘米左右。(2)把握混凝土板澆灌厚度，除在模板四周彈墨線外，還可用鋼筋或木料做成與板厚相同的標記，放在灌筑地點四周，隨澆隨移動，振搗方向宜與澆灌方向垂直，使板面平整，厚度全都。(3)混凝土澆灌完后12小時以內即應澆水養(yǎng)護并設有專人負責。必需在混凝土強度達到1.2N/2以后，方可在已澆筑結構上走動。 (4)混凝土模板應有足夠的穩(wěn)定性、剛度和強度，支承結構必需安裝在堅實的地基上，并有足夠的支承面積，以保證澆灌混凝土時不發(fā)生下沉。第五節(jié) 混凝土裂縫混凝土在施工過程中由于溫度、濕度變化，混凝土徐變的影響，地基

29、不均勻沉降，拆模過早，早期受振動等因素都可能引起混凝土裂縫發(fā)生。1、預防措施：(1)加強混凝土早期養(yǎng)護，澆灌完的混凝土要準時養(yǎng)護，防止干縮，冬季施工期間要準時掩蓋養(yǎng)護，防止冷縮裂縫產生。 (2)大體積現澆混凝土施工應合理設計澆筑方案，避開消滅施工縫。2、處理方法：當裂縫較細，數量不多時，可將裂縫用水沖洗后，用水泥漿抹補；如裂縫開裂較大較深時，應沿裂縫鑿去薄弱部分，并用水沖洗潔凈，用1:2.5水泥砂漿抹補。第六節(jié) 混凝土夾芯1、產生緣由：澆灌大面積、大體積鋼筋混凝土結構時，往往分層分段施工，在施工停留期間常有木塊、鋸末等雜物，(在冬季還有積雪、冰塊)積存在混凝土表面，這些雜物如不認真檢查清理，再

30、次澆灌混凝土時，就夾入混凝土內，在施工縫處造成雜物”夾芯”。2、預防措施：澆灌混凝土前要認真檢查，將表面雜物清理潔凈，可在模板與沿施工縫處通條開口，以便清理；冬季施工時如有凍雪等，可用太陽燈等烤化后清理潔凈；如只有鋸末等雜物，可接受鼓風機等吹，全部清理潔凈后，通條開口再封板，然后澆灌混凝土。第八節(jié) 外形尺寸偏差1、現象：表面不平整，整體歪斜，軸線位移。2、產生緣由：(1)模板自身變形，有孔洞，拼裝不平整。(2)模板體系的剛度、強度及穩(wěn)定性不足，造成模板整體變形和位移。(3)混凝土下料方式不當，沖擊力過大，造成跑模或模板變形。(4)振搗時振搗棒接觸模板過度振搗。(5)放線誤差過大，結構構件支模時

31、因檢查核對不細致造成的外形尺寸誤差。3、預防措施：(1)模板使用前要經修整和補洞，拼裝嚴密平整。(2)模板加固體系要經計算，保證剛度和強度；支撐體系也應經過計算設置，保證足夠的整體穩(wěn)定性。(3)下料高度不大于2米。隨時觀看模板狀況，發(fā)覺變形和位移要停止下料進行修整加固。(4)振搗時振搗棒避開接觸模板。(5)澆筑混凝土前，對結構構件的軸線和幾何尺寸進行反復認真的檢查核對。4、處理方法：無抹面的外露混凝土表面不平整，可增加一層同配比的砂漿抹面；整體歪斜、軸線位移偏差不大時，在不影響正常使用的狀況下，可不進行處理；整體歪斜、軸線位移偏差較大時，需經有關部門檢查認定，并共同爭辯處理方案。第十章 工程成

32、本把握措施第一節(jié)、施工項目成本把握的原則     1、全面把握的原則     （）全面把握 a.建立全員參與責權利相結合的項目成本把握責任體系 b.項目經理、各部門、施工隊、班組人員都負有成本把握的責任，在肯定的范圍內享有成本把握的權利，在成本把握方面的業(yè)績與工資獎金掛鉤，從而形成一個有效的成本把握責任網絡。     （）全過程把握  a.成本把握貫穿項目施工過程的每一個階段   

