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文檔簡介

1、 施工安全監(jiān)理風(fēng)險管理及防范措施 0 引言 建設(shè)工程項目作為集技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)、法律、組織等各方面與一體的綜合性社會活動,存在眾多的風(fēng)險因素。建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理更加是一項關(guān)系到人員生命、國家財產(chǎn)、工程項目成敗以及社會安定的風(fēng)險性很高的工作。平安監(jiān)理已成為工程監(jiān)理的重要組成部分,也是建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理的一種方式,自然也要擔(dān)當(dāng)很大的風(fēng)險1,2。平安監(jiān)理風(fēng)險是指在工程項目監(jiān)理工程中,因建設(shè)工程的平安生產(chǎn)事故給監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師帶來責(zé)任或損失的可能性和后果。在建設(shè)工程的施工階段,工程監(jiān)理單位是責(zé)任主體之一,不行避開地要受到來自建設(shè)單位、施工單位以及自身職業(yè)責(zé)任等方面風(fēng)險地沖擊,尤其是現(xiàn)代工程項目

2、具有規(guī)模日趨浩大,環(huán)境日益簡單,功能、標(biāo)準(zhǔn)以及法律法規(guī)的要求越來越高,新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備不斷涌現(xiàn),承建單位越來越多,市場競爭日益加劇等特點(diǎn),必定帶來工程項目平安管理風(fēng)險日益增加,監(jiān)理責(zé)任日趨加重等問題。因此監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師必需充分重視和加強(qiáng)建設(shè)工程施工平安監(jiān)理的風(fēng)險管理,增加監(jiān)理責(zé)任的防范意識。只有這樣,才可能有效地避開擔(dān)當(dāng)平安監(jiān)理的責(zé)任。 1 風(fēng)險及風(fēng)險管理概述 討論風(fēng)險的存在、發(fā)生、進(jìn)展直至形成風(fēng)險損失的過程,對深化熟悉風(fēng)險、有效地掌握風(fēng)險的重要意義。風(fēng)險因素是指風(fēng)險產(chǎn)生的誘因。某一風(fēng)險的存在是由該風(fēng)險形成的內(nèi)在因素的存在性打算的,而這種不確定的內(nèi)在因素是由于人們對事物熟悉

3、的階段性和局限性打算的。在工程建設(shè)中存在風(fēng)險是由于在工程實施的過程中,存在著各種不確定性因素(即風(fēng)險因素)打算的。風(fēng)險大事是指風(fēng)險因素可能誘發(fā)的各種不確定大事。如特別的氣候風(fēng)險因素可能導(dǎo)致某工程在施工中發(fā)生持續(xù)高溫、雨季延長、特大暴雨、特大洪水等風(fēng)險大事。風(fēng)險損失是指發(fā)生的風(fēng)險大事所引起的對工程項目建設(shè)目標(biāo)的影響。工程項目風(fēng)險的形成機(jī)理可表示為:風(fēng)險因素風(fēng)險大事作用途徑風(fēng)險損失。 所謂風(fēng)險管理,就是人們對潛在的意外損失進(jìn)行辯識、評估,并依據(jù)詳細(xì)狀況實行相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,即在主觀上盡可能有備無患或在無法避開時也能尋求切實可行的補(bǔ)償措施,從而削減意外損失或進(jìn)而使風(fēng)險為我所用。風(fēng)險管理可采納&qu

4、ot;兩階段'循環(huán)管理過程,即風(fēng)險分析階段和風(fēng)險對策決策階段。風(fēng)險分析是指通過辯識、估量和評價對風(fēng)險做出全面的、綜合的分析,是風(fēng)險管理的重要環(huán)節(jié)。風(fēng)險辯識是風(fēng)險管理的第一步,這項工作相當(dāng)重要,它是整個風(fēng)險管理工作的基礎(chǔ)。 2 建設(shè)工程平安監(jiān)理的風(fēng)險種類及產(chǎn)生緣由分析 我們要討論建設(shè)工程施工平安監(jiān)理的風(fēng)險管理,首先就必需要明確平安監(jiān)理風(fēng)險的種類及其產(chǎn)生的緣由。 目前平安監(jiān)理工作的風(fēng)險主要有兩種:一是法律責(zé)任的風(fēng)險。隨著平安條例的頒布與實施,監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師擔(dān)當(dāng)平安監(jiān)理的法律責(zé)任得到了明確。另一種風(fēng)險則是指經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險。雖然現(xiàn)在建設(shè)工程監(jiān)理合同、施工合同示范文本中沒有特地針對平安監(jiān)理

5、的條款,但隨著平安條例的頒布實施,大部分建設(shè)單位已將平安監(jiān)理納入了監(jiān)理合同中,明確了平安監(jiān)理的工作職責(zé)和工作權(quán)利,平安監(jiān)理已經(jīng)成為監(jiān)理合同的一項重要內(nèi)容。更重要的是,因平安事故的發(fā)生,監(jiān)理單位受到行政懲罰和合同懲罰,使監(jiān)理單位的社會信譽(yù)、水平力量受到了質(zhì)疑,使監(jiān)理單位的競爭力下降,將帶來更大的經(jīng)濟(jì)損失,并嚴(yán)峻影響到監(jiān)理單位的生存。 建設(shè)工程施工階段平安監(jiān)理的風(fēng)險主要來源于建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理自身的職業(yè)責(zé)任三個方面。監(jiān)理自身職業(yè)責(zé)任的風(fēng)險則表現(xiàn)在監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師因自身行為有過錯,并且過錯的行為導(dǎo)致了平安事故的發(fā)生,給監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師帶來法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)上的損失。當(dāng)前,建筑市場秩序混亂使

