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1、水利工程趕工措施趕工措施為加快施工進(jìn)度,搶回因推遲開工而滯后的工期,響應(yīng)業(yè)主提出的9月底竣工的號(hào)召,在保證質(zhì)量與安全的情況下,我項(xiàng)目部特制定以下趕工措施:1、重新改進(jìn)與優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)前期各工序施工強(qiáng)度以及人力投入、設(shè)備能力和施工工效等情況,以9月底竣工為目標(biāo)倒排工期,重新改進(jìn)與優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化管理,實(shí)現(xiàn)按期竣工的目標(biāo)。2、進(jìn)一步增加人力資源、材料及機(jī)械設(shè)備的投入(1) 投入資源分析:由于趕工后有相當(dāng)一部分項(xiàng)目處于同時(shí)施工的狀態(tài),施工強(qiáng)度很高。在人力資源方面,再進(jìn)駐四支施工配合隊(duì)伍,共增加施工人員400人。每天8小時(shí)工作制,實(shí)行3班倒。以后根據(jù)工程進(jìn)展隨時(shí)調(diào)整人力資源配置。(

2、2) 、在周轉(zhuǎn)材料方面,我公司經(jīng)認(rèn)真計(jì)算、研究決定,增加購2置腳手管14000m鋼本S板1500m及各種配套卡扣件22000個(gè)。(3) 、在機(jī)械設(shè)備方面,為加快主體施工進(jìn)度,增加攪拌機(jī)3臺(tái),33裝載機(jī)5臺(tái),5t卷揚(yáng)機(jī)6臺(tái),D60推土機(jī)5臺(tái),2m挖掘機(jī)6臺(tái),3m空壓機(jī)10臺(tái),25t吊車1臺(tái),15t吊車2臺(tái),25t振動(dòng)碾1臺(tái),雙輪壓路機(jī)1臺(tái),蛙夯8臺(tái),60kw發(fā)電機(jī)5臺(tái),10t自卸汽車8輛。所有原有機(jī)械及新增加機(jī)械,均實(shí)行16小時(shí)工作制。加大設(shè)備的維修與保1養(yǎng),減少故障率,最大程度上消除制約工程進(jìn)度的因素。3、加強(qiáng)管理,提高施工工效(1) 、嚴(yán)格內(nèi)部管理機(jī)制,合理進(jìn)行職能分工,加強(qiáng)對(duì)施工配合隊(duì)伍的

3、管理,每天晚上8:00召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),會(huì)上分析、研究當(dāng)天出現(xiàn)的問題,合理制定施工定額,布置第二天的工作,適時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底和答疑。(2) 、實(shí)行晝夜施工,合理安排與調(diào)配人員及設(shè)備,進(jìn)行全天候作業(yè),做好夜間照明與安全管理,進(jìn)行夜間施工。(3) 、進(jìn)行合理調(diào)度與協(xié)調(diào),優(yōu)化工藝流程,實(shí)現(xiàn)流水作業(yè),針對(duì)涵洞底板八字腳處澆筑困難、施工速度慢的問題,組織施工技術(shù)人員召開專題研討會(huì),制定措施,改善澆筑狀況。(4) 、加強(qiáng)技術(shù)人員的配備。我項(xiàng)目部調(diào)入具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的混凝土工技師和混凝土工技術(shù)工人,使施工一線的技術(shù)實(shí)力和文化水平進(jìn)一步增強(qiáng)。(5) 、加強(qiáng)人性化管理。落實(shí)防暑降溫措施,白天常備綠豆湯,夜間送夜班飯

4、到施工現(xiàn)場(chǎng),高溫天氣時(shí)工地醫(yī)務(wù)室大夫帶藥到工地巡查。保證施工操作人員的體力和精力,提高工效。4、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工(1) 、提高安全意識(shí),確保安全生產(chǎn),施工中牢固樹立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的理念,把安全和工程質(zhì)量放在同等重要的位置,樹立質(zhì)量、安全雙第一的思想。雨天施工嚴(yán)格遵守雨季用電規(guī)范,機(jī)械采取防滑措施,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽,管理2人員持證上崗。安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期進(jìn)行安全大檢查、舉行安全會(huì)議,發(fā)現(xiàn)安全隱患,制定措施及時(shí)整改,防患于未然。(2) 、認(rèn)真貫徹部頒標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99中文明施工規(guī)范,并嚴(yán)格按照市級(jí)文明工地的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,虛心接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督管理。努力使S49

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