33、60; b.每一項經濟業(yè)務都要納入成本把握的軌道 c.經常性成本把握通過制度保證，不常發(fā)生的“例外問題”也有相應措施把握，不能疏漏。     、動態(tài)把握的原則 （）項目施工是一次性行為，其成本把握應事前重視、事中把握。 （）在施工開頭之前進行成本猜測，確定目標成本，編制成本方案，制訂或修訂各種消耗定額和費用開支標準。    （）施工階段重在執(zhí)行成本方案，落實降低成本措施，實行成本目標管理。  、創(chuàng)收與節(jié)省相結合的原則 （）施工生產既是消

34、耗資財人力的過程，也是制造財寶增加收入的過程，其成本把握應堅持增收與節(jié)省相結合的原則。 （）作為合同簽約依據，編制工程預算時，應“以支定收”，保證預算收入。在施工過程中，要“以收入定支”，把握資源消耗和費用支出。 （）每發(fā)生一筆成本費用，都要核查有否相應的預算收入，收支是否平衡。 （）經常性的成本核算時，要進行實際成本與預算收的對比分析。 （）嚴格把握成本開支范圍，費用開支標準和關財務制度，對各項成本費用的支出進行限制和監(jiān)督。 （）提高施工項目的科學管理水平、優(yōu)化施工方案，提高生產效率、節(jié)省人、財、物的消耗。 （）堅持現場管理標準化，

35、堵塞鋪張的漏洞。    、責權利相結合的原則 （）要使把握真正發(fā)揮作用，必需嚴格依據經濟責任制要求，貫徹責權利相結合的原則。有責無權，不能完成所擔當的責任，有責無利，缺乏履行責任的動力。 （）工程項目成本涉及面廣，必需形成掩蓋項目全員的成本責任網絡，歸口把握項目成本，并與獎金安排掛鉤，有獎有罰。其次節(jié)工程項目成本把握的方法     、制度把握 制度把握是企業(yè)層次對項目成本實施的總體宏觀把握，使項目施工過程中成本管理“有章可循”。、定額把握 為了把握項目成本，企業(yè)必需

36、有完整的定額資料，這些定額除了國家統(tǒng)一的建筑、安裝工程基礎定額以及市場的勞務、材料價格信息之外，企業(yè)還應有完善的內部定額資料。、合同把握 （）項目經理部與公司之間的經濟技術承包合同     （）公司與勞務承包隊伍之間的承包合同    （）項目經理部與勞務承包實體之間的承包合同 第三節(jié)工程項目成本把握的內容     1、材料費的把握 材料費的把握依據“量價分別”的原則，一是材料用量的把握；二是材料價格把握。  

37、;   （1）材料用量的把握 材料消耗量主要是由項目經理部的施工過程中通過“限額領料”去落實（2）材料價格的把握 材料價格主要由材料選購部門在選購中加以把握。由于材料價格是由買價、運雜費、運輸費中的合同損失等所組成的，因此在把握材料價格時，須從以下幾個方面進行：     買價把握 運費把握     損耗把握      2、人工費的把握 依據內部施工圖預算,鋼筋翻樣單或

38、模板量計算出定額人工工日，并將平安生產、文明施工及零星用工按定額工日的肯定比例一次性包干給勞務承包隊伍，達到把握人工開支的目的。 3、機械費的把握 機械費用主要由臺班數量和臺班單價兩方面打算，為有效把握臺班費支出，主要從以下幾個方面把握： （1）指導項目合理支配施工生產，削減因支配不當引起的設備閑置。 （2）幫忙項目加強機械設備的調度，盡量避開窩工，提高現場設備利用率。 （3）監(jiān)督項目強強現場設備的修理保養(yǎng)，避開因不正值使用贊造成機械設備的停置。 （4）幫忙項目做好上機人員與幫助生產人員的協(xié)調與協(xié)作，提高機械臺班產量。 &#