6、平安事故頻發(fā)的主要緣由之一。因建設(shè)單位緣由而導(dǎo)致平安監(jiān)理風(fēng)險主要表現(xiàn)在以下幾個方面:建設(shè)單位的市場行為不規(guī)范;建設(shè)單位的建設(shè)資金不到位;建設(shè)單位重進(jìn)度輕平安的思想等方面。施工單位是工程建設(shè)活動中的重要主體之一,在施工平安生產(chǎn)中處于核心地位。近年來建設(shè)工程中發(fā)生的重、特大生產(chǎn)平安事故分析表明,施工單位是絕大多數(shù)平安事故的直接責(zé)任方。施工單位引的平安監(jiān)理風(fēng)險也是多方面緣由造成的,主要有以下幾方面:施工單位的市場行為不規(guī)范;施工單位必要的平安生產(chǎn)資金投入不足;施工單位的從業(yè)人員整體素養(yǎng)不高,違章指揮、違章作業(yè)、野蠻施工的狀況時有發(fā)生,常常造成平安隱患。監(jiān)理因自身的職業(yè)責(zé)任而造成的平安監(jiān)理工作方面地風(fēng)

7、險主要表現(xiàn)在以下4個方面,即過失責(zé)任風(fēng)險、瀆職責(zé)任風(fēng)險、不作為責(zé)任風(fēng)險和越位責(zé)任風(fēng)險。 3 建設(shè)工程平安監(jiān)理的防范措施 由于建設(shè)工程平安生產(chǎn)的監(jiān)理責(zé)任已經(jīng)法制化,若因上述風(fēng)險緣由導(dǎo)致了監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師要擔(dān)當(dāng)平安事故的責(zé)任,則將面臨行政、經(jīng)濟(jì)甚至是法律上的懲罰,其后果可能是非常殘酷的。因此,正確熟悉平安監(jiān)理責(zé)任的性質(zhì),制定防范監(jiān)理責(zé)任的措施,是非常必要的。詳細(xì)來說,應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面留意。 加強(qiáng)工程監(jiān)理單位自身的建設(shè)。加強(qiáng)監(jiān)理人員的平安生產(chǎn)訓(xùn)練工作,堅固樹立監(jiān)理人員的平安責(zé)任防范意識,提高法制觀念和合同管理意識。在沒有修訂建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB 50319-2000)前,編寫企業(yè)內(nèi)部有用的建

8、設(shè)工程平安監(jiān)理手冊,指導(dǎo)平安監(jiān)理工作。補(bǔ)充和充實監(jiān)理人員在平安監(jiān)理方面職業(yè)道德和紀(jì)律的規(guī)定,對以下有有意情節(jié)的要賜予重罰。在承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)及履行監(jiān)理托付合同中,學(xué)會并擅長防范風(fēng)險,擔(dān)當(dāng)與其資質(zhì)、力量相稱的監(jiān)理業(yè)務(wù)。對不熟識又缺乏實際閱歷的建設(shè)工程,監(jiān)理單位承接該業(yè)務(wù)要慎重;對資金不足,又無良好融資渠道,主要甚至全依靠壓低工程造價(包括壓低監(jiān)理費(fèi))、施工單位墊資及拖欠工程款為手段運(yùn)作的工程項目,監(jiān)理單位承接該業(yè)務(wù)要特殊慎重。與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同時,要補(bǔ)充關(guān)于平安監(jiān)理雙方權(quán)利義務(wù)的條款;幫助建設(shè)單位選好施工單位;施工過程中發(fā)生工程變更,監(jiān)理單位應(yīng)準(zhǔn)時評估對施工平安方面的影響,表明態(tài)度并簽留意見;施

9、工過程中,建設(shè)單位出于某種需要壓縮工期實行搶工時,一方面工程監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)同建設(shè)單位、施工單位完善相應(yīng)施工平安措施,使"搶工'具有實施可行性;在履行合同過程中,若建設(shè)單位有意違法違規(guī),監(jiān)理單位應(yīng)準(zhǔn)時提示、規(guī)勸,表明制止的態(tài)度;對于由施工單位墊資的工程,建設(shè)單位也要受施工單位的掌握,監(jiān)理單位的行為也更得不到建設(shè)單位的支持,因此,施工單位對監(jiān)理單位的檢查監(jiān)督會置之不理,恣意妄為。 仔細(xì)履行平安監(jiān)理職責(zé),但不要越俎代庖。在平安監(jiān)理工作中,監(jiān)理工程師要留意平安條例所規(guī)定的平安監(jiān)理的責(zé)任和監(jiān)理合同中所商定的平安監(jiān)理工作內(nèi)容、職責(zé)的各條肯定要做到位;但屬施工單位的平安工作,監(jiān)理不要越俎代皰。重視平安監(jiān)理資料的收集、整理和保存,以便維護(hù)監(jiān)理的合法權(quán)益平安監(jiān)理資料必需真實、完整,能夠反映監(jiān)理單位及監(jiān)理人員依法履行平安監(jiān)理職責(zé)的全貌。平安

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