39、160;   4、管理費的把握 管理費在項目成本中有肯定比例，由于沒有定額，所以在把握與核算上都較難把握，項目在使用和開支時彈性較大，主要實行以下把握措施： （）依據各工程項目的具體狀況及項目經理自身的管理力量、水平、思想素養(yǎng)等，分別賜予不同的管理費開支權限。     （）制定項目管理費開支指標。項目經理在規(guī)定的開支范圍內有權支配，超方案使用則需經過肯定審批手續(xù)。 （）準時反映，經常檢查。企業(yè)托付財務部門對制定的項目管理費開支標準執(zhí)行狀況逐月檢查，發(fā)覺問題準時反映，找出緣由，制定訂正措

40、施。 第四節(jié)施工項目成本把握的實施 施工項目的成本主要是在施工過程中形成的，其成本費用支出主要發(fā)生在施工項目的各職能部門的業(yè)務活動中，發(fā)生在施工隊、生產班組進行的分部分項工程施工中，因而施工項目成本把握的實施要要是指在項目的施工過程中，以各職能部門、施工隊、生產班組為成本把握對象，以分部分項工程為成本把握對象，在對外經濟業(yè)務時，以經濟合同為成本把握對象，所進行落實成本把握責任制。     施工項目成本把握責任制的主要內容如下：     1、項目經理 （）項目成本把握

41、的責任中心，全面負責項目成本把握工作。 （）負責成本猜測、決策工作，主持制訂、審核項目成本技術組織措施方案。 （）建立項目成本把握責任體系，并監(jiān)督執(zhí)行狀況     2、預算部門 （）猜測項目成本，編制項目成本方案     （）會同財會部門進行成本方案的綜合平衡 （）編制施工圖預算、施工預算、供應各單位工程，分部分項工程、各成本項目的預算成本資料 （）監(jiān)督對外經濟合同履約狀況收集變更資料     （

42、）負責外包工作對外結算工作，把握費用支出         3、技術部門 （）在審查各級部門所提技術組織措施的基礎上，匯總編制項目的技術組織措施方案 （）提出有效的技術節(jié)省、降低成本措施，負責落實，供應技術節(jié)省報表 （）制定經濟合理的施工組織設計 （）認真會審圖紙，提出便于施工、降低成本的修改意見 （）制訂并貫徹降低成本的技術組織措施，提高經濟效益     4、工程部門 （）合理規(guī)劃施工現場布置、削

43、減二次搬運、運輸費等支出 （）保證工程質量，降低質量根本，避開返工損失     （）嚴格施工平安把握，確保平安生產，削減事故損失5、材料部門 （）編制降低材料成本措施方案 （）把握材料選購成本，合理支配儲備，降低材料損耗，削減資金占用 （）嚴格執(zhí)行進料驗收、限額發(fā)料、周轉材料、回收利用制度 （）負責材料臺帳啟計錄，供應材料耗用報表，考核材料實際消耗 6、動力部門 （）編制機械臺班使用方案和降低機械使用費措施方案（）供應各類機械臺班實際使用資料，合理使用、節(jié)省臺班費用 

44、;（）加強機械設備管理、保養(yǎng)、修理，供應完好率、使用率   7、質安部門 （）編制質量成本方案，進行全面質量成本把握 （）合理精簡項目管理人員、服務人員，節(jié)省工資性支出     （）執(zhí)行費用開支標準和有關財務制度，把握非生產性開支 （）管好行政辦公用財產物資，防止損壞和流失     8、財務部門 （）編制項目管理費用方案和成本降低方案 （）建立月度財務收支方案制度，平衡調度資金，把握資金使用 （）依據成本開

45、支范圍，費用開支標準、有關財務制度，嚴格審核各項成本費用，把握成本支出 （）對成本進行分部分項、分階段和月度的考核分析，發(fā)覺問題準時反饋 （）準時核算實際成本，編制成本報表第十一章 施工工期保證措施1、現場成立項目經理部，嚴格按項目法來施工，對工程進度、質量、平安全面負責，從組織上保證總進度的實現。2、科學合理支配好施工工序。依據已制定的施工方案，嚴格把握好各工序的連接工作，保證整體工程全部完成。各工序的支配可穿插進行，不留死角。把各工序的技術間歇時間把握在最小的范圍內。3、加強材料管理。各分部、分項工程開工前，各種成品、半成品提前預訂及預制加工。確保工程所需各種材料的正常

46、供應，杜絕停工待料現象。4、合理利用空間進行土建、水暖、電照、裝飾之間的立體交叉作業(yè)施工。5、做好與設計、監(jiān)理、建設等單位的協(xié)調工作，定期召開施工現場會議，解決施工中消滅的各種問題，確保施工順當進行。第十二章 雨季施工保證措施1、依據施工場地的自然坡度，設置縱橫交叉的排水溝、沉淀池，并定時清理。2、現場接近高地時，高地邊緣設置截水溝，防止雨水浸入現場。3、施工道路向兩側起拱，道路兩側設置排水溝。4、把握天氣預報，執(zhí)行防雨執(zhí)班制度。5、對有防雨、防潮要求的材料設備，盡量庫房存放，并在庫房的底部實行通風和防潮措施，庫房的屋面防滲漏，庫房的周邊要設排水溝且雨后無積水。6、預備適量苫布、塑料布、油氈、

47、雨衣、膠靴等防雨用品及防汛器材。7、加強職工防患思想教育，加強防雨檢查和雨后現場檢查，尤其是配電系統(tǒng)及腳手架、施工機具，保證雨季施工順當進行。8、塔吊必需設臨時避雷，機電設備的電氣設備開關要有防雨、防潮設施，電氣開關要設箱設鎖。第十三章 文明施工保證措施：1、樂觀響應公司提出的標準化建設要求，提高標準化進程，做到施工現場、材料堆放必需擺放整齊，砂石成方，材料成架，工具放置有序，各種材料必需按規(guī)定執(zhí)行掛牌制，分類別、分規(guī)格堆放；2、場地低洼時，必需將存放材料墊離地面，避開雨水積聚造成浸泡，并且實行有效措施避開使水泥等材料受潮，材料的堆放不得阻礙、占用施工通道和消防通道；3、各班組所用材料及工具要

48、隨時進行整理，按要求堆放；4、木工拆模要嚴格執(zhí)行規(guī)程的規(guī)定，拆下的模板隨時清理，分規(guī)格整齊堆放，以便再次使用；5、建筑物四周滿掛密目平安網，實行每個單體建筑封閉下施工；以減弱施工噪音等；6、在整個項目建筑外圍設置彩板或其它圍擋，圍擋高度不應小于1.8米；7、為了便于現場管理，防止消滅生活垃圾，將生活區(qū)設在場外；第十四章 成品愛護措施成品愛護好壞直接影響建筑物的質量成本，也影響工程如期交付使用，故對此工作從領導到每個職工要給與高度重視，具體措施如下：1、建立成品愛護責任制，實行工序交接制，落實到每道工序和每一作業(yè)人員，做到人人愛護成品。2、遵循正確的施工挨次，不干倒工序活。3、施工中加強成品愛護

49、意識，正確使用護、包、蓋、封等成品愛護措施。4、加強成品愛護的檢查，發(fā)覺問題，馬上整改，保證施工質量。第十五章 工程創(chuàng)優(yōu)措施第一節(jié) 工程創(chuàng)優(yōu)質量目標本工程的質量目標為：一次性合格率100%，確保創(chuàng)市優(yōu)質工程，爭創(chuàng)省優(yōu)工程，為保證本工程的質量目標的順當取得，工程開工前就開頭開放了一系列的措施。 其次節(jié) 創(chuàng)優(yōu)質量保證體系建立以組織、職責程序、過程和資源為一體的質量保證體系，使施工過程的每道工序、每個部位都處于受控狀態(tài)。在資源配置上，選派技術水平高，責任心強的技術人員和工人在組對、焊接、預拼裝等關鍵工序的作業(yè)崗位上，并配備必要的測量儀器和檢測設備，每天召開工程進度和質量例會，總結、分析焊接質量，不斷

50、改進施工質量，以超前管理、預防為主為原則。質量保證體系如下：在開工前，由公司組建一個具有肯定施工閱歷的項目管理班子： 項目主要管理人員及簡介職 務      姓 名      職 稱項目經理            一級建筑師技術負責人     高        高級工程師施工員         徐

51、  施工員證質量員            丁 質量員證平安員          張 平安員證第三節(jié) 質量管理體系1、為了實現本工程質量目標，公司在項目開展期間，技術科、質量科、總工程師，對項目部的工程質量實行全面監(jiān)督。在項目部建立一套質量管理運行體系。（1）項目部質量管理營行體系在明確項經部質量管理體系，建立項目部質量營行體系的同時，針對工程的施工特點，對施工班組人員的組織，依據施工人員以前所施工的質量狀況，確定正式人員。（2）所施工的

52、工程質量，只要在項目部的正確指揮下面，肯定能達到項經部所確定的質量目標。建立健全的崗位責任制度，要讓每個在本工地工作人員清楚自己的崗位的職責。二、 機械配置配備足夠的、閱歷收合格的施工機具，嚴禁老舊設備進場。配備經監(jiān)測合格并在有效期內的檢測設備，以備機械進場時的驗收和平常的檢驗。三、 材料選購、儲存1、對施工材料的選購、進場檢驗、施工使用，建立材料質量管理制度。對施工主要材料，必需進行市場摸底，對材料的性能、質量狀況，進行相互比較，在確準材料符合施工質量要求，具備各種質檢文憑后，才可進行材料交易選購2、材料儲存要嚴格。 鋼筋實行墊高防潮措施，定點分類堆放，并做好標識，禁止銹蝕嚴峻的鋼材投入使用

53、。水泥要有一個能夠防漏雨的倉庫，專放水泥，并要求堆放水泥時墊高架空防潮。四、 施工方法1、創(chuàng)優(yōu)技術措施：（1）堅持“質量第一”的方針，把質量目標落實到基層，建立質量管理責任制，把質量管理貫徹到施工的全過程。（2）加強技術管理工作，認真做好圖紙學習、自審、會審、設計交底和技術交底工作。（3）加強原材料檢驗、檢測、計量工作，對鋼材、水泥分批量抽樣檢查復驗，嚴格把好檢驗關。（4）成立現場技術協(xié)調小組，準時解決施工中各種技術問題，與設計人員、監(jiān)理人員、檢查人員，各專業(yè)親密協(xié)作，共同把好質量關。（5）對工程質量實行全過程把握，從施工預備階段到施工過程質量把握，到施工現場平安生產管理把握及資料把握，實施全

54、過程。（6）調集多次做過市優(yōu)質結構的木工隊伍及鋼筋工隊伍進入本工地實施基礎及主體結構施工，調集技術過硬的粉刷隊伍進來實施裝飾階段的施工，并抽調市政施工隊來完成整個工程的室外總體工程，并調進多次施工管理過同類建筑的優(yōu)秀管理人員組成項目管理班子。2、在每道工序施工前，由施工員、項目質量員對班組人員進行質量交底。班組質量員管理實施過程中的質量是否過關達標。如發(fā)覺質量問題，準時實行措施訂正，并向項目質量員、施工員匯報，進行審定。幾道重要工序，由項目部召開特地質量會議爭辯打算具體事情。3、保證工程質量管理制度（1）、建立、健全技術復核隱蔽工程驗收制度（2）、施工階段的級配及砼、砂漿管理制度（3）、施工階段必需執(zhí)行砼澆灌令制度（4）、健全技術、質量交底制度（5）、健全三級驗收、分部分項驗收評定制度（6）、健全材料質量管理制度（7）、工程質量獎罰制度（8）、健全工程技術資料管理制度4、保證工程質量的主要技術措施（1）本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標管理，全體施工人員堅固地樹立起“質量第一”的意識，確保工程質量達到預定的質量要求。（2）依據本工程的施工總承包形式、工程規(guī)模、質量要求、工期要求委派本公司優(yōu)秀項目施工管理班子參與本工程的施工技術管理。（3）分包隊伍經嚴格考察、分析對比、擇優(yōu)選用。將質量目標分別分解到分包合同中，將